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物業(yè)主任工作職責(zé)內(nèi)容篇一

2.組織落實(shí)：根據(jù)上級(jí)指示組織分布各崗位具體實(shí)施;

3.計(jì)劃管理：制定月度、年度工作計(jì)劃和月度物品采購(gòu)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，做好每天工作日志;

4.隊(duì)伍建設(shè)：做好部門員工的思想工作，統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí);

5.員工培訓(xùn)：根據(jù)上級(jí)要求和本部實(shí)際工作需要開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)，協(xié)助其他部門做好培訓(xùn)開(kāi)展工作;

6.業(yè)績(jī)考核：對(duì)組員月度、年度工作進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)員工表現(xiàn)報(bào)物業(yè)經(jīng)理審核;

7.工作督導(dǎo)：不定期檢查各崗位的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決各種問(wèn)題，監(jiān)督商戶裝修、撤場(chǎng)各項(xiàng)工作及工程進(jìn)度;

8.溝通協(xié)調(diào)：對(duì)內(nèi)與公司其他部門相關(guān)崗位加強(qiáng)溝通，緊密合作。對(duì)外與政府部門、租戶/顧客保持良好的關(guān)系;

9.檔案管理：做好本部門文件、資料、圖片等原始資料的收集、整理、保管工作，并督導(dǎo)其他部門的相關(guān)工作;

10工作布置：根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況和工作需要合理配置人力;

11.紀(jì)律管理：根據(jù)分部人員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

12.信息反饋：對(duì)于所掌握的關(guān)于商場(chǎng)全面的管理服務(wù)問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

13.其他任務(wù)：完成上級(jí)交辦的其他工作。

物業(yè)主任工作職責(zé)內(nèi)容篇二

1. 負(fù)責(zé)組織、安排物業(yè)部的各項(xiàng)工作;

2.對(duì)裝修期間的商鋪要不定期經(jīng)常查看，以確保其符合裝修守則的各項(xiàng)守則和條件;

3. 根據(jù)崗位工作要求指導(dǎo)下屬做好客戶的監(jiān)管工作，如日常巡視、檢查等，確保部門的工作到位。

4. 監(jiān)督管轄區(qū)內(nèi)的清潔、綠化工作質(zhì)量及落實(shí)情況;

5. 每日檢查下屬的工作日志，跟進(jìn)事項(xiàng);要求下屬員工做好文檔整理分類、存檔;

6.處理咨詢及有關(guān)客戶投訴，做好跟進(jìn)回訪客戶。審核客戶收鋪/裝修入場(chǎng)/退場(chǎng)的工作;

7. 審核物業(yè)部發(fā)出的通告，并確保發(fā)出的通告信息無(wú)誤;

8.對(duì)物業(yè)部檔案管理的抽查工作;

9.嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)下屬員工的違紀(jì)行為作出處理;

10.定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)本部門工作情況及臨時(shí)安排的其它工作;

物業(yè)主任工作職責(zé)內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的全面工作;

2、 根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù);

3、 擬定年度工作(含財(cái)務(wù)預(yù)算)計(jì)劃，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，控制管理成本，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié);

4、 負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)各部門處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練;

5、 對(duì)物業(yè)發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議;

6、 指導(dǎo)檢查物業(yè)的清潔衛(wèi)生和環(huán)境、綠化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程;

7、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系;

8、定期組織工作會(huì)議，通過(guò)會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;

9、 對(duì)所管理的物業(yè)進(jìn)行不定期巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對(duì)物業(yè)的安全負(fù)責(zé)任;

10、 負(fù)責(zé)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核;

11、努力開(kāi)展增收節(jié)支、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作，控制資金合理支出，對(duì)造成經(jīng)營(yíng)不善或嚴(yán)重虧損情況負(fù)責(zé);

12、 推進(jìn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的完成情況，負(fù)責(zé)物業(yè)費(fèi)的收繳以及調(diào)價(jià)工作。

物業(yè)主任工作職責(zé)內(nèi)容篇四

1.協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理監(jiān)督員工按部門工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程進(jìn)行各項(xiàng)工作開(kāi)展;

2.負(fù)責(zé)協(xié)助擬定部門培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施;

3.指導(dǎo)員工按操作規(guī)程做好裝修申報(bào)手續(xù)的辦理、審批等工作;

4.負(fù)責(zé)安排部門員工做好物業(yè)費(fèi)的收繳、催繳工作，提高收繳率;

5.定期拜訪業(yè)戶、傾聽(tīng)業(yè)戶對(duì)物業(yè)各項(xiàng)服務(wù)的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，優(yōu)化業(yè)戶關(guān)系;

6.負(fù)責(zé)園區(qū)巡檢工作的開(kāi)展;

7.負(fù)責(zé)業(yè)戶投訴工作的處理;

8.負(fù)責(zé)督導(dǎo)員工做好日常業(yè)戶接待、咨詢、報(bào)修服務(wù);

9.協(xié)助部門做好各項(xiàng)社區(qū)文化活動(dòng);

10.協(xié)助公司做好業(yè)戶滿意度調(diào)查工作;

11.監(jiān)督、檢查業(yè)戶資料檔案管理;

12.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)主任工作職責(zé)內(nèi)容篇五

1.組織制訂、落實(shí)年度工作計(jì)劃，確保公司的各項(xiàng)管理文件、制度在本轄區(qū)的貫徹執(zhí)行;

2.組織編制服務(wù)中心年度財(cái)務(wù)預(yù)算和成本開(kāi)支計(jì)劃，嚴(yán)格按預(yù)算控制日常管理費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審查、報(bào)批手續(xù);

3.負(fù)責(zé)確定服務(wù)中心的組織架構(gòu)和用人計(jì)劃，將服務(wù)中心的總體工作目標(biāo)分解到每一條工作線;

4.負(fù)責(zé)員工的考評(píng)工作，并確定本服務(wù)中心員工的獎(jiǎng)勵(lì)、提升、處分和辭退的方案;

5.負(fù)責(zé)定期召開(kāi)工作例會(huì)，講評(píng)、總結(jié)和布置工作，經(jīng)常與員工保持良好的溝通，確保員工了解和熟知服務(wù)中心的工作目標(biāo)和要求;

6.負(fù)責(zé)對(duì)外(與政府主管部門、發(fā)展商)的聯(lián)絡(luò)事宜，做好內(nèi)部(包括與公司各部門)的協(xié)調(diào)工作;

7.定期對(duì)服務(wù)中心各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查，做好記錄，并組織相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)的整改;

8.負(fù)責(zé)及時(shí)了解客戶對(duì)本服務(wù)中心工作的意見(jiàn)，并做出相應(yīng)的改進(jìn);

9.對(duì)本服務(wù)中心重大工作失誤負(fù)責(zé);

10.對(duì)各類大型活動(dòng)相關(guān)工作全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)，落實(shí)，監(jiān)督;

11.定期向上級(jí)述職，接受上級(jí)對(duì)崗位職責(zé)履行情況的檢查;

12.督導(dǎo)和檢查下屬工作的實(shí)施及完成情況統(tǒng)籌安排;

13.執(zhí)行本項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

14.執(zhí)行上級(jí)指派不限于上述范圍之工作。

物業(yè)主任工作職責(zé)內(nèi)容篇六

1、負(fù)責(zé)指引租賃客戶辦理交改、入駐裝修、驗(yàn)收及退場(chǎng)等有關(guān)手續(xù)，并跟進(jìn)及查察商場(chǎng)的租賃動(dòng)態(tài)，做好租戶的動(dòng)態(tài)報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)租戶的租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)和各種有償服務(wù)費(fèi)用的催繳工作;

3、協(xié)助管理商場(chǎng)顧客服務(wù)臺(tái)的工作，管理租戶的檔案資料，接待租戶/顧客的來(lái)訪及投訴等工作;

4、監(jiān)督評(píng)核外判公司的工作質(zhì)量，對(duì)存在問(wèn)題敦促其及時(shí)整改;

5、負(fù)責(zé)制定用戶意見(jiàn)調(diào)查程序，對(duì)用戶意見(jiàn)的匯總進(jìn)行分析;

6、處理物管部與租戶、各部門之間溝通工作;

7、制定部門物業(yè)需求計(jì)劃書(shū);

8、培訓(xùn)員工的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能;

9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)主任工作職責(zé)內(nèi)容篇七

1.合理安排工作任務(wù)，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

2.做好物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用的收繳工作。

3.妥善處理業(yè)主/客戶投訴，積極走訪業(yè)主/客戶，建立和諧的客戶關(guān)系。

4.做好轄區(qū)員工培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。

5.監(jiān)督、檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)及紀(jì)律情況，提高轄區(qū)員工服務(wù)意識(shí)。

6.妥善處理工作上發(fā)生的突發(fā)事件。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)管轄區(qū)安全、消防、衛(wèi)生管理工作。

8.開(kāi)展跨部門協(xié)調(diào)溝通，確保轄區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

9.監(jiān)督外包單位的工作執(zhí)行情況。

10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)主任工作職責(zé)內(nèi)容篇八

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司及樓層管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)檢查處理各工作流程的各環(huán)節(jié)，保證本樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

負(fù)責(zé)本樓層人員管理、商品管理、銷售管理、環(huán)境管理、服務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、客訴管理等;

組織本樓層工作會(huì)議和每日例會(huì)，傳達(dá)管理精神，反映員工及商戶情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;

組織安排商場(chǎng)內(nèi)員工進(jìn)行相關(guān)營(yíng)運(yùn)方面的專業(yè)培訓(xùn);

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件，確保營(yíng)業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

監(jiān)督租戶的經(jīng)營(yíng)情況，了解租戶銷售業(yè)績(jī)，防止跑單等不良經(jīng)營(yíng)狀況的發(fā)生;

負(fù)責(zé)根據(jù)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)銷售過(guò)程、品牌質(zhì)量、營(yíng)業(yè)狀態(tài)等情況與廠商的溝通協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理工作;

負(fù)責(zé)完成租戶當(dāng)月租金的收繳工作，確保月租金收繳按時(shí)按量;

組織實(shí)施商場(chǎng)內(nèi)銷售分析;

匯總有關(guān)市場(chǎng)、價(jià)格、商品信息，為公司決策提供依據(jù)。