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人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇一

2.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行公司組織架構(gòu)調(diào)整、年度人員需求編制梳理等工作;

3.負(fù)責(zé)人才招聘工作;

4.負(fù)責(zé)績(jī)效管理、職業(yè)發(fā)展通道評(píng)審、后備人才建設(shè)、管理人員晉升、表彰等組織工作;

5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系建設(shè)工作，開展員工滿意度調(diào)查，處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛;

6.協(xié)助推進(jìn)人效提升、流程改善項(xiàng)目，推動(dòng)文化建設(shè)，積極推廣新文化優(yōu)秀事跡，打造良好新文化氛圍;

7.完成各類人事報(bào)表，辦理人事手續(xù)、維護(hù)e-hr系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

8.協(xié)助團(tuán)隊(duì)其他成員達(dá)成目標(biāo);

9.完成上級(jí)安排的其他工作;

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求的收集，并合理申報(bào)及安排分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按照培訓(xùn)流程完成年度培訓(xùn)管理工作;

2、通過(guò)公司課程認(rèn)證，作為內(nèi)部講師，獨(dú)立授課，達(dá)到公司內(nèi)部講師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);

3、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)施：能獨(dú)立進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，有效策劃相應(yīng)培訓(xùn)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)推進(jìn)及組織實(shí)施;根據(jù)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)，不斷優(yōu)化實(shí)施過(guò)程，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)效果;

4、可以獨(dú)立承擔(dān)部分通用課程的開發(fā)及更新工作;

5、負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)管理工作，如員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，培訓(xùn)檔案管理、供應(yīng)商管理、企業(yè)年度培訓(xùn)補(bǔ)貼申報(bào)、各項(xiàng)培訓(xùn)支持工作等;

6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)的組織工作以及其他培訓(xùn)項(xiàng)目在分公司的組織和開展;

7、支持公司在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)的管理與數(shù)據(jù)更新工作;

8、配合支持開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺(tái)的管理工作;

9、配合支持部門日常行政事務(wù)。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇三

一、人才管理

1. 每季度對(duì)所服務(wù)分公司所有員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，與分公司經(jīng)理確認(rèn)并執(zhí)行晉升、培養(yǎng)、調(diào)崗與淘汰計(jì)劃

2. 每季度輸出人才發(fā)展報(bào)告

3. 關(guān)鍵崗位人員日常的關(guān)注和訪談

二、招聘執(zhí)行

1. 每月確認(rèn)次月招聘需求，提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審后執(zhí)行

2. 校園招聘統(tǒng)籌執(zhí)行

三、培訓(xùn)管理

1. 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月總結(jié)計(jì)劃完成情況

2. 新進(jìn)員工培訓(xùn)

四、人事事項(xiàng)

1. 新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等人事手續(xù)的辦理

2. 轉(zhuǎn)正、晉升測(cè)評(píng)

3. 新進(jìn)工合同簽訂，合同續(xù)簽評(píng)估與簽訂

4. 離職員工訪談

5. 社會(huì)保險(xiǎn)疑問(wèn)的解答和辦理

6. 勞動(dòng)糾紛防范及處理

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇四

1、月度培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)及月度培訓(xùn)工作推進(jìn);

2、新員工入職引導(dǎo)工作;

3、員工調(diào)崗、離職、轉(zhuǎn)正等異動(dòng)手續(xù)的辦理;

4、將員工請(qǐng)假、輪休等情況錄入考勤系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)中每旬導(dǎo)出考勤異常數(shù)據(jù)，考勤存在異常情況人員進(jìn)行通報(bào)考核;

5、員工工作卡的辦理;

6、辦公用品、低易勞保用品、工衣、工鞋的申購(gòu)及領(lǐng)用;

7、內(nèi)控體系工作的開展;

8、外包人員的管理以及費(fèi)用結(jié)算;

9、新上崗員工、調(diào)崗員工及離職員工工衣的發(fā)放與收回;

10、在離職員工及家屬與供應(yīng)商重名查詢及確認(rèn);

11、全員差旅費(fèi)的報(bào)銷;

12、負(fù)責(zé)全員工作、生活中的問(wèn)題收集及反饋;

13、全員培訓(xùn)檔案錄入;

14、員工福利材料統(tǒng)計(jì)及上報(bào);

15、員工實(shí)物福利的發(fā)放。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇五

1、編制績(jī)效考核工作規(guī)劃、完成績(jī)效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績(jī)效考核工作計(jì)劃，落實(shí)細(xì)化到周、月度、及季度計(jì)劃;

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，建立公正有效的績(jī)效考核體系，負(fù)責(zé)考核的實(shí)施及管理;

3、根據(jù)績(jī)效考核情況和相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)員工實(shí)施績(jī)效考核的獎(jiǎng)懲明細(xì);

4、建立全公司崗位規(guī)范管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門員工績(jī)效考核工作;

5、建立公司全員考核評(píng)估體系及職位晉升體系，做到公平公正公開;

6、指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，向員工普及各種相關(guān)制度;

7、建立績(jī)效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù);

8、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的匯總及整理工作，及時(shí)編制績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告;

9、對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

10、對(duì)當(dāng)前的績(jī)效考核制度進(jìn)行評(píng)估，推薦改進(jìn)措施;

11、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項(xiàng)政策，并作相應(yīng)可行性調(diào)整;

12、提供考核數(shù)據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)部完成員工薪資核算;

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇六

1.負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財(cái)務(wù)板塊綜合管理，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部;

2.協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理;

3.負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部;

5.負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控;

6.負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案，確保方案的順利實(shí)施;

7.負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營(yíng)、管理、匯

報(bào)材料。

8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇七

1.接受、認(rèn)同公司企業(yè)文化;負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的傳遞和踐行方案的制定、落實(shí)跟進(jìn)與效果評(píng)估;

2.協(xié)助上級(jí)做好公司的人事評(píng)價(jià)(績(jī)效考核)工作的開展，跟進(jìn)各部門的落實(shí)情況并及時(shí)提醒，做好數(shù)據(jù)與事例的收集;

3.招聘：主要負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的實(shí)施，招聘工作的組織、跟進(jìn)與統(tǒng)計(jì)分析;

4.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，公司各類活動(dòng)的策劃、跟進(jìn)、實(shí)施;

5.協(xié)助行政后勤類相關(guān)工作的開展;

6.上級(jí)安排的其他事務(wù)。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇八

1.根據(jù)各品牌人員的招聘需求，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

2.提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;

3.負(fù)責(zé)招聘渠道拓展和維護(hù)，更新、發(fā)布招聘網(wǎng)站職位信息;

4.負(fù)責(zé)各品牌人員的溝通和面試，出具綜合評(píng)價(jià)意見;

5.負(fù)責(zé)門店招聘渠道、招聘制度和流程的相關(guān)培訓(xùn)考核工作;

6.負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析提高招聘工作效率;

7.組織和實(shí)施校招、校企合作活動(dòng)，確保與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇九

一、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施;

三、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說(shuō)明書;

四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作;

五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

六、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;

七、 協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

八、 負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作;

九、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)工作;

十、 當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時(shí)，代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能;

完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十

1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說(shuō)明書;

5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作，

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十一

招聘管理部：

1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

2、負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)招聘管理體系，根據(jù)人力資源規(guī)劃，梳理各部門的招聘需求，編制招聘計(jì)劃;

3、建立和完善聘用管理相關(guān)制度及流程并負(fù)責(zé)實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)分析、選擇、維護(hù)各類招聘渠道，完成招聘、渠道開發(fā)、校園招聘及內(nèi)獵工作，滿足公司的各類人才需求;

5、負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài);

6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

培訓(xùn)管理部：

1、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，搭建培訓(xùn)管理體系;

2、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)具體管理日常培訓(xùn)工作的開展;

3、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核;

4、拓展培訓(xùn)渠道和資源，評(píng)估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資;

5、組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成部分管理類課程的開發(fā)，并在內(nèi)部講授;

6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，管理日常工作;

組織績(jī)效部：

1、負(fù)責(zé)建立完善公司績(jī)效管理相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)建立公司各部門績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)。

3、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的實(shí)施、檢查、分析及改進(jìn);運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果，為運(yùn)營(yíng)管理決策提供信息支持;

4、負(fù)責(zé)建立干部及員工的績(jī)效激勵(lì)制度;

5、負(fù)責(zé)在集團(tuán)指導(dǎo)下，完成干部的任職資格及技術(shù)等級(jí)評(píng)定等干部管理工作;

6、完成上級(jí)交辦的其他工作;

企業(yè)文化部：

1、負(fù)責(zé)在集團(tuán)的企業(yè)文化指導(dǎo)下，全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作;

2、及時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂;

3、充分利用各種渠道，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳推廣;負(fù)責(zé)策劃制定公司企業(yè)文化活動(dòng)方案，并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)公司大事記的原始材料收集和編纂，報(bào)刊、網(wǎng)站稿件采訪、撰寫、編輯等工作，做好對(duì)外宣傳報(bào)道，樹立良好的企業(yè)形象;5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營(yíng)造等;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十二

1.招聘配置：負(fù)責(zé)公司一般員工招聘工作，招聘渠道拓展及管理，協(xié)助、參與、組織編制公司年度招聘計(jì)劃等;

2.員工入離職、調(diào)動(dòng)、退休、勞動(dòng)合同等業(yè)務(wù)辦理;

3.員工社保、公積金、個(gè)稅等業(yè)務(wù)的辦理及管理;

4.做好各部門考勤管理工作;

5.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事用工數(shù)據(jù)及報(bào)表的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)填報(bào);

6.薪酬：日常薪酬核算、發(fā)放、相關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù)、統(tǒng)計(jì);

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十三

招聘專員

(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;

(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

(3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu);

(4)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

(5)進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

(6)充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

(7)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十四

1.制定、完善公司人力資源管理制度體系。

2.本部門年度工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門員工。

3.負(fù)責(zé)完善公司崗位體系，制訂人力資源計(jì)劃，定崗定編。

4.負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)的策劃和組織，及時(shí)滿足公司人力資源的需求。

5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核體系構(gòu)建，制訂績(jī)效考核方案并組織實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際操作薪酬福利事務(wù),合理控制人工成本。

7.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，協(xié)調(diào)、推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施。

8.妥善處理勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)人事糾紛，確保公司行為依法、合規(guī)。

9.監(jiān)控、指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事業(yè)務(wù),參與分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)。

10.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十五

1、人力資源規(guī)劃：全面制定公司人力資源制度、流程，向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，為重大決策提供信息支持。

2、招聘管理：招聘計(jì)劃的制訂與實(shí)施招聘流程建立、渠道開發(fā)，人員面試，薪資擬定及談判;離職人員流動(dòng)分析等。

3.根據(jù)需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;開發(fā)公司新員工培訓(xùn)課程，編寫新員工入職手冊(cè);組織組建內(nèi)部講師隊(duì)伍。

4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理，全面制定公司人力資源預(yù)算，人力資源相關(guān)成本管理，人工成本的統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)控;定額的制定;公司年度調(diào)薪方案制定。

5.實(shí)施部門職責(zé)梳理、員工崗位說(shuō)明書編寫、指導(dǎo)及審核。負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考核方案的制定與實(shí)施，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向及經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，建立公司績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，組織并評(píng)價(jià)部門績(jī)效、牽頭實(shí)施全員績(jī)效、按勞分配的獎(jiǎng)勵(lì)制度初步形成。

6.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理，將用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低，負(fù)責(zé)勞動(dòng)糾紛管理。

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十六

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌部門工作;

2、全面負(fù)責(zé)區(qū)域人事工作 及時(shí)滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

3、做好員工關(guān)系維護(hù)，負(fù)責(zé)建立、完善員工培訓(xùn)體系;

4、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、完善績(jī)效考核管理體系，并適時(shí)監(jiān)督和控制;

5、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，協(xié)助公司建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。