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研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)17篇(模板)

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研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)17篇(模板)
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研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇一

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā),解決產(chǎn)品存在的問題;協(xié)助生產(chǎn)、供、銷部門解決產(chǎn)品技術(shù)方面的問題;負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)人員需求規(guī)劃。

對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,加強研發(fā)人員對公司忠誠的職業(yè)操守。加強研發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷擴大研發(fā)視野的技術(shù)開拓,逐漸形成一個具有凝聚力和團隊精神的研發(fā)隊伍。

負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研究開發(fā),密切關(guān)注與公司產(chǎn)品相關(guān)的新技術(shù),搜集與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致的技術(shù)信息。

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品存在問題的攻關(guān),協(xié)助生產(chǎn)部門技術(shù)改造。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

對研發(fā)主管負(fù)責(zé),協(xié)助研發(fā)主管工作,按要求完成公司的研發(fā)工作。工作中樹立良好的職業(yè)道德,敬業(yè)、嚴(yán)守技術(shù)保密;同時嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

負(fù)責(zé)實驗室工作,服從研發(fā)主管工作安排,認(rèn)真完成布置的研發(fā)工作,積極配合研發(fā)人員完成實驗室工作。

嚴(yán)格遵守實驗室規(guī)章制度,嚴(yán)守技術(shù)保密。遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)能力。

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),以及銷售部門營銷規(guī)劃, 制訂公司產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;

2、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部門溝通,對產(chǎn)品進行跟蹤,根據(jù)市場反饋情況,及時改造產(chǎn)品中可能存在的問題,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

4、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品相關(guān)技術(shù),對技術(shù)文件制定、審批、歸檔和保管,協(xié)助生產(chǎn)部門做好相關(guān)工藝方面工作;

5、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等信息資料的搜集、整理、歸檔。

新產(chǎn)品開發(fā)主要程序包括:規(guī)劃設(shè)想,調(diào)查分析,可行性研究報告,技術(shù)開發(fā)設(shè)計,實驗試制,用戶試用,鑒定驗收,改進階段,小批量生產(chǎn),批量生產(chǎn)和銷售等。

1、規(guī)劃:根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測市場需求,在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上,對提出新產(chǎn)品設(shè)想;

2、調(diào)查分析:根據(jù)新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)想,廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品設(shè)計、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息,并對信息進行資料分析整理匯總;

3、根據(jù)調(diào)查結(jié)果客觀做好新產(chǎn)品的可行性研究報告,報請公司論證決策;

4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計:根據(jù)可行性研究報告,提出產(chǎn)品設(shè)計方案,并提出產(chǎn)品開發(fā)思路,同時申請上級科技主管部門立項審批,爭取國家政策的支持。

5、實驗試制:在新產(chǎn)品試制期內(nèi),通過對其生產(chǎn)原料、生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟可行性進行評價考核,以便找出缺陷加以改進;在新產(chǎn)品基本定型后,報相關(guān)檢測機構(gòu)檢測,并制定各種必要的文件。

6、用戶試用:新產(chǎn)品經(jīng)檢測達(dá)到預(yù)期效果后,進行用戶試用和宣傳、聽取用戶對新產(chǎn)品的評價。

7、鑒定、驗收:根據(jù)新產(chǎn)品研制開發(fā)、檢測、試用等情況,整理編織相關(guān)鑒定、驗收材料,申請組織鑒定驗收(權(quán)威機構(gòu))。

8、改進階段:根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議,按必要性和可能性納入產(chǎn)品開發(fā)計劃,以便修正開發(fā)設(shè)計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產(chǎn):其任務(wù)是對開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)工藝再次進行實際驗證,并進一步進行試銷和宣傳,逐漸打開市場。

10、批量生產(chǎn)和銷售:產(chǎn)品定型,成線生產(chǎn),新產(chǎn)品投放市場,批量生產(chǎn)和銷售。

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇二

1、擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié);

2、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督、管理工作;

3、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團隊并組織實施年度工作計劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€環(huán)節(jié),把握項目的整體進度;

7、指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案,對各項目結(jié)果進行最終質(zhì)量評估;

8、會同項目經(jīng)理共同審核項目組內(nèi)部測試計劃,并組織項目組負(fù)責(zé)軟件項目的后期維護工作;

9、針對部門的發(fā)展計劃,向公司提供部門員工的培訓(xùn)要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;

10、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善軟件開發(fā)流程;

11、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作,滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求;

12、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向、最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)交流。

13、配合市場部門開展工作,向市場部門提供必要的技術(shù)支持。

14、需求調(diào)研中,配合項目經(jīng)理進行需求調(diào)研工作,并對生成的需求調(diào)研報告進行審核評定。

15、明確文檔編寫種類及格式,對項目組需要生成的文檔進行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制,并組織召開評審會;

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇三

1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從公司指揮,認(rèn)真執(zhí)行各項工作指令。

2.建立并完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度,組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計和論證工作。

3.根據(jù)產(chǎn)品要求編制先進、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件,設(shè)計工藝裝備和工序?qū)S玫墓ぞ?、夾具、量具、檢具。

4.解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。

5.對現(xiàn)有產(chǎn)品進行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋的情報資料,及時在設(shè)計上進行改良。

6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織實施,不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇四

1、抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作,定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,并組織本部門員工學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動;

3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。提供項目的設(shè)計方案,協(xié)助公司順利接下項目;

4、參與工程項目的洽談、制定和審核工作,對公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期、技術(shù)方案、軟件合同額等方面提供技術(shù)支持;

5、推進公司企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力;

6、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

7、定期組織部門人員培訓(xùn),組建一個高效、有朝氣、技術(shù)過硬的開發(fā)團隊;

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇五

1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項工作,負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門個技術(shù)崗位的工作配合;

2、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、等情報資料的收集、整理、歸檔;

3、負(fù)責(zé)組織本門員工對專業(yè)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高整體藝術(shù)水平;

4、負(fù)責(zé)組織力量解決產(chǎn)品技術(shù)上的重大難題,指導(dǎo)設(shè)計重大技術(shù)問題的研究和處理;

5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施;

6、負(fù)責(zé)開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料的審查;

7、協(xié)助解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇六

1.在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。

3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計方案的制定和實施工作。

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的設(shè)計工作。

5.負(fù)責(zé)設(shè)計進度與質(zhì)量的控制工作。

6.負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的繪制與出圖管理工作。

7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計劃的制定與實施。

8.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理及鑒定與審核工作。

9.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的專利中報、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、科技成果鑒定工作。

10.負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品設(shè)計資料,研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢,跟進行業(yè)動態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,開展各類產(chǎn)品的研究,在公司內(nèi)部進行推廣。

11.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題,擬制、修訂公司開發(fā)項目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

12.組織相關(guān)部門對概念及方案設(shè)計、深化或初步設(shè)計、施工圖設(shè)計成果的評審,并落實設(shè)計單位進行修改完善。

13.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)過程中資料的收集與管理工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

1.有對產(chǎn)品設(shè)計方向選擇的建議權(quán)。

2.有開展設(shè)訓(xùn)工作的自主權(quán)。

3.有對設(shè)計方案、設(shè)訓(xùn)路線的審核權(quán)。

4.有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的審核權(quán)。

5.有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)。

6.有對研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。

7.有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)。

9.有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

1.對檔案資料的安全負(fù)責(zé)。

2.對設(shè)計的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.對設(shè)計的產(chǎn)品的市場接受程度負(fù)責(zé)。

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇七

1.組織編制研發(fā)部各項規(guī)章制度、工作程序、工作要求及實施細(xì)則,上報總經(jīng)理審批。

2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項制度、工作流程及操作規(guī)范,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3.根據(jù)企業(yè)的實際情況,負(fù)責(zé)組織修訂、完善部門制度、工作流程等,并發(fā)布實施。

4.組織、臨督工藝方案、工藝流程的設(shè)計工作,審核工藝設(shè)計方案。

5.參與新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)管理工作。

6.組織、指導(dǎo)設(shè)計新產(chǎn)品圖紙并進行交底工作。

7.審定各新產(chǎn)品設(shè)計文件,控制設(shè)計質(zhì)量。

8.負(fù)責(zé)設(shè)計的變更、評審及修改工作,及時滿足生產(chǎn)的需要。

9.負(fù)責(zé)對研發(fā)人員的設(shè)計成果進行審核、確定和放行。

10.負(fù)責(zé)研發(fā)部各職位工作的分配、指導(dǎo)、監(jiān)督與考核工作。

11.負(fù)責(zé)本部門設(shè)計人員的資格審定工作。

12.按工作程序做好與銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時解決部門之間的爭議。

13.負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國外、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢,組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會。

14.組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動。

15.接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項任務(wù)和臨時性任務(wù)。

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)安防軟件產(chǎn)品的規(guī)劃、定義、設(shè)計、實現(xiàn)及推廣調(diào)研

2、負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品相關(guān)資料,配合干系團隊進行產(chǎn)品的推廣

3、協(xié)同干系人對產(chǎn)品業(yè)績達(dá)成負(fù)責(zé)

1、本科及以上學(xué)歷;

2、熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程,有安防相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗;

3、3年以上產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗,有一定開發(fā)基礎(chǔ);

4、良好的溝通/協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險評估能力、問題解決/推動能力。

5、具備跨研發(fā)、技術(shù)、方案、市場端經(jīng)驗,較強的系統(tǒng)性思維

6、具備較強的業(yè)務(wù)、交互設(shè)計能力,能夠根據(jù)業(yè)務(wù)構(gòu)建、優(yōu)化產(chǎn)品體系 崗位職責(zé):

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流,對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗進行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)積極推廣。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的.相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進行培訓(xùn)。

3、結(jié)合公司實際開發(fā)的項目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進行研究,為將來開發(fā)的項目提供技術(shù)支撐。

4、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會,提出相應(yīng)的解決方案。

5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護。

6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇十

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進行銷售跟蹤;

4、根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管;

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇十一

培養(yǎng)方向:技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量體系、制造體系、人事行政支持、銷售系統(tǒng)

1)有意愿在生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展,且愿意深入生產(chǎn)基層崗位,能吃苦耐勞,學(xué)習(xí)能力強。

2)認(rèn)同公司企業(yè)文化,愛崗敬業(yè)、誠實守信,有團隊協(xié)作精神。

3)身體健康,無不良嗜好,性格開朗能抗壓、有良好的語言表達(dá)和溝通能力。

4)專科及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、機電數(shù)控、機械自動化、營銷財務(wù)等相關(guān)專業(yè)。

5)年齡30歲以下,有1年以上生產(chǎn)基層崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先(歡迎條件優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘)。

師帶徒方式,重點學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù),產(chǎn)品工藝和品質(zhì)控制,第一階段3個月學(xué)習(xí)期,第二階段3個月自主培養(yǎng)期,第三階段3個月管理儲備學(xué)習(xí)期,第四階段帶領(lǐng)班組管理適應(yīng)期。

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇十二

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度;

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。

三、組織實施研發(fā)規(guī)劃;

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;

五、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資;

六、研發(fā)部門的團隊建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度;

七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;

八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃,并組織實施

九、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;

十一、匯總每個項目的可重用成果,形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫;

十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量;

十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利,代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織;

十四、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;

十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進;

十六、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃;

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時解決部門之間的爭議。

十八、完成上級交辦的其他工作。

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇十三

一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作,包括考勤、人事、財務(wù)、房管、計生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作;

二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會議的會務(wù)工作;

三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好會議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù);

四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;

五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作;

六、負(fù)責(zé)做好各種報告、文件的打印、復(fù)印工作;

七、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作;

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇十四

1、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流,對新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗進行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)用心推廣。

2、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會,提出相應(yīng)的解決方案。

3、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護。

4、結(jié)合公司實際開發(fā)的項目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進行研究,為將來開發(fā)的項目帶給技術(shù)支撐。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際狀況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進行培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇十五

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心新課程的研發(fā)工作,認(rèn)證人員繼續(xù)教育課程的研發(fā)、組織、評審和聯(lián)系

2、對已有課程的修訂、更新和維護,負(fù)責(zé)培訓(xùn)題庫的建設(shè)、收集、篩選、錄入和分類和整理

3、負(fù)責(zé)對與培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策信息的跟蹤和獲取,

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資質(zhì)的獲取和持續(xù)

5、對各分支機構(gòu)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和教師的技術(shù)支持

6、負(fù)責(zé)部門管理體系的維護,包括文件制度的修訂和完善

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇十六

1、全力配合營銷部門開展客戶開發(fā)工作,為客戶開發(fā)提供全方位、全程技術(shù)支持;

2、配合公司的中長期客戶開發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃,為維護及鞏固現(xiàn)有客戶、市場及為營銷部全方位開拓市場提供技術(shù)支持,保障市場份額的不斷擴大與業(yè)績的持續(xù)增長;

1、為營銷部門市場開發(fā)提供整體技術(shù)解決方案;

2、在客戶開發(fā)過程中,根據(jù)營銷部門提供的信息情報,提供針對性市場調(diào)研支持,為營銷部門開發(fā)客戶做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作;

3、客戶開發(fā)過程中,與營銷部門共同組成項目開發(fā)工作小組,以商務(wù)技術(shù)的角度開展工作,為商務(wù)談判提供技術(shù)上的保障;

4、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的審核制訂輸出及管理;

5、機加刀具的計劃、申購、配備及管理;

6、工裝、夾具、治具、檢具的設(shè)計與管理。

7、科學(xué)管理技術(shù)研發(fā)部的樣品庫。

8、建立管理技術(shù)研發(fā)部的技術(shù)資料,解決方案、客戶專案、調(diào)研報告、信息情報資料、客戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)研發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等文件資料的檔案庫。

(一)組織體系和制度,工作流程的建立與執(zhí)行。

1、在行政人資部的組織下建立部門組織機構(gòu),設(shè)立技術(shù)研發(fā)的工作崗位,配置技術(shù)研發(fā)部人員工作職責(zé)。

2、建立執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部運營工作體系,管理制度及工作流程(對應(yīng)營銷拓展部及其他部門的日常工作協(xié)調(diào))。

3、建立和執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)體系,培訓(xùn)管理和考核制度,培訓(xùn)工作流程(包括公司內(nèi)部技術(shù)力量的人員專業(yè)提升培訓(xùn),對營銷拓展部部門及其他部門的技術(shù)培訓(xùn))。

4、建立與執(zhí)行部門樣品庫的管理體系,管理制度及工作流程(包括公司內(nèi)部樣品以及市場收集樣品)。

5、建立與執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部檔案庫的管理體系,管理制度及工作流程。

(二)規(guī)劃與設(shè)計

1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、營銷拓展部銷售工作的實際需要,分階段做好技術(shù)開發(fā)部職能的實施規(guī)劃與執(zhí)行計劃。

2、根據(jù)技術(shù)發(fā)開部得不同發(fā)展階段,做好部門崗位設(shè)立、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)的實施規(guī)劃與計劃。

3、配合公司的中長期戰(zhàn)略,營銷拓展部的經(jīng)營目標(biāo)計劃,適時制定技術(shù)開發(fā)部職能的發(fā)展規(guī)劃與落實計劃。

(三)日常業(yè)務(wù)工作運營

1、配合營銷部拜訪客戶,與客戶方面技術(shù)人員建立相關(guān)聯(lián)系,了解客戶需求,解決客戶技術(shù)問題、提供全面的技術(shù)解決方案,建立客戶技術(shù)檔案。

2、主持樣品的申領(lǐng)、推薦、使用、反饋、建檔、統(tǒng)計與分析工作以及跟蹤完成客戶關(guān)

3、修訂、完善產(chǎn)品技術(shù)資料并進行分類造冊工作,以便日常業(yè)務(wù)使用,確保每一產(chǎn)品在任何時候均能及時有準(zhǔn)確的對應(yīng)技術(shù)資料使用。

4、配合營銷部的市場開拓需要,與總以辦合作設(shè)計、制定針對各行業(yè)、各地區(qū)、各系列產(chǎn)品等方面的說明書宣傳彩頁。

5、根據(jù)營銷部的具體客戶需求擬定解決方案,配合營銷部建立客戶專案文件。

6、根據(jù)營銷部要求開展客戶、客戶所在行業(yè)的市場調(diào)研工作并提供調(diào)研報告。

7、根據(jù)營銷部的拓展實際需求,結(jié)合公司的中長期戰(zhàn)略、營銷部的經(jīng)營目標(biāo)計劃,進行收集、整理市場技術(shù)信息情報資料工作。

8、編制、執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)計劃(月度、季度、年度),對本部門、營銷部及其他部門人員進行技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、對產(chǎn)品信息的專業(yè)介紹擬定專業(yè)說明材料,并對所有需要員工進行培訓(xùn),統(tǒng)一公司人員對公司產(chǎn)品的專業(yè)介紹,以提升公司的整體專業(yè)形象。

10、在技術(shù)的角度給營銷部提供市場開拓方向建議。

11、在營銷部擬定的準(zhǔn)則下,配合營銷部的市場實際需求開發(fā)針對性的新產(chǎn)品。

12、從技術(shù)角度建立和管理工作過程中的成功客戶案例,并與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)形成介紹說明文件資料提供營銷部的市場開拓使用。

13、結(jié)合營銷拓展部實際需求,營銷拓展部發(fā)展規(guī)劃開展編撰技術(shù)培訓(xùn)教材工作。

14、配合網(wǎng)絡(luò)營銷需求,與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)編制產(chǎn)品宣傳電子版彩頁,確保每一個產(chǎn)品均有對應(yīng)的電子版產(chǎn)品宣傳彩頁。

15、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及其他公司制定的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的全面性技術(shù)專業(yè)指導(dǎo)工作。

16、根據(jù)部門實際工作情況,配合公司發(fā)展需要向總經(jīng)理,營銷部提交包括統(tǒng)計分析在內(nèi)的各項反映技術(shù)開發(fā)部實際情況的工作報告。

(四)信息管理

1、檔案庫有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料、解決方案、客戶專家、調(diào)研報告、信息情報資料、客戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)開發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等工作相關(guān)的原件卷宗管理。

2、技術(shù)開發(fā)部各種規(guī)章制度、工作流程的文件管理。

3、樣品庫管理過程中的執(zhí)行文件、統(tǒng)計分析報告等因本項工作產(chǎn)生的文件原件卷宗管理。

4、所有本部門需要或配合營銷部及其他部門需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部門及其他關(guān)聯(lián)部門員工的合理化建設(shè)、收集、管理。

(五)部門建設(shè)

1、部門員工的組織與分工。

2、員工培訓(xùn)與成長輔導(dǎo)。

3、部門內(nèi)考核管理。

4、部門內(nèi)人才梯隊計劃。

5、部門內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)。

營銷項目提出立項申請→技術(shù)部門審核確認(rèn)立項→技術(shù)全程配合參與項目商務(wù)談判,提供技術(shù)及報價支持并簽訂合同→與項目經(jīng)理共同組成項目小組→項目啟動會→模具開發(fā)方案及圖紙審核確認(rèn)→負(fù)責(zé)工裝夾具的設(shè)計制造及刀具的配備→下發(fā)生產(chǎn)所需技術(shù)文件,指導(dǎo)生產(chǎn)進行試樣/小批量/批量生產(chǎn)并進行持續(xù)改善→項目完成。

部門正式人員編制4人,兼職1人,共5人,其中:經(jīng)理1名,專職工程師3名,兼職工程師1名

與項目開發(fā)掛勾,具體考核措施公司另行制訂。

研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 生產(chǎn)研發(fā)部的工作職責(zé)篇十七

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度;

二、平時要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時刻牢記維護企業(yè)整體形象;

三、計劃性開展日常工作,完成甚至超額完成部門工作任務(wù);

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),遵守本企業(yè)廠規(guī);

五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時落實部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù),并執(zhí)行到日常工作中去,不能只找失敗的客觀理由,而應(yīng)探索出成功的有效方法;

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能,準(zhǔn)確報價;

七、認(rèn)真落實、靈活運用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計制定的銷售方案;

八、主動尋求談判技巧,多請教別人,學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗;遇到技術(shù)性問題主動與研發(fā)部人員進行溝通;

九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作,不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來;

十、每天按時上下班,不遲到不早退,認(rèn)真完成計劃內(nèi)的工作;

十一、掌握基本的計算機操作和投影儀操作,以便開會和業(yè)務(wù)過程中需要;

十二、通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動尋找客戶,開拓市場,了解并掌握市場信息;

十三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計算工具、合同等;

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系,培養(yǎng)客戶忠誠度;

十五、新客戶合同簽定前,應(yīng)向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書、樣袋及設(shè)計、制作要求等等,所有證件均需加蓋鮮章。

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