演講稿具有宣傳，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

清廉企業(yè)演講稿篇一

《致加西亞的信》寫于一百多年前，它的主角，其實(shí)不是“加西亞”，而是“給加西亞送信的人”。美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國總統(tǒng)要將一封極其重要的信交給身在古巴熱帶雨林里的加西亞將軍，具體的位置沒有人知道。這封信關(guān)系到整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的成敗。有人推薦一個(gè)名叫羅文的人去擔(dān)當(dāng)此任。羅文接受任務(wù)后一句話也沒說，拿了信就走了。經(jīng)過千辛萬苦，羅文將信送到了加西亞的手上。最終，美國也贏得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

這篇文章先后在美國、俄羅斯、日本和世界上其他許多國家流傳開來?！八托拧弊兂闪艘环N有象征意義的東西，變成了一種忠于職守、一種承諾、一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。

讀后的我，被羅文中尉的忠誠、守信、敬業(yè)的精神深深震撼。

青年朋友們，請(qǐng)你想想：如果送信的人是你，你能像羅文那樣出色的完成任務(wù)嗎？

捫心自問，我有些惶恐——并非我不能完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，而是懷疑在重重困難險(xiǎn)阻面前，我是否還能保持有完成任務(wù)的信心而不退縮、不抱怨，

這篇篇幅不長(zhǎng)，也無華麗字句的文章給了我很大的收獲和啟發(fā)。啟發(fā)之一就是：忠誠是走向成功的財(cái)富。羅文的忠誠體現(xiàn)在他接信毫不猶豫、送信毫無畏懼、執(zhí)行毫不動(dòng)搖。為維護(hù)軍人的榮譽(yù)克服種種困難直至出色地完成任務(wù)。正如書中所說，當(dāng)一個(gè)人的榮譽(yù)甚至他的生命處于極度危險(xiǎn)之中時(shí)，生命可以犧牲，榮譽(yù)卻不能喪失，更不能遭到蔑視。這樣的忠誠，我們由衷地贊嘆和敬仰！這種品質(zhì)對(duì)于我們廣大魯陽員工來說，是極為重要的，我們魯陽公司建廠二十年來，正是因?yàn)橛羞@種精神品格的人，才樹立了公司誠信的良好形象，培養(yǎng)了職工真誠坦率的性格，吸引了大批絡(luò)繹不絕的客戶，也帶來了源源不斷的利潤(rùn)財(cái)富，試想還有什么東西比具有這種優(yōu)良道德品質(zhì)的人更有價(jià)值呢？所以說，你自己一旦擁有這筆寶貴的財(cái)富——你就是最大的受益者，“一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)可以讓人信賴的人，可以被委以重任的人”。

啟發(fā)之二是，敬業(yè)是取得成功的源泉。作者一百多年前的評(píng)論，聽起來卻像是寫于今天：“像他這種人，我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識(shí)，也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)“把信送給加西亞”。干任何工作都要有那么一股勁，有一股熱情和興趣，有一股昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

我們青年人朝氣蓬勃，精力旺盛，這是成功的自然優(yōu)勢(shì)。但現(xiàn)在好多人沒好好利用這種優(yōu)勢(shì)，干什么往往是"三分鐘的熱度"，有的是好高騖遠(yuǎn)，還有的感到無聊、沒勁。這樣的心態(tài)怎么可能取得成功呢？我想，一名團(tuán)員，就要樹立一種只求奉獻(xiàn)、不求索取的高尚人生品格，要把有限的時(shí)光投入到無限的工作中去，踏踏實(shí)實(shí)干事，坦坦蕩蕩做人，任何時(shí)候不亂心志，不改初衷，這樣干工作才是愉快的，這樣的人生才是美麗的，

敬業(yè)勤業(yè)就要甘于吃苦，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。"寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來。"要想取得成功，必須不怕苦累，不怕犧牲，不畏艱難，不計(jì)個(gè)人名利得失，要付諸行動(dòng)，付出代價(jià)。

我讀過這樣一個(gè)故事。許多年前，一個(gè)妙齡少女來到東京帝國酒店從事服務(wù)員工作，這是她走向社會(huì)的第一份工作。她暗下決心一定要好好干！但是她沒想到，上司竟安排她洗廁所。洗廁所！實(shí)話實(shí)說沒有人想干。何況她細(xì)皮嫩肉，喜愛潔凈，干得了嗎？而上司對(duì)她的工作質(zhì)量要求特高。必須把馬桶擦洗的光潔如新！光潔如新，要點(diǎn)在于“新”，新則不臟。只有馬桶中的水達(dá)到可以喝的潔凈程度，才算是把馬桶擦洗的“光潔如新”了，而這一點(diǎn)已被證明可以辦得到。她痛下決心：就算一生洗廁所，也要做一名洗廁所最出色的人。從此，她成為一個(gè)全新的、振奮的人。為了檢驗(yàn)自己的自信心，為了證實(shí)自己的工作質(zhì)量，也為了強(qiáng)化自己的敬業(yè)心，她多次喝過廁水。從此，她很漂亮地邁好了人生第一步，她踏上了成功之路，開始了她不斷走向成功的人生歷程。

幾十年的光陰一瞬而過，后來她成為日本政府的主要官員之一——郵政大臣。她的名字叫野田圣子。

也許我們都想成為郵政大臣，沒有人會(huì)想成為洗廁的人，但無論什么樣的職業(yè)，都有一個(gè)共同的內(nèi)涵和要求，那就是積極的態(tài)度和一流的敬業(yè)精神。

來自哈佛大學(xué)的一個(gè)研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人若得到一份工作，85%取決于他的態(tài)度，而只有15%取決于他的智力。

既然我們沒有更多明顯的優(yōu)勢(shì)，那么積極的人生態(tài)度和做事的態(tài)度就是我們最大的資本和優(yōu)勢(shì)。我比你更投入一些，我比你更積極一些，我比你再耐心一些，這就是優(yōu)勢(shì)，而且在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們將始終會(huì)創(chuàng)造出更多的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展軌跡。

然而，在當(dāng)今物欲橫流的社會(huì)中，我們其中不少人受到社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，受到金錢的誘惑，從而扭曲了自己的人生觀、價(jià)值觀；

我們青年人應(yīng)抵制這種不良的風(fēng)氣。公司在這個(gè)時(shí)候發(fā)出學(xué)習(xí)羅文精神的號(hào)召，對(duì)于我們廣大魯陽員工來說無疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”，是他洗去了我們身邊的不良風(fēng)氣；

是他讓我們及時(shí)的清醒過來；

同樣還是他讓我們明白了自己的人生價(jià)值。

作為一個(gè)有為青年，為了使生活工作更有意義，為了追求成功的人生，我們就要牢固樹立勤奮敬業(yè)的思想，淡薄名利的品質(zhì)，無私奉獻(xiàn)的精神，頑強(qiáng)拼搏的意識(shí)，用忠誠堅(jiān)定我們的信仰，用自信振奮我們的精神，用敬業(yè)干好我們的工作，努力做一個(gè)成功的人——能把信送給加西亞的人。

讓我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，高舉管理創(chuàng)新的新旗幟，背水一戰(zhàn)、苦練內(nèi)功，以滿腔的熱情和百倍的信心投入到工作中去，為公司上市、為二十年廠慶獻(xiàn)上一份圓滿的答卷！

清廉企業(yè)演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我今天演講的題目是《心向企業(yè) 勇于奉獻(xiàn)》

俗話說：“隔行如隔山?！被蛟S你對(duì)尾砂回收的工作了解得少，對(duì)我們尾砂的工作者了解就更少了?，F(xiàn)在就讓我向你述說一位平凡人的故事，讓他把你帶進(jìn)我們平凡中創(chuàng)造非凡的尾砂回收生活。他就是尾砂工段的段長(zhǎng)，一位用自己的踏實(shí)工作和出色表現(xiàn)激勵(lì)著廣大干部職工的年輕共產(chǎn)黨員—廖智祥。

《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話，“人的一生可能燃燒，也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃燒起來。”， 這是《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話，也是廖智祥同志非常喜歡的一句話，他是這么說的，也是這么做的。作為一位多年在尾砂工段打拼的黨員段長(zhǎng)，他深知，選礦尾砂產(chǎn)量和回收率的提高，不僅可以提升我礦的資源利用水平，挖掘廢棄資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，變廢為寶，而且可以有效解決井下充填骨料緊缺的問題，延長(zhǎng)尾礦庫的服務(wù)年限，具有非常顯著的環(huán)保效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為此，在工作中，他嚴(yán)格要求自己，以工作特別能吃苦，關(guān)鍵時(shí)候特別勇敢善戰(zhàn)，贏得了我們尾砂人的尊重。在歷年尾砂工段多次進(jìn)行的設(shè)備更新、流程改造中，廖智祥就很少正點(diǎn)下班回家，有時(shí)還加班到晚上十點(diǎn)多，由于當(dāng)時(shí)妻子遠(yuǎn)在韶關(guān)工作，女兒只好自己到別人家吃飯，次數(shù)多了，忍不住“批評(píng)”爸爸：“下班回家老是遲到，不是好爸爸！”。面對(duì)“批評(píng)”， 廖智祥無話可說，但一轉(zhuǎn)身，他還是選擇了為尾砂回收的工作多做一點(diǎn)，再多做一點(diǎn)。他的無私和奉獻(xiàn)得到了同事們的一致認(rèn)可，更帶動(dòng)了身邊一大批尾砂工段的員工們，形成了甘于奉獻(xiàn)、積極向上、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。

“技術(shù)是根，創(chuàng)新是魂，人才是本，以技術(shù)企業(yè)造就未來凡口?！边@是我礦的工作思路，也正是廖智祥工作的信條。在工作中，他大膽探索，開拓創(chuàng)新，積極深入現(xiàn)場(chǎng)分析問題并提出對(duì)策，作為選礦技術(shù)骨干和現(xiàn)場(chǎng)管理人員，他夜以繼日深入生產(chǎn)一線，常常利用業(yè)余時(shí)間積極探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，主導(dǎo)和參與的幾大項(xiàng)目，在尾砂的回收中發(fā)揮了重要的作用：全尾砂陶瓷過濾試驗(yàn)中，避免了全尾冒然選型改造的局面；在立式砂倉調(diào)式中，為立式砂倉的啟用提供了依據(jù)；全尾砂系統(tǒng)自動(dòng)化給礦改造，使全尾實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)供礦，有效地防止了過濾機(jī)跑溢流的現(xiàn)象；對(duì)盤式真空過濾機(jī)系統(tǒng)三向四通閥的改造，一舉解決了原自動(dòng)排液裝置無法正常排液而造成真空泵過荷跳閘的現(xiàn)象等等。在他的帶領(lǐng)下，尾砂的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，年年超額完成了礦下達(dá)的尾砂攻關(guān)任務(wù)。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。 燃燒的精神就在于全身心自覺無私的奉獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)的過程中找到自己的人生坐標(biāo)，最終在工作中找準(zhǔn)自己的位置。十四年的勤奮工作，十四年的艱苦磨礪，將廖智祥從一個(gè)平凡的年輕小伙子，磨練成一個(gè)尾砂回收的專家，他用汗水和辛勞書寫著平凡，用無私奉獻(xiàn)追求著卓越，升華了自己，照亮了別人，辛勤的耕耘總能享受豐收的喜悅：礦第四屆科技表彰大會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“十佳科技工作者”、一張張證書，記錄了他奉獻(xiàn)的足跡。十四年，在時(shí)間的長(zhǎng)河中，不過是白駒過隙，但對(duì)于人生的十四年青春，卻彌足珍貴。和許許多多優(yōu)秀的選廠人一樣，廖智祥將自己最可寶貴的青春年華，無怨無悔地奉獻(xiàn)給了選礦廠尾砂工段。人們不會(huì)忘記，他們的青春之光，在尾砂工段中閃耀出燦爛的光華！

每當(dāng)看到廖智祥那種始終快樂向上的生活和無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。我仿佛看到，在機(jī)聲隆隆的工作現(xiàn)場(chǎng)，在緊張繁忙的檢修工地，無數(shù)個(gè)廖智祥的身影。是啊，正是這些無怨無悔，心向企業(yè)，甘于奉獻(xiàn)的人，支撐著崛起的中金嶺南！我想對(duì)大家說：奉獻(xiàn)是一種美！奉獻(xiàn)也是一種樂趣！人生因奉獻(xiàn)而精彩！讓我們攜起手來，共創(chuàng)中金嶺南，我們的家，美好的明天。

清廉企業(yè)演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

說一方水土養(yǎng)育一方人，我作為礦山子弟，我們依礦而生，倚礦而長(zhǎng)，二十多年來，可以說是礦山養(yǎng)大了我們這一代人。

我父親是個(gè)普通的礦工，1969年他退伍到礦參加工作就一直在礦山，整整在礦山工作了28個(gè)春秋。他把自己的一生都獻(xiàn)給了礦山，作為回報(bào)，作為礦山培育的我。又沿著父親的路走下去，從此我和的礦山生活息息相關(guān)，我便與礦山結(jié)下如此不解之緣。

在融入“湘煤”這個(gè)大家庭后，我們慢慢地感覺礦山在變。人不似以往的自由散漫，環(huán)境不似以往的臟亂差，道路變得整潔了，環(huán)境變得優(yōu)美了，工作起來更有勁頭了。而且區(qū)域網(wǎng)的普及，打通了礦山與外界的聯(lián)系，感覺自己不再是屬于被遺忘的人。

印象最深的，應(yīng)該是礦上實(shí)行了準(zhǔn)軍化的工作模式。由于這種嚴(yán)格的管理制度，使礦山的整體面貌有了很大改觀，以往自由散漫的現(xiàn)象不見了，取而代之的是一種有序的生活，礦山推行了精細(xì)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作，從細(xì)節(jié)上做好做實(shí)每一個(gè)工作，為員工謀取更大的福利。

礦山在一天天變得富美和諧，礦山的變化為礦工們帶來了希望；礦工們?cè)谝惶焯熳兊梅e極主動(dòng)，為礦山注入了新的活力。礦山以礦工為依托，礦工以礦山為載體，互幫互助，相輔相成。

如今，當(dāng)你步入各礦區(qū)企業(yè)，寬闊的工廣大道，粉刷一新的辦公樓，四季景色不斷的員工休閑廣場(chǎng)，被楊柳包圍的噴泉廣場(chǎng)，停滿了私家車的停車場(chǎng)，不時(shí)迎面走來的西裝革履的礦工。會(huì)讓你不由得感嘆，礦山這些年的飛速發(fā)展，礦工是最終的受益者。與前幾年相比，礦工的素質(zhì)高了，腰包鼓了，衣領(lǐng)白了，歡笑多了。

而我作為其中一員，經(jīng)過崗位的不斷調(diào)整，參加活動(dòng)的不斷增加，逐漸領(lǐng)略到礦山它獨(dú)有的魅力，并逐漸地被它所吸引。一個(gè)企業(yè)能吸引住員工的，不僅僅是她能提供怎樣的福利待遇，而是它所蘊(yùn)含的企業(yè)文化。只有這種文化才能有長(zhǎng)久的生命力。她也打破了我以往對(duì)礦山、對(duì)礦工的偏見。礦山不僅僅是出煤的地方，礦工也不僅僅是挖煤的漢子，礦山一樣可以成為一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美，人文環(huán)境俱佳的所在；礦工一樣可以成為擁有現(xiàn)代化的知識(shí)，揮斥方遒的文明人。我為能成為新時(shí)代的員工而驕傲。

現(xiàn)在我們迎來了集團(tuán)公司建企五周歲的生日。五載的風(fēng)風(fēng)雨雨，有過淚，有過痛，但依然記得，要堅(jiān)持的是什么；五載的飛速發(fā)展，有過苦，有過甜，但依然記得，要擁有的是什么。我們要堅(jiān)持的是走科學(xué)發(fā)展為員工謀福利的道路；我們要擁有的是有干勁，有闖勁，勇往直前的開拓者。

我們不為昨天取得的成績(jī)而沾沾自喜，因?yàn)槲覀儠?huì)不斷地超越昨天；今天不為我們的超越而驕傲不前，因?yàn)槲覀儠?huì)擁有更加輝煌燦爛的明天，為我們集團(tuán)公司的愿景努力拼搏。

“只有經(jīng)歷了寒冬才知道陽光的溫暖。”在我離開湘煤故土三年多時(shí)間里，背著行囊，載著家人和朋友的祝福，懷著一顆奮斗的心和對(duì)礦山事業(yè)的無限向往踏入了——河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司石人溝鐵礦。遠(yuǎn)離市區(qū)的繁華與喧囂，越來越濃的礦山氣息伴隨著我們每日的生活。此時(shí)的我還是個(gè)初出茅廬的懵懂少年，面對(duì)的是如何將書本知識(shí)的硬性道理應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐的角色轉(zhuǎn)換。我知道，即將迎來的挑戰(zhàn)是成長(zhǎng)。我便像一只大雁飛回了礦山心身全部融入湘煤這個(gè)大家庭，因?yàn)槲伊魬龠@片黑土地。而如今的礦區(qū)，已不再是昔日的黑土地，她已經(jīng)變成了黑金地，我們與礦山一起同發(fā)展，共奮進(jìn)，在飛翔。

如今的礦山，她那美麗的容貌，蛻變的姿態(tài)，是那么的讓人留戀，讓人著迷。在與煤礦共同成長(zhǎng)的同時(shí)，是她讓我從一個(gè)懵憬青工成長(zhǎng)了現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的職業(yè)干將，是她引領(lǐng)我走向成熟，是她點(diǎn)亮了我生命里的那盞燈，讓我在這片熱土上，盡情地施展才華，撲打那騰飛的翅膀，讓我在天空中自由的飛翔，拋散出我的心聲：“我為我是一名礦工而感到自豪，我為我是礦山的子女而感到驕傲！”

我要把我的青春熱血注入礦山，把我們年輕人的活力河智慧揮灑在這一片熱土上，一輩子扎根礦山，與我們礦山的事業(yè)一起騰飛！

記得19xx年我們隨著父親農(nóng)轉(zhuǎn)非全家人遷入來礦山，我們趕上了最后一批福利分房，我家也搬進(jìn)了寬敞明亮的樓房。自己剛參加工作時(shí)，只是我們一起畢業(yè)的同學(xué)普遍的工作情緒不高，原因是那時(shí)還是憑級(jí)別拿工資，初定7級(jí)工，與那20幾級(jí)的老工人相比工資相差一半還多，每月四五百元工資吃吃穿穿、交個(gè)女友口袋里的錢都所剩無幾了。經(jīng)過數(shù)年后，煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)了同工同酬，我們年輕人的工資也有了千元以上，靠的是技術(shù)和職稱，獲取高級(jí)職稱或是技師資格的青工工資怕是要超過師傅了，轉(zhuǎn)眼到了20xx年，重組后的建材公司也發(fā)生翻天覆地的變化，不但扭虧為盈，而且企容企貌也煥然一新。寬闊的工業(yè)工廠，敞亮的職工餐廳、澡堂、燈房和自行車房，一棟棟新建亮麗的人才樓房、住房向居民區(qū)延伸。十幾年來，看到礦區(qū)發(fā)生了那么多鼓舞人心的變化，我動(dòng)情地拿起了筆，去歌頌身邊的新人新事跡，去書寫礦區(qū)的美景風(fēng)貌，去揮灑我的青春和熱情。

入礦的時(shí)間雖然很短暫，我卻深深的感受到了礦山蓬勃發(fā)展壯大的氣息；感受到湘煤人愛崗敬業(yè)的工作精神，感受到湘煤人對(duì)事業(yè)不斷追求的永恒品質(zhì)，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)“精益求精追求卓越”的工作作風(fēng)和對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，感受到了湘煤大集體的溫暖！每個(gè)清晨，公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持到礦上的各個(gè)崗位巡查工作；每個(gè)夜晚，公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，勘察井下作業(yè)進(jìn)程；每個(gè)員工，都堅(jiān)守在自己的崗位上盡職盡責(zé)，各盡所能地為湘煤的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的能量。公司扎實(shí)的工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和同事們富有朝氣的精神面貌，無時(shí)不感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，更深刻的使我理解了責(zé)任、厚重、榮辱、事業(yè)與理想。也更堅(jiān)定了我對(duì)公司美好前景的樂觀態(tài)度！一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以承載千車萬人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣也需要員工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、需要每個(gè)員工的真抓實(shí)干！

湘煤人儼然成為以紅、黃、藍(lán)為主色調(diào)，以綠色為背景的和諧礦山。礦山企業(yè)文化所散發(fā)出的信念，讓我對(duì)礦山產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的歸屬感，自覺地將自身的榮辱得失與企業(yè)的改革發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。

時(shí)光荏苒，我來到礦山工作一年多時(shí)間了，我努力工作，力爭(zhēng)上游，我堅(jiān)信天生我才必有用，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。辛苦工作積累起來的是更多的責(zé)任和使命?！按烬X相依、榮辱與共”，企業(yè)與員工本身就是一體，相互依存。試想“皮之不存，毛之何焉”。只有自覺提高自身素質(zhì)，才能不斷為企業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策。企業(yè)才會(huì)無堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無不勝，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為員工謀求更大的發(fā)展空間。作為集團(tuán)公司的一份子，即使我個(gè)人力量對(duì)礦山打造“爭(zhēng)創(chuàng)一流、忠誠奉獻(xiàn)”宏大的目標(biāo)來說無異于九牛一毛，“拾柴火焰高”工作中我們就有無窮的戰(zhàn)斗力，我們是企業(yè)強(qiáng)大的生命力。“扎實(shí)礦山、奉獻(xiàn)青春”使我對(duì)自己的人生有了重新的定位，成長(zhǎng)也是一種責(zé)任。

“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海?！绷送h(yuǎn)方的天空，一輪驕陽之下，礦山和我，都在成長(zhǎng)?？傆幸惶欤龅瓱o光的沙礫會(huì)在不斷的磨練中成長(zhǎng)為耀眼的珍珠。讓我們同舟共濟(jì)，揮戈猛進(jìn)，讓生命之風(fēng)雄起，讓湘煤這條大船載著我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

我深信，我們的天空將會(huì)色彩斑斕，礦山的未來也將更加輝煌！有歡樂，有痛苦，有思考，有收獲，在這個(gè)年輕的企業(yè)里我們一起共成長(zhǎng)，共經(jīng)歷，共坎坷，共奮斗。想起了主席的一句詩，中華兒女多壯志，敢叫日月?lián)Q青天。

清廉企業(yè)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事。今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對(duì)咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是——企業(yè)的發(fā)展 生命的升華。記得有位哲人曾經(jīng)說過：生命是沒有意義的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知識(shí)；知識(shí)都是空虛的，除非有熱情；熱情都是盲目的，除非有愛。有愛的工作才是生命的升華，讓我們懷著對(duì)迎駕對(duì)社會(huì)對(duì)生活的愛工作吧!讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺(tái)上升華。

眾所周知，我們迎駕的生活是多姿多彩的，而我今天想說的，不僅僅是那一條條企業(yè)標(biāo)語，也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的迎駕報(bào)，也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動(dòng)，我想說的是蘊(yùn)藏在我們每一個(gè)迎駕人心中的愛。

初次接觸迎駕時(shí)我還是個(gè)懵懂的小女孩，那時(shí)候看到迎駕優(yōu)美的環(huán)境，規(guī)模宏大的廠區(qū)，忙碌而喜悅的工人心中充滿了憧憬，夢(mèng)想著有一天能成為迎駕集團(tuán)的一份子。如今踏出校門，我有幸成為走進(jìn)迎駕集團(tuán)成為其中光榮的一員。進(jìn)入公司后，我逐漸感覺到了這個(gè)大家庭的與眾不同：底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化、科學(xué)規(guī)范的運(yùn)營(yíng)模式以及人性化的管理都給我留下了深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個(gè)集體中處處充滿了“愛”。

曾記得剛剛進(jìn)入迎駕實(shí)習(xí)時(shí)有很多東西我都不會(huì)，復(fù)印機(jī)不太會(huì)用、傳真機(jī)不知道怎么操作，甚至在和別人說話時(shí)都會(huì)臉紅?？墒菐е覍?shí)習(xí)的幾位主管并沒有因?yàn)槲业谋孔径靶ξ?，也沒有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而對(duì)我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無微不至的關(guān)懷，教我使用各種辦公設(shè)備、教我如何查看和填寫各種報(bào)表、向我介紹公司的情況，使我盡快的融入到這個(gè)大家庭中。我進(jìn)入商超部實(shí)習(xí)正值下半年商場(chǎng)銷售旺季，每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場(chǎng)超市。我在黃主管身上學(xué)習(xí)到了許多未曾接觸過的東西，查崗、調(diào)查銷量、協(xié)調(diào)公司和商場(chǎng)的關(guān)系乃至于酒的擺放。正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷有了幾位主管的幫助我才能獨(dú)立的順利完成后來的工作。

企業(yè)的成長(zhǎng)需要科學(xué)的規(guī)劃，企業(yè)管理員工需要健全的制度，企業(yè)要加強(qiáng)員工的凝聚力需要用愛心。因此，愛心是企業(yè)文化中很重要的部分。在公司制度越來越健全的今天，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上是提升員工對(duì)與企業(yè)的感情，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。只有與企業(yè)有真情實(shí)感的員工才會(huì)毫無保留的把自己的一切奉獻(xiàn)給自己深愛著的企業(yè)。只有將企業(yè)員工擰成一股繩才能發(fā)揮人的最大能量，給企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我感覺到我在大家給予的愛中漸漸成熟。愛是需要傳遞的，愛會(huì)在傳遞中漸漸的長(zhǎng)大。接手分銷部促銷主管工作后我決心要把愛心傳遞下去。我們分銷部在公司里也算是一個(gè)比較大的部門，單是我們部門就有派駐合肥各個(gè)酒店的促銷員60多人。為了讓每個(gè)促銷員都能夠感覺到迎駕大家庭的溫暖，感受到集體的愛，從促銷員的招聘開始我就給每一個(gè)促銷員建立了一份檔案，其中不但包括姓名、年齡這樣的基本信息，還包括了例如興趣、性格特點(diǎn)、家庭住址等。力爭(zhēng)在分配任務(wù)時(shí)做到合情合理。很多促銷員向我反映說，在迎駕集團(tuán)工作感覺周圍的人就像是自己的親人，沒有壓力卻因?yàn)橛袗鄱佑X得充滿了動(dòng)力。如果完不成任務(wù)會(huì)覺得愧對(duì)自己的親人一般。我想這就是公司對(duì)員工的愛所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。

清廉企業(yè)演講稿篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，親愛的同事們：

大家好！

我是企業(yè)xx部門xx崗位的xxx，在此，我先要感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我能在大家的面前發(fā)表自己的演講。同時(shí)，也謝謝大家的傾聽，謝謝大家！

那么回歸主題，我這次給大家?guī)淼难葜v是——“我與企業(yè)共發(fā)展”！

同事們，在我們這支名為xxx企業(yè)的大團(tuán)體當(dāng)中，有不少的新老員工，各位都是努力的在xxx企業(yè)工作的人。盡管我們進(jìn)入企業(yè)的時(shí)間不一樣，就像是我，我是在20xx年x月進(jìn)入企業(yè)的，還算是有些資歷。盡管在企業(yè)中工作了這么久，但是有一件事我卻一直沒有忘記，那就是在當(dāng)初，我加入xxx企業(yè)的第一天！

還記得當(dāng)時(shí)的xxx還沒有如今這么大的規(guī)模，也沒有這么多的同事。當(dāng)然，在當(dāng)時(shí)的我，也同樣不過是一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，和眾多的實(shí)習(xí)生一樣，甚至對(duì)于這份工作都算不上特別的適合。但是，在看看如今呢？看看如今的xxx企業(yè)，經(jīng)過了這么多年的發(fā)展，他已經(jīng)變得更加的雄偉，更加的優(yōu)秀！這里有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，出色的團(tuán)隊(duì)，更有源源不斷的新生力量在誕生！而我在經(jīng)歷了這么多年的工作后，也已經(jīng)大大的改變了自己。不僅僅提升了自己的工作能力，更是在思想有了大大的進(jìn)步，這都是多虧了企業(yè)的發(fā)展對(duì)我不斷的影響。

企業(yè)的發(fā)展和我們的成長(zhǎng)其實(shí)是互相影響的。我們是員工，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的們的指揮下聚集起來，就成了企業(yè)。我們只要努力，只要進(jìn)步，企業(yè)也會(huì)緊跟著進(jìn)步，而企業(yè)的進(jìn)步，也會(huì)帶動(dòng)我們，為了能更上工作，我們也會(huì)繼續(xù)提升！我們對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)，企業(yè)同樣會(huì)給予我們幫助。這個(gè)循環(huán)，是生生不息的，是用不停歇的！這是我們成功的最大秘訣！

但是，這個(gè)循環(huán)說起來容易，做起來卻又是另一回事。它有一個(gè)最大的問題，但這也同樣是它最大的優(yōu)勢(shì)。那就是它的運(yùn)轉(zhuǎn)，需要以我們的積極且熱情似火的心去支持！

熱情是我們的動(dòng)力，積極是我們的態(tài)度。當(dāng)兩者皆存在我們身上的時(shí)候，我們就有了無限的動(dòng)力！我們能做到更多的事情！而當(dāng)我們整個(gè)團(tuán)體都是如此的時(shí)候，我們就有可能去超越不可能，去創(chuàng)造出全新的奇跡！

各位同事們，企業(yè)不僅僅是我們工作的地方，更是我們集體，以及自身的代表，既然我們有機(jī)會(huì)去創(chuàng)造最優(yōu)秀的集體，那為什么不去做呢？讓我們?cè)谶@熱情中與xxx企業(yè)共同成長(zhǎng)吧！

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

清廉企業(yè)演講稿篇六

工業(yè)工程起源于美國，發(fā)展在日本，當(dāng)美國人發(fā)過來研究日本人如何將工業(yè)工程發(fā)揚(yáng)廣大的時(shí)候，新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)了，一種稱之為“精益生產(chǎn)”的模式浮出水面。

談起精益生產(chǎn)，大家對(duì)于這個(gè)概念并不陌生?！熬妗笔敲绹槔K理工學(xué)院“國際汽車研究計(jì)劃”研究豐田汽車生產(chǎn)方式后對(duì)豐田模式（tps）的總結(jié)和贊譽(yù)。讓豐田從一個(gè)作坊式的家族企業(yè)成為目前全球第三大且利潤(rùn)超過全美三大汽車制造商利潤(rùn)總和的汽車制造商，其最大的奧秘就是著名的豐田生產(chǎn)方式，日本工業(yè)復(fù)活之父“大野耐一”帶領(lǐng)豐田人創(chuàng)造的奇跡。 二十世紀(jì)初，福特創(chuàng)造的大批量生產(chǎn)模式為市場(chǎng)提供了大量的商品，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從賣方市場(chǎng)變成買方市場(chǎng)。消費(fèi)者對(duì)于琳瑯滿目的商品開始感到不滿，開始加入自己的特殊要求。市場(chǎng)需求越來越趨于個(gè)性化，而且市場(chǎng)開始對(duì)產(chǎn)品交貨期、質(zhì)量、價(jià)格提出更高的要求。于是企業(yè)面臨多品種、小批量、短交期、高質(zhì)量、低成本的挑戰(zhàn)，批量生產(chǎn)模式開始感到力不從心。

與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式對(duì)比，精益從另一個(gè)角度觀察企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程，從顧客的角度重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的價(jià)值所在，識(shí)別產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中的出增值和非增值活動(dòng)，并將非增值過程定義為浪費(fèi)，且認(rèn)為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中95％以上的過程都是浪費(fèi)。通過消除浪費(fèi)全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，縮短產(chǎn)品交付周期，提升顧客服務(wù)水平，打造高度柔性的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體制。以追求盡善盡美為目標(biāo)，建立全員參與持續(xù)改善的企業(yè)文化，培養(yǎng)有創(chuàng)造力、敢于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。實(shí)事表明，面對(duì)精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)企業(yè)顯得軟弱無力。豐田成為大家既恨又愛的家伙，一方面，它讓很多汽車大碗徹夜難眠，另一方面，又不得不使人趨之若騖。 作為制造大國，中國當(dāng)然不能避免精益生產(chǎn)的沖擊。1987年，從長(zhǎng)春一汽最早接觸豐田生產(chǎn)方式開始，上世紀(jì)久十年度中后期，精益生產(chǎn)開始在國內(nèi)逐步蔓延。首先在一些合資汽車企業(yè)實(shí)施，國內(nèi)汽車配件供應(yīng)商開始面臨越來越大的客戶壓力，也被迫走上精益之路。據(jù)調(diào)查資料表明，國內(nèi)90％以上的中高層企業(yè)管理者已經(jīng)了解精益生產(chǎn)的概念。盡管精益生產(chǎn)已被世界公認(rèn)為最佳的生產(chǎn)組織形式，但不管在國際或國內(nèi)，精益推進(jìn)的速度都極其緩慢。就其原因，我個(gè)人覺得可以從以下三個(gè)方面探討。

1． 首先，精益作為一種思維方式，給傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)追求的規(guī)模效應(yīng)很大的沖擊，不是那么容易讓人理解，導(dǎo)致很多人難以接受。其次，精益生產(chǎn)含蓋一套龐大的結(jié)構(gòu)體系，不容易讓人掌握。第三，精益給人很多的誤導(dǎo)，精益最核心的是其思維方式和理念，而往往大部分人關(guān)注了精益的工具和方法。所以有一種怪現(xiàn)象就可以得到答案了（什么怪現(xiàn)象呢？）大家都知道日本人是很小氣、很保守的，但豐田公司且很開放，每年接待大量的來自世界各

地的來訪者。不是豐田人很樂于助人，而是他們知道這些不是那么輕易就能學(xué)會(huì)的，而且另一方面，這些人在幫助宣傳“豐田”品牌，還有就是通過別人的學(xué)習(xí)可以給豐田自己施加壓力，于給“豐田人”更大的動(dòng)力，更加努力去改善。

2． 因?yàn)閷?duì)精益的誤解，很多企業(yè)在實(shí)施精益過程中走過了很多的誤區(qū)。很多人認(rèn)識(shí)精益從豐田的現(xiàn)場(chǎng)開始，從精益的工具開始（比如說大部分人了解的kanban管理），其實(shí)精益最根本的是它的思想，任何沒把握思想精髓的觀點(diǎn)都是片面的、不完整的，也是不可能成功的。精益要從整體把握，從價(jià)值流分析入手，識(shí)別企業(yè)存在的浪費(fèi)，并靈活的運(yùn)用工具、方法消除浪費(fèi)。很多企業(yè)犯了“教條主義”的錯(cuò)誤，有些人總是有依賴性，總想找一家企業(yè)能夠借鑒。結(jié)果就把別的企業(yè)的模式搬到自己企業(yè)中來，或者局部抄襲別的企業(yè)的做法，最后發(fā)現(xiàn)“投入大量的資源想要消除浪費(fèi)，結(jié)果制造了更多的浪費(fèi)。精益生產(chǎn)沒有固定的模式，它是一種理念，是一種追求盡善盡美的觀念，是強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善的文化。沒有兩家企業(yè)是一摸一樣的，任何的照辦照抄都不會(huì)成功?？偨Y(jié)一條原則：精益沒有教條，精益拒絕教條，任何的教條都不會(huì)有好的結(jié)果，只會(huì)給企業(yè)帶來噩夢(mèng)。

3． 在我和很多企業(yè)家或經(jīng)理人的接觸過程中，很多人認(rèn)為，企業(yè)管理基礎(chǔ)很差，還不適合實(shí)施精益生產(chǎn)。實(shí)施精益生產(chǎn)需要基礎(chǔ)嗎？這是一個(gè)非常值得探討的問題。一般的邏輯思維認(rèn)為，事物的發(fā)展總是經(jīng)過由初級(jí)到中級(jí)再到高級(jí)的過程，但精益生產(chǎn)是大批量生產(chǎn)的更高級(jí)階段嗎？企業(yè)發(fā)展必須達(dá)到大批量生產(chǎn)的頂峰才能開始精益嗎？答案是非常肯定的否定。首先，精益生產(chǎn)并不是在批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上建立起來的，豐田最早考慮“精益”模式可以追溯到上世紀(jì)四五十年代，當(dāng)時(shí)豐田汽車一年的產(chǎn)量還沒有福特一天的產(chǎn)量高。其次，和批量生產(chǎn)一樣，精益只是從另一個(gè)不同的角度觀察得出的思維和運(yùn)作模式。第三，精益是目前市場(chǎng)特點(diǎn)和環(huán)境的產(chǎn)物，是市場(chǎng)的要求。因此，只要堅(jiān)持“精益”的思想理念和思維模式，任何的企業(yè)都能沿著精益的方向邁進(jìn)。

企業(yè)要想成功的實(shí)施精益生產(chǎn)，將精益生產(chǎn)的理念與企業(yè)自身的觀念有機(jī)結(jié)合，轉(zhuǎn)化為企業(yè)自己的生產(chǎn)管理體系。實(shí)現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益企業(yè)的飛躍，必須從以下幾方面著手。

1． 實(shí)施精益的前提條件和關(guān)鍵因素是人。第一，危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)的人。把握企業(yè)的現(xiàn)狀與未來，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機(jī)。有前瞻的領(lǐng)導(dǎo)者，意志堅(jiān)定的決策變革。第二，敢于挑戰(zhàn)自我的人。敢于面對(duì)問題、挑戰(zhàn)壓力的經(jīng)理人，堅(jiān)決果斷的執(zhí)行變革。第三，樂于協(xié)

作的人。個(gè)別人是實(shí)現(xiàn)不了精益的，全員參與才是根本。積極配合的團(tuán)隊(duì)，毫不動(dòng)搖的擁護(hù)變革。

2． 改變員工的思維觀念，正確對(duì)待問題，沒有問題才是最大的問題，有問題是很正常的事情。俗話說人無完人，何況是這么多人組成的企業(yè)，問題就更多了．企業(yè)就是通過克服和解決問題得以提升的．如果沒有問題，則意味著企業(yè)不能進(jìn)步，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在進(jìn)步，這樣的企業(yè)很快就將壽終正寢的。

企業(yè)管理就像跨臺(tái)階,每想要上一級(jí)都必須跨越一定的高度,這高度就是企業(yè)內(nèi)存在的必須跨越的問題.但當(dāng)跨第一級(jí)的時(shí)候可以不用去考慮第三級(jí)有多高,因?yàn)樽钜o的是先跨第一級(jí).但當(dāng)跨過第一級(jí)之后,第三級(jí)就成為必須面臨的問題.也就是說原來不認(rèn)為是問題的問題,隨著企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程會(huì)逐步表現(xiàn)出來,而且會(huì)成為無法逃避的現(xiàn)實(shí)問題.而企業(yè)管理的臺(tái)階是沒有止盡的,也就是說問題沒有徹底解決的那一天,每天面對(duì)問題也就成為職業(yè)經(jīng)理人無法逃避的宿命。

問題的存在是職業(yè)經(jīng)理人存在的前提．企業(yè)之所以請(qǐng)經(jīng)理人甚至高薪聘請(qǐng)經(jīng)理人管理，就是說明企業(yè)內(nèi)有很多問題需要經(jīng)理人解決．如果這些問題沒有了，任何一個(gè)人都能管理好這家企業(yè)，為什么不請(qǐng)廉價(jià)一點(diǎn)的人員呢？為什么不節(jié)約一點(diǎn)成本多貢獻(xiàn)一點(diǎn)利潤(rùn)呢？因此經(jīng)理人應(yīng)該對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題感到高興，這是體現(xiàn)存在的價(jià)值。

豐田是全世界公認(rèn)的生產(chǎn)管理模式最佳的企業(yè),但豐田也是問題發(fā)現(xiàn)最多的企業(yè).豐田公司的工作小組每天都能挖掘很多問題并加于解決。

發(fā)現(xiàn)問題是一項(xiàng)技能，承認(rèn)問題是一種勇氣，解決問題需要智慧,掩蓋問題就是愚蠢。

3． 改變處理事情的態(tài)度和方法。精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景是日本的戰(zhàn)敗時(shí)期，當(dāng)時(shí)的日本面臨的是整個(gè)國家土地、材料、能源等資源的匱乏，在這種條件下要重建國家，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，何等艱難可想而知。但是日本人站起來了，而且是迅速的站起來了。一個(gè)小小的島嶼國家戰(zhàn)敗后迅速趕上并超越西方發(fā)達(dá)國家，這是一個(gè)奇跡。再看，現(xiàn)代企業(yè)管理很多最先進(jìn)的理念和方法都是在日本發(fā)揚(yáng)光大的?？渴裁?？我想依靠的不是個(gè)人也不是個(gè)別企業(yè)，依靠的是整個(gè)日本民族。（大家可能要罵我怎么沒有良知了）拋開民族情節(jié)不談，日本人那種執(zhí)著、敬業(yè)、創(chuàng)新以及敢于挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)極限的那種精神是不是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)呢！而精益生產(chǎn)也正是融入了這種“認(rèn)真對(duì)待每 一件事情” 和近乎“吹毛求疵”的精神在里面。

儒家思想講求中庸之道，講求以和為貴，講求人際關(guān)系的和諧。正因?yàn)檫@種精神，讓工作在碰到阻力的時(shí)候要考慮人際關(guān)系，寧愿在工作要求上做一點(diǎn)妥協(xié)，不好傷了大家和氣。導(dǎo)致很多工作、很多要求不能完全被執(zhí)行了落實(shí)，工作很難有突破，也很少會(huì)有共同挑戰(zhàn)極限的團(tuán)隊(duì)合作。大家得過且過，有一點(diǎn)業(yè)績(jī)就沾沾自喜，大家相互吹捧。比如我們喜歡找很多理由來說明一件事情為什么沒有做好，礙于情面拉不下臉，事情就最終不能完成。

不是說儒家思想不好，人際和諧不好。只是要能將工作和生活分開，采取不一樣的態(tài)度對(duì)待這兩種方式。工作中工作第一位，先做事后做人，生活中人際關(guān)系第一位，先做人再做事。只有這樣，精益才可能真正在中國企業(yè)內(nèi)生根發(fā)芽，中國企業(yè)才能練好內(nèi)功。從文化來看，韓國人倒有點(diǎn)和日本人相識(shí)，所以我們看到很多韓國企業(yè)發(fā)展迅速并形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，要承認(rèn)差距，但我們不甘于落后。我們需要挑戰(zhàn)自己，需要打破傳統(tǒng)，需要有挑戰(zhàn)極限的精神，需要對(duì)目的的執(zhí)著的追求，需要能超越的創(chuàng)新思維。總之，我們需要能更好面對(duì)未來挑戰(zhàn)的企業(yè)文化。

作為企業(yè)，精益生產(chǎn)是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)；作為個(gè)人，掌握精益生產(chǎn)技術(shù)是未來在制造領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展的重要法寶。