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生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇一

崗位職責(zé)：

1、簡(jiǎn)單成品組裝、電子產(chǎn)品測(cè)試、焊接等工作。

2、按照要求保質(zhì)保量的完成本崗位工作。

3、配合生產(chǎn)經(jīng)理分配的生產(chǎn)部工作任務(wù)，協(xié)助研發(fā)人員試做樣機(jī)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

4、協(xié)調(diào)、配合代工廠完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

任職資格：

1、具有兩年以上電子產(chǎn)品焊接、加工經(jīng)驗(yàn)。

2、有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。

3、熟悉一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝及流程，了解各種電子元件特性。

4、有從事嵌入式硬件及無線通訊行業(yè)工廠工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

5、能吃苦，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作主動(dòng)性強(qiáng)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇二

5． 定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案；

6． 嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；

7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

8． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

二、 職責(zé)

1． 對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2． 對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

4． 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

6． 對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

三、 職權(quán)

1． 對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；

2． 對(duì)生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán)；

3． 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

4． 對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；

5． 對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長崗位職責(zé)

1． 作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；

3． 強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。

9． 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；

10． 責(zé)對(duì)工模的安全擺放；

二、 職責(zé)

1． 對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

（1）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；

（2）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。

3．學(xué)員：

（1） 服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；

（2） 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；

（3） 對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出并參與解決。

工模部其他崗位職責(zé)

1．模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；

二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；

三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；

四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；

六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；

七、組職研討模具問題及提供改善方案；

八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報(bào)告；

九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；

十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。

2．工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；

二、檢查模具的分模合理性及可行性；

三、提供便于下一步工作的要求。

3．繪圖員崗位職責(zé)

一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；

二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。

4．工程科文員崗位職責(zé)

一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；

二、工程科日常表格編制，工作記錄。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇三

一、每日查看車間生產(chǎn)所需物料的到達(dá)情況，對(duì)未能及時(shí)到達(dá)物料進(jìn)行預(yù)警，并協(xié)助跟催物料。

二、每日查詢銷售訂單，并據(jù)此排定生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)銷售緊急訂單，及時(shí)修正計(jì)劃，以提高準(zhǔn)時(shí)交付率。

五、每日將所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按照erp要求，錄入系統(tǒng)。

六、每日匯總生產(chǎn)實(shí)際情況，并在上午將每日生產(chǎn)報(bào)表，上報(bào)相關(guān)部門；報(bào)表中需對(duì)生產(chǎn)過程中的異常問題記錄清楚。

七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；

八、月底做好盤點(diǎn)、對(duì)賬工作，并完成月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表；每月末的生產(chǎn)月報(bào)，應(yīng)于下月5日前上報(bào)公司。

九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；

十、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的原始記錄資料的收集；

十一、將本車間的花名冊(cè)更新，并統(tǒng)計(jì)考勤情況； 十

二、完成車間主任布置的其他任務(wù)； 生產(chǎn)部調(diào)度

1、每日根據(jù)銷售部訂單以及公司庫存計(jì)劃，組織安排生產(chǎn)運(yùn)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí)。

2、每日對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行各車間分解并監(jiān)控各車間生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度不能達(dá)成及時(shí)上報(bào)。

3、每日對(duì)生產(chǎn)過程中所需原材料的核定，按照生產(chǎn)計(jì)劃制定重點(diǎn)物料采購計(jì)劃，并對(duì)水、電、汽、風(fēng)等的平衡調(diào)度。

4、負(fù)責(zé)組織編制重點(diǎn)設(shè)備大修計(jì)劃，并制定大修停工方案及組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠的銜接工作，重點(diǎn)關(guān)注車間之間計(jì)劃的銜接，降低庫存。

6、對(duì)每日各車間生產(chǎn)完成情況，各庫庫存情況，根據(jù)相關(guān)報(bào)表進(jìn)行匯總，形成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)就，對(duì)過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。

7、每日與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的進(jìn)行主動(dòng)聯(lián)系、互相協(xié)作，促進(jìn)訂單的及時(shí)交付。

8、當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常時(shí)，立即采取有效措施，主動(dòng)協(xié)助生產(chǎn)裝置解決處理問題。

9、每周協(xié)助組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，檢查監(jiān)督生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議決議執(zhí)行實(shí)施情況。

10、每月末組織相關(guān)單位進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并組織進(jìn)行盤點(diǎn)差異的分析，保證帳物一致。 倉管員崗位職責(zé)：

1.每日需認(rèn)真入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2.每日需檢查入庫的物料和成品擺放情況，堆放整齊，杜絕不安全因素; 并每種物料設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。

3.每種存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

4.對(duì)每一次領(lǐng)用物料，都需要要求領(lǐng)用單位開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。

7.倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。

8.為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

9.隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。

11.做好5s，及防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通; 12.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。13.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

14.

倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇四

生產(chǎn)部職能及各崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)部職能

生產(chǎn)部的職能是在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實(shí)公司的管理方針與經(jīng)營政策，執(zhí)行公司及總經(jīng)理的決議決定，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部全面工作，勞動(dòng)用工預(yù)算和考勤，年度生產(chǎn)及管理規(guī)劃，生產(chǎn)及專業(yè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出初步成本核算，計(jì)劃組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí)，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)部農(nóng)業(yè)投入品的采購計(jì)劃及管理，生產(chǎn)部肥料、農(nóng)藥使用管理；生產(chǎn)部病蟲害防治；設(shè)備設(shè)施機(jī)械器具管理，保善和維護(hù)，各部門各專業(yè)之間配合、協(xié)調(diào)并處理村組社臨時(shí)性突發(fā)性事件，生產(chǎn)用工的思想品德教育及專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，生產(chǎn)部田間檔案管理；生產(chǎn)部產(chǎn)品采收事宜。

二、崗位職責(zé)

（一）生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)蜜本南瓜、美人指葡萄、金手指葡萄、油牡丹、香芋等特種經(jīng)濟(jì)作物的全面生產(chǎn)管理。

2、生產(chǎn)部經(jīng)理受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的全面工作。

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí)，掌握各種植區(qū)的產(chǎn)量情況，并做出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

4、負(fù)責(zé)編制種植基地各種種植產(chǎn)品的種植操作規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的人員管理工作，組織員工學(xué)習(xí)種植技術(shù)，努力提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平。

7、做好生產(chǎn)基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產(chǎn)，為生產(chǎn)基地的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

8、組織好生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作，督促檢查基地及各種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。

9、做好生產(chǎn)基地的生產(chǎn)計(jì)劃安排及生產(chǎn)落實(shí)情況，月底進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)副總經(jīng)理并備案。

10、做好生產(chǎn)設(shè)備器械的維護(hù)和保養(yǎng)工作。 11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工考勤和用工考勤。12、做好各部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。13、加強(qiáng)與部門員工的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)員工努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

（二）園林技術(shù)員崗位職責(zé)

1、園林技術(shù)員負(fù)責(zé)大田生產(chǎn)基地園林成品苗木的生產(chǎn)及管理。

2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3，配合生產(chǎn)經(jīng)理的工作，大田生產(chǎn)基地生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實(shí)施。4、做好勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作，組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn)，做好大田生產(chǎn)基地的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

5、了解大田生產(chǎn)基地的全過程及生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況和提出合理化建議。 6、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的觀察各種種植的生長規(guī)律及特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制訂出適合的生產(chǎn)措施并付諸實(shí)踐，做好大田園林苗木的病蟲害防治工作，每天對(duì)大田生產(chǎn)基地進(jìn)行觀察一次，及時(shí)了解植株的生長狀況，并對(duì)觀察的情況進(jìn)行整理，存檔，制定日?qǐng)?bào)表。7、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料的總結(jié)和積累工作。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

（三）梨技術(shù)員崗位職責(zé)

1、梨技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)有梨園、嫁接梨苗、砧木梨苗的生產(chǎn)及管理。 2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、做好梨技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，做好勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。 4、組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn)，了解生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況和提出合理化建議。5、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料及各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)的總結(jié)和積累工作，月底進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)公司總經(jīng)理并備案。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

（四）苗木繁育技術(shù)員崗位職責(zé)

1、苗木繁育技術(shù)員主要負(fù)責(zé)扦插育苗，播種育苗的生產(chǎn)及管理。 2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、做好育種育苗的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，做好勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。 4、根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)和作物習(xí)性，組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn)育種育苗。5、做好育種育苗工作的工作記錄，隨時(shí)監(jiān)測(cè)育種育苗的生產(chǎn)進(jìn)度和苗木繁育情況，做好育種育苗的后期肥水和病蟲害管理工作。6、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料的總結(jié)和積累工作，7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

（五）園區(qū)技術(shù)員崗位職責(zé)

1、園區(qū)技術(shù)員主要負(fù)責(zé)科技園區(qū)苗木花卉管理以及溫室系統(tǒng)運(yùn)行工作。

2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、了解園區(qū)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況和提出合理化建議。

4、每天對(duì)園區(qū)苗木進(jìn)行觀察一次，及時(shí)對(duì)植株的生長狀況進(jìn)行了解，并對(duì)觀察的情況進(jìn)行整理，制定日?qǐng)?bào)表。

5、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量。

6、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，處理好外部環(huán)境關(guān)系。 7、負(fù)責(zé)園區(qū)倉庫物品的管理記錄工作。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工人的檔案整理工作。

9、做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的治理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

10、根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、生產(chǎn)工具等的采購計(jì)劃。 11、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

（六）其他專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，七號(hào)帶頭模范作用。認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，積極組織民工進(jìn)行生產(chǎn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。

3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。 4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

三、崗位分工： 將現(xiàn)有各人員定職定崗，各崗位分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

園林技術(shù)員：***。

梨技術(shù)員：***。

苗木繁育技術(shù)員：***。

園區(qū)技術(shù)員：***。

其他專業(yè)技術(shù)人員：***，***。

四川***農(nóng)業(yè)投資有限公司 生產(chǎn)部 2014年5月1日

生產(chǎn)部主要崗位工作職責(zé)

（一）生產(chǎn)總監(jiān)

崗位名稱

上

級(jí)

任職資格

工作職責(zé) 1．規(guī)章制

度建設(shè)

3．成本控

制管理

4．生產(chǎn)安

全管理

5．生產(chǎn)設(shè)

備管理 6．物料供

應(yīng)管理

7．分管部

地調(diào)動(dòng)員工的積極性（二）車間主任

崗位名稱

上 級(jí)

任職資格

工作職責(zé) 1．組織實(shí)

施車間生

產(chǎn)計(jì)劃

2．生產(chǎn)過

3．生產(chǎn)現(xiàn)

場(chǎng)管理

4．車間生

產(chǎn)安全管

理

5．車間生

產(chǎn)成本控

制

6．車間設(shè)

備管理

7．車間員

宜

（三）班組長

崗位名稱

上 級(jí)

任職資格

工作職責(zé) 1．生產(chǎn)任

務(wù)分配

項(xiàng)工作檢查

安徽**電器有限公司生產(chǎn)部架構(gòu)圖 2人1人 2

生產(chǎn)部輔助崗位職責(zé)一覽表

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇五

1、擬定生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督、檢查制度執(zhí)行情況;

3、按照gmp要求,組織開展自檢、整改工作;

4、合理安排生產(chǎn),合理調(diào)配生產(chǎn)部各班組人員;

5、監(jiān)控生產(chǎn)過程,管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核下屬員工的工作;

1、食品、生物、食品機(jī)械等相關(guān)專業(yè),大專及以上文憑。

3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力,保密意識(shí)好。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇六

農(nóng)場(chǎng)里面不同的人會(huì)有不同的崗位職責(zé)。下面是小編為大家?guī)淼年P(guān)于農(nóng)場(chǎng)崗位職責(zé)的知識(shí)，歡迎閱讀。

農(nóng)場(chǎng)崗位職責(zé)1 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

2、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

3、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練。

4、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

5、負(fù)責(zé)本隊(duì)防暑降溫品的發(fā)放及人員設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)的管理工作。

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的收取管理。

7、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全技措經(jīng)費(fèi)使用及保險(xiǎn)費(fèi)管理。

1.深入庫房、料場(chǎng)了解物資收發(fā)管理情況，檢查帳面與實(shí)物是否相符。

2.及時(shí)收集發(fā)料單，并審核發(fā)料單是否準(zhǔn)確完整。

3.憑收發(fā)料單編制銷售清單和轉(zhuǎn)帳憑證。

4.根據(jù)物資動(dòng)向作出稽核報(bào)告，及時(shí)上報(bào)各相關(guān)報(bào)表及資料。

5.加強(qiáng)成本管理工作，建立、健全相關(guān)制度。

6.按成本核算辦法規(guī)定正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。做好成本費(fèi)用的登記和分析。

7.協(xié)助財(cái)務(wù)做好帳務(wù)的結(jié)算清理工作。

8.負(fù)責(zé)成本臺(tái)帳、報(bào)表、憑證及其它資料的裝訂、歸檔。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù).

1．負(fù)責(zé)公司成本管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析和日常財(cái)務(wù)管理工作；

2．負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用計(jì)劃，做好預(yù)算控制、資金計(jì)劃落實(shí)工作；

3．嚴(yán)格審核進(jìn)入成本的各項(xiàng)開支，計(jì)算單位成本和總成本；

5．負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)表，分析成本費(fèi)用升降因素，預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)，提出降低成本和增收節(jié)支的措施和方法，積極配合各項(xiàng)業(yè)務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督職能。

6．編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

農(nóng)場(chǎng)崗位職責(zé)2 1、農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長受xx公司xx部的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)的全面工作，并向經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí)，掌握各種植區(qū)和牲畜養(yǎng)殖的產(chǎn)量情況，并作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

3、負(fù)責(zé)編制農(nóng)場(chǎng)各種種植產(chǎn)品的種植操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)掌握財(cái)務(wù)支出狀況，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)的人員管理工作，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)種植種植技術(shù)，努力提高他們的人員素質(zhì)和技術(shù)水平。

6、做好農(nóng)場(chǎng)周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產(chǎn)，為農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

7、組織好農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，督促檢查基地及各種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。

8、做好農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃安排及生產(chǎn)落實(shí)情況，月底進(jìn)行

總結(jié)

9、完成xx部經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

農(nóng)場(chǎng)崗位職責(zé)3 1、農(nóng)場(chǎng)技術(shù)員在場(chǎng)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)基地種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實(shí)施。

2、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制訂出措施并落實(shí)，同時(shí)指導(dǎo)種植、養(yǎng)殖人員科學(xué)管理農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，有效解決生產(chǎn)中遇到的困難。

貨憑證等。記錄產(chǎn)品分期分批采收時(shí)間、采收數(shù)量、出

庫數(shù)量等情況的統(tǒng)

計(jì)。記錄農(nóng)業(yè)投入品和種植的入庫、出庫等種類和數(shù)量。

5、為每一種植區(qū)設(shè)立一個(gè)檔案，將每月的田間檔案記錄整理成冊(cè)，保存到檔案袋。

6、指導(dǎo)種植員防治種植生長過程中發(fā)生的病蟲害，做好各種植區(qū)苗種植前的消毒工作，定期給種植人員傳授種植的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)。

7、做好種植技術(shù)種植資料的總結(jié)和積累工作，月底進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)經(jīng)理并備案。

8、完成農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

農(nóng)場(chǎng)崗位職責(zé)4 一、農(nóng)場(chǎng)安委會(huì)是主管全場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的機(jī)構(gòu)，由農(nóng)場(chǎng)班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。

二、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針、政策，組織落實(shí)國家、省、總局、管局安全生產(chǎn)工作部署，把安全生產(chǎn)管理工作納入日常重要的議事日程，認(rèn)真研究解決本轄區(qū)安全生產(chǎn)管理工作中存在的重大問題。

三、

四、根據(jù)管局與農(nóng)場(chǎng)簽訂的年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，結(jié)合年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，認(rèn)真制定全場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、督促檢查轄區(qū)內(nèi)所有企事業(yè)單位抓好安全生產(chǎn)管理，采取有效措施，及時(shí)消除轄區(qū)內(nèi)的各類事故隱患。

六、根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，建立健全重大事故應(yīng)急救援體系，協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理工作。

七、組織開展年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況考核，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇七

生產(chǎn)部組長（領(lǐng)班）崗位職責(zé)

一、崗位名稱：生產(chǎn)、包裝組長(領(lǐng)班)

二、直接上級(jí)：車間主任

三、直接下級(jí)：本組員工

四、工作內(nèi)容：

1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)部組長（領(lǐng)班）崗位職責(zé)。

2、做好班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)工人著裝、消毒等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3、在生產(chǎn)過程中對(duì)本組員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4、對(duì)成品(包括半成品)進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應(yīng)記錄。

5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開班后

總結(jié)

6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)本組員工的考勤工作。

9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作，積極開展小組改革活動(dòng)。

五、應(yīng)有的權(quán)力：

1、具有對(duì)本組員工崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)力。

2、具有對(duì)本組員工的一般違紀(jì)行為進(jìn)行處分的權(quán)力。

3、具有對(duì)本組員工重大違紀(jì)行為進(jìn)行處分的建議權(quán)。

4、具有對(duì)本組員工安排休班的權(quán)力。

5、具有對(duì)本組員工獎(jiǎng)金合理發(fā)放的參與權(quán)。

6、具有對(duì)本組員工進(jìn)行考核的參與權(quán)。

六、相應(yīng)的責(zé)任：

1、對(duì)本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、對(duì)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負(fù)責(zé)。

4、對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

5、對(duì)本組員工的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及團(tuán)結(jié)協(xié)作情況負(fù)責(zé)。

6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

七、基本技能和素質(zhì)：

1、熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真、扎實(shí)。

2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

5、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績之后用“

心得體會(huì)

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇八

一、藥廠生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)、行政工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保安全、均衡地完成計(jì)劃任務(wù)，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。

3、熟悉并正確執(zhí)行國家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律、法規(guī)，正確理解和掌握實(shí)施藥品gmp的有關(guān)規(guī)定，按照gmp生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車間生產(chǎn)，對(duì)本部門gmp的實(shí)施和藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)健全本車間生產(chǎn)和質(zhì)量、安全管理體系，建立本部門各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。

5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的總生產(chǎn)計(jì)劃，組織工藝員進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá)，負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理使用和調(diào)度生產(chǎn)員工、設(shè)備、設(shè)施、物料、能源等各類資源，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

7、每月根據(jù)本車間生產(chǎn)情況定期調(diào)度車間管理人員組織召開本部門生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，參加車間質(zhì)量分析會(huì)，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)車間崗位人員的配置、組織管理及工作安排，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

8、負(fù)責(zé)審核本車間生產(chǎn)管理文件的編寫、修訂及實(shí)施。

9、保證嚴(yán)格按照藥品注冊(cè)批準(zhǔn)的`工藝、生產(chǎn)、貯存，保證藥品質(zhì)量。

10、成立自檢小組，定期組織本車間管理人員對(duì)車間進(jìn)行全面自檢，根據(jù)自檢情況，制定整改、預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)調(diào)度及參與偏差的調(diào)查及處理，監(jiān)控影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。

12、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)審核本車間驗(yàn)證計(jì)劃、驗(yàn)證方案(報(bào)告)，確保完成生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等各種必要的驗(yàn)證工作。

13、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障本車間生產(chǎn)安全。

14、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)加管理，嚴(yán)格監(jiān)督，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好、物流有序、信息準(zhǔn)確、生產(chǎn)均衡。

15、負(fù)責(zé)或協(xié)助設(shè)備機(jī)電部制定設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

16、負(fù)責(zé)本車間各級(jí)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。

17、負(fù)責(zé)配合實(shí)施公司gmp自檢和工作，監(jiān)控gmp執(zhí)行情況。

18、審批生產(chǎn)用物料領(lǐng)料單、采購計(jì)劃單，審核車間物料消耗、半成品、成品合格率。

19、加強(qiáng)本車間的物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用的管理，加強(qiáng)本部門生產(chǎn)成本的考核和控制，節(jié)能降耗。

20、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等檢查、監(jiān)督和考核。

21、督促車間質(zhì)量員定期對(duì)用于生產(chǎn)和檢驗(yàn)的儀器、儀表、量器、衡器等的校驗(yàn)情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

22、負(fù)責(zé)本車間員工的健康和衛(wèi)生管理，對(duì)患傳染性疾病的員工及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)崗位，不得從事直接接觸藥品的工作。

23、指導(dǎo)本車間統(tǒng)計(jì)員做好車間技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和管理工作。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

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生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇九

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;

8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“5s”;

9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇十

每天的工作：

1、配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。

2、部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動(dòng)。

3、生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。

4、市場(chǎng)訂單跟蹤。

5、物料跟催、物料請(qǐng)購。

6、監(jiān)督生產(chǎn)部各部門本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

具體的工作內(nèi)容:

一、每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并及時(shí)將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。

二、定期根據(jù)庫房報(bào)表，核實(shí)庫存不足的物料，及時(shí)根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度，計(jì)劃性的集中請(qǐng)購，并跟蹤請(qǐng)購的物料的回料，和請(qǐng)購的物料的跟催。

三、協(xié)助市場(chǎng)部人員發(fā)機(jī)器配件，對(duì)機(jī)器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進(jìn)行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。

四、完成上級(jí)安排的其他工作。

五、負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進(jìn)度，除開發(fā)外，及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。

六、負(fù)責(zé)及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)部生產(chǎn)更新單。

七、每日針對(duì)質(zhì)檢部反饋的報(bào)表，與質(zhì)檢部溝通解決來料不良及制成不良等相關(guān)問題，及時(shí)與采購部溝通協(xié)調(diào)解決。

八、生產(chǎn)各相關(guān)部門人員調(diào)動(dòng)，在各相關(guān)部門任務(wù)緊急需要他部門協(xié)助時(shí)，給予協(xié)調(diào)及時(shí)與相關(guān)部門主管溝通。

九、每日巡視生產(chǎn)部，對(duì)于裝配，總裝操作不規(guī)范，以及人員之間溝通處理有障礙時(shí)及時(shí)給予處理。

十、工廠回來新物件，以及開發(fā)部打樣，需要測(cè)試確定的，及時(shí)與技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。

十一、根據(jù)客戶反饋問題報(bào)表，以及接到的市場(chǎng)投訴，根據(jù)目前生產(chǎn)部目前狀況給予生產(chǎn)過程中需要改進(jìn)的問題的調(diào)整，以及質(zhì)檢部需要注意把關(guān)的細(xì)節(jié)的調(diào)整。

十二、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)。

十三、負(fù)責(zé)組織做好各部門生產(chǎn)績效，審核、核算工作。

十四、組織并監(jiān)督生產(chǎn)部各部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇十一

2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;

3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);

4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);

5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;

9、及時(shí)完成本部門的周、月報(bào)等;

10、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇十二

一、生產(chǎn)部前殺班長

3.1按生產(chǎn)部要求組織好生產(chǎn)，積極配合養(yǎng)殖服務(wù)部的工作，做好與養(yǎng)雞戶之間的關(guān)系。

3.2負(fù)責(zé)本班員工的管理，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)的教育，確保良好的操作規(guī)范。

3.3加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的使用管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

3.4對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)或存在問題及時(shí)處理或上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

二、生產(chǎn)部前區(qū)凈膛班長

3.1負(fù)責(zé)本班內(nèi)操作人員的管理，正確引導(dǎo)規(guī)范操作。在操作過程中出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3.2及時(shí)控制操作過程中對(duì)胴體的污染情況，,負(fù)責(zé)內(nèi)臟產(chǎn)品加工、包裝過程中的質(zhì)量，衛(wèi)生控制。

3.3積極配合各班之間工作。做到協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對(duì)后區(qū)提出的質(zhì)量反饋及時(shí)糾正。

3.4確保本班區(qū)域內(nèi)良好的衛(wèi)生狀況。

三、

3.1加強(qiáng)員工技能方面培訓(xùn)，樹立良好的操作規(guī)范，提高產(chǎn)品出成率。

3.2合理調(diào)配本組人員，保證本班與整個(gè)生產(chǎn)線均衡。

3.3監(jiān)督檢查員工的操作水平，對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正。

3.4加強(qiáng)工器具管理，對(duì)工器具的收發(fā)和完整性負(fù)責(zé)。

3.5確保所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)前、中、后的良好衛(wèi)生狀況。

四、生產(chǎn)部后區(qū)腿肉班班長

3.1負(fù)責(zé)本班人員的管理考核，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和技能方面的培訓(xùn)。

3.2熟練掌握各種操作技能，嚴(yán)格按照產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)。

3.3認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.4監(jiān)督檢查員工的操作規(guī)范，減少不必要的浪費(fèi)，提高產(chǎn)品效益，對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正。

3.5確保本班區(qū)域內(nèi)良好的衛(wèi)生狀況。

五、生產(chǎn)部后區(qū)胸肉班班長

3.1嚴(yán)格按照產(chǎn)品加工要求組織生產(chǎn)，確保良好的產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)人員管理，提高員工素質(zhì)，掌握正確的操作規(guī)范，提高成品出成率。

3.3監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3.4以身作則，關(guān)心體貼員工，認(rèn)真為員工解決好每件事。

3.5積極配合好各組之間工作,做到協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

六、生產(chǎn)部后區(qū)封口班班長

3.1負(fù)責(zé)本班員工的質(zhì)量意識(shí)教育和操作規(guī)范的講解、指導(dǎo)。

3.2嚴(yán)格要求本班員工按操作規(guī)范的要求操作，對(duì)不按要求操作的行為負(fù)責(zé)。

3.3嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對(duì)所加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。

3.4監(jiān)督機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及完好無損，做到安全生產(chǎn)。

七、生產(chǎn)部副產(chǎn)品班長

3.1積極配合后區(qū)生產(chǎn)及時(shí)加工包裝副產(chǎn)品。

3.2嚴(yán)格遵照生產(chǎn)部規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格，進(jìn)行操作。

3.3注重培養(yǎng)、提高員工的質(zhì)量意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)。

3.4加強(qiáng)包裝物料管理。降低成本、壓縮費(fèi)用。

3.5負(fù)責(zé)本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況。

八、生產(chǎn)部庫房出入庫班長

3.1加強(qiáng)本班員工的管理，確保良好的素質(zhì)。做到文明操作。

3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)運(yùn)工作。嚴(yán)格按照《產(chǎn)品入庫冷庫、貯存操作規(guī)范》作業(yè)。

3.3配合好各班的生產(chǎn)工作，若出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

3.4認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。確保設(shè)備、設(shè)施、用具的良好狀態(tài)。

3.5遵循“先入先出”的原則，徹底出庫。

3.6確保各庫內(nèi)良好衛(wèi)生狀況，及時(shí)安排除霜。

九、生產(chǎn)部庫房換裝班班長

3.1根據(jù)產(chǎn)品包裝要求負(fù)責(zé)組織人員的工作安排，合理調(diào)配。

3.2確保換裝產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外箱清潔，做到內(nèi)外統(tǒng)一，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量最后一道關(guān)。

3.3嚴(yán)格控制包裝物料的使用，挖潛節(jié)能增加效益。

3.4監(jiān)督檢查換裝間內(nèi)衛(wèi)生狀態(tài)，做到設(shè)備、設(shè)施、包裝物料擺放整齊，保持清潔。

十、生產(chǎn)部庫房裝卸班長

3.1接到發(fā)貨通知單后，及時(shí)組織人員配合庫管員做好準(zhǔn)備工作。

3.2負(fù)責(zé)本班員工的管理，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)的教育，確保文明操作。

3.3對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)或存在問題及時(shí)處理或上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.4做好班后衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作

十一、生產(chǎn)部電工班班長崗位職責(zé)

3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)安全用電的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)操作規(guī)程；

3.3負(fù)責(zé)電器設(shè)備的防護(hù)，落實(shí)防范工作。

3.4發(fā)生問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)排除，分析其原因制定糾正與預(yù)防措施；

3.5負(fù)責(zé)審核相關(guān)記錄，并對(duì)記錄的正確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3.5檢查、考核操作員的工作情況。

十二、生產(chǎn)部維修班班長崗位職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)本班人員的管理，正確引導(dǎo)，規(guī)范操作，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3.2管理、監(jiān)督本班所有維修工具的使用、損耗情況。

3.3 定期組織人員對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、排除隱患。

3.4及時(shí)組織人員對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備或其他問題進(jìn)行處理。

3.5對(duì)無法處理的復(fù)雜問題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自外找用工。

十三、生產(chǎn)部機(jī)房班長崗位職責(zé)

3.2了解制冷系統(tǒng)所有設(shè)備的性能，嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)操作規(guī)程；

3.4管理制冷車間的日常工作；

3.5檢查、考核制冷操作員的工作情況。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇十三

1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的排產(chǎn)單擬定各車間生產(chǎn)計(jì)劃。

2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃信息進(jìn)行落實(shí)并反饋。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)和情節(jié)，并填寫相關(guān)記錄。

5、有效控制生產(chǎn)人員并提高作業(yè)技能。

6、組織安排返工作業(yè)生產(chǎn)。

7、提高效益，減少損耗、降低生產(chǎn)成本。

8、采取糾正和預(yù)防措施，確保實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。

9、遵守公司各項(xiàng)管理制度，狠抓安全生產(chǎn)。

一、調(diào)模工崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，提前點(diǎn)檢模具是否安好。

2、負(fù)責(zé)模具的裝卸、調(diào)試。

3、負(fù)責(zé)模具的日常保養(yǎng)和維護(hù)。填寫《模具保養(yǎng)記錄表》

4、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)和模具維護(hù)，并正確填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

5、負(fù)責(zé)反饋機(jī)器設(shè)備和模具異常，并跟進(jìn)維修情況。

6、負(fù)責(zé)模具區(qū)的6s工作。

7、按時(shí)完成主管助理交辦的其他工作。

8、直接上司為主管助理。

二、物料員（雜工）崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開具《領(lǐng)料單》。查詢倉庫庫存。經(jīng)車間主管確認(rèn)后按單領(lǐng)取物料。

2、若欠料的需及時(shí)向車間主管、主管助理反饋欠料信息。

3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無誤的領(lǐng)取所需物料，沒有標(biāo)識(shí)的不準(zhǔn)領(lǐng)入車間。

4、物料領(lǐng)回后需按區(qū)域放置在制定位置，并向主管助理匯報(bào)物料領(lǐng)用情況。

5、及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)不良品退倉。

6、緊跟物料回復(fù)期，清點(diǎn)物料領(lǐng)用數(shù)量。并對(duì)其負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)物料的堆放和運(yùn)輸工具的保管和保養(yǎng)。

8、進(jìn)行物料的日常盤點(diǎn)

9、協(xié)助生產(chǎn)線整理現(xiàn)場(chǎng)。

10、按時(shí)完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。

三、生產(chǎn)線組長崗位職責(zé)

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織安排本生產(chǎn)線作業(yè)，并及時(shí)向主管助理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

2、指導(dǎo)員工安好正確的操作方法進(jìn)行作業(yè)，并及時(shí)糾正員工違規(guī)作業(yè)情況。

3、對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行正確使用和清潔。

4、控制物料使用情況，降低損耗。及時(shí)向主管助理反饋欠料情況。

5、負(fù)責(zé)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并及時(shí)反饋不良品情況。

6、負(fù)責(zé)員工出勤，并上報(bào)異常情況。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s、iway、iso現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品、物料、不良品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

9、生產(chǎn)物料欠料的反饋與確認(rèn)。

10、本生產(chǎn)線作業(yè)員工的動(dòng)態(tài)和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

11、整理、整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

12、按時(shí)完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。

13、直接上司為主管助理。

四、主管助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施，及時(shí)向車間主管反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

2、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的執(zhí)行。

3、檢查車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫，反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

4、具體指導(dǎo)生產(chǎn)線線長開展工作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s的實(shí)施情況。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律管理。

7、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

8、跟進(jìn)個(gè)車間生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。如不能解

決及時(shí)向車間主管反饋。

9、每天負(fù)責(zé)主持本車間的晨會(huì)，向各組下達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。

10、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品是否按規(guī)定放在指定區(qū)域，是否有明顯標(biāo)識(shí)。

11、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格是否清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，放在不合格品區(qū)。

12、檢查生產(chǎn)車間空膠筐、空鐵筐是否按要求擺放在制定位置，是否有物流被丟棄在空筐中。

13、檢查員工是否按照正確方法操作機(jī)器設(shè)備。有無安全隱患。

14、處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)異常狀況。

15、有權(quán)向車間主管提出生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對(duì)其工作進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

16、直接上司為車間主管。

五、車間主管管理職責(zé)

1、主持車間各項(xiàng)管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施，及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的實(shí)行，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項(xiàng)工作。

5、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系、6s推行、iway體系在本車間的具體落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無按要求進(jìn)行保養(yǎng)。

7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫的正確性。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說明。

8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時(shí)反饋欠料。

11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。

12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和確保產(chǎn)品的追溯。

13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。

14、出貨、驗(yàn)貨的跟進(jìn)。

15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。

16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

17、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

六、生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持訂單評(píng)審會(huì)議，及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通客戶出貨信息。

2、根據(jù)產(chǎn)能符合，負(fù)責(zé)擬定本公司各車間生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

3、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、采購部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車間溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成相關(guān)事宜。

4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確孔氏生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。并對(duì)加單、插單情況 進(jìn)行評(píng)估。

5、負(fù)責(zé)物料 情況進(jìn)行有效控制，及時(shí)與采購部、物料不溝通物料回復(fù)情況，并要求采購、物料部回復(fù)交貨日期，并對(duì)其日期跟進(jìn)。

6、統(tǒng)計(jì)各車間實(shí)際產(chǎn)能。

7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃于生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

8、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計(jì)，并要求相關(guān)責(zé)任部分回復(fù)異常原因。每月擬定執(zhí)行報(bào)告。

9、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

10、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。

11、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

七、生產(chǎn)部經(jīng)理管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作。組織并督促本部門人員全面完成本部職責(zé)分為內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的審核與落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中的異常進(jìn)行有效調(diào)整。

3、觀測(cè)落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與業(yè)務(wù)部、工程部、質(zhì)檢部、物料部等部門的工作聯(lián)系、加強(qiáng)與有關(guān)部門的寫作配合工作。

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

5、定期組織召開公司生產(chǎn)計(jì)劃拍懺悔，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。

7、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系、6s推行、iway體系在生產(chǎn)部的落實(shí)情況。

8、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的審核，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

11、負(fù)責(zé)組織車間主管、主管助理、計(jì)劃員、車間雜工、生產(chǎn)線組長等管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間部門不良品報(bào)廢管理和審批，并提出糾正和預(yù)防措施。

13、負(fù)責(zé)組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

14、有權(quán)向副總、總經(jīng)理提議生產(chǎn)部下屬主管、主管助理人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

15、按時(shí)完成總經(jīng)理、副總交辦的其他事宜。

16、直接上司為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇十四

生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)

1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)運(yùn)營管理。

2、協(xié)助組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、追蹤原材料的出、入庫及消耗情況，并形成報(bào)表，為采購部門提供采購依據(jù)。

5、與銷售部溝通，并根據(jù)市場(chǎng)需求情況，下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃。

6、對(duì)員工的考勤數(shù)據(jù)定期進(jìn)行整理歸檔，于月底將考勤匯總表張貼公布，并交財(cái)務(wù)部。

7、對(duì)員工的產(chǎn)量進(jìn)行登記記錄，并整理、歸檔。

8、對(duì)公司下發(fā)到廠區(qū)的重要文件進(jìn)行歸檔整理，對(duì)廠區(qū)內(nèi)部文件進(jìn)行妥善保管，并整理成冊(cè)。

責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間內(nèi)勤工作職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對(duì)其的真實(shí)性、完整性、有效性負(fù)責(zé)。

2、生產(chǎn)車間辦公軟件的主要操作人員，在接到生產(chǎn)計(jì)劃后立即上報(bào)車間主任。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、輔料、工器具的出庫、退庫單據(jù)的制作，并及時(shí)通知生產(chǎn)員工出退庫。

4、負(fù)責(zé)收集各類生產(chǎn)記錄并及時(shí)報(bào)車間主任審核。

5、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量管理體系的各類表單、記錄并及時(shí)報(bào)車間主任審核 6、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的各類表單、文件。確保其完整性、有效性。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類辦公用品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)用、發(fā)放，并及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在案。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間所有人員各類公司福利的領(lǐng)取、發(fā)放，并及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在案。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類會(huì)議的記錄并將記錄存檔。

四川奧斯特太陽能科技有限公司

崗 位 職 責(zé)

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇十五

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度;

4. 監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

5. 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;

7. 按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備;

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇十六

2、負(fù)責(zé)擬定制造部年度方針目標(biāo)，組織分解落實(shí)及監(jiān)督實(shí)施，完成責(zé)任目標(biāo);

6、做好外部供應(yīng)商關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù);

7、協(xié)助市場(chǎng)部和各銷售部的市場(chǎng)推廣和專項(xiàng)公關(guān);

8、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書篇十七

4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行；

5、定期向直接上級(jí)匯報(bào)本部門的工作；組織本部門員工完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施，控制輔材用量和成本；

7、負(fù)責(zé)對(duì)客戶資料、商業(yè)秘密的保密；

8、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門保密及質(zhì)量管理工作。