報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

水利改革新格局 水利體制改革調(diào)研報告篇一

一、基本情況

我區(qū)現(xiàn)有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了一個水利站，共定編43人，其中在崗35人，退休8人，采取區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管的管理模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員作為基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，其主要職能是防汛抗旱技術(shù)服務(wù)、水利建設(shè)與管理，及農(nóng)村供水和水土保持。2008年，區(qū)委、區(qū)政府結(jié)合我區(qū)水利基層服務(wù)體系實際情況，以冷政辦函[2008]102號文共定編43人，其中有18人按事業(yè)單位財政全額撥款，工資津補標準為1909元/月，另25人按事業(yè)單位財政差額撥款，工資津補標準為830元/月,并按全額撥款事業(yè)單位統(tǒng)一辦理和完善了養(yǎng)老、醫(yī)療等各項社會保險手續(xù)，徹底解決了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站工作人員的后顧之憂，大大調(diào)動了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員工作的積極，充分發(fā)揮了我區(qū)水利基層體系的服務(wù)作用。

二、改革的措施

一是完成了定性、定編、定崗。根據(jù)冷政辦函[2008]102號文件的精神，14個水利站為區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管的事業(yè)單位，共定編43人，其中在崗35人，退休8人。

二是落實了人員工資。水管體制改革后，水利站人員工資費用已經(jīng)基本落實到位。

三是落實了社會保障措施。水管體制改革后原拖欠養(yǎng)老

保險費用按采取財政掛賬方式解決，2008年11月底前已建

立好個人賬戶，按全額撥款事業(yè)單位統(tǒng)一辦理和完善了養(yǎng)

老、醫(yī)療等各項社會保險手續(xù)。

四是實行競爭上崗。水利站人員由區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管，實行競聘上崗，3年一聘。

三、當前改革存在的問題

1、管理體制不順，機制不活。由于水利站在行政上受

當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，水利行業(yè)主管部門只是在技術(shù)上作業(yè)務(wù)

指導(dǎo)，導(dǎo)致一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站有名無實，主要工作是從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他事務(wù)，而水利工作卻無人可用；二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把非專

業(yè)人員安置在水利站，人員配置不合理，無法開展業(yè)務(wù)工作。

2、人員結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱。

3、由于水利站工作人員的工作由政府安排，其工作重

心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作上，對自己的本職工作就難以保質(zhì)保量

完成。

4、資金缺乏，運轉(zhuǎn)困難。目前，各水利站人員工資為

財政全額撥款，但日常工作經(jīng)費無來源。各個水利站均缺乏

日常工作經(jīng)費。

四、下一步改革措施

1、強化技術(shù)力量，理順管理體制，建立健全管理機制。

建立健全一整套管理體制和機制，確保水利站在業(yè)務(wù)上接受

水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，配備并培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作在水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。

2、加大資金投入，保證水利站日常工作經(jīng)費需要，確保水利站能正常有效運轉(zhuǎn)。

永州市冷水灘區(qū)水利局

2012年6月

水利改革新格局 水利體制改革調(diào)研報告篇二

** 縣

水利改革發(fā)展政策措施落實情況匯報

我們**縣位于呂梁山南端，臨汾市西南部，總面積2029平方公里，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，182個行政村，1113個自然村，總?cè)丝?3.6萬，其中農(nóng)業(yè)人口19萬。是臨汾市17個縣市中面積最大、10個山區(qū)縣中人口最多的一個縣。我們**還是煤炭、林業(yè)資源大縣，屬全國三大優(yōu)質(zhì)主焦煤基地和100個重點產(chǎn)煤縣，是臨汾市第二大林業(yè)資源縣。**也是近年來經(jīng)濟社會發(fā)展較快的一個縣。2011年，全縣國民生產(chǎn)總值72.76億元，財政收入24.79億元，農(nóng)民人均純收入5524元。**之長在于煤，**之短在于水。大自然在賦予我們豐厚資源的同時，也為我們帶來了惡劣的自然條件。全縣溝壑縱橫，水資源嚴重匱乏。水土流失面積達1473平方公里，占到總面積的72.6%。加之多年來資源開采形成的地面塌陷、水位下降等問題，經(jīng)濟發(fā)展存在巨大隱患。

近年來，縣委、縣政府正視這一發(fā)展瓶頸，在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上謀求根本性的突破，把水利工作和水資源管理工作提上了重要議事日程。特別是2011年中央一號文件出臺以及中央水利工作會議以來，縣委、縣政府立足縣情，對我縣水利改革發(fā)展進行了重新定位，把水利改革發(fā)展做為經(jīng)濟社會

1 發(fā)展基礎(chǔ)的重中之重來認識和投入。初步形成了“財政投資拉動，重點項目引領(lǐng)，民生工程優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟進”的良好格局?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。 《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》下發(fā)以來，我縣把宣傳中央“一號文件”和中央水利工作會議精神做為一件大事來抓，連續(xù)兩年結(jié)合慶?！笆澜缢铡薄ⅰ爸袊堋钡然顒?，在縣電視臺播出宣傳標語口號、發(fā)表電視講話；在國道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)和取用水重點地區(qū)，刷寫固定標語；在縣城主街道設(shè)立宣傳咨詢臺、懸掛大幅宣傳橫標、張貼宣傳畫、散發(fā)宣傳資料；出動宣傳車；開展節(jié)水進企業(yè)、進校園活動，形成了濃厚的宣傳氛圍。通過宣傳，全縣上下明確了對水利工作戰(zhàn)略地位的認識。

在加強對中央一號文件和中央水利工作會議精神宣傳的同時，縣委、縣政府積極行動、認真落實，成立了貫徹落實中央一號文件精神、加快水利改革發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定出臺了《**縣加快水利改革發(fā)展的實施意見》和《**縣加快水利改革發(fā)展責任分解落實方案》；組織成立了“縣加快水利改革發(fā)展監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)組”；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自落實水利工作目標，形成了各部門配合，多層次聯(lián)動，全黨動員、全民動手，大抓水利的良好氛圍。

二、明確發(fā)展目標，健全投入機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

2 為貫徹落實好《中共中央國務(wù)院加快水利改革發(fā)展的決定》，加快我縣水利改革發(fā)展步伐，2011年我縣根據(jù)上級投資意向，結(jié)合發(fā)展實際，組織編制了《**縣水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，經(jīng)上級水利部門評審后已全面施行。十二五期間，我縣將完成投資14.4億元，建設(shè)一批骨干工程，實現(xiàn)“668”發(fā)展目標，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供支撐和保障。

為保證“十二五”期間我縣水利工作科學發(fā)展、快速發(fā)展，目前我們已初步建立了一些投入機制：一是加大縣級財政投入，形成水利投入穩(wěn)定增長機制。2010年縣財政用于水利事業(yè)的投資為2772.56萬元，2011年縣財政用于水利事業(yè)的投資為3328.8萬元；今年縣財政預(yù)算用于水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生水利投資4714萬元，目前已下達421.4萬元，呈現(xiàn)出顯著遞增態(tài)勢。二是按照中央有關(guān)規(guī)定，認真落實了“從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)和水資源費留成部分80%用于水利工程及更新改造”政策，確保足額提取、定向使用。2011年我縣沒有土地出讓收益，提取上年積累132.2萬元用于譚坪提黃灌溉等工程建設(shè)；2012年在土地出讓收益中提取農(nóng)田水利建設(shè)基金31萬元。2011年水資源費地方留成提取703萬元，用于提黃灌溉工程配套225萬元，用于水利普查30萬元，用于河道治理448萬元，均高于有關(guān)規(guī)定。三是初步開展了水利建設(shè)基金籌集與使用政策，并實行預(yù)算管理，確保用于水利。四是落實了水資源費征收使

3 用和管理政策，嚴格按照國家水資源費征收標準和征收范圍，足額征收，專賬管理。五是鼓勵企業(yè)、大戶、農(nóng)民群眾參與水利建設(shè)政策，采取以獎代補、先干后補、民辦公助等方式，充分調(diào)動農(nóng)民群眾興修水利的積極性。涌現(xiàn)出了戎子酒莊、琪爾康集團、雙鳳祥公司等一批積極投資、主動參與水利建設(shè)的龍頭企業(yè)，投資水利、依托水利已成為我縣企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種共識、一種追求。

目前，我縣正全力推進飲水工程的維護和管理，落實管護主體，健全相關(guān)體制機制。計劃成立以縣抗旱服務(wù)隊為主體的農(nóng)村飲水安全管護服務(wù)中心，統(tǒng)一負責飲水工程的設(shè)備維護、檢修、運行、嚴重干旱時的供水等工作?？h財政拿出養(yǎng)護資金，用于設(shè)備維護及人員補貼?？h政府優(yōu)先保證農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)用地，對飲水安全工程建設(shè)、運行給予稅收優(yōu)惠，供水用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)排灌用電價格。認真落實農(nóng)村供水水價補貼政策，農(nóng)村飲水水價原則上不高于所屬縣城供水水價。

三、完善建管程序，堅持項目帶動，推進民生水利。 2011年以來中央和省投資重點項目包括沿黃提灌項目、水保項目、水庫移民后期扶持項目、水庫除險加固后續(xù)工程項目以及農(nóng)村飲水安全工程等。其中：

水保工程，2011年以來上級下達項目有8個，即宜春溝溝壩地治理工程、2010年退耕還林還草項目、垣頭流域水土

4 流失綜合治理工程、會節(jié)頭1號中壩工程、譚坪流域壩系項目三期工程、壩灘聯(lián)治工程、韓塔小流域綜合治理工程。共計完成各級投資2058萬元，完成溝壩地整治1256畝、旱坪地小型灌溉4180畝、造林4000畝、機修梯田1675畝、建設(shè)骨干壩5座、中型壩4座、生產(chǎn)壩41座、排洪渠6000米、封禁治理5700畝、道路8700米。

譚坪提黃灌溉工程：完成了35kv變電站建設(shè)，新建防洪圍堰230米、一級站基礎(chǔ)處理、泵站廠區(qū)回填等附屬工程；完成了神底出水池、譚坪出水池、二級站前池建設(shè)、一級站主廠房及前池和二級主廠房建設(shè)。截至目前，共動土石方1.51萬立方米，完成投資2257萬元。

水庫移民后期扶持項目：2011年以來，上級下達我縣宋家溝水庫移民后期扶持資金123萬元，我們按照市局要求，嚴格按照基建程序開展工程建設(shè)，建設(shè)梯田800畝，治理荒坡1000畝，發(fā)展經(jīng)濟林200畝，并解決了宋家溝村39戶村民的自來水入戶問題。

宋家溝水庫除險加固工程：完成了土壩上游坡面干砌石護坡維護和輸水涵洞進水口改造工程。完成投資85萬元，全面完成了宋家溝水庫除險加固工作。

農(nóng)村飲水安全工程：2011年完成投資500萬元，建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程32處，解決了29個自然村、3所學校，1萬口人的飲水安全問題。2012年計劃建設(shè)農(nóng)村飲水工程28

5 處，解決9000口人、842頭大牲畜的飲水安全問題。

在抓好上級投資重點項目的同時，縣財政重點對境內(nèi)較大的鄂河、豁都峪、青石峪、馬壁峪、燕家河、碳峪溝、羅河等河道進行治理，治理河道10余公里。

在精心抓好水利工程建設(shè)的同時，我們還花大力氣開展了防汛抗旱工作和水利普查工作。組織對全縣所有水利工程和設(shè)施進行了一次全面維修檢查，保證了全縣水利設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，自流渠道全部暢通無阻。完成了中央特大抗旱補助資金購買抗旱設(shè)備工作，極大地提高了抗旱服務(wù)能力。組織編制了防汛預(yù)案，落實值班制度和搶險物資，加強了水保淤地壩的汛前檢查和度汛準備工作，保證了全縣安度汛期。水利普查工作嚴格按照水利部和省、市要求，做到了普查隊伍、宣傳培訓(xùn)、工作經(jīng)費、專業(yè)設(shè)備、工作進度五落實，高標準完成了水利普查工作。

為保證有限的資金發(fā)揮最佳效益，我們在工程建設(shè)中嚴格落實項目規(guī)劃制、審核備案制、招投標制、項目法人制、監(jiān)理制、驗收報賬制等一系列建設(shè)管理制度，確保工程安全、資金安全、干部安全。在對2008以來所有投資項目，特別是50萬元以上水利工程的招投標情況、工程資金使用情況以及水資源費征收、管理、使用情況進行了認真的自查自糾的基礎(chǔ)上，進一步加強了工程建設(shè)管理?？h紀委、監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強工程建設(shè)項目招標投標監(jiān)督工作

6 的通知》，10萬元以上項目全部履行招投標程序，其中50萬元以上項目全部進入縣招投標交易大廳公開進行，為規(guī)范今后工程建設(shè)管理程序奠定了一個較好的基礎(chǔ)。

四、把握發(fā)展瓶頸，加強水資源管理，堅持依法管水。 《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》和中央水利工作會議，都明確提出要“著力實行最嚴格的水資源管理制度，把節(jié)約用水貫徹經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)、生活全工程”。我們**先天不足、基礎(chǔ)較差，在加強水資源管理和節(jié)水型社會建設(shè)上有大量工作要做。2011年以來，我縣一是建立最嚴格的水資源管理制度。根據(jù)《中華人民共和國水法》、《取水許可和水資源費征收管理條例》等法律法規(guī)結(jié)合我縣實際，制定了《**縣實行最嚴格的水資源管理制度》。圍繞水資源配置、節(jié)約和保護，建立并實施水資源開發(fā)利用控制紅線，實行用水總量控制；用水效率控制紅線，遏制用水浪費；水功能區(qū)限制納污紅線，控制入河排污總量。二是采取多種形式開展水情教育。在全縣主要公路沿線刷寫大幅固定標語20余條，在縣城主要街道懸掛橫幅25條，形成了深厚的宣傳氛圍；在重點地段實行咨詢宣傳，有效喚起了公眾的水資源保護意識。水利局與縣教育科技局聯(lián)合開展的“節(jié)水宣傳進校園”活動，在校園內(nèi)張貼宣傳海報、分發(fā)印有節(jié)水知識的作業(yè)本和節(jié)水宣傳資料、組織學習節(jié)水知識、為小學生講解節(jié)水的小竅門、開展知識競賽活動，向同學們

7 發(fā)出了“節(jié)約用水倡議書”，在全縣師生中掀起了學習節(jié)水知識高潮，四是加大新聞媒體宣傳力度。在**“兩會”期間的新聞黃金時段，縣電視臺對水法規(guī)宣傳活動連續(xù)一周滾動報道。三是扎實開展水資源費征收工作。足額完成上級下達的水資源費征收任務(wù)。同時建立完善了水資源費征收臺賬，進一步規(guī)范了水資源專用票據(jù)管理工作。四是加快硬件設(shè)施建設(shè)。完成節(jié)水型社會教育基地建設(shè)、非常規(guī)水利用工程建設(shè)、遠程計量設(shè)施更新、信息平臺建設(shè)等工程，有力推進水資源管理和節(jié)水型社會建設(shè)。五是堅持加強管理依法行政。以水政監(jiān)察大隊建設(shè)為基礎(chǔ)，以打擊違法行為和征收水規(guī)費為工作著力點，加大巡查力度和范圍，有力維護了正常的水事活動。六是嚴格落實取水許可制度。2011年以來，先后完成了山西保利裕豐煤業(yè)有限公司、五一洗煤廠、山西宏強焦煤有限公司、山西華晉吉寧煤業(yè)有限公司等9份水資源論證報告，目前還有4家企業(yè)正在辦理取水許可手續(xù)。目前，我們正在完善切合我縣實際的水資源管理“三條控制紅線”，積極爭取資金，籌建一座高標準水質(zhì)監(jiān)測化驗中心，對各用水戶取水、排水水質(zhì)進行監(jiān)測，建立水功能區(qū)限制納污紅線，控制入河排污總量。

加快水利改革發(fā)展是我們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必由之路。我們**縣自然條件先天不足，實現(xiàn)水利改革發(fā)展目標任務(wù)艱巨。但我們相信，有中央的好政策、有省市有關(guān)部門的8 大力支持，有全縣廣大干部群眾的高昂熱情，我縣水利改革發(fā)展的目標一定能實現(xiàn)，從而推進和支撐我們實現(xiàn)再造一個新**的宏偉目標。

水利改革新格局 水利體制改革調(diào)研報告篇三

冷水灘區(qū)水利基層服務(wù)體系改革情況匯報

一、基本情況

我區(qū)現(xiàn)有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了一個水利站，共定編43人，其中在崗35人，退休8人，采取區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管的管理模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員作為基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，其主要職能是防汛抗旱技術(shù)服務(wù)、水利建設(shè)與管理，及農(nóng)村供水和水土保持。2008年，區(qū)委、區(qū)政府結(jié)合我區(qū)水利基層服務(wù)體系實際情況，以冷政辦函[2008]102號文共定編43人，其中有18人按事業(yè)單位財政全額撥款，工資津補標準為1909元/月，另25人按事業(yè)單位財政差額撥款，工資津補標準為830元/月,并按全額撥款事業(yè)單位統(tǒng)一辦理和完善了養(yǎng)老、醫(yī)療等各項社會保險手續(xù)，徹底解決了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站工作人員的后顧之憂，大大調(diào)動了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員工作的積極，充分發(fā)揮了我區(qū)水利基層體系的服務(wù)作用。

二、改革的措施

一是完成了定性、定編、定崗。根據(jù)冷政辦函[2008]102號文件的精神，14個水利站為區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管的事業(yè)單位，共定編43人，其中在崗35人，退休8人。

二是落實了人員工資。水管體制改革后，水利站人員工資費用已經(jīng)基本落實到位。

三是落實了社會保障措施。水管體制改革后原拖欠養(yǎng)老保險費用按采取財政掛賬方式解決，2008年11月底前已建立好個人賬戶，按全額撥款事業(yè)單位統(tǒng)一辦理和完善了養(yǎng)老、醫(yī)療等各項社會保險手續(xù)。

四是實行競爭上崗。水利站人員由區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管，實行競聘上崗，3年一聘。

三、當前改革存在的問題

1、管理體制不順，機制不活。由于水利站在行政上受當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，水利行業(yè)主管部門只是在技術(shù)上作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，導(dǎo)致一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站有名無實，主要工作是從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他事務(wù)，而水利工作卻無人可用；二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把非專業(yè)人員安置在水利站，人員配置不合理，無法開展業(yè)務(wù)工作。

2、人員結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱。

3、由于水利站工作人員的工作由政府安排，其工作重心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作上，對自己的本職工作就難以保質(zhì)保量完成。

4、資金缺乏，運轉(zhuǎn)困難。目前，各水利站人員工資為財政全額撥款，但日常工作經(jīng)費無來源。各個水利站均缺乏日常工作經(jīng)費。

四、下一步改革措施

1、強化技術(shù)力量，理順管理體制，建立健全管理機制。建立健全一整套管理體制和機制，確保水利站在業(yè)務(wù)上接受

水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，配備并培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作在水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。

2、加大資金投入，保證水利站日常工作經(jīng)費需要，確保水利站能正常有效運轉(zhuǎn)。

永州市冷水灘區(qū)水利局

2012年6月

水利改革新格局 水利體制改革調(diào)研報告篇四

青州市水利改革發(fā)展匯報

中共青州市委 青州市人民政府

（2017年4月24日）

青州市委、市政府歷來高度重視水利工作，始終把水利建設(shè)作為全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點，把水利改革發(fā)展作為全面深化改革的重要領(lǐng)域，把水利現(xiàn)代化進程同全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型緊密相連。特別是十三五以來，在省水利廳的關(guān)心和支持下，青州市委、市政府搶抓發(fā)展機遇，全面實施“一二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)“五強四宜”城市，將水利工作作為十三五藍圖的重要篇章，作為實現(xiàn)青州“彎道超車”、跨越發(fā)展的重要支撐，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，一以貫之地真抓實干、開拓進取，全市經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有快的發(fā)展形勢，迎來了科學發(fā)展、跨越發(fā)展的黃金時期，水利建設(shè)也取得了一系列成績，現(xiàn)匯報如下：

一、青州市經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況

青州，為古“九州”之一。1986年由原益都縣撤縣設(shè)市?？偯娣e1569平方公里，現(xiàn)轄4個街道、8個鎮(zhèn)和1個省級 1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，人口94.5萬，有漢、回、滿等多個民族，少數(shù)民族人口2.7萬。是國家歷史文化名城、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、中國長壽之鄉(xiāng)，榮獲中國人居環(huán)境獎，連續(xù)六次被表彰為“全國民族團結(jié)進步模范集體”。

青州歷史悠久，文化燦爛，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近年來，青州市全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊扣“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入實施“一二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，樹立正氣、敢于擔當、全面發(fā)展、再創(chuàng)輝煌，加快建設(shè)工業(yè)強市、旅游強市、文化強市、花卉強市、生態(tài)強市和宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)“五強四宜”城市，經(jīng)濟社會保持了又好又快的發(fā)展勢頭。2016年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值615.7億元，增長8%；一般公共預(yù)算收入46億元，增長10.1%；完成固定資產(chǎn)投資576.2億元，增長13.5%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1558.6億元、利稅142.1億元、利潤81.3億元，分別增長12.6%、13.3%和14.7%；城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到32468元和16180元，人均儲蓄余額達到52599元。

二、青州市水利改革發(fā)展主要工作

2近年來，青州水利工作堅持“以人為本、服務(wù)民生；節(jié)水優(yōu)先、高效利用；尊重自然、人水和諧；統(tǒng)籌兼顧、綜合施治；深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動；依法治水、科學管水”六大原則。立足職能，大膽創(chuàng)新，以水為墨，以改革為筆，以中央新時期治水方針為引領(lǐng)，在青州大地上書寫了“持續(xù)‘涵養(yǎng)水’、留住‘天上水’、全力‘節(jié)約水’、實現(xiàn)‘水常在’、保障‘水常綠’”五大篇章。

一是深入開展水土保持，持續(xù)“涵養(yǎng)水”。加強山丘地區(qū)水土保持，創(chuàng)新“政府引導(dǎo)、業(yè)主投入、企業(yè)運作”工作模式，廣泛吸引社會資本參與。不斷完善綜合治理格局，以小流域為單元，工程措施、生物措施和農(nóng)業(yè)技術(shù)措施優(yōu)化配置。

二是發(fā)揮設(shè)施儲水功能，留住“天上水”。針對西南山區(qū)雨洪資源及彌河客水資源相對豐富、而攔截率較低的客觀現(xiàn)實，我市以攔河閘壩、蓄水池建設(shè)和老舊蓄水池維修為重點，大力實施“五小”水利工程建設(shè)，努力留住“天上水”。制定發(fā)展規(guī)劃，力爭五年時間在山丘地區(qū)水量比較豐富的河道內(nèi)，全部形成梯級攔蓄，具備一定匯流條件的地方全部建立蓄水池。市財政每年拿出500萬元專項獎補資金，先建后補、以獎代補，充分調(diào)動群眾和社會力量參與五小水利工程建設(shè)和管理的積極性。

三是提高水利用效率，全力“節(jié)約水”。 全面實施最嚴格水資源管理制度。嚴格落實區(qū)域用水總量、用水效率、水功

3 能區(qū)限制納污“三條紅線”管理制度，做到水資源論證制度規(guī)范化、取水許可審批程序化、監(jiān)督檢查經(jīng)?；?、取水檔案標準化，逐步實現(xiàn)取水監(jiān)控自動化。加強技術(shù)升級和價格調(diào)控，有效促進工業(yè)節(jié)水，以最嚴格的水資源管理倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極爭取農(nóng)田水利重點縣項目，整合農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土、水利等涉農(nóng)資金政策，全力推進農(nóng)業(yè)節(jié)水，提高灌溉水利用系數(shù)，減少地下水開采量。

四是持續(xù)加強現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)“水常在”。高標準編制現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，確定了“雙翼兩水齊飛渡，五庫六河繞青州，三橫三縱水聯(lián)通，二帶四區(qū)潤佛都”的現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃格局，加大資金投入，逐步實現(xiàn)水系聯(lián)通和串聯(lián)。自2006年至今，青州市先后實施了黑虎山水庫向城區(qū)供水工程、七一水庫與龍虎水庫串聯(lián)工程，目前，正在推進三庫串聯(lián)向城區(qū)供水和引彌干渠向城區(qū)壩溝子水庫供水兩大工程，現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃目標正在逐步實現(xiàn)。同時結(jié)合生態(tài)強市、旅游強市戰(zhàn)略，先后對彌河、南陽河、北陽河三大河流及部分中小河流進行了治理。彌河先后獲得山東省人居環(huán)境范例獎、國家級濕地公園、國家級水利風景區(qū)、國家3a級景區(qū)等稱號。南陽河綜合治理項目于2014年榮獲人居經(jīng)典“規(guī)劃.環(huán)境”雙項金獎，2015年被評為山東人居環(huán)境范例項目，南陽河濕地公園被評為“省級濕地公園”。

五是率先實行“河長制”，保障“水常綠”。青州市創(chuàng)新河流

4 管理模式，于2016年4月在濰坊市率先試行“河長制”，通過創(chuàng)新體制機制，打破了“九龍治水”格局，建立了“首長負責、各級聯(lián)動、部門共治”的治水體制，同時加大資金投入、嚴格監(jiān)督檢查，“河長制”開啟了我市河道管理新的篇章。試行一年來，河道環(huán)境明顯改善，同時，群眾節(jié)水、護水的自覺意識被喚醒，全民治水蔚然成風。河道范圍內(nèi)無污水直排、水域無障礙、堤岸無損毀、河底無淤積、河岸無垃圾、綠化無破壞、沿河無違章建筑的“七無”目標正在逐步實現(xiàn)。

三、青州水利改革發(fā)展思路

縱觀近年來青州水利發(fā)展歷程，是一部全民治水、興水的輝煌篇章，以人為本、人水和諧是不斷實現(xiàn)的目標，改革和創(chuàng)新是貫穿始終的主旋律。下一步，青州市將繼續(xù)貫徹中央新時期治水方針，全面落實我省水利改革發(fā)展各項舉措，統(tǒng)籌做好水災(zāi)害防治、水資源節(jié)約、水生態(tài)保護修復(fù)、水環(huán)境治理。

一是加強作風建設(shè)，促進水利發(fā)展。目前，青州全市正在全面開展作風建設(shè)年活動，大力弘揚擔當進取、勇創(chuàng)一流的精神，改革創(chuàng)新、勇于爭先的精神，開放包容、海納百川的精神，崇尚法治、規(guī)范理性的精神，強化標準導(dǎo)向、紀律導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向、基層和群眾導(dǎo)向、落實導(dǎo)向等“五個導(dǎo)向”，以作風抓隊伍，以一支作風優(yōu)良、擔當進取的班子隊伍，貫徹中央及省水利政策方針，促進我市水利改革發(fā)展，不負省

5 水利廳對青州水利事業(yè)的關(guān)心和支持。

二是堅持改革創(chuàng)新，爭取新成績。以改革的眼光和發(fā)展的視角審視我市水利工作，繼續(xù)創(chuàng)新水利建設(shè)投融資模式，拓寬投融資渠道，積極爭取勇于承擔中央、省水利改革試點任務(wù)及重點項目落戶青州，主動開展對標提標活動，瞄準水利建設(shè)先進地區(qū)及典型經(jīng)驗，堅定趕超信心，勇創(chuàng)一流，爭取青州水利發(fā)展新的更大成績。

三是加大資金投入，推動現(xiàn)代水利建設(shè)。未來五年，計劃多渠道籌資加大興水、治水投入。在積極爭取省項目資金、政策的基礎(chǔ)上，加大我市財政水利建設(shè)投資力度，更廣泛地吸引社會資本參與，重點投向現(xiàn)代水網(wǎng)及民生水利建設(shè)。大力實施雨洪資源利用工程，努力留住“天上水”。投資6000萬元，實施黑虎山水庫擴容工程；投資4000萬元，在重點河道新建或改建攔河閘壩，新建部分小型水庫；投資1億元，大力建設(shè)五小水利工程，計劃每年新建100座水池、小型攔河壩；投資1600萬元，分年度實施小流域綜合治理。大力開展河道生態(tài)治理工程，提高河道防洪能力和生態(tài)水平。投資1.1億元，分四段對大石河進行綜合治理；投資4.2億元，對淄河青州段進行生態(tài)治理。繼續(xù)實施河庫串聯(lián)及引調(diào)水工程，合理調(diào)配全市水資源。投資6000萬元，完成仁河水庫向南陽河上游調(diào)水；投資8000萬元，實施壩溝子水庫向北陽河、茅津河調(diào)水工程。實施水源及飲水安全工程，提高供

6 水保障能力。投資1億元，實施臨朐向青州東部供水工程；投資8000萬元，分四年時間實施農(nóng)村飲水安全村網(wǎng)改造；投資9000萬元，繼續(xù)實施第四輪農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。

四是繼續(xù)深化河長制，實現(xiàn)青州水長治。在總結(jié)前期試行河長制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照中央及省推行河長制的相關(guān)意見，進一步健全我市河長制組織體系、擴大河長制覆蓋范圍、加大資金投入、堅持問題導(dǎo)向、因河施策、強化考核，切實管好河流，確保河暢水清。

當前，青州市已經(jīng)具備了“彎道超車”的條件，正處于高層次全面發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，水利發(fā)展也迎來了前所未有的的重大機遇期，相信在省水利廳的關(guān)心和支持下，青州市水利事業(yè)將取得新的跨越發(fā)展，推動青州經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級，再創(chuàng)新輝煌，實現(xiàn)青州夢。