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2023年清廉企業(yè)演講稿 企業(yè)演講稿題目(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 15:17:43
2023年清廉企業(yè)演講稿 企業(yè)演講稿題目(3篇)
時(shí)間:2023-04-04 15:17:43     小編:zdfb

演講稿首先必須開(kāi)頭要開(kāi)門見(jiàn)山,既要一下子抓住聽(tīng)眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明、支持你的論點(diǎn),感染聽(tīng)眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,結(jié)束演講。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

清廉企業(yè)演講稿 企業(yè)演講稿題目篇一

大家好!我是@@分公司的銷售顧問(wèn),我今天演講的題目是,《企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存》。

我加入公司只有三個(gè)月的時(shí)間,但是在這短暫的時(shí)間里,足以讓我認(rèn)識(shí)我很驕傲我能在這段期間由一個(gè)退伍軍人融入了公司企業(yè)的銷售行列,生活的考驗(yàn),工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份執(zhí)著、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心,讓我更懂得珍惜在這里我們遵循著總公司傳達(dá)下來(lái)的七個(gè)調(diào)整的指導(dǎo)方針,在這里我們秉持著“智慧經(jīng)營(yíng),兢業(yè)經(jīng)營(yíng)”的理念模式,在這一切的一切使我們?cè)跐撘颇?dāng)中成長(zhǎng),履責(zé)。

現(xiàn)在縱觀全局的汽車銷售市場(chǎng)來(lái)看,重心逐漸從汽車制造商,汽車貿(mào)易商,客戶三者之間的轉(zhuǎn)變。制造商主要集中力是“產(chǎn)品”向真正的主人“客戶”的遷移。而其中的銷售商卻是銜接兩者的重要紐帶。從整車的交流文化上解讀得到,“誰(shuí)掌握了客戶,誰(shuí)就占領(lǐng)市場(chǎng)”。

當(dāng)然汽車專賣店具有品牌和服務(wù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),在這里他們能拿到放心的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也是他們的選擇的觸角。

“軍工企業(yè)”,同時(shí)享有歷史的考驗(yàn)和現(xiàn)有的地理優(yōu)勢(shì)存在。獨(dú)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和風(fēng)雨侵蝕不盡的品牌效應(yīng)才是開(kāi)山辟地的利刃。

我們面臨著極具變革的時(shí)代,各種價(jià)值觀在市場(chǎng)的渦流中一決雌雄。在我們投入競(jìng)爭(zhēng)之前,我們有必要審視自身的裝備,以避免那些可避免的錯(cuò)誤和可預(yù)見(jiàn)性的遺憾。我渴望成長(zhǎng)為一個(gè)有價(jià)值的人,但是需求和供應(yīng)的這兩類龐大的產(chǎn)物,無(wú)一不是建立在明確的價(jià)值觀上。

作為一名銷售人員,自我了解和品牌的了解是相當(dāng)重要的。水是一種無(wú)孔不入的液體,只有我們深入消費(fèi)者的群體中才能將他們飽和在一塊。與其我們夸夸其談的向客戶介紹一大堆的數(shù)據(jù),還不如讓客戶成為我們的廣告經(jīng)銷商。換句話說(shuō):“不是我們經(jīng)營(yíng)銷售,而是去經(jīng)營(yíng)客戶”。當(dāng)客戶踏入店門的那一刻起,我們不是在向他兜售產(chǎn)品,而是詮釋著他們的來(lái)意,正應(yīng)相信我們的品牌,才邁出這堅(jiān)實(shí)一步。

“萬(wàn)友”這個(gè)響亮的名字,蘊(yùn)藏著無(wú)窮的生機(jī)。他有責(zé)任使員工過(guò)上更好的生活,員工不僅有權(quán)利,而且更有責(zé)任和義務(wù)為自己和團(tuán)隊(duì)施展其才,使自己和團(tuán)隊(duì)攀登上新的高峰。

一個(gè)有責(zé)任心的人,一定是積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)太陽(yáng)那般積極的人,走到哪里到哪里亮,而不是初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,當(dāng)我們把頻繁的工作重復(fù)一遍一遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道,不能成為太陽(yáng),又何妨當(dāng)一顆璀璨的繁星,成敗不在于大小,在于你是否竭盡所能。有一句話是這樣說(shuō)得:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無(wú)的存在著”。當(dāng)歷史的長(zhǎng)河在澎湃的.翻滾,我們就是那濺起的水花。當(dāng)大樹(shù)拔地而起指向火熱的太陽(yáng)時(shí),我們這頑強(qiáng)的根系在不停的輸送活力,任那狂風(fēng)吹得如何猛烈,我們的身軀依然矗立在堅(jiān)實(shí)的大地。

責(zé)任和信譽(yù)是我們的生存方式,讓我們以更好工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司給我們的饋贈(zèng),讓我們的努力和熱情成為上萬(wàn)客戶的朋友,在這里然我們深情的吶喊道,“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存,我為企業(yè)增光”

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

清廉企業(yè)演講稿 企業(yè)演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同學(xué):

大家好!我叫xxx,是一家縣二級(jí)建筑企業(yè)的經(jīng)理,能夠站在這里發(fā)表演講,心情非常激動(dòng),感到十分榮幸。今天,我作“我與emba共成長(zhǎng)”的演講,向領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們談?wù)勛约壕妥xemba以來(lái)的感觸體會(huì),目的是與大家互相交流,共同勉勵(lì),切實(shí)提高綜合素質(zhì)和管理技能,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,為國(guó)家和社會(huì)作更大的貢獻(xiàn)。

就讀emba使我感到了學(xué)習(xí)的重要性,當(dāng)今社會(huì)是信息化時(shí)代,是知識(shí)爆炸年代,各種新思維、新科技、新技能、新管理層出不窮,一個(gè)人不學(xué)習(xí),不掌握最新的知識(shí)和技能,就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰,曾經(jīng)創(chuàng)造的業(yè)績(jī)、作出的貢獻(xiàn)和取得的影響力,也成為昨日黃花黯然褪去,無(wú)影無(wú)蹤,象一石擊入水池,泛起一陣漣漪后又復(fù)歸平靜。我作為一家縣二級(jí)建筑企業(yè)的經(jīng)理,深刻知道自己的企業(yè)不大,卻如人們說(shuō)得那樣“麻雀雖小,五臟俱全”,就工作來(lái)說(shuō),涉及到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全以及資金、材料、職工管理等方方面面的問(wèn)題,憑著自己的年輕、精力旺盛、干勁充沛,加上刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,居然把企業(yè)搞得紅紅火火,獲得當(dāng)?shù)卣目隙ê腿罕姷馁澰S。但我深切感到:以自己已有的知識(shí)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難以再把企業(yè)管理提高;因?yàn)樵S多發(fā)生的事和問(wèn)題,自己已無(wú)法作出正確的解釋,感到是懵懵懂懂,日子就是這樣糊里糊涂過(guò)去。因此,我感到自己必須去學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的知識(shí)水平和管理技能。通過(guò)就讀emba,我感到自己的認(rèn)識(shí)是正確的,上emba學(xué)習(xí)的選擇也是正確的,更堅(jiān)定了自己讀好emba的信念和決心。在座的各位同學(xué),也和我一樣,大多已經(jīng)到了或接近不惑之年,在職場(chǎng)拼搏多年,都有著成功的經(jīng)驗(yàn)和喜悅,也不乏逆境中的教訓(xùn)和思考。大家就讀emba都是為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,迎接復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)下的新挑戰(zhàn),通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)給自己充電,提升管理理念,開(kāi)闊工作視野,去尋求新的超越和突破,推動(dòng)我們的工作和事業(yè)穩(wěn)健良性發(fā)展,再創(chuàng)新的輝煌。

就讀emba使我感到了管理的重要性,大家都知道管理出效益,但如何管理才能出效益,對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)未知數(shù)。我們中國(guó)民營(yíng)企業(yè)初創(chuàng)的時(shí)候,不需要企業(yè)管理,需要個(gè)人魅力,靠個(gè)人魅力可以把企業(yè)做好,使企業(yè)蓬勃發(fā)展,取得一個(gè)又一個(gè)的成績(jī)。但這是有限度的,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理30個(gè)人,50個(gè)人,200個(gè)人的時(shí)候,完全可以用經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人魅力和事必躬親,影響企業(yè)員工,使企業(yè)員工能夠按照經(jīng)營(yíng)者的意圖和部署去做完做好工作,實(shí)現(xiàn)工作的完美與高效。但如果企業(yè)做大了,達(dá)到一定規(guī)模,員工成千上萬(wàn),業(yè)務(wù)遍布各地的時(shí)候,就會(huì)碰到發(fā)展瓶頸,經(jīng)營(yíng)者所謂的個(gè)人魅力和事必躬親解決不了問(wèn)題,造就了人們常說(shuō)的成長(zhǎng)中的煩惱。所以,要真正管理好企業(yè),產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)成為長(zhǎng)青基業(yè),就要建立制度化、規(guī)范化的管理,也就是說(shuō)要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度?,F(xiàn)代企業(yè)管理制度的核心是用制度管人管事,每個(gè)員工在熟悉、掌握制度的基礎(chǔ)上,按照制度規(guī)定去履行自己的工作職責(zé),按自己的職責(zé)范圍做好工作,不必事事請(qǐng)示匯報(bào),象現(xiàn)在這樣,領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)就怎么做,即使領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不正確,也按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)做,反正無(wú)人問(wèn)責(zé),問(wèn)責(zé)也不要緊,是領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),錯(cuò)了由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?,F(xiàn)代企業(yè)管理制度打個(gè)比方,企業(yè)好比一架機(jī)器,員工就是機(jī)器上的一個(gè)零件,機(jī)器開(kāi)動(dòng)了,零件就按照自己的職能發(fā)揮作用,不必請(qǐng)示匯報(bào),而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只要決定機(jī)器是開(kāi)還是不開(kāi)就好了,無(wú)需去管每一個(gè)零件。

就讀emba使我感到在企業(yè)管理中要倡導(dǎo)簡(jiǎn)單做事,大家都知道新加坡是亞洲四小龍之一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平處于世界前列。新加坡40多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)歷了進(jìn)口替代期、出口導(dǎo)向期、迅速增長(zhǎng)期、產(chǎn)業(yè)升級(jí)期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)不斷發(fā)展和不斷調(diào)整的過(guò)程,通過(guò)引進(jìn)高附加值的投資,積極吸引金融、教育、生活、醫(yī)藥、it和軟件等領(lǐng)域的國(guó)際性服務(wù)公司,不斷瞄準(zhǔn)世界新興產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域中心,世界金融中心與財(cái)富管理中心,取得了輝煌的業(yè)績(jī)。地小人少、資源并不豐富的新加坡,之所以能取得輝煌成績(jī),它沒(méi)有中國(guó)社會(huì)所特有的關(guān)系文化、人情文化、面子文化,推崇的是契約文化、合同文化和法制文化,工作中無(wú)需過(guò)多地考慮人際關(guān)系,以致工作效率很高,細(xì)節(jié)管理到位,比如新加坡街道每一棵樹(shù)都有編號(hào),都有檔案存查,有專職的綠化工人對(duì)它進(jìn)行護(hù)理。簡(jiǎn)單做事就是要善于將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,按照事物的本來(lái)特性去做好工作,而不必瞻前顧后,受所謂的關(guān)系、人情和面子纏繞,減少內(nèi)耗,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)工作和事業(yè)的發(fā)展。

以上我簡(jiǎn)要作了“我與emba共成長(zhǎng)”演講,希望我們每一個(gè)同學(xué)在就讀emba中,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極交流,互相幫助,共同進(jìn)步,不斷提升自己,完善和超越自己,把就讀emba所獲得的知識(shí)、理念和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中,力爭(zhēng)取得更大成績(jī),報(bào)效祖國(guó)和人民,感謝老師們的辛勤教學(xué)!

謝謝大家!

清廉企業(yè)演講稿 企業(yè)演講稿題目篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位朋友:

大家好!

我今天演講的題目是:“辛勤結(jié)碩果,青春譜華章”。

在xxx營(yíng)銷部,一提起丁文哲這個(gè)名字,沒(méi)有人不伸大拇指,都夸他是個(gè)好小伙子。

19xx年參加工作的丁文哲,今年37歲,現(xiàn)為我們汪清營(yíng)銷部的專賣稽查員。從業(yè)務(wù)調(diào)撥員兼統(tǒng)計(jì)員到系統(tǒng)管理員到專賣稽查員,他始終以滿腔的熱情和高度的工作責(zé)任感,任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)的工作,在平凡的工作崗位上,不斷創(chuàng)出不平凡的業(yè)績(jī),從而贏得了廣大干部職工的一致好評(píng)。

19xx年6月,畢業(yè)于吉林電大會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的他,來(lái)到了煙草公司財(cái)務(wù)科當(dāng)了一名卷煙調(diào)撥員兼統(tǒng)計(jì)員。當(dāng)時(shí)的卷煙調(diào)撥,全是手工開(kāi)票,既要開(kāi)票、統(tǒng)計(jì)數(shù)字,又要掌握好庫(kù)存,一天下來(lái)工作量非常大。而且,每月月底有一大堆的統(tǒng)計(jì)報(bào)表等著他去做。他成了單位里上班最早、下班最晚的一個(gè)人。為了不耽誤工作,丁文哲不知犧牲了多少個(gè)休息日、節(jié)假日。但他從來(lái)沒(méi)有一句怨言,依然勤勤懇懇的干好本職工作。單位里有位同事看著丁文哲天天這么辛苦,實(shí)在是不忍心,就悄悄的跟他說(shuō):領(lǐng)同樣的工資,你就別這么累了,要不你去找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?,換個(gè)崗位,挑個(gè)輕松點(diǎn)的工作干吧。但是他卻很認(rèn)真的說(shuō):我這個(gè)工作總得有個(gè)人做吧,我還年輕,累不死的,而且我很喜歡這份工作。就這樣,丁文哲在一個(gè)不起眼的工作崗位上,一干就是5年。在這5年的時(shí)間里,由于認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,他的工作從未出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。

19xx年,煙草系統(tǒng)開(kāi)始啟用金葉辦公自動(dòng)化軟件,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總、業(yè)務(wù)查詢等都開(kāi)始由計(jì)算機(jī)來(lái)自動(dòng)完成。計(jì)算機(jī)的運(yùn)用大大減輕了丁文哲的工作負(fù)擔(dān),然而更重要的工作任務(wù)卻擺在了他的眼前。使用計(jì)算機(jī)需要有人來(lái)專門指導(dǎo)操作技能,而且更需要由專人來(lái)維護(hù)。當(dāng)時(shí),單位里年輕職工當(dāng)中只有他一個(gè)人是大專畢業(yè)生,鑒于他平時(shí)的突出表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)把微機(jī)管理員這一重要職務(wù)給了丁文哲,希望他好好把關(guān),能夠勝任這一工作。從此,丁文哲便與計(jì)算機(jī)結(jié)下了不解之緣,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)電腦專業(yè)知識(shí)和熟練電腦操作技能,他在最短時(shí)間內(nèi)掌握了電腦操作和基本維護(hù)技能。

作為一名年輕的工作人員,丁文哲始終以“愛(ài)崗敬業(yè),勤于鉆研”為準(zhǔn)則,工作中勤學(xué)好問(wèn),刻苦鉆研。他總說(shuō)“想要在自己崗位上作出一番成績(jī),不但要有極強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,更需要通過(guò)工作不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,使自身得到充分的磨礪和鍛煉”。他在很短的時(shí)間里就取得了國(guó)家級(jí)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試合格證書,并逐步成長(zhǎng)為系統(tǒng)內(nèi)的電腦能手。

微機(jī)管理員的工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)繁重,這幾年摸爬滾打,丁文哲深知其中的艱辛,卻從不言悔。隨著農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的全面展開(kāi),表庫(kù)管理難度不斷加大,許多新設(shè)表計(jì)信息需要逐臺(tái)全部錄入微機(jī)。面對(duì)如此巨大的工作量,他沒(méi)有退縮,經(jīng)常利用節(jié)假日時(shí)間進(jìn)行資料錄入工作,保證了表庫(kù)資料的完善和準(zhǔn)確。

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