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最新挑戰(zhàn)思維導(dǎo)圖 挑戰(zhàn)讓我更的思維導(dǎo)圖怎么畫優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-26 07:20:12
最新挑戰(zhàn)思維導(dǎo)圖 挑戰(zhàn)讓我更的思維導(dǎo)圖怎么畫優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-04-26 07:20:12     小編:zdfb

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。

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現(xiàn)代企業(yè)管理,大家有一個(gè)認(rèn)識(shí):“人,是我們最重要的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源”。但是同時(shí)也是創(chuàng)新、變革的最重要的阻力來(lái)源。

我們大談創(chuàng)新力是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵,創(chuàng)新力該如何獲得?我以為不是運(yùn)氣,也不是靠一兩個(gè)人的真知灼見,而應(yīng)該是靠我們一個(gè)組織所應(yīng)該擁有這樣的能力。創(chuàng)新、變革所需要的條件不是埋頭苦干,不是細(xì)密的分工,不是層層機(jī)制,不是一個(gè)命令或一個(gè)動(dòng)作,如果一個(gè)組織(企業(yè))要擁有創(chuàng)新力。首先組織里的工作人員要有自主權(quán),不要凡事都一層一層地請(qǐng)求批準(zhǔn)。其次對(duì)于工作不是奉命辦事,要有把事業(yè)做好的愿望。當(dāng)一個(gè)人把公司的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做時(shí)是最認(rèn)真。再者要有自發(fā)的承諾以及學(xué)習(xí)的環(huán)境,更重要的是思維之變。

我們都聽說(shuō)過(guò)“煮青蛙”的故事,這個(gè)故事給了我們一個(gè)啟迪,在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境里轉(zhuǎn)變思維是相當(dāng)困難的。換言之,一個(gè)企業(yè)有穩(wěn)定的效益要轉(zhuǎn)變思維同樣是相當(dāng)困難。組織的創(chuàng)新力的原動(dòng)力來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)力,而領(lǐng)導(dǎo)力則源于思維之變

彼得。杜拉克說(shuō)過(guò):“真正持久的優(yōu)勢(shì)就是怎樣去學(xué)習(xí),而領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)就是怎樣使自己的企業(yè)能夠?qū)W習(xí)得比對(duì)手更快?!必S田公司的全面質(zhì)量管理、工序的控制、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)都不是他們的原創(chuàng),只是他們學(xué)習(xí)得比別人快。正如此才有豐田今日的偉業(yè)。我們的祖先3000年前就區(qū)別出了“人”與“民”,2000年前就懂得“勞心者制人,勞力者制于人”。講的就是知識(shí)的重要,進(jìn)而“學(xué)而優(yōu)則仕”更是對(duì)知識(shí)的推崇。西方的管理者提倡:在學(xué)習(xí)新知識(shí)之前,我們首先需要了解的'是自己;而領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的是學(xué)會(huì)傾聽。

誠(chéng)然,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言,最難的事情恐怕就是傾聽了。因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)者的侃侃而談。長(zhǎng)期以來(lái),廣大民眾(員工)總是傾聽者。要換位過(guò)來(lái)確實(shí)很艱難,所以才可貴。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)了傾聽,可以很好地改善人際關(guān)系,一個(gè)組織如果有一個(gè)良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),其動(dòng)力是很強(qiáng)勁的。當(dāng)關(guān)系改善的時(shí)候,知識(shí)也就開始增加。當(dāng)知識(shí)增加的時(shí)候創(chuàng)新力也在不斷地提高。真正的協(xié)作來(lái)源于自愿的投入。當(dāng)員工都熱愛他們所做的事的時(shí)候,他們是最有創(chuàng)造力的。在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有創(chuàng)造協(xié)作環(huán)境的責(zé)任。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)真正去傾聽,讓彼此之間有深刻的懇談,才能建立真誠(chéng)的關(guān)系,真正的協(xié)作才能產(chǎn)生。這是領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn),這是思維之變。每個(gè)人都有一點(diǎn)知識(shí),把這些知識(shí)聯(lián)結(jié)起來(lái),把它們組成有機(jī)的整體。這就是智慧,這就是思維之變。

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