在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司研發(fā)部門職責篇一

一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責 1：組織、指導制定企業(yè)技術研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測試、中試研究等方面的各項規(guī)章制度。2：按照企業(yè)研發(fā)計劃的要求，組織新項目、新技術可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3：組織制定和實施重大產(chǎn)品決策，及時了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4：為企業(yè)領導在產(chǎn)品和設計質(zhì)量方面提供技術性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術培訓，組織實施技術改進。

5：負責研發(fā)管理體系的建立、完善及運作，包括中高層管理隊伍的建設和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。6：主持開發(fā)新產(chǎn)品項目所需的設備選型、試制、改進以及工藝設計等工作。7：指導、審核項目總體方案，對各項目的質(zhì)量進行控制。8：審批立項申請報告，主持研發(fā)項目立項工作，合理配置項目開發(fā)資源。9：按照企業(yè)有關規(guī)定，對產(chǎn)品研發(fā)成本進行全程監(jiān)督和控制。10：負責指導、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務工作，使其不斷改善工作績效。11：負責本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術研發(fā)培訓，提升部門人員技術水平和研發(fā)能力參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品。

12：開發(fā)工作順利進行統(tǒng)計新產(chǎn)品在市場的發(fā)展情況，進行市場預測。13：根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項； 14：填寫《新技術開發(fā)表》，并提交新品項目組長審核，結(jié)合公司設備設計新產(chǎn)品的工藝，確定重點和難點，確定新產(chǎn)品的檢驗標準、方法和手段； 15：對新產(chǎn)品工藝中的難點進行實驗，確定并不斷修改具體實驗方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購買的設備、儀器清單，確定項目所需的原材料并認定供應商； 進行綜合性的全線制造實驗，并不斷改善工藝及制造方法； 16：負責跟蹤前期生產(chǎn)，指導監(jiān)督全部生產(chǎn)過程，及時解決生產(chǎn)中遇到的問題； 17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進行生產(chǎn)，向市場部提供有關加工能力及價格的信息；

二、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責

1：領導本部門實施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計劃； 2：執(zhí)行方案，并進行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術規(guī)范制定工作； 3：積極關注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積累研發(fā)素材； 4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，持續(xù)改進產(chǎn)品性能； 5：主持產(chǎn)品技術轉(zhuǎn)化和制造技術交底工作； 6：為產(chǎn)品的投標提供技術支持； 7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術支持； 8：根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進行設計修改和設計改進。9：負責led新產(chǎn)品開發(fā)試做工作；負責新材料評估開發(fā)工作。10：負責led照明燈具結(jié)構(gòu)的開發(fā)工作； 11：熟悉大功率led照明燈具的結(jié)構(gòu)與制程； 12：能夠解決led照明燈具的各種技術疑難問題的研究和處理工作； 13：實施工作計劃，完成階段性綜合經(jīng)濟技術指標和工作任務； 14：設計開發(fā)led照明燈具； 15：負責led照明燈具外觀結(jié)構(gòu)設計，專案設計和管理； 16：負責產(chǎn)品性能測試及性能評估； 17：指導燈具樣品的制作跟蹤及組裝。

三、電子工程師崗位職責 1：主要負責led燈具的驅(qū)動電源設計開發(fā)工作，根據(jù)項目需求獨立進行驅(qū)動電源的設計分析，并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動電路設計的輸入、樣機開發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作； 2：協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計算分析，電子電路維修與優(yōu)化； 3：電子元器件的品質(zhì)標準及檢驗標準的建立； 4：指導編制產(chǎn)品使用說明書、作業(yè)指導書、產(chǎn)品安裝、維修手冊等技術文件資料； 5：新產(chǎn)品開發(fā)項目的配合跟進；

6：指導生產(chǎn)部門技術操作,協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品機械技術問題；崗位職權。

四、工藝工程師崗位職責

工藝工程師的主要職責是制定產(chǎn)品工藝文件，設計工藝裝備，并且負責工藝工裝的驗證和改進工作。1：負責全公司工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。3：工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，搞好工藝技術服務工作。4：負責新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。5：承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織相關人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

6：組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。7：積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

8：負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。9：完成主管布置的各項臨時任務。

五、erp工程師崗位職責

1：將產(chǎn)品做新型號規(guī)格性質(zhì)的bom表，添加編碼。2：做新型號的子bom及副bom（打印文本檔及存電子檔）。3：修改有誤的子、副bom表及型號、名稱。4：協(xié)助經(jīng)理，用erp查庫存及型號、名稱。5：增加型號時確認型號及名稱。6：本部門工作會議，做會議記錄，根據(jù)會議精神，跟進各員工工作進度。7：對圖紙資料進行發(fā)放管理。8：接受領導布置的專項任務和臨時性任務。

六、研發(fā)助理崗位職責

1：協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁的設計、制作。2：參與新技術、新產(chǎn)品的引進及研發(fā)。3：配合工程師做好采購詢價等工作。4：協(xié)助研發(fā)項目的管理、監(jiān)督和監(jiān)控。5：負責文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。6：根據(jù)客戶需求和營銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術資料。7：協(xié)助所負責部門的研發(fā)輔助工作事宜。8：協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。9：協(xié)助做適當?shù)牟块T管理統(tǒng)計工作。10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送； 11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理； 12．負責研發(fā)部門的會議安排，記錄，跟蹤等等； 13．協(xié)助研發(fā)負責人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。14．配合銷售人員，對客戶提供技術服務和技術支持 15．合同跟單、落實、追蹤。篇三：研發(fā)部工作職責

研發(fā)部職責范圍

一、嚴格遵守公司管理制度；

二、負責公司新產(chǎn)品，新技術的調(diào)研、論證、開發(fā)、設計工作。

三、組織實施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術平臺、評估研發(fā)平臺投資；

六、研發(fā)部門的團隊建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術可行性；

八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預算和研發(fā)計劃，并組織實施

九、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

十一、匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部技術和知識方面的的資源庫；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標準和專利(知識產(chǎn)權)規(guī)劃，實施相關標準及申請專利，代表公司參與標準協(xié)會或者標準組織；

十

四、公司未來的業(yè)務發(fā)展的預研，如產(chǎn)品預研和技術

預研；

十

五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進；

十六、制定并實施研發(fā)人員的培訓計劃；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。 十

八、完成上級交辦的其他工作。

發(fā)展部職責范圍

一、嚴格遵守公司管理制度；

二、平時要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時刻牢記維護企業(yè)整體形象；

三、計劃性開展日常工作，完成甚至超額完成部門工作任務；

四、明確本行業(yè)相關法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

五、認真準確、及時落實部門領導下達的銷售任務，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應探索出成功的有效方法；

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準確報價；

七、認真落實、靈活運用部門領導設計制定的銷售方案；

八、主動尋求談判技巧，多請教別人，學習和積累經(jīng)驗；遇到技術性問題主動與研發(fā)部人員進行溝通；

九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作，不能把生活中的負面情緒帶到工作中來；

十、每天按時上下班，不遲到不早退，認真完成計劃內(nèi)的工作；

十一、掌握基本的計算機操作和投影儀操作，以便開會 和業(yè)務過程中需要；

十

二、通過網(wǎng)絡、電話等方式主動尋找客戶，開拓市場，了解并掌握市場信息； 十

三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計算工具、合同等；

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關系，培養(yǎng)客戶忠誠度；

十五、新客戶合同簽定前，應向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復印件、商標注冊證復印件、生產(chǎn)委托書、樣袋及設計、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章 。

十六、辦公室職責范圍

一、負責做好行政事務性工作，包括考勤、人事、財務、房管、計生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報、領取、購置、報修等管理工作；

二、負責做好處內(nèi)外各種會議的會務工作；

三、按照領導要求，做好會議記錄，協(xié)助領導貫徹落實會議確定的各項工作任務；

四、負責做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；

五、負責做好上情下達、下情上達的工作；

六、負責做好各種報告、文件的打印、復印工作；

七、負責做好來訪人員及對外聯(lián)絡的服務工作；

八、完成領導交辦的其它工作。篇四：研發(fā)崗位職責

研發(fā)部崗位職能與崗位職責

研發(fā)部崗位職能

在公司總裁、主管副總裁的領導下,負責組織制定并實施研發(fā)部的年度工作計劃，建立和完善研發(fā)項目的立項、實施的管理和控制流程。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)驗目標，圍繞市場、客服中心制定公司產(chǎn)品研發(fā)項目的年度工作計劃，并予以實施。組織協(xié)調(diào)本部門與各部門、各（子）分公司的關系，運用各種管理措施、方法、手段執(zhí)行管理監(jiān)督，以實現(xiàn)公司決策目標。

研發(fā)部崗位職責

1、研發(fā)部經(jīng)理 1．1職責描述：

1、負責組織制定并實施研發(fā)部的年度工作計劃。建立和完善研發(fā)項目的立項、實施的管理和控制流程。

2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)驗目標，圍繞市場、客服中心制定公司產(chǎn)品研發(fā)項目的年度工作計劃，并予以實施。

3、編制公司年度研發(fā)經(jīng)費預算。

4、負責研發(fā)部項目年度計劃的分解、下發(fā)工作。

5、建立健全研發(fā)項目的控制流程。

6、負責研發(fā)項目的立項、實施的管理工作。

7、負責研發(fā)部的隊伍建設，培養(yǎng)員工的團隊意識。

8、負責研發(fā)部的日常管理工作。 1.2任職資格：

1、知識教育水平：機電一體化專業(yè)或相關專業(yè)本科以上學歷。

2、崗位技能要求：接收過系統(tǒng)的機電一體化產(chǎn)片的設計教育。參加或自學過研發(fā)項目控制流程的相關培訓。3年以上研發(fā)部經(jīng)理或項目經(jīng)理的工作經(jīng)驗。人品正直、工作勤奮認真，有較強的語言表達及寫作能力，有良好的人際關系

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學、嚴謹、細心、踏實、穩(wěn)重；強烈的敬業(yè)精神與責任感，工作原則性強；人際溝通能力強，良好的團隊合作意識。

4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。 1.3 垂直與橫向關系

1、垂直關系：上級：總裁、主管副總裁下級：本部門人員。

2、橫向關系：公司各部門經(jīng)理、分（子）公司經(jīng)理。

2、研發(fā)部副經(jīng)理 2．1職責描述：

1、負責對系統(tǒng)控制部份的研發(fā)設計管理及行政管理。協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理組織實施研發(fā)部管理工作。

2、根據(jù)公司業(yè)務規(guī)劃，與部門經(jīng)理共同進行部門工作策劃，開展和組織人員建設，并進行日常監(jiān)督、檢查指導、績效考核等工作，提高部門生產(chǎn)力。

3、負責研發(fā)部項目系統(tǒng)控制部分年度計劃的分解、下發(fā)工作。

4、檢查、監(jiān)督項目進度，處理變更，協(xié)調(diào)項目資源，調(diào)整項目組的開發(fā)任務，并監(jiān)督各項目組的執(zhí)行，推動項目按時完成。

5、依據(jù)產(chǎn)品硬件技術指標，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術資源，組織和指導解決硬件開發(fā)中的技術問題，推動產(chǎn)品硬件開發(fā)的進行。

6、按照產(chǎn)品開發(fā)流程，監(jiān)督軟件開發(fā)過程中各種文檔的制作與歸檔，并組織硬件技術開發(fā)經(jīng)驗的交流和積累，促進整體硬件開發(fā)水平的提高。 2.2任職資格：

1、知識教育水平：機電一體化專業(yè)或相關專業(yè)本科以上學歷。

2、崗位技能要求：接收過系統(tǒng)的自動化設計教育。參加或自學過研發(fā)項目控制流程的相關培訓。2 年以上研發(fā)項目管理的工作經(jīng)驗，主持過大型硬件設計項目管理、設計和開發(fā)工作，領導過五人以上的開發(fā)團隊。

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學、嚴謹、細心、踏實、穩(wěn)重；強烈的敬業(yè)精神與責任感，工作原則性強；人際溝通能力強，良好的團隊合作意識。

4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。 2.3 垂直與橫向關系

1、垂直關系：上級：主管副總裁、經(jīng)理 下級：本部門人員。

2、橫向關系：公司各部門經(jīng)理、分（子）公司經(jīng)理。

3、機械設計系統(tǒng)工程師 3.1職責描述：

1、按照研發(fā)部的年度開發(fā)計劃，分解機械部分的工作。

2、把握和制定公司產(chǎn)品的機械部分的發(fā)展規(guī)劃，并予以實施。

3、編制公司產(chǎn)品機械部分的年度設計開發(fā)計劃。

4、指導設計工程師系統(tǒng)的把握產(chǎn)品的開發(fā)方案。

5、編制復雜產(chǎn)品的總體設計方案。

6、評審各級的產(chǎn)品的設計開發(fā)方案。

7、解決產(chǎn)品開發(fā)過程中的疑難問題。 3.2任職資格：

1、知識教育水平：機械設計與制造專業(yè)或機電一體化專業(yè)本科以上學歷

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機械設計課程的教育；熟練掌握機械設計方面的國家標準。5年以上機械設計方面工作經(jīng)驗。技能技巧: 熟悉國家有關機械設計方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、inventor 200

8、pccad7.1、office 等軟件。熟悉機械設計方面的各種規(guī)范和標準。掌握各種力學分析和計算的方法。熟悉各種機械模型。

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學、嚴謹、細心、踏實、穩(wěn)重；強烈的敬業(yè)精神與責任感，工作原則性強；人際溝通能力強，良好的團隊合作意識。

4、任免：本崗位人員由公司主管副總裁任免。 3.3 垂直與橫向關系

1、垂直關系：上級：經(jīng)理、副經(jīng)理。

2、橫向關系：公司各部門和本部門人員。

4、機械設計工程師 4．1職責描述：

1、組織實施項目中的機械設計部分的工作。

2、編寫機械加工、組裝圖紙。

3、聯(lián)系零部件的加工廠家，組織訂貨采購。

4、組織試驗件的進貨檢驗工作。

5、組織實施部件的組裝工作。

6、對初裝的零部件組織調(diào)試工作。

7、編寫測試大綱，協(xié)調(diào)中試部進行各項指標的測試工作。

8、組織編寫產(chǎn)品的包裝、運輸、倉儲、安裝使用、維護說明書。 4.2任職資格：

1、知識教育水平：機械設計與制造專業(yè)或機電一體化專業(yè)本科以上學歷。

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機械設計課程的教育；接收過機械設計方面的國家標準的培訓；接收過專業(yè)的三維cad軟件的培訓。5年以上機構(gòu)設計和機械設計方面工作經(jīng)驗。熟悉國家有關機械設計方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、inventor 200

8、pccad7.1、office 等軟件，并取得相關的等級證書。熟練掌握機械設計方面的各種國家標準和規(guī)范。熟練掌握各種力學分析和計算方法。熟練掌握各種機械模型在工程中的應用。

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學、嚴謹、細心、踏實、穩(wěn)重；強烈的敬業(yè)精神與責任感，工作原則性強；人際溝通能力強，良好的團隊合作意識。

4、任免：本崗位人員由公司副總裁任免。 4.3 垂直與橫向關系

1、垂直關系：上級：經(jīng)理、副經(jīng)理，下級：無

2、橫向關系：公司各部門和本部門人員。

5、機械設計助理工程師 5.1職責描述：

1、按照工程師的指導完成部分機械設計的工作。

2、組織協(xié)調(diào)機械加工、組裝。

3、協(xié)助零部件的訂貨采購。

4、實施試驗件的進貨檢驗工作。

5、指導工人完成部件的組裝工作。

6、對初裝的零部件的調(diào)試做準備工作。

7、編寫產(chǎn)品的包裝、運輸、倉儲、安裝使用、維護說明書。

8、負責對相關人員的技術培訓工作。 5.2任職資格：

1、知識教育水平：機械設計與制造專業(yè)或機電一體化專業(yè)本科以上學歷。

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機械設計課程的教育；了解機械設計方面的國家標準。2年以上機械設計方面工作經(jīng)驗。熟悉國家有關機械設計方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、inventor 200

8、pccad7.1、office 等軟件。了解機械設計方面的各種規(guī)范和標準，了解各種機械模型，掌握各種力學分析和計算的方法。

3、素質(zhì)要求：

態(tài)度:良好的職業(yè)操守，科學、嚴謹、細心、踏實、穩(wěn)重；強烈的敬業(yè)精神與責任感，工作原則性強；人際溝通能力強，良好的團隊合作意識。5.3 垂直與橫向關系

1、垂直關系：上級：經(jīng)理、副經(jīng)理，下級：無

2、橫向關系：公司各部門和本部門人員。

6、機械工藝工程師 6．1職責描述：

1、組織實施項目中的機械部分的工藝工作。

2、對機械方面的技術文件的工藝性進行審核工作。

3、組織實施生產(chǎn)過程中的工藝過程的工藝確定和改進工作。

4、組織實施新工藝的試、驗測試工作。

5、組織編寫公司的機械生產(chǎn)工藝規(guī)范。

6、組織協(xié)調(diào)電器部分的工藝布線工作。

7、組織編寫產(chǎn)品零部件的加工、組裝、檢驗方面的工藝文件。

8、組織實施生產(chǎn)現(xiàn)場新進設備的選型、試制、改進以及生產(chǎn)線的布局工作。

9、負責組織實施對相關人員的工藝培訓工作。 6.2任職資格：

1、知識教育水平：機械制造與工藝專業(yè)本科以上學歷。

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機械專業(yè)課程的教育；3年以上工廠生產(chǎn)工藝方面的工作經(jīng)驗。熟悉國家有關機械工藝方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、pccad7.1、office 等軟件，并取得相關的等級證書。熟練掌握機械制造方面的各種工藝規(guī)范和標準。掌握電器綜合布線方面的各種篇五：技術、研發(fā)部崗位職責

技術部崗位職責

部門名稱：技術部

直接上級：副總經(jīng)理

部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術管理

部門職責：

1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司指揮，認真執(zhí)行各項工作指令。2.建立并完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術規(guī)程、技術信息管理制度，組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃，負責新產(chǎn)品的開發(fā)、設計和論證工作。3.根據(jù)產(chǎn)品要求編制先進、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件，設計工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ?、夾具、量具、檢具。4.解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題，負責生產(chǎn)技術難題的研究、分析和解決工作。5.對現(xiàn)有產(chǎn)品進行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋的情報資料，及時在設計上進行改良。6.負責企業(yè)標準化工作。

7.負責編制技術培訓計劃，并組織實施，不斷提高操作人員的業(yè)務技術素質(zhì)。

部門權限：

1有權對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出建議。2有權參與生產(chǎn)政策的制定。3對年度、季度、月度生產(chǎn)計劃以及產(chǎn)品上市工作有建議權。4對生產(chǎn)部的車間主任、班組長、車間操作工人的考核有參與權及建議權。5有權對不遵守技術工藝規(guī)程、質(zhì)量標準的個人提請?zhí)幜P。

公司研發(fā)部門職責篇二

研發(fā)項目部組織結(jié)構(gòu)圖

項目技術總監(jiān)

項目技術副總監(jiān)研發(fā)技術崗研發(fā)主任項目1主管項目2主管項目3主管

研發(fā)實驗員研發(fā)實驗員研發(fā)實驗員

研發(fā)實驗員研發(fā)實驗員研發(fā)實驗員

研發(fā)實驗員研發(fā)實驗員研發(fā)實驗員

研發(fā)總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

研發(fā)總監(jiān)總經(jīng)理

所有研發(fā)人員

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級崗位編號全面主持公司研發(fā)與技術管理工作，規(guī)劃公司的技術發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)公司的技術創(chuàng)新目標

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預算方案

kpi 戰(zhàn)略管理研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術發(fā)展方向，主持制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

及時性；完成率及時了解和監(jiān)督技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案領導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標主持新產(chǎn)品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作

任務完成率；數(shù)據(jù)科學性；錯誤率；核心職能研發(fā)管理研究決策公司技術發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品領導組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并負責監(jiān)督實施指導、審核項目總體技術方案，對各項目進行最后的質(zhì)量評估

創(chuàng)新性；參與率定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的發(fā)展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)科學性；技術管理對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判負責對研發(fā)人員進行積極有效的激勵、氛圍管理職能團隊管理負責公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術實施專業(yè)知識的培訓，熟知度負責下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配負責監(jiān)督、指導、抽查下屬的工作，并提出建議

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技術的核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率

監(jiān)督和專業(yè)指導，提高整體業(yè)務水平和營造積極的工作組織制定技術開發(fā)管理規(guī)程、技術標準，并負責監(jiān)督、協(xié)助實施

數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度

工作權限本部門員工的聘用、罷免建議權；人事權限財務權限本部門員工的獎懲權；本部門員工的考核權權限內(nèi)的財務審批權權限內(nèi)技術開發(fā)方案的審批權；決策權權限內(nèi)重大技術開發(fā)方案的審核權；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權公司技術開發(fā)戰(zhàn)略建議權公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權公司政策改革的建議權；

任職資格基本要求最低學歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗：5年以上經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗：3年以上崗位經(jīng)驗：3年以上基本知識：公司文化知識

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

43、團隊建設能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應

4、行業(yè)基礎知識1、人力資源知識

32建議權管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領導能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責任心、紀律性、誠信、主動性、團隊精神、服務意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)副總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

研發(fā)副總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)

研發(fā)主任及研發(fā)工程師

規(guī)劃公司的技術發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述參與制定研發(fā)的新產(chǎn)品開發(fā)計劃，參與新項目工藝路線制定及時了解和監(jiān)督研發(fā)項目計劃執(zhí)行情況及工藝路線執(zhí)行情況領導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標戰(zhàn)略管理核心職能參與研究決策公司技術發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品參與組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并對實施具有建議權指導、審核項目總體技術方案，對各項目進行最后的質(zhì)量評估

數(shù)據(jù)科學性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度參與主持新產(chǎn)品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作

及時性；完成率

kpi

實現(xiàn)公司的技術創(chuàng)新目標

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級崗位編號協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成公司研發(fā)與技術管理工作，技術管理定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的發(fā)展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)組織制定技術開發(fā)管理規(guī)程、技術標準，并負責監(jiān)督、協(xié)助實施協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進行積極有效的激勵、極的工作氛圍

監(jiān)督和專業(yè)指導，提高整體業(yè)務水平和營造積管理職能團隊管理部分負責公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術實施專業(yè)知識的培訓，術的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權負責監(jiān)督、指導、抽查下屬的工作，并提出建議

工作權限

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權限財務權限決策權本部門員工的聘用、罷免建議權；本部門員工的獎懲建議權；本部門員工的考核建議權權限內(nèi)的財務審批建議權權限內(nèi)技術開發(fā)方案的審批權；權限內(nèi)重大技術開發(fā)方案的審核權；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權公司技術開發(fā)戰(zhàn)略建議權公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權公司政策改革的建議權；

任職資格基本要求最低學歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗：5年以上經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗：3年以上崗位經(jīng)驗：3年以上基本知識：公司文化知識

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

43、團隊建設能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應

4、行業(yè)基礎知識1、人力資源知識

32建議權管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領導能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責任心、紀律性、誠信、主動性、團隊精神、服務意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)主任崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級

研發(fā)主任研發(fā)副總監(jiān)

各研發(fā)項目主管

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級崗位編號在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領導下，負責組織和領導部門的產(chǎn)品開發(fā)、技術改良，具體負責各項目組的具體實施細節(jié)，崗位使命解決實際實施過程中的問題，并負責向上級匯報項目實施進程和計劃完成情況

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述

kpi 參與制定研發(fā)具體產(chǎn)品開發(fā)計劃，參與新項目工藝路線制定戰(zhàn)略管理核心職能領導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標參與主持新產(chǎn)品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作參與組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并對實施具有建議權

及時性；完成率定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的發(fā)展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)技術管理定期、準確向研發(fā)總監(jiān)和相關部門提供有關技術信息，公司重大決策提供信息支持負責監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進行積極有效的激勵、極的工作氛圍管理職能團隊管理部分負責公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術實施專業(yè)知識的培訓，術的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權負責監(jiān)督、指導、抽查下屬的工作，并提出建議

工作權限本部門員工的聘用、罷免建議權；人事權限財務權限本部門員工的獎懲建議權；本部門員工的考核建議權權限內(nèi)的財務審批建議權權限內(nèi)技術開發(fā)方案的審批權；權限內(nèi)重大技術開發(fā)方案的審核權；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權公司技術開發(fā)戰(zhàn)略建議權公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權公司政策改革的建議權；

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

監(jiān)督和專業(yè)指導，提高整體業(yè)務水平和營造積

數(shù)據(jù)科學性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率決策權建議權

任職資格基本要求最低學歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗：3年以上經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗：3年以上崗位經(jīng)驗：3年以上基本知識：公司文化知識

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

43、團隊建設能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應

4、行業(yè)基礎知識1、人力資源知識

32管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領導能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責任心、紀律性、誠信、主動性、團隊精神、服務意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)工程師崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級

研發(fā)工程師研發(fā)副總監(jiān)

各研發(fā)項目主管

協(xié)助技術研發(fā)部總監(jiān)制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，負責領導實施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術改良，所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級崗位編號在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領導下，崗位使命技術創(chuàng)新工作，協(xié)助售后技術服務工作，參與部門組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術研發(fā)部經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，劃組織搜集國內(nèi)外相關行業(yè)技術信息、戰(zhàn)略管理參與主持新產(chǎn)品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作核心職能定期、準確向技術研發(fā)部經(jīng)理和相關部門提供有關技術信息，公司重大決策提供信息支持跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標準、技術管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議參與建立技術標準、工藝標準、服務標準并貫徹實施協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進行積極有效的激勵、極的工作氛圍管理職能團隊管理部分負責公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術實施專業(yè)知識的培訓，術的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況，及時給予指導

工作權限人事權限財務權限本部門員工的聘用、罷免建議權；本部門員工的獎懲建議權；本部門員工的考核建議權權限內(nèi)的財務審批建議權權限內(nèi)技術開發(fā)方案的審批權；權限內(nèi)重大技術開發(fā)方案的審核權；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權建議權公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權公司技術開發(fā)戰(zhàn)略建議權

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率

監(jiān)督和專業(yè)指導，提高整體業(yè)務水平和營造積

測試標準、測試技術的變化，并收集相關信息，為部門領導參

數(shù)據(jù)科學性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度趨勢

競爭對手技術信息、國家相關技術政策等，分析技術發(fā)展

及時性；完成率

負責組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計

kpi 決策權公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權公司政策改革的建議權；

任職資格基本要求最低學歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗：8年以上經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗：5年以上崗位經(jīng)驗：3年以上基本知識：公司文化知識

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

43、團隊建設能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應

4、行業(yè)基礎知識1、人力資源知識

32管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領導能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責任心、紀律性、誠信、主動性、團隊精神、服務意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

項目主管崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

項目主管研發(fā)主任

項目實驗員

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級崗位編號在研發(fā)主任的領導下，負責本人項目的計劃制定、具體實施和定時問題和進展的解決和匯報；

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述kpi 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術研發(fā)部經(jīng)理組織制定本人負責項目的實施計劃和可行化方案戰(zhàn)略管理核心職能收集國內(nèi)外和本行業(yè)內(nèi)該項目的具體水平、進展和新的思路等參與主持新產(chǎn)品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作定期、準確向研發(fā)主任提交該目的項目進展和實施過程中遇到的問題跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標準、測試標準、測試技術的變化，并收集相關信息，為部門領導參

及時性；完成率

數(shù)據(jù)科學性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度技術管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議協(xié)助研發(fā)主任對本項目人員進行有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導，提高整體業(yè)務水平和營造積極管理職能團隊管理的工作氛圍對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況，及時給予指導

工作權限

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權限財務權限決策權本部門員工的獎懲建議權；本部門員工的考核建議權權限內(nèi)的財務審批建議權新項目運行方案和問題解決的建議權公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權公司技術開發(fā)戰(zhàn)略建議權公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權公司政策改革的建議權；

任職資格建議權基本要求最低學歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗：3年以上經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗：2年以上崗位經(jīng)驗：2年以上知識基本知識：公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識4、行業(yè)基礎知識3管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力能力專業(yè)技能：談判能力

2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

41、人力資源知識

23、領導能力3、沖突解決能力3、團隊建設能力3、培養(yǎng)下屬能力3、創(chuàng)新能力

44、電腦應

3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責任心、紀律性、誠信、主動性、團隊精神、服務意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)實驗員崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命在項目主管的領導下，完成某項目某工段或某個實驗的具體操作，并及時向項目主管匯報工作進展

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊戰(zhàn)略職能核心職能技術職能提出某工段或工序的改進建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議

工作權限人事權限財務權限決策權公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權公司技術開發(fā)戰(zhàn)略建議權公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權公司政策改革的建議權；

任職資格基本要求最低學歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗：2年以上經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗：1年以上崗位經(jīng)驗：1年以上知識基本知識：公司文化

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

3、產(chǎn)品開發(fā)知識

43、執(zhí)行能力4、解決問題能力

4、分析判斷能力

4、電腦應

4、行業(yè)基礎知識

3一般性技術文件的制定權限對生產(chǎn)工藝標準執(zhí)行情況負現(xiàn)場監(jiān)督責任

數(shù)據(jù)科學性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度了解國內(nèi)外相關行業(yè)技術信息、職能描述

kpi

研發(fā)實驗員項目主管

所屬部門職族類別

研發(fā)部操作

崗位層級崗位編號

競爭對手技術信息、國家相關技術政策等，分析技術發(fā)展趨勢定期向項目主管反饋本工序的技術最新情況和改進意見

及時性；完成率建議權運營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識專業(yè)技能：談判能力能力

3、溝通能力4、人際交往能力用能力2、計劃能力3基本素養(yǎng)：責任心、紀律性、誠信、主動性、團隊精神、服務意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識職業(yè)素養(yǎng)

公司研發(fā)部門職責篇三

研發(fā)部崗位職責

一、研發(fā)負責人

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預算方案；組織編制并實施年度工作計劃，完成年度任務目標；

2、關注競爭態(tài)勢，掌握技術、產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)，協(xié)助公司領導組織和整合各種市場資源，搭建有效的信息溝通平臺，為公司開發(fā)出有競爭力的產(chǎn)品提供保障。

3、管理各種研發(fā)設計的供方資源包括：政府職能部門、設計單位、模型（效果圖）制作、相關審查單位等，建立資源的積累、考察、篩選、評價標準和評價方法，確保合作質(zhì)量和合作效率。

4、參與研究土地價值的增值和產(chǎn)品定位；

5、領導研發(fā)設計團隊，負責項目的概念方案的確定和該階段的設計過程管理（含設計管理、供方管理、計劃管理、質(zhì)量管理等），審核產(chǎn)品的風險、投資收益、項目成本分析、方案階段的產(chǎn)品交付標準；

6、組織項目建筑規(guī)劃效果評估，產(chǎn)品賣點及認可度評估，參與項目的過程評估和后評估；

7、管理設計管理流程，監(jiān)控設計管理流程的執(zhí)行情況，并組織優(yōu)化。

8、研究市場、政策規(guī)范和行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，結(jié)合公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，制訂產(chǎn)品策略，規(guī)劃公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品線組合，提升產(chǎn)品競爭力；

9、負責研發(fā)課題的立項批準和結(jié)題審批；組織制定和實施重大的產(chǎn)品決策和產(chǎn)品方案，進行以價值為導向的研發(fā)設計工作。

10、管理公司的產(chǎn)品線配置標準；概念設計、方案設計的設計標準、產(chǎn)品和質(zhì)量標準；

11、確定研發(fā)設計人員了解產(chǎn)品發(fā)展需求的制度和標準，組織研發(fā)設計、市場調(diào)研團隊對產(chǎn)品的需求及發(fā)展進行研究，指導、修正公司產(chǎn)品線配置標準。

12、組織公司相關人員進行新產(chǎn)品、新技術、新理念的研究、推廣和運用，并提出有價值的創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢；

13、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，確定部門發(fā)展方向，搭建部門管理體系，完善部門核心職能；

14、負責部門對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；

15、組織清理部門與其他部門之間的界面流程、制度，梳理案例，形成部門沉淀，作為部門人員工作的依據(jù)；

16、負責項目進度計劃、資金計劃、部門費用、合同管理工作。

17、協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)外其他部門的業(yè)務關系，明確本部門的職責權限，以確保部門間的有效合作，共同實現(xiàn)公司目標。

二、研發(fā)經(jīng)理

1、制定項目設計計劃、研發(fā)板塊合約規(guī)劃，進行分供方

2、研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，跟進市場動態(tài)（包括市場需求、競爭對手樓盤、政策導向等），進行專題設計研究

3、負責參與各開發(fā)建設項目的設計任務書的編制。

4、參與負責審核分管項目的建筑設計各階段圖紙。

5、負責方案設計調(diào)整的落實，把握方案設計階段的進度要求。

6、負責初步設計的落實，初步設計的評估，保證初步設計的質(zhì)量要求，時間進度要求，監(jiān)督設計院的初步設計應達到的設計深度。

7、負責施工圖設計的落實，及時把專家、政府部門、審圖機構(gòu)、公司有關意見落實到設計院。確保施工圖設計及時性、有效性。

8、參與組織施工圖的技術交底，并落實設計院對施工圖的調(diào)整。

9、參與負責審定分管項目涉及到外觀效果的各種材料及設備選擇的封樣工作。

10、協(xié)助項目公司解決施工過程中有關設計的重大問題。

11、配合成本部的招投標工作，把握評標的建筑設計要求及效果。

12、配合投資、合約及審算對項目的成本控制。

13、參與負責審核分管項目的各階段圖紙。

14、領導交辦的其他工作

三、研發(fā)專員

1、制定建筑專業(yè)設計工作計劃，按照計劃開展工作，并進行工作總結(jié)；

2、參與項目建筑設計單位的考察和推選，對設計單位的設計質(zhì)量、服務、時效等作出評估

3、跟進設計單位按計劃提交設計成果，參與設計成果的評審工作，提出專業(yè)意見

4、根據(jù)設計評審意見，督促設計單位及時、準確按要求修改

5、研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，跟進市場動態(tài)（包括市場需求、競爭對手樓盤、政策導向等），進行專題設計研究

6、初步審核設計、工程或者使用方提出的設計變更要求，提出專業(yè)意見，并根據(jù)審批通過的方案，進行設計修改

7、參與建筑材料、設備的選樣選型，提供相關技術參數(shù)或設計要求。

8、負責施工過程中本專業(yè)方向整體質(zhì)量的把握，確保設計風格和效果得以實現(xiàn)

9、跟進施工過程中，完善細部設計，配合工程部門解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的設計問題

10、協(xié)助報建、驗收、成本核算、市場推廣等工作

11、領導交辦的其他工作

四、精裝設計師

1、工作計劃管理

2、編制項目的室內(nèi)精裝裝修標準、配置標準；負責項目的室內(nèi)概念方案設計、方案設計、招標施工圖深化設計的過程管理；

3、參與各階段的設計成果匯報；與設計單位雙向交流設計創(chuàng)意和意圖，反饋調(diào)整意見

4、參與與精裝相關專業(yè)界面劃分/

5、組織精裝類裝飾材料的選型定樣工作

6、參與設計圖紙變更的審批、發(fā)放、存檔等工作

7、組織精裝設計圖紙各階段審圖工作，參與項目其他專業(yè)圖紙審核，提高圖紙質(zhì)量；

8、分供方管理