又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容(15篇)

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-22 00:18:59
物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容(15篇)
時(shí)間:2024-07-22 00:18:59     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇一

2、組織制定公司工程類維修、保養(yǎng)及改造項(xiàng)目計(jì)劃,并組織項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、工程量計(jì)量及立項(xiàng)實(shí)施;

3、組織審核各單位的維修、保養(yǎng)、改造、采購及工程量計(jì)量等項(xiàng)目;組織監(jiān)督檢查各工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量;審核整改、維修方案及價(jià)格,審核工程驗(yàn)收及付款;

4、按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受委托項(xiàng)目電梯系統(tǒng)的管理驗(yàn)收和交接工作;

5、精通電梯系統(tǒng),電梯轎箱及電梯機(jī)房的設(shè)備、電梯對講等。能分析各種故障,并及時(shí)排除;

6、組織制定電梯設(shè)備管理、機(jī)電設(shè)備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設(shè)施管理及接管驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法及操作規(guī)程,并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查及指導(dǎo);

7、組織電梯、機(jī)電設(shè)備、土建類維修保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評定;

8、組織協(xié)助各單位處理工程類緊急突發(fā)事件、安全檢查等工作,并提供專業(yè)技術(shù)支持;

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇二

1、協(xié)助經(jīng)理園區(qū)安全管理工作,建立、完善和落實(shí)公司內(nèi)部消防、秩序維護(hù)安全責(zé)任制,完成項(xiàng)目安全管理指標(biāo);

2、對保安、保潔外包單位進(jìn)行考勤結(jié)算、保安保潔日常管理,對每天檢查缺失統(tǒng)計(jì)形成月報(bào),上報(bào)集團(tuán)有關(guān)部門,每月對外包服務(wù)進(jìn)行考評,并申請服務(wù)費(fèi);

3、監(jiān)督對轄區(qū)內(nèi)車輛、停車場及員工的交通安全管理和教育,避免發(fā)生重大交通事故;

4、協(xié)助監(jiān)管園區(qū)工程建設(shè)、工程改造,確保按期按質(zhì)完成工作目標(biāo);

5、協(xié)助開展部門員工的工作日常管理、績效考核和培訓(xùn)輔導(dǎo)等工作;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇三

1、加強(qiáng)與本項(xiàng)目業(yè)主/租戶間聯(lián)系,并經(jīng)常征詢租戶意見,交總監(jiān)參考;

2、協(xié)助總監(jiān),加強(qiáng)與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);

3、與公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、各政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系,以利于工作發(fā)展;

4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問題;

5、切實(shí)執(zhí)行租戶守則條款,協(xié)同其他部門對項(xiàng)目的違章建筑進(jìn)行管理;

6、執(zhí)行工程部門管理工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之工作聯(lián)系;

7、召集工程各系統(tǒng)之專項(xiàng)業(yè)務(wù)會議;

8、協(xié)助研究各項(xiàng)工程問題;

9、將討論決定報(bào)總監(jiān)作決策參考。

10、 建立健全工程檔案管理制度;

11、負(fù)責(zé)制定本部門的管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)。制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項(xiàng)目操作時(shí)段表;

12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報(bào)告;

13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;

14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作,致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高。

15、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項(xiàng)目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇四

1、熟悉政府相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)政策、法律、法令及公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等;

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程物管部的工作計(jì)劃的制定、實(shí)施及部門管理工作;

3、配合財(cái)務(wù)預(yù)算做好部門年度預(yù)算,負(fù)責(zé)控制物業(yè)管理費(fèi)用支出和成本;

4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,并定期落實(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即落實(shí)整改;

5、負(fù)責(zé)對外包單位選聘及監(jiān)督管理;

6、負(fù)責(zé)擬定商戶有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司審批后落實(shí)執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)新進(jìn)商戶及二次裝修商戶工程條件和施工圖紙審核;

8、每日主持召開部門例會,聽取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問題,改進(jìn)管理辦法,促進(jìn)工作發(fā)展;

9、每日巡視管理區(qū)域內(nèi)外各場所及部門各班組工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,對問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決;

10、負(fù)責(zé)部門員工的工作績效考評,督促下屬管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作;

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(管轄派出所、供電、供水、供氣、消防、物業(yè)科)等建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助有關(guān)部門開展各項(xiàng)工作;

12、負(fù)責(zé)編制和實(shí)施管理區(qū)域內(nèi)的各類工程改造,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量及工程費(fèi)用;

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇五

1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計(jì)劃。

2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運(yùn)作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。

3、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件,制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格,分析目標(biāo)做出建議。

4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量,并設(shè)法省電、省水、省氣。

5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運(yùn)行情況,并設(shè)法加以改善。

6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期的檢查、測試和保養(yǎng)。

7、應(yīng)對并解答各業(yè)主的問題及要求,監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況,并了解員工對客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn)。

8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項(xiàng)目。

10、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,積極配合其他班組的工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇六

1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案,迅速處理突發(fā)事件;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理,每年制定節(jié)能計(jì)劃,每月進(jìn)行能源消耗分析工作;

4、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),積極配合公司開展節(jié)能降耗的相關(guān)工作;

4、對工程部員工的日場管理,培訓(xùn),考核工作;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇七

1、新項(xiàng)目的前期介入工作對接,審圖跟進(jìn)。

2、承接查驗(yàn)的主導(dǎo),問題匯總,跟進(jìn)整改銷項(xiàng)。

3、交付項(xiàng)目的工程移交,接收管控。

4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險(xiǎn)問題維修跟進(jìn)。

5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。

6、設(shè)備臺賬梳理審核。

7、能耗管控,審批。

8、移交后的部分設(shè)備過戶更名。

9、保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督,管控。

10、設(shè)備現(xiàn)場巡查,品質(zhì)檢查。

11、倉庫管理,采購物資管控。

12、人員內(nèi)務(wù)管理,培訓(xùn)。

13、月度數(shù)據(jù)匯報(bào),輸出對接總部。

14、技術(shù)支持,市場委托的設(shè)備評估。

15、政府關(guān)系的接洽。

16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇八

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目店鋪裝修線路的審圖、審核、驗(yàn)收等工作;

3、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)工程外判合約、整改或改進(jìn)項(xiàng)目的審核工作,并將報(bào)告呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理; 4、通過對相關(guān)能耗之分析,制定和落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司前期的竣工接收、設(shè)備移交、運(yùn)行管理等方面的工作;

6、負(fù)責(zé)完善工程機(jī)房管理、計(jì)劃維保、設(shè)備運(yùn)行等方面的技術(shù)管理制度,提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備/系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行;

7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作,以至符合工作標(biāo)準(zhǔn);

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇九

1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目情況,制定工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施,進(jìn)行定時(shí)與非定時(shí)的檢查;

2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài),制定合理運(yùn)行方案,研究改進(jìn)措施;;

3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)工程工作的具體實(shí)施;

4、擬訂部門階段工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實(shí)施部門員工管理與考核;

5、組織并實(shí)施設(shè)備年度維修更新,改造工程計(jì)劃,重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購進(jìn)計(jì)劃;

6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;

7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理,建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;

8、檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況,監(jiān)督實(shí)施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行;

9、監(jiān)督及管理設(shè)備運(yùn)行、維修,保證各項(xiàng)制度及措施的落實(shí),保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃,節(jié)能計(jì)劃,工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃。

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇十

a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。

d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。

e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對不合格項(xiàng)提出整改意見。

j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇十一

1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;

2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;

3、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;

4、負(fù)責(zé)定期召開工程部內(nèi)部工作會議和針對項(xiàng)目設(shè)備的特點(diǎn),不定期召開各類技術(shù)研討會;

5、協(xié)調(diào)督促對項(xiàng)目工程遺留問題的處理;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇十二

1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

3、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作;

4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購計(jì)劃,并組織實(shí)施;

5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作;

9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對不合格項(xiàng)提出整改意見;

10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇十三

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控,支持項(xiàng)目經(jīng)理完成利潤率;

2、制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;

4、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;

5、負(fù)責(zé)識別項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施,定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;

6、參與定期與客戶進(jìn)行匯報(bào)溝通,協(xié)調(diào)并妥善處理與政府、行業(yè)管理部門的關(guān)系

7、依據(jù)公司體系文件及項(xiàng)目實(shí)際情況,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行;

8、收集、歸檔各類設(shè)施設(shè)備檔案資料及體系文件。

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇十四

1、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電年度保養(yǎng)計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等的制定和組織落實(shí);

2、負(fù)責(zé)梳理樓宇機(jī)電質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行對接;

3、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電施工質(zhì)量問題、遺留問題等的整改落實(shí),并進(jìn)行費(fèi)用的確認(rèn)、核算、記錄管理等;

4、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查、考評;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的能耗管理,并出具分析報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織、實(shí)施工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇十五

1、 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,獨(dú)立處理部門各項(xiàng)工作;

2、 協(xié)同制定商場內(nèi)機(jī)電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計(jì)劃,并督促下屬執(zhí)行,對保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測試,以確保商場設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行;

3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的外判合同,監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效,并定期進(jìn)行評估驗(yàn)收;

4、為及時(shí)調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報(bào)告;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保商場內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。

6、 協(xié)調(diào)本部門的各項(xiàng)工作,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服