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物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報告及部門物資的需用計劃;
3、根據(jù)公司質(zhì)量方針,遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn),開展工程部的管理工作,保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作,做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄;
5、負(fù)責(zé)落實物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃;擬定保養(yǎng)維修單位(人),經(jīng)有關(guān)評審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實施,并負(fù)責(zé)檢查實施情況;
6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;
7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作,按有關(guān)規(guī)定建立臺帳和檔案,并做好歸檔工作;
8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案,提出涉及工程方面的意見;落實處理有關(guān)工程方面的投訴事宜;
9、負(fù)責(zé)落實各項安全措施,消除事故隱患;
10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性;
11、配合人事部,參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作,提出部門的意見;
12、認(rèn)真寫好工作記錄,發(fā)揮工作主動性和積極性;
13、完成上級交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇二
1.負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃,并組織實施。
2.負(fù)責(zé)項目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理、上報,確保共用部位完好,滿足使用條件。
3.負(fù)責(zé)條線員工年、月培訓(xùn)計劃的制定及組織實施。
4.負(fù)責(zé)日常報修處理的監(jiān)督檢查,同事做好有償服務(wù)、維修項目的月度統(tǒng)計分析。
5.負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案、迅速處理突發(fā)事件。
6.負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域能耗管理,制定節(jié)能計劃,按月分析能用消耗情況。
7.項目維修養(yǎng)護(hù)所用物料管理分配。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇三
1) 貫徹項目的指令,負(fù)責(zé)工程部的日常管理。
2) 全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備,界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé),確保工程部全面工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3) 負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門年度工作計劃、預(yù)算等文件及月度工作實施方案,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4) 遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定,確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求,定期接受檢查,測試和保養(yǎng)。
5) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和體系文件。
3. 人員管理及組織環(huán)境建設(shè)
1) 負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。
2) 負(fù)責(zé)工程部人員的績效考評工作。
3) 負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。
4) 負(fù)責(zé)工程部隊伍建設(shè),調(diào)動員工積極性,營造良好團(tuán)隊氛圍。
5) 對工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。
4. 行政管理
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇四
1、 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示,獨立處理部門各項工作;
2、 協(xié)同制定商場內(nèi)機(jī)電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計劃,并督促下屬執(zhí)行,對保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測試,以確保商場設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行;
3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的外判合同,監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效,并定期進(jìn)行評估驗收;
4、為及時調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報告;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保商場內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。
6、 協(xié)調(diào)本部門的各項工作,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇五
1. 主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的日常監(jiān)管,有電氣、暖通方面經(jīng)驗;
2. 與工程項目部配合,負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;
3. 負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費(fèi)用支出以及人員配置計劃;
4. 指導(dǎo)項目工程的前期介入、工程驗收、交接、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;
5. 制定并實施各類設(shè)備的大、中修計劃及年度檢修計劃;
6. 負(fù)責(zé)制定、組織實施節(jié)能降耗方案,并指導(dǎo)部門有效開展節(jié)能降耗;
7. 及時處理或反映業(yè)主的投訴意見,會同相關(guān)人員,檢查落實,并向當(dāng)事人反饋處理意見或結(jié)果。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,做好團(tuán)隊管理建設(shè),負(fù)責(zé)部門崗位分配,職責(zé)調(diào)整和資源支持,協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點;
2、組織制定本部門年度工作計劃和工作目標(biāo),制定月工作計劃,任務(wù)分派并組織實施,負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報;
3、組織部門成員指導(dǎo)公司所轄各項目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作,掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;
4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),兵負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;
5、負(fù)責(zé)新項目在接管、驗收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問題或缺陷進(jìn)行溝通對接工作;
6、掌握行業(yè)管理動態(tài),負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇七
1、執(zhí)行公司有關(guān)工程和能源管理的方針、原則、計劃、規(guī)定和制度;
2、 根據(jù)公司要求審核維修、保養(yǎng)計劃;
3、 審核、維修工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保工程設(shè)備的正常運(yùn)行;
4、 全面負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)樓宇運(yùn)行要求審核和調(diào)整預(yù)算,并嚴(yán)格控制設(shè)施設(shè)備;
5、 跟蹤、控制所有水、電、氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源;
6、 督促制定相關(guān)報表,巡視、檢查工程設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況,組織有效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理;
7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇八
1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;
2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作,對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修,協(xié)助各項目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);
3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件采購計劃,并組織實施;
4、負(fù)責(zé)項目工程改造監(jiān)督,調(diào)試驗收、移交和整改實施工作;
5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計劃,并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作,做好成本控制的管理工作;
6、負(fù)責(zé)項目工程運(yùn)維團(tuán)隊人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、培訓(xùn)提升、考核等工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇九
a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。
b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。
d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。
e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。
f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。
i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對不合格項提出整改意見。
j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。
k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。
l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇十
1、負(fù)責(zé)項目裝修施工期間的監(jiān)察督辦工作;負(fù)責(zé)商場物業(yè)整體統(tǒng)籌管理工作,包括:工程設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)管理、消防安全、日常安保、物業(yè)清潔、停車場管理等管理工作;
2、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的人員管理及各項現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)本部門與其他部門、外聯(lián)相關(guān)部門的關(guān)系;
3、指導(dǎo)監(jiān)督項目工作執(zhí)行情況,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);
4、咨詢和聽取業(yè)主的各項意見,參與對重大物業(yè)處理投訴的處理,與業(yè)主保持良好的關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善各項規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)規(guī)范性文件;
6、落實人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安防、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;
7、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗收、接管和移交組織安排,溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問題,確保交樓工作正常,維護(hù)公司良好聲譽(yù);
8、負(fù)責(zé)下屬員工的管理、培養(yǎng)和考核工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇十一
1 負(fù)責(zé)商場工程技術(shù)方面的控制和管理工作,包含不限于:各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,維護(hù),和保養(yǎng)的組織實施和管理;
2 對商家內(nèi)各租戶的二次裝修進(jìn)行管理,確保商場內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);
3 對商場設(shè)施設(shè)備的維保單位進(jìn)行日常管理,對日常維保工作進(jìn)行監(jiān)督和打分,并對維保商續(xù)簽提出有效建議;
4 對商場的各類能耗進(jìn)行管控,確保能約節(jié)約,不浪費(fèi);
5 熟悉商場各類設(shè)施設(shè)備的性能,遇到問題時需及時安排團(tuán)隊完成搶修工作;
6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項目年度、月度工作計劃和年度預(yù)算,負(fù)責(zé)落實執(zhí)行;
2、根據(jù)公司制度規(guī)程,負(fù)責(zé)編寫項目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實施開展,保障項目正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、負(fù)責(zé)項目的管理,對運(yùn)作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件,進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救措施的實施督導(dǎo)工作;
4、定期組織項目運(yùn)作工作會議,傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神,指導(dǎo)項目管理人員把握工作方向、工作重點,幫助提高管理人員的綜合管理技能,協(xié)調(diào)項目內(nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;
5、負(fù)責(zé)項目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;
6、根據(jù)項目的年度預(yù)算反饋,進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;
7、負(fù)責(zé)按公司和項目標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行工作要求;
8、牽頭開展項目相關(guān)人力資源管理工作,保持與項目員工的溝通,掌握管理人員及基層員工的思想動態(tài);
9、負(fù)責(zé)對項目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;
10、負(fù)責(zé)項目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對接工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇十三
1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護(hù)、檢查和監(jiān)督,確保正常運(yùn)營;編制年度工作計劃并跟進(jìn)實施。
2、進(jìn)行項目工程改造施工招投標(biāo)等各項工作,制定工作計劃、費(fèi)用預(yù)算、過程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。
3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消,降低費(fèi)用,提高物業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益;
4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。
5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識的日常培訓(xùn),提供技術(shù)指導(dǎo);
6、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,按公司要求提交工作報告。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇十四
1.直接對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),遵照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理服務(wù)合同的約定,全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工程保障工作。
2.依據(jù)項目管理處制訂的工作計劃和目標(biāo),編制部門管理制度和工作流程及年/月度工作計劃,并落實實施。
3.負(fù)責(zé)落實部門工作及各級人員崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)、督促下屬人員完成各自范圍的工作。
4.每周巡視、檢查物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況,督促設(shè)工程障人員每天做好值班、設(shè)備運(yùn)行、交接班、維修保養(yǎng)及分析統(tǒng)計等記錄。
5.負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的抽查巡視,并對業(yè)戶裝修、外委施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,作好有關(guān)記錄,收集有關(guān)信息,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)水準(zhǔn)及質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施和管理方案,實施降低能耗工作。
7.負(fù)責(zé)所用各類物質(zhì)消耗和各種設(shè)備設(shè)施使用情況的檢查、控制和費(fèi)用審核工作。
8.負(fù)責(zé)審核業(yè)戶裝修及外委施工方案,提出技術(shù)方面的意見。
9.負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃,實施對本部門員工的崗位培訓(xùn),對新招聘員工試用期工作情況的評估,并上報管理處經(jīng)理。
10.定期向管理處經(jīng)理提出崗位考核情況和任免建議,及對員工獎懲方面的意見和建議。
11.負(fù)責(zé)向相關(guān)方提供有關(guān)的管理規(guī)定和要求,做好與各外委單位的溝通與配合工作。
12.負(fù)責(zé)落實各項安全措施,消除安全隱患。
13.關(guān)心員工的思想和生活,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性。
14.負(fù)責(zé)部門的檔案建立工作,保管好各類文件資料。
15.規(guī)范填寫工作記錄。
16.完成上級交辦的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇十五
1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)項目范圍內(nèi)工作;
2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司,以求得解決;
3、提出新項目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;
4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況,組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施,檢查完成情況;
5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項業(yè)務(wù);
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修,材料使用。控制項目能源消耗和維修費(fèi)用;
7、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇十六
n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng)、給/排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等及建筑物的日常管理和維修保養(yǎng)工作;
n 負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長短期檢修工程計劃和工程預(yù)算,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;
n 負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu),組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高管理和操作水平,出色完成工程管理工作;
n 負(fù)責(zé)編寫工程年度工作總結(jié),根據(jù)工作成績和存在問題,有針對性地制訂措施,加以改善,并提出未來的工作計劃;
n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作,并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請內(nèi)容進(jìn)行;
n 負(fù)責(zé)組織對大樓能耗進(jìn)行管理,做好節(jié)約降耗工作;
負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)篇十七
1、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系;
2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常,制定部門的年度、季度計劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作;
3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;
4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;
5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;
6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作;
7、檢查下屬各類工作報告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告;
8、有計劃地組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;
9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;
10、建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;
11、每天堅持深入現(xiàn)場,抽查工程各項工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
12、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。