為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作方案工作要求 工作方案格式篇一
通過開展本次隱患整治專項(xiàng)行動，努力消除安全隱患。提高公司本質(zhì)安全水平，專項(xiàng)行動工作具體落實(shí)到每一臺營運(yùn)車輛和每一位從業(yè)人員，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范安全生產(chǎn)事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。本次隱患排查整治必須到每一臺車、每一位駕駛員、每一條運(yùn)營線路。
為了搞好本次隱患排查專項(xiàng)行動工作，經(jīng)研究決定成立云陽縣萬通客運(yùn)有限公司隱患排查整治專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：余紹偉
副組長：黃永輝
成員：陳泓、熊方彬、唐軍、葛啟權(quán)、余云華、彭丹
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保部，由黃永輝同志任辦公室主任，電話：55833666、手機(jī)：15310731555、內(nèi)線：80888。具體負(fù)責(zé)隱患排查專項(xiàng)行動的日常工作。
從即日起至6月30日結(jié)束。
四、行動內(nèi)容
1、按照“一盯一、一對一”的工作方案，公司全體管理人員對所有車輛及駕駛員進(jìn)行一次徹底的隱患排查。
2、對落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作進(jìn)一步整改、完善。
3、按照“三級管理”的原則，公司要逐層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并且每人繳納不少于20xx元的安全保證金。
4、公司所有的承包車輛必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行公車公營的車輛必須簽訂單車考核合同。
5、公司客運(yùn)部每月上網(wǎng)查詢一次車輛違法信息，對查出的違法行為由安全科監(jiān)督其到相關(guān)職能部門接受處罰。
6、公司客運(yùn)部每月上網(wǎng)查詢一次駕駛員記分，對記分在6分以上的駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。
7、由安保部每月組織一次駕乘人員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：安全意識、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急逃生、應(yīng)急救護(hù)等內(nèi)容。
8、公司客運(yùn)部要對車輛的保險(xiǎn)、二級維護(hù)、年審、等級評定進(jìn)行一次徹底排查。
9、公司安保部要加強(qiáng)對車輛的日檢、月檢工作的管理。
10、加強(qiáng)道路隱患排查，公司由總經(jīng)理牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人對所屬線路進(jìn)行一次徹底道路隱患排查，對排查出的`道路隱患及時報(bào)告相關(guān)職能部門，并告知該線駕駛員注意行車安全。
11、強(qiáng)化路面管控，公司安保部要加強(qiáng)對車輛的動態(tài)管理，嚴(yán)查各類違法、違章行為，對所查獲的各類違法、違章行為一律從嚴(yán)處罰。
12、加強(qiáng)gps行車記錄儀的營運(yùn)監(jiān)管，公司gps營運(yùn)專職管理員要“全天候、全過程”對車輛的營運(yùn)進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有超載、超速、竄線經(jīng)營行為，及時通過車載電話告知當(dāng)班駕駛員，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
五、工作要求
1、公司全體從業(yè)人員必須嚴(yán)格按本工作方案開展好我司的隱患排查專項(xiàng)行動工作。
2、對因工作不力或因工作不到位而造成的全部損失由責(zé)任人承擔(dān)。
3、加強(qiáng)信息報(bào)送工作，公司隱患排查專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時將隱患排查專項(xiàng)行動的相關(guān)工作上報(bào)相關(guān)部門。
工作方案工作要求 工作方案格式篇二
為了維護(hù)公司治安秩序，保障公司正常開展車檢工作有序的進(jìn)行，搞好保衛(wèi)工作提出以下方案：
根據(jù)《公司內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立單位保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人，建立值班工作日志，對當(dāng)班的安全狀況進(jìn)行如實(shí)登記，對各個要害部位進(jìn)行巡邏監(jiān)管排查，負(fù)責(zé)安全，從而使自己職責(zé)更加明確，職責(zé)分明。
根據(jù)公司的狀況，地形條件來看，主要外流人員效多，人員身份復(fù)雜，為防止各類似被盜事故發(fā)生對其后門進(jìn)行控制。建立，健全外來人員的車輛出入登記管理，其措施方案推薦到達(dá)監(jiān)管目的。
〈1〉對龍井村種地的村民出行，公司根據(jù)實(shí)際狀況由村長列出有田地人員名單放行?！?〉對于服務(wù)區(qū)，加油站的人員職工由公司辦公室辦理通行卡放行。
〈3〉對于非檢外來車輛到我轄區(qū)內(nèi)停放以及到此接客停放的車輛，必須服從指揮管理，交納衛(wèi)生費(fèi)用可登記放行。
〈4〉建立值班崗?fù)ぶ蛋喟磿r對要害部位進(jìn)行巡邏排查，實(shí)行24小時值班制，當(dāng)班登記工作日志，填好班前的安全狀況。根據(jù)目前的實(shí)際狀況，每一天實(shí)行三班倒制度，白天由
1、人維持治安秩序及車輛的管理，晚上由
2、人巡邏，其工作時間安排：早上07：00———18：30，中班18：30———01：00，晚班01：———07：00，每一個星期相互輪換。
〈1〉在要害部位安裝照明燈具，不留死角，一目了然便于巡查。
〈2〉值班日常照明工具務(wù)必具備，鐵門圍墻敦矮，便于翻越，自我修補(bǔ)，亡羊補(bǔ)牢。
四、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定落實(shí)公司內(nèi)部相當(dāng)保衛(wèi)條例細(xì)則實(shí)行，按照公司考勤打卡制規(guī)定上班人員提前到崗，不得串，脫，睡，離崗等。
總之，公司的治安工作重在防范，治理，在今后的工作中加大力度不斷進(jìn)取，創(chuàng)新，總結(jié)來提高保衛(wèi)隊(duì)伍的管理水平及業(yè)務(wù)潛力，確保企業(yè)的設(shè)備安全。
工作方案工作要求 工作方案格式篇三
全面摸清轄區(qū)各商貿(mào)流通企業(yè)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入排查治理，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求落實(shí)到操作層面，增強(qiáng)全系統(tǒng)安全意識，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生。
商場超市、交易市場、物流園區(qū)、賓館飯店、洗染企業(yè)工作間等場所。重點(diǎn)檢查涉危企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)，特別是流通、倉儲環(huán)節(jié)，人口密集場所危爆品監(jiān)管環(huán)節(jié)等。突出檢查農(nóng)民工等人員集中的勞動密集型企業(yè)，事故多發(fā)重點(diǎn)地區(qū)，長期未得到根治的重點(diǎn)問題。
（一）檢查轄區(qū)各商貿(mào)流通企業(yè)貫徹落實(shí)中、省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署、規(guī)定要求及中、省、市領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和指示精神的情況；安全生產(chǎn)“三級（縣、鎮(zhèn)、村）三覆蓋”落實(shí)情況；安全生產(chǎn)“五大行動”開展情況；開展“打非治違”，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理等情況；檢查隱患排查、登記、整改、監(jiān)控以及重大隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號工作落實(shí)情況。是否做到監(jiān)管工作全覆蓋，“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動和專項(xiàng)整治活動是否取得實(shí)效。
（二）檢查企業(yè)安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”落實(shí)情況。主體責(zé)任是否落實(shí)到位，是否把安全第一、生命至上、保護(hù)職工生命安全作為最重要的職責(zé)；各類安全生產(chǎn)制度是否健全；安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備是否齊備，符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度要求；依法依規(guī)開展經(jīng)營、建設(shè)，在安全管理、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作上是否安排落實(shí)到位；開展隱患排查整治和治理糾正違規(guī)違章行為情況，隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案是否“五到位”；新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全及職業(yè)健康“三同時”是否執(zhí)行。
（三）檢查汛期各項(xiàng)安全防范措施是否落實(shí)到位，強(qiáng)化汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急供應(yīng)、物資安全管理，建立健全工作制度情況。
（一）按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)（系統(tǒng)）必須管安全”的原則，局長帶頭抓商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓行業(yè)安全生產(chǎn)工作，各業(yè)務(wù)股室分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查，各股室具體組織開展自身業(yè)務(wù)職責(zé)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查工作。各股室要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時通報(bào)相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，并全程跟蹤督辦整改情況。各商貿(mào)流通企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對本單位安全生產(chǎn)大檢查、大整改負(fù)總責(zé)，具體組織實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)大檢查。
局安監(jiān)股牽頭負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查的組織推動、督查通報(bào)，并負(fù)責(zé)聯(lián)系國家糧食儲備庫。
市場管理股負(fù)責(zé)商場、超市、供銷農(nóng)資企業(yè)、社會賓館、農(nóng)貿(mào)市場、洗染企業(yè)等領(lǐng)域；
財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)汛期物資保障、應(yīng)急管理等領(lǐng)域；
外經(jīng)外貿(mào)股負(fù)責(zé)外資、外派勞務(wù)企業(yè)等領(lǐng)域；
電商物流股負(fù)責(zé)電商企業(yè)等領(lǐng)域。
物流園區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)系園區(qū)內(nèi)在建企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（二）明確檢查方式。采取“企業(yè)全面自查、部門專項(xiàng)督查”的方式進(jìn)行。各股室要采用明查暗訪、回頭檢查、交叉檢查等方法，多形式、多渠道、全方位開展安全生產(chǎn)大檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，必須現(xiàn)場依法提出處理意見，對存在重大安全隱患的，不能立即整改到位的，必須立即向有關(guān)部門提出建議，責(zé)令企業(yè)停業(yè)整頓。
（一）自查自糾階段：區(qū)商務(wù)局抓好安全檢查的組織發(fā)動，組織企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾。對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，及時消除安全隱患。
（二）督促檢查階段，各股室組成督查小組，不定時對重點(diǎn)企業(yè)開展抽查，督導(dǎo)，并迎接市商務(wù)局復(fù)查。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。區(qū)局成立商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)“一崗雙責(zé)“制度，主要領(lǐng)導(dǎo)是大排查第一責(zé)任人，要親自研究部署，親自帶隊(duì)檢查，各業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)；各股室要指導(dǎo)和監(jiān)督本業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查工作。對檢查工作不認(rèn)真、走過場的，要予以通報(bào)批評并嚴(yán)肅處理；對因自查、檢查敷衍塞責(zé)而導(dǎo)致事故發(fā)生的，要從嚴(yán)追究責(zé)任。
（二）全面排查，強(qiáng)化整治。各股室、物流園區(qū)要在全面排查的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)檢查督查工作流程，認(rèn)真履行檢查程序，完善檢查記錄和文書手續(xù)。要以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度和“嚴(yán)細(xì)實(shí)“的工作作風(fēng)，從操作層面倒查倒逼，強(qiáng)化整治。對排查出的隱患和問題，能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的要指定專人盯防，并逐一制定整改方案。對容易引起群死群傷事故的重大隱患，要嚴(yán)格實(shí)行掛牌督辦整治。
（三）廣泛宣傳，暢通信息。要加大宣傳力度，引導(dǎo)全社會廣泛關(guān)注，營造濃厚氛圍。要進(jìn)一步加大社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督力度，暢通投訴舉報(bào)渠道，努力形成全社會齊抓共管、群防群治的良好局面。要暢通信息渠道，加強(qiáng)信息報(bào)送。
