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公司各部門崗位職責(zé) 公司各部門崗位職責(zé)說明書篇一

1.現(xiàn)場管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進行現(xiàn)場管理，保證網(wǎng)點正常營業(yè);管理網(wǎng)點服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。

2.銷售管理：制定網(wǎng)點各期銷售計劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個人銷售計劃，指派網(wǎng)點內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù);定期檢視網(wǎng)點銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進行銷售，如個人客戶經(jīng)理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進網(wǎng)點銷售狀況。

3.營銷管理：組織、管理網(wǎng)點營銷活動。

4.客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個人客戶經(jīng)理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標(biāo)客戶的管理、升級等。

5.績效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點員工的績效閉環(huán)管理，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效結(jié)果評定、績效面談、績效結(jié)果應(yīng)用等。

6.網(wǎng)點服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點員工的服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評估與結(jié)果應(yīng)用。

7.網(wǎng)點資源管理：對網(wǎng)點人員、費用、設(shè)施等進行總體調(diào)配和管理。

8.內(nèi)部運營管理：協(xié)助運營主管進行網(wǎng)點內(nèi)部運營管理，如進行網(wǎng)點風(fēng)險管理等。

9.柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點實際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護網(wǎng)點運營秩序。

機管理atm機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理atm機的日常維護工作

11.系統(tǒng)維護對cfe及pcrm系統(tǒng)每日進行客戶分配、維護。

公司各部門崗位職責(zé) 公司各部門崗位職責(zé)說明書篇二

市場部與銷售部的配合

市場部應(yīng)將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓(xùn)及研討:

01、銷售促進計劃。

02、促銷活動/公關(guān)活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。

03、pop投放計劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計劃。

04、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。

05、產(chǎn)品市場占有率及品牌推廣計劃。

銷售部應(yīng)將以下工作向市場部帶給:

01、終端產(chǎn)品陳列狀況。

02、產(chǎn)品理貨狀況。

03、pop發(fā)放狀況。

04、網(wǎng)點開發(fā)、覆蓋率狀況。

05、終端銷售狀況。

06、終端促銷信息反饋。

07、區(qū)域銷售狀況。

08、競爭品牌市場信息反饋。

09、客戶反饋。

銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據(jù)不同時期的變化指數(shù)預(yù)測未來市場產(chǎn)品需求走向，制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計劃。

銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購買欲望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放、促銷活動配合、pop的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。

產(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作，它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷售，同時也會影響產(chǎn)品在消費者心中的信譽，所以它已經(jīng)不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關(guān)，也是涉及市場部管理的資料，因此要有這方面的溝通。

總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業(yè)長期性發(fā)展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。

公司各部門崗位職責(zé) 公司各部門崗位職責(zé)說明書篇三

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2.項目負(fù)責(zé)是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé) 公司各部門崗位職責(zé)說明書篇四

工廠保潔員崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1。按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機，將餐廳廚房送來得餐具及時清洗，并碼放整齊。

2。清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

3。定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，持續(xù)清潔光亮。

4。維護保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

5?？茖W(xué)使用各種清用品，注意節(jié)約。

6。遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項任務(wù)，服從上級的安排。

二、任職條件

1。五官端正，身體健康。踏實肯干。

2。熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心，能講普通話。4。初中以上文化程度。

公司各部門崗位職責(zé) 公司各部門崗位職責(zé)說明書篇五

勞資員崗位職責(zé)范本

1。熱愛本職工作、盡忠職守、遵守公司的各項規(guī)章制度和人力資源管理制度，與部門同事團結(jié)協(xié)作，高度負(fù)職責(zé)的做好工作任務(wù);

2。在人事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定公司有關(guān)勞資工作的各種規(guī)章制度，勞動定額的管理及考核方法，經(jīng)審批后方可監(jiān)督執(zhí)行;

3。做好公司員工工資單的編制、匯總與裝訂工作，并配合財務(wù)部門的工作，帶給相關(guān)的數(shù)據(jù)資料;

4。根據(jù)人崗匹配原則調(diào)配適宜的崗位人才，讓員工在適宜的崗位上發(fā)揮自我的價值，并做好人才招聘、引進工作;

5。管理公司員工工資的工作，負(fù)責(zé)對公司各個工作崗位的工資、津貼、以及補貼進行核查確定，并做號相關(guān)各項的停薪、解釋及管理工作;

6。根據(jù)公司的要求，調(diào)整公司員工的工資標(biāo)準(zhǔn)、津貼以及獎金等等標(biāo)準(zhǔn)，做好員工工作晉升及工資清算工作;

7。處理離職員工工作的結(jié)算工作，并協(xié)調(diào)處理離職員工工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù);

8。負(fù)責(zé)匯總整理和維護各項工資報表，并定期向上級匯報有關(guān)員工薪資、員工獎金及社保數(shù)據(jù)等報表工資;

9。根據(jù)國家政策的要求、公司改革要求，做好離退休人員的工資調(diào)整工作，并負(fù)責(zé)退休人員的離退休費、津貼補貼的核查管理工作;

10。管理員工勞動合同、聘用協(xié)議等文本的簽訂及修改、補充，不斷完善人力資源相關(guān)環(huán)節(jié)的臺賬及原始依據(jù);

11。按照相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)處理好職工工傷及福利待遇管理工作，做好各項員工的補貼、福利費用、慰問費的審批與管理工作;

12。根據(jù)公司的要求規(guī)定做好員工的社會保險管理工作，核定員工的社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)要求進行調(diào)整，辦理各項社保的停保、退保等手續(xù)工作;

13。做好工資表的編制及審核、打印工作，并按照流程準(zhǔn)確發(fā)放工資，保障發(fā)放工資的準(zhǔn)確性及及時性;

14。嚴(yán)守公司機密，做到不向無關(guān)人員泄露相關(guān)員工的工作狀況、獎金狀況、尚未發(fā)布的人事規(guī)定政策等等;

15。根據(jù)部門制定的相關(guān)政策規(guī)定提出合理的優(yōu)化推薦，擬定完善改善方案并落實執(zhí)行;

16。及時了解與吸收相應(yīng)的勞動政策法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)，按時按量的完成上級分配的工作任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé) 公司各部門崗位職責(zé)說明書篇六

市場部理貨員職責(zé)

01、安排固定的走街拜訪線路。

02、直接拜訪零售店客戶。

03、完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。

04、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。

05、培育零售商店對于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對深度分銷的較多認(rèn)識。

06、用心了解并獲得競爭對手的各種信息，用心利用有效渠道對相關(guān)信息進行反饋并提出推薦。

07、建立良好的客戶關(guān)系，持續(xù)親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。

08、用心有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟的方式運作并持續(xù)高效率。

09、完整、準(zhǔn)確、及時地制作、呈報各類報表。

10、在市場代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員。

公司各部門崗位職責(zé) 公司各部門崗位職責(zé)說明書篇七

項目負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、項目負(fù)責(zé)人由基建處處長提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命。

二、項目實行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制管理體制。

三、項目負(fù)責(zé)人參與自己負(fù)責(zé)項目的初步設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙的評審。

四、項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織自己負(fù)責(zé)項目的招標(biāo)工作;并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標(biāo)施工單位

五、項目負(fù)責(zé)人參與乙方預(yù)算的審核，并負(fù)責(zé)項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。

六、項目負(fù)責(zé)人有職責(zé)建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價管理等相關(guān)人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應(yīng)的管理職責(zé)制度。

七、項目負(fù)責(zé)人在工程施工期間定期召開例會和現(xiàn)場會議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工中的實際問題。

八、項目負(fù)責(zé)人在工程施工期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場鑒證，簽發(fā)施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。

公司各部門崗位職責(zé) 公司各部門崗位職責(zé)說明書篇八

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、配合設(shè)計單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計交底，組織參與圖紙會審，施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時與設(shè)計人員進行聯(lián)系，對技術(shù)聯(lián)系單進行及時確認(rèn);

2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向部門負(fù)責(zé)人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進行貫徹質(zhì)量檢查，對進場的原材料質(zhì)量進行檢查，督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗收，會議結(jié)束后及時完成會議紀(jì)要的審核、編寫，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改，做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;

3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實填寫實際工程形象進度，認(rèn)真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時上報;

4、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā);

5、認(rèn)真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術(shù)資料，及時提交部門存檔;

6、嚴(yán)格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術(shù)力量，提高機械利用率，隨時按批準(zhǔn)的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發(fā)整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;

7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會議，協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問題;

8、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好項目進度計劃管理，協(xié)助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負(fù)責(zé)各項目的pm軟件的推廣與使用，根據(jù)項目實際進度及時調(diào)整進度計劃，定期編制檢討及調(diào)整計劃，提出階段控制節(jié)點目標(biāo);

9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標(biāo)文件的編制、合同文本的制定等工作并及時報批;

10、認(rèn)真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復(fù)工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，監(jiān)督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務(wù)等工作;

公司各部門崗位職責(zé) 公司各部門崗位職責(zé)說明書篇九

1、負(fù)責(zé)制定、優(yōu)化物業(yè)管理的各類規(guī)章制度和防范措施;

2、負(fù)責(zé)建立、健全租戶檔案、室內(nèi)裝修資料和各項服務(wù)的質(zhì)量記錄等，并做好資料的收集、整理、歸檔工作;

3、負(fù)責(zé)租金、管理費、水電費等相關(guān)費用的催收繳和對租戶的解釋工作;

4、負(fù)責(zé)物業(yè)部門日常文件處理，園區(qū)通知文件的傳達與下發(fā);定期開展園區(qū)文化活動;

5、負(fù)責(zé)園區(qū)公共設(shè)施保養(yǎng)、維修、消防、治安、綠化、清潔的統(tǒng)籌管理;

6、預(yù)防園區(qū)物業(yè)的澇、汛、風(fēng)、雪等各種自然災(zāi)害并有應(yīng)急處理方案;

7、園區(qū)高低壓電房、設(shè)備房、電梯間等日常管理和安全防范;

8、嚴(yán)格推行“門前三包”管制，形成租戶自覺遵守的良性管理氛圍;

9、 每日巡視園區(qū)，負(fù)責(zé)管理區(qū)域的巡查和現(xiàn)場監(jiān)管，保證現(xiàn)場的品質(zhì);及時對違規(guī)違紀(jì)行為予以處理，對需整頓事項及時提出整頓意見和限期整改時間;

10、辦理租戶入駐、裝修進場等手續(xù)并予以登記、核對和報告，監(jiān)督裝修租戶的現(xiàn)場施工安全;

11、對物業(yè)管理發(fā)生的各類安全事故和隱患進行認(rèn)真核實和提出處理建議;

12、負(fù)責(zé)租戶管理和維護服務(wù)，接受和處理租戶投訴，并予以記錄、跟進，及時向部門上級報告;

13、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、街道辦、社區(qū)居委會、租戶等保持溝通和關(guān)系維護;

14、負(fù)責(zé)部門員工(保潔、門衛(wèi)、電工等)的培訓(xùn)和日常監(jiān)督工作;

15、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排等。

公司各部門崗位職責(zé) 公司各部門崗位職責(zé)說明書篇十

督導(dǎo)崗位職責(zé)

經(jīng)銷商門店督導(dǎo)具有以下工作職責(zé)：

1.監(jiān)督專賣店內(nèi)員工訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

2.監(jiān)督招聘和留人，以維持適當(dāng)人力，使顧客滿意。

3.監(jiān)督專賣店執(zhí)行新產(chǎn)品推出。

4.負(fù)責(zé)專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報告。

5.舉行專賣店店長會議、導(dǎo)購員調(diào)查和溝通座談會。