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人力資源管理部門的主要職責(zé) 人力資源部門的職責(zé)篇一

2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績(jī)效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;

3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

5、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門員工工作績(jī)效考核、激勵(lì)，部門資金的預(yù)算和控制等工作;

6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

7、全面建立公司培訓(xùn)體系，持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源管理部門的主要職責(zé) 人力資源部門的職責(zé)篇二

1、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計(jì)劃;

2、人資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷，并提出可行性方案或建議;

3、企業(yè)文化：提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

5、績(jī)效：利用績(jī)效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，高效完成，落地績(jī)效管理，確保績(jī)效指標(biāo)的科學(xué)性與實(shí)操性;

6、培訓(xùn)：建立管理人才培訓(xùn)體系，通過(guò)培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);

人力資源管理部門的主要職責(zé) 人力資源部門的職責(zé)篇三

1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作;

2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開(kāi)展;

3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開(kāi)展;

4)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;

6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門的年度、月度和每周的工作計(jì)劃，并貫徹落實(shí);

7)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、各類活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類重要會(huì)議;

8)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;

9)負(fù)責(zé)審核上報(bào)總經(jīng)理的各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，審核部門內(nèi)部的報(bào)銷憑據(jù);

10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;

11)及時(shí)了解公司職工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;

12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的指示、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示;

13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí);

14)在決策形成過(guò)程中發(fā)揮參謀作用;

15)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

16)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制;

17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級(jí)制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

18)做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;

19)根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

20)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作，包括會(huì)議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊(cè)和年審等行政工作;

21)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

人力資源管理部門的主要職責(zé) 人力資源部門的職責(zé)篇四

根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)劃;

根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定人員配置計(jì)劃，并通過(guò)各渠道進(jìn)行招聘，搭建和補(bǔ)充各工作/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過(guò)程，督促培訓(xùn)效果;

制定和完善公司薪酬績(jī)效體系和制度，通過(guò)執(zhí)行而不斷完善，激勵(lì)員工、達(dá)成最終績(jī)效指標(biāo);

年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報(bào);

規(guī)范勞動(dòng)制度，完善用工流程;

根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施;

統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費(fèi)用、車輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。

人力資源管理部門的主要職責(zé) 人力資源部門的職責(zé)篇五

1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度;

2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

4、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;

5、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

6、定期做各部門各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察、需求收集等，為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析;

7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng);

人力資源管理部門的主要職責(zé) 人力資源部門的職責(zé)篇六

1、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的起草、修訂、公布、監(jiān)督執(zhí)行工作;

2、 結(jié)合公司各部門的用人需求，提前做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃，并能根據(jù)用人部門的要求

及時(shí)輸送合適人員;

3、開(kāi)展結(jié)合公司發(fā)展所需的培訓(xùn)工作，搭建公司架構(gòu)，培訓(xùn)體系，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公司凝聚力;

4、在合法、合理、合情的條件下，有效地開(kāi)展員工關(guān)系工作，隨時(shí)留意員工心理動(dòng)態(tài)并進(jìn)行有效疏導(dǎo)，保證員工的穩(wěn)定性;

5、參與公司的薪酬管理工作，從人事的專業(yè)角度給予公司有效性建議;

6、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)各類活動(dòng)及方式推廣公司企業(yè)文化;為員工營(yíng)造輕松、

愉快的業(yè)余活動(dòng)機(jī)會(huì)，統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)、福利申請(qǐng)工作;

7、 安排管理并監(jiān)督部門員工的日常工作，并對(duì)他們的工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任;

人力資源管理部門的主要職責(zé) 人力資源部門的職責(zé)篇七

1、制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司的公文起草工作;

2、獨(dú)立負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布、甄選、邀約、面試等相關(guān)工作;

3、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù);建立及完善人事檔案資料;

4、負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì);

5、負(fù)責(zé)員工福利的準(zhǔn)備以及團(tuán)建活動(dòng)、公司旅游的策劃、組織與開(kāi)展;

6、對(duì)辦公用品、固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、采購(gòu)、保管及發(fā)放;辦公設(shè)備管理，辦公環(huán)境維護(hù)等公司行政事務(wù);

7、負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)外展會(huì)的申請(qǐng)及籌備，展會(huì)補(bǔ)貼的申請(qǐng)工作;

8、負(fù)責(zé)申請(qǐng)版權(quán)證書，及辦理版權(quán)資助;

9、完成上司交辦的其他臨時(shí)事務(wù)。

人力資源管理部門的主要職責(zé) 人力資源部門的職責(zé)篇八

職責(zé)：

依據(jù)院總體需要負(fù)責(zé)定崗、定編工作。

負(fù)責(zé)相關(guān)人員招聘工作。

負(fù)責(zé)人員工資、績(jī)效工資核定工作。

負(fù)責(zé)員工“五險(xiǎn)一金”及相關(guān)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金核定工作。

負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作。

負(fù)責(zé)員工出勤考核工作。

負(fù)責(zé)人事檔案管理工作。

負(fù)責(zé)相關(guān)人事政策落實(shí)工作。

負(fù)責(zé)專業(yè)人員晉級(jí)工作。

主任條件：

1、45歲以下，研究生以上學(xué)歷。

2、有從事政府或企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)(5年以上)。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力。

4、忠誠(chéng)度高，堅(jiān)持原則，自律性強(qiáng)。

5、了解醫(yī)院工作性質(zhì)與特點(diǎn)，有較強(qiáng)的理解問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。

6、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與溝通能力。

人力資源管理部門的主要職責(zé) 人力資源部門的職責(zé)篇九

企業(yè)人力資源部門的職責(zé)

人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對(duì)于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。

1、制定職務(wù)編制計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來(lái)制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來(lái)的組織職能規(guī)模和模式。

2、制定人員配置計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告，來(lái)制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來(lái)的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

3、預(yù)測(cè)人員需求

根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測(cè)方法，來(lái)預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗笠愿挥袆?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來(lái)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的不確定性問(wèn)題。

4、確定人員供給計(jì)劃

人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。透過(guò)分析勞動(dòng)力過(guò)去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測(cè)出未來(lái)某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測(cè)結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來(lái)在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

5、制定培訓(xùn)計(jì)劃

為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算

其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)?duì)公司造成致命的打擊。

人力資源計(jì)劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議透過(guò)。一旦透過(guò)就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化。

人力資源管理部門的主要職責(zé) 人力資源部門的職責(zé)篇十

職責(zé)

1.、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃;制訂及完善人力資源管理制度;主持人力資源部的日常管理工作，參與公司重大決策事項(xiàng)的討論。

2.、負(fù)責(zé)各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);制訂《員工手冊(cè)》、《人員編制》、《薪資結(jié)構(gòu)》、《勞動(dòng)合同》等。

3.、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求。

4、擬定招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施招聘工作，實(shí)施公司中高層管理人員的招聘面試。

5、 根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和外部環(huán)境，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的、科學(xué)合理的薪酬體系和極具奮發(fā)的晉升、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

6.、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并予以實(shí)施。負(fù)責(zé)外培機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇，建立多層次的培訓(xùn)管理體系，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

任職資格

1、八年以上大中型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上人力資源部長(zhǎng)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉人力資源日常管理工作流程，對(duì)人力資源規(guī)劃、人才引進(jìn)、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用;

4、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;

5、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力，良好的寫作能力

人力資源管理部門的主要職責(zé) 人力資源部門的職責(zé)篇十一

1.負(fù)責(zé)員工日常人力資源服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)辦理普通員工的入職、離職手續(xù)。

3.合理調(diào)配酒店的人力資源，并提出有效的建議和意見(jiàn)。

4.負(fù)責(zé)各部門人員考勤的審核工作。

5.負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理, 及對(duì)外公文之草擬和處理。

6.協(xié)助建立酒店人事管理相關(guān)制度、員工保險(xiǎn)及福利方面的政策。

7.負(fù)責(zé)各種人事政策的具體實(shí)施及檢查工作。