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人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇一
2、參與公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計(jì),制定和完善部門職責(zé),崗位職責(zé)制度;
3、組織制定和實(shí)施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,為公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;
5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評(píng)估,進(jìn)行后備力量的儲(chǔ)備、選拔;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇二
1、 全面主導(dǎo)公司人力資源管理工作,負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、實(shí)施,推動(dòng)人力資源各個(gè)體系的建設(shè)、推行、完善,推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變革等工作;
2、 建立完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并貫徹落實(shí);
3、 負(fù)責(zé)部門職責(zé)、崗位職責(zé)的梳理建設(shè)、推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展體系管理;
4、 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略,編制年度招聘計(jì)劃,組織完成招聘配置工作;
5、 收集、分析培訓(xùn)需求,擬訂培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工培訓(xùn)開發(fā)工作;
6、 負(fù)責(zé)薪酬福利體系的分配、調(diào)整、管理工作,提升人力資源效率;
7、 負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系的構(gòu)建與完善,發(fā)揮激勵(lì)、導(dǎo)向作用;
8、 組織開展企業(yè)文化建設(shè)與文化活動(dòng);
9、 定期匯總、編制人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)本部門的工作指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工作。
人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇三
一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理
1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示,組織制定人力資源計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并共同研究討論決定;
二、招聘、培訓(xùn)
3.建立人才儲(chǔ)備庫(kù),做好上級(jí)的參謀,注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作,及時(shí)向上級(jí)推薦;
4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;
5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;
6.按照公司編制的用人計(jì)劃,協(xié)助公司人事部組織招聘工作,負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核,提交給公司;
人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇四
職責(zé)
1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。
3.建立酒店的招聘管理體系,有效控制員工流動(dòng)率。
4.制定酒店人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施。
5.組織完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)核心員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
6.建立和諧的勞資關(guān)系。
7.建立績(jī)效管理與考核體系。
崗位要求
1.大專以上學(xué)歷,從事人力資源經(jīng)理工作2年以上。
2.熟知國(guó)家、地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策。
3.擁有良好個(gè)性與魅力的授課風(fēng)格,培訓(xùn)技能嫻熟。
4.具備英語(yǔ)聽說(shuō)讀寫能力。
5.管理類專業(yè),接受過(guò)系統(tǒng)的人力資源管理理論培訓(xùn)。
人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇五
組織各部門建立、健全各項(xiàng)管理制度、工作流程,完善績(jī)效考核、薪資體系等,檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;
負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃,針對(duì)公司人力成本進(jìn)行預(yù)算,合理控制人力成本;
根據(jù)公司的發(fā)展,拓寬招聘渠道,招聘到各部門所需的適崗人才;
制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);
完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工的潛能,提升公司的業(yè)績(jī);
負(fù)責(zé)公司的接待、會(huì)議活動(dòng)的召開,文件等管理,采購(gòu)、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。
人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇六
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;
2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算;
3、管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作,確保部門的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;
4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向,處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系,促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通;
5、核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求,合理控制人力成本;
6、定期收集人力資源資訊,通過(guò)各種渠道組織開展人員招聘,滿足公司發(fā)展所需;
7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī),滿足崗位的要求;
8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施,人員招聘甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理,績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理,消除用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書;
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇八
1.根據(jù)公司職能規(guī)劃,及時(shí)進(jìn)行組織架構(gòu)的更新,編制公司人員定崗定編配置方案
2.根據(jù)職位空缺,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,并跟時(shí)調(diào)配手續(xù)的辦理
3.負(fù)責(zé)招聘題庫(kù)的建立及人才儲(chǔ)備庫(kù)的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開展
4.負(fù)責(zé)職位說(shuō)明書跟進(jìn)維護(hù)和變更
5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析
6.編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施
7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開拓外部培訓(xùn)資源,組織各部門員工參加培訓(xùn)課程,提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)實(shí)施效果,督促各部門深化培訓(xùn)成果,提升工作水平
8.協(xié)助各部門進(jìn)行考核面談及反饋溝通,保證考評(píng)結(jié)果實(shí)事求是,全面反映員工工作表現(xiàn)
9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和維護(hù),協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系
10.負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同新簽,續(xù)簽,相關(guān)招用工合同備案手續(xù)
11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇九
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、部門行政工作的參與。
7、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇十
1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;
2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā):組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;
3.負(fù)責(zé)公司招聘管理:依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施,為公司各崗位配置歸適合的人才;
4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理:組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求,針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估。
5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理:組織制定公司各部門績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施,根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。
6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理:引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利管理體系,組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;
7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理:完善勞動(dòng)合同相關(guān)事項(xiàng),受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛,完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議;規(guī)避勞資糾紛;
人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇十一
1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo),指定招聘工作計(jì)劃和執(zhí)行方式
2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。
3. 培訓(xùn):制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。
4.績(jī)效考評(píng):制定考評(píng)政策、考評(píng)文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績(jī)效考核工作,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日??己瞬⑻岢霆?jiǎng)懲意見;經(jīng)公司批準(zhǔn)后,執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。
5. 激勵(lì)與報(bào)酬:制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評(píng)審。
6. 福利:制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議。
7. 人事關(guān)系:辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評(píng)定手續(xù)。
人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇十二
1. establish and implement annual objectives for the human resources department.
建立及完成人力資源部年度目標(biāo)計(jì)劃。
2. establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.
建立、保持及保證執(zhí)行所有人力資源部政策及執(zhí)行程序。
3. respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.
以禮貌、專業(yè)、迅速有效的態(tài)度解決客人及員工投訴。
4. develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all expat and national expat positions.
全面管理度假村外籍及外地員工招聘及聘用計(jì)劃。
5. support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.
支持及建立度假村相關(guān)聘用、員工關(guān)系、管理指導(dǎo)及紀(jì)律行為的理念。
6. conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.
進(jìn)行本地員工工資及福利調(diào)查,提出員工福利計(jì)劃。
7. provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.
創(chuàng)造度假村良好的溝通途徑,促進(jìn)客人、員工及團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化溝通。
8. supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、影響員工以保持度假村服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。