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人力資源部經理主要職責篇一

2、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審 ;

4、建立科學合理的勞動、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才;

5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化;

6、其他日常工作的開展。

人力資源部經理主要職責篇二

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負責公司的整體企業(yè)文化建設。

人力資源部經理主要職責篇三

1.日常管理

1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當日工作安排;

1.2主管級以上人員面試;

1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關的文件;

1.4指導、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;

1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;

1.6接受下屬的工作報告和意見;

1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結;

1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

2.人力資源規(guī)劃

2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經批準后實施;

2.2制訂年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批準后實施;

2.3了解人力資源工作狀況和相關數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;

3.組織建設

3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構與崗位設置，經批準后實施;

3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經批準后實施并不斷修改、完善;

4.招聘管理

4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;

4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復試;

4.3在公司內外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

5.績效管理

5.1制訂合理的績效考核評估體系;

5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓;

5.3組織、指導各部門/分公司開展績效考核工作;

5.4審核各部門/分公司績效考核結果;

6.薪資福利管理

6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經批準后實施;

6.2進行年度薪資調查，制訂薪資體系與標準經批準后實施;

6.3審核公司員工工資表，報總經理審批;

6.4年度調薪工作的組織實施;

6.5員工福利政策的擬訂經批準后實施;

7.員工關系管理

7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態(tài);

7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決;

7.3組織公司的員工滿意度調查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

8.人員培訓、考核

8.1制訂述職周期經批準后安排述職活動;

8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓和專項任務;

8.3常組織下屬員工學習新技術、新知識。學以致用;

8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規(guī)定的指標;

8.5培訓、培養(yǎng)下屬，激勵員工，表揚先進，批評落后;

8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經理主要職責篇四

職責：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;

2、建立完善人力資源六個模塊體系，優(yōu)化和實施人力資源制度、工作流程、各項計劃和實施細則;

3、建立和維護和諧勞動關系;

4、參與企業(yè)文化建設;

任職要求：

1、統(tǒng)招本科，人力資源相關專業(yè)優(yōu)先;

2、人力資源管理師3級以上;

3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;

4、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作;

5、績效與薪酬設計、管理經驗豐富者優(yōu)先;

6、有較強的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;

7、熟悉office辦公軟件;

人力資源部經理主要職責篇五

1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導、監(jiān)督各項計劃的實施。

2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等方面。

3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負責對下屬公司的人力資源管理工作提出指導意見。

4、招聘優(yōu)秀管理團隊，實施人才發(fā)展儲備計劃;

5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。

6、完成領導交辦的其他臨時性工作。

7.負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。

8.制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓計劃。

人力資源部經理主要職責篇六

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

4、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

5、負責人力資源內部的組織管理;

6、分析相關資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關政策進行完善。

人力資源部經理主要職責篇七

1.負責招聘工作，應聘人員的預約，接待;

2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

3.負責與其他部門的協(xié)調工作，做好信息的上傳下達;

4.負責部門一些日常事務，配合上級做好人事方面工作;

5.負責考勤及工資的核算;

6.負責總公司下達企業(yè)文化建設工作，包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;

7.執(zhí)行相關gmp文件，包括文件的起草、修訂;

8.負責公司員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃;

9.負責配合上級領導對新員工進行企業(yè)制度與文化培訓工作建立企業(yè)形象;

10.負責離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;

11.負責管理勞動合同，保密協(xié)議及各類行政文檔;

12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;

13.負責員工五險一金辦理;

14.負責領導安排的其他工作。

人力資源部經理主要職責篇八

1、根據(jù)集團總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平;

2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作;

3、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

4、推進管理團隊的建設，塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

5、及時關注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

6、協(xié)助高層及各部門做好相關其他工作。

人力資源部經理主要職責篇九

1、 理解公司的戰(zhàn)略目標和公司發(fā)展轉型過程中的阻礙、瓶頸。

2、 熟悉業(yè)務運營流程，解讀業(yè)務需求和痛點并轉換為hr需求。

3、 主動滿足業(yè)務對hr需求，并與業(yè)務狀態(tài)吻合。

4、 持續(xù)推行績效管理，能夠正確引導建議經理層管理者進行績效管理。

5、 圍繞公司運營目標，推行與業(yè)務耦合的目標管理制度與措施，并與績效管理關聯(lián)執(zhí)行。

6、 負責基于人員因素的風險識別和利益相關人溝通，支撐公司變革的成功實施。

7、 驅動核心價值觀傳承，提升員工敬業(yè)度，管理員工關系異常事件。

8、 為現(xiàn)有經理層級人員提供hr方面的專業(yè)建議。

9、 負責人才發(fā)展與激勵建設，進行人才盤點/關鍵人才識別，確保核心人員的激勵和保留。

10、 負責招聘工作，確保在目標時間內獲取合適的候選人。

人力資源部經理主要職責篇十

一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%

1.負責人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化

2.負責公司及各部門組織結構的調整與優(yōu)化

3.組織各部門進行人力資源盤點、人力規(guī)劃與優(yōu)化

二、招聘：70%

4.負責公司高端崗位人才引進

5.帶領招聘團隊完成公司整體招聘任務

6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，招聘渠道的有效性及成本分析

7.隨時關注招聘動態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關建議與解決方案

8.校企合作的相關資源拓展與合作洽談

9.策劃相關雇主品牌推廣及傳播活動，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場上的影響力

三、員工關系&績效薪酬：15%

10.負責公司員工關系和人事事務管理等工作

11.負責公司薪酬福利和績效體系管理工作

四、培訓&企業(yè)文化：10%

12.負責公司培訓的組織和管理工作

人力資源部經理主要職責篇十一

職責：

1、根據(jù)公司年度工作目標和計劃，負責公司人力資源方面的管理方針和規(guī)章制度的編制、執(zhí)行、檢查、反饋與修訂;

2、全面負責部門日常工作的管理、協(xié)調。負責人力資源的規(guī)劃、培訓、開發(fā)、任用調整、績效管理、獎懲處分、薪酬福利等;

3、負責公司人員的定崗定編統(tǒng)計、審核工作，并根據(jù)公司機構與崗位的增減進行及時調整變更，確保崗位說明書與實際相符;

4、 協(xié)調處理勞資雙方關系，盡可能避免或減少勞資關系糾紛，合理控制人員流動比率。

任職要求：

1、大專以上管理類或相關專業(yè)文化程度;

2、八年以上相關的實際工作經驗;

3、受過良好的質量管理體系和管理技術培訓，熟悉國家人事行政法律法規(guī)政策;

4、有較豐富人力資源管理操作實務經驗和較強的計劃、組織、協(xié)調、溝通、控制能力;

5、有較強的團隊意識和員工激勵技巧，口頭和文字表達能力強;

6、具備符合本崗位要求的計算機知識和英語知識。

人力資源部經理主要職責篇十二

1、協(xié)助總經理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設)，制定和完善人力資源管理制度;

2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。

3.不斷優(yōu)化并提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

4.制定員工績效能力評估標準，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調查等來制定績效考核標準，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經營效益。

5.為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播，形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團隊工作士氣;

6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利、股權激勵方案，激勵人心并合理管控人力資源成本;

7、協(xié)助總經理主持召開股東大會、董事會決議并做好會議記錄等;

8、完成總經理交代的其他工作任務。

人力資源部經理主要職責篇十三

職責:

1、規(guī)劃、指導、協(xié)調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發(fā)人力資源，促進公司經營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

任職資格：

1、人力資源專業(yè)大學本科以上(含本科)學歷優(yōu)先;

2、5年以上相關工作經驗，3年以上人力資源部經理工作經驗，有生產型企業(yè)工作經驗者優(yōu)先;

3、 對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作;

4、 熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策;

5、具有很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力，較強的溝通能力與團隊協(xié)作精神;

人力資源部經理主要職責篇十四

1.結合集團發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.負責企業(yè)文化建設，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

3.負責制定年度人才需求計劃，開發(fā)、對接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實施招聘選拔。

4.負責制定人才培養(yǎng)計劃，組織開展人員培訓與考核。

5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊體系。

6.負責制度體系建設，完善、優(yōu)化工作流程。

7.負責本部門日常事務的檢查、督促、落實、改進。

8.負責定期對上級領導匯報工作情況，并負責處理上級領導臨時交辦的事務。

人力資源部經理主要職責篇十五

1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設;

2、負責制定公司組織架構、人力預算及人力規(guī)劃，跟進與落實各項計劃的實施;

3、負責公司招聘配置，協(xié)助各部門引進高價值人才，促進人員及時到位與優(yōu)化配置;

4、負責公司績效管理與考核;

5、負責公司員工培訓與發(fā)展、薪酬福利及員工關系等人力資源全模塊工作;

6、負責公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設，定期組織公司團隊文化建設活動營造公司工作氛圍;維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

人力資源部經理主要職責篇十六

1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作計劃，督促各業(yè)務部門人力資源工作的落地;

2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓中至少二個模塊，具有一定的主導能力和執(zhí)行力;

3、招聘：規(guī)范招聘流程，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨立開展對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務發(fā)展需要;

4、績效方面：根據(jù)業(yè)務導向，參與制定績效考核管理制度，落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結果，管理考評文件，做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;

5、培訓方面：根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，制定并組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量;

6、參與構建薪酬績效體系搭建，協(xié)助上級實現(xiàn)成本、效能、投入產出等管理指標上的提升;

7、了解、參與過股權轉讓或相關方面的工作。

人力資源部經理主要職責篇十七

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;

2、據(jù)公司年度預算編制部門年度工作計劃和各部門人工費用的預算;

3、管理招聘、薪酬福利、績效、員工關系等日常工作，確保部門的運作符合相關政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;

4、及時向員工宣導公司相關人事政策、方向，處理好勞資關系、社區(qū)關系，促進公司與員工及政府相關部門的溝通;

5、核實、分析各部門人事招聘、培訓需求，合理控制人力成本;

6、定期收集人力資源資訊，通過各種渠道組織開展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需;

7、管理、培育屬下團隊，指導、激勵下屬不斷提升業(yè)績，滿足崗位的要求;

8、各類人事統(tǒng)計報表的編制、匯整。

9、執(zhí)行上級領導交付的其他任務。

人力資源部經理主要職責篇十八

1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設性意見及行政管理。

2、 結合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。

3、 結合公司年度經營計劃，負責公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預算，年度預算費用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。

4、 負責人事組織架構，人才梯隊建設;完善內部選人，育人，留人機制;并提供有效建議。

5、 負責建立員工培訓制度及培訓講師制度，開展員工培訓需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓計劃》。學習平臺資源引薦，實行逐月分解落地，并實施員工培訓效果評估。

6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標庫，制訂各部門及各崗位的kpi考核指標，搭建公司、部門、個人績效評價體系?？己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。

7、 負責公司文化建設與正能量宣導工作，通過各種形式向員工宣導公司愿景、使命、核心價值觀，增強公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設，組織開展健康、積極的文娛活動。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設推廣等。

8、 主導公司信息化發(fā)展建設提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設推進。

9、 主導公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實際管理經驗更佳。

10、協(xié)助上級參與建設外聯(lián)工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質量技術監(jiān)等政府單位保持良好的關系。

11、協(xié)助領導交辦的其他臨時性工作。

人力資源部經理主要職責篇十九

1、全面負責和主持人力資源部工作

2、參與制訂人力資源規(guī)劃，為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持。

3、依據(jù)分解的總體規(guī)劃，擬定部門年度人力資源管理目標和年度工作計劃，并以此修訂企業(yè)組織架構，進行全公司各崗位的崗位定位和職責描述

4、主導搭建各部門各直系人員的素質模型，與其他各部門經理建立員工職業(yè)發(fā)展體系，做好企業(yè)員工關系管理;

5、協(xié)助推行薪酬體系改革，主導具體工作的執(zhí)行和推進。完善各部門績效管理體系，對各部門、各崗位的工作業(yè)績做量化考核;

6、建立并實施企業(yè)系統(tǒng)化培訓體系，主導內部培訓的具體開展工作及外部培訓機構和課程的評定與選擇;

人力資源部經理主要職責篇二十

一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內部管理

1.認真執(zhí)行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計劃，經公司領導批準后實施;

2.全面負責人力資源部工作，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導匯報，并共同研究討論決定;

二、招聘、培訓

3.建立人才儲備庫，做好上級的參謀，注重各類人才的選拔、培訓跟蹤工作，及時向上級推薦;

4.擬訂企業(yè)在職人員培訓計劃，做好員工各種崗前培訓工作;

5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項規(guī)章制度，做到科學用人、因事設人;

6.按照公司編制的用人計劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核，提交給公司;

人力資源部經理主要職責篇二十一

1、執(zhí)行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;

2、負責調轉入離等事項的處理和跟進。

3、相關人事考勤系統(tǒng)維護、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護工作;

4、薪酬標準制定與維護,審核員工入職定薪、考核調薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級領導反饋確認;

5、社保、公積金事物對接處理。

6、能夠獨立擔任ssc版塊的相關事項，與業(yè)務部門能夠協(xié)同合作。