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最新清廉企業(yè)演講稿 我和我的企業(yè)演講稿6篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 11:05:53
最新清廉企業(yè)演講稿 我和我的企業(yè)演講稿6篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-04-04 11:05:53     小編:zdfb

演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。

清廉企業(yè)演講稿 我和我的企業(yè)演講稿篇一

大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會。中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我局深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。

今天,我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家,建設(shè)靠大家,我之所以競聘這個崗位,主要是想把所學(xué)知識奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下四個方面的考慮:

我參加工作15年,其中有10年就是從事與營銷有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,在農(nóng)電股工作的兩年里,從事農(nóng)村綜合分類電價(jià)的測算、電價(jià)政策執(zhí)行,深入基層檢查明細(xì)臺賬、電費(fèi)發(fā)票,深入村組檢查計(jì)量裝置,深入農(nóng)戶檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù),現(xiàn)場核對電價(jià)、電量、電費(fèi)是否“三對口”。使我對營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里,主要從事營銷管理,深入基層檢查配電臺區(qū)、廠礦企業(yè),對目錄電價(jià)用戶有了深刻的認(rèn)識和了解。先后10年的工作經(jīng)歷,為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。

營銷工作專業(yè)性很強(qiáng),無論是在農(nóng)電股還是用電股,在股長的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我在干中學(xué)、學(xué)中干,很快掌握了現(xiàn)場測量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的準(zhǔn)確性、各種電壓等級的電流比,負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。尤其是通過系統(tǒng)的自學(xué)《營銷基本知識》一書,使我掌握了退補(bǔ)電費(fèi)、無功電容補(bǔ)償、電價(jià)構(gòu)成及基本電費(fèi)等,使我的營銷專業(yè)知識更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營業(yè)規(guī)則》,對一些常用條款可以說是爛熟于心,不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統(tǒng)》,使我掌握了電量錄入、報(bào)停、恢復(fù)、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)知識為我競聘這個崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在辦公室工作,深受領(lǐng)導(dǎo)的影響,耳聞目染,從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法,有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。

多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì),養(yǎng)成了踏實(shí)的工作作風(fēng),做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。面對營專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),我具有從容應(yīng)對的基本條件。

總之,我對自己的評價(jià)是,有豐富扎實(shí)的營銷知識、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。

電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,這句話耳熟能詳,作為一名電力人,我認(rèn)為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位,我將珍惜這個機(jī)會,用心,用情、盡職、盡責(zé)地干好工作,將著手抓好以下五方面的工作:

以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為契機(jī),根據(jù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限,建立高壓用電客戶報(bào)裝資料,和有關(guān)部門深入現(xiàn)場勘察供電方案,從供電方式、計(jì)量方式的確定,到計(jì)量裝置的選擇,嚴(yán)格把關(guān),按照流程進(jìn)行用戶工程設(shè)計(jì)及工程預(yù)算、簽訂用戶工程委托施工書等,再到竣工驗(yàn)收、供用電合同的簽訂等,指導(dǎo)供電所低壓客戶報(bào)裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行,明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、安全責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。

對營銷部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線損管理、電價(jià)電費(fèi)審核等各專責(zé),合理分工,制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性,各負(fù)其責(zé),密切配合,努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊(duì)伍。

電價(jià)、電費(fèi)政策性特別強(qiáng),嚴(yán)格把關(guān),不折不扣地執(zhí)行國家政策,不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查,切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé),不推諉、不避責(zé),敢作敢為。每月認(rèn)真核對購電費(fèi)、重點(diǎn)掌握大用戶的用電情況和電費(fèi),及時(shí)進(jìn)行營銷分析,多用電量波動大的企業(yè),有針對性的深入基層、客戶進(jìn)行檢查。結(jié)合“營銷四項(xiàng)整頓”工作,重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執(zhí)行情況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績目標(biāo)考核中,促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。

針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況,將重點(diǎn)放在對專變用戶的檢查,尤其對大用戶,采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法,嚴(yán)防客戶竊電,嚴(yán)查客戶實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價(jià)執(zhí)行情況。對投產(chǎn)客戶增(減)容量,必須填報(bào)有關(guān)報(bào)表,營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場,核對容量,對設(shè)備進(jìn)行加封,基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算,從管理上、制度程序上予以規(guī)范。

清廉企業(yè)演講稿 我和我的企業(yè)演講稿篇二

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好,我來自物資設(shè)備部,名字叫李xx。今天我演講的題目叫鋼鐵的隊(duì)伍鋼鐵的兵,穿云的海燕破霧的鷹。

首先請?jiān)试S我向偉大的七局致敬(鞠躬)!隨著歷史的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,無可否認(rèn),七局這顆璀璨的明珠已傲然屹立于世人的矚目中;作為七局的一份子,我深深的引以為豪!

迄今為止,七局已經(jīng)歷經(jīng)60年的風(fēng)雨征程,經(jīng)歷了“工改兵”、“兵改工”的嬗變,現(xiàn)在他已成為一支有著光榮傳統(tǒng),敢打硬仗,勇往直前,勇?lián)厝蔚匿撹F隊(duì)伍?,F(xiàn)在公司正按照中建股份總公司“一最兩跨”的戰(zhàn)略目標(biāo)、“四個打造”發(fā)展愿景的.指引,以嶄新的理念、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),奮力向核心區(qū)域建筑地產(chǎn)“領(lǐng)跑者”和城市綜合開發(fā)運(yùn)營“領(lǐng)先者”的戰(zhàn)略愿景大步邁進(jìn)。隨著公司的茁壯成長,我也從一個滿臉稚氣的學(xué)生,成長為一名有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。

在三年的工作里,是公司不斷地推動著我成長、進(jìn)步,公司的巨變影響了我的工作思想、理念、人生觀、價(jià)值觀,此時(shí)我正與中建七局共同成長。

現(xiàn)在講述一下我自己的一個親身的經(jīng)歷,20xx年的五月,我非常榮幸的被調(diào)往褐煤閉環(huán)閃蒸綜合利用示范項(xiàng)目,這是一個煤化工項(xiàng)目,以鋼結(jié)構(gòu)為主,設(shè)備多,管道多,單體多,技術(shù)要求等級高。雖然我是內(nèi)蒙人,但是錫林浩特的惡劣天氣還是考驗(yàn)了我們。五月的鄭州春暖花開,而我們下車的時(shí)候錫盟還下著鵝毛大雪,這下讓穿著短褲的兄弟們“格外興奮”,瑟瑟發(fā)抖的兄弟們趕緊去買上御寒的棉衣。等到中午火辣的太陽曬的皮膚烈烈的疼,時(shí)不時(shí)狂風(fēng)還會騷擾我們。環(huán)境惡劣,工期短,面對錫盟有效的五個月的施工期,兄弟們在項(xiàng)目經(jīng)理李宏毅的帶領(lǐng)下,再次顯示了中建七局的鐵軍精神,善打硬仗,不怕吃苦,李宏毅常常

鼓勵大家:這次是對大家的考驗(yàn),也是一個男人一生的財(cái)富,就算每個人掉十幾斤肉,也要把工程高質(zhì)量、高效率的干好......。他每天都在各單體來回巡視,大部分的時(shí)間都在現(xiàn)場,公司的黃總、程總也常常蒞臨工地一線,讓每個兄弟都感覺到領(lǐng)導(dǎo)就在自己身邊,所以我們的干勁更加充足,累了就在土堆上倚一會兒、餓了就啃幾口硬邦邦的饅頭、苦了就想想竣工后佇立在草原上的一座座鋼鐵巨人,力量再次充滿全身。那時(shí)我們有個特別洪亮的口號“青春獻(xiàn)給中建,汗水撒給草原”,我們忘記了白天黑夜,只見遍地開花,到處忙碌的景象。我們的執(zhí)著和堅(jiān)韌贏得了業(yè)主尊敬,也贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)信任,最終我們在十一月完成了任務(wù),此時(shí)一個個黝黑干瘦的臉上露出喜悅的笑容。

中建七局的隊(duì)伍有著鋼鐵般的精神,中建七局的子弟有著鋼鐵般的意志,再大的困難我們從不退縮,再艱巨的任務(wù)我們勇往直前,因?yàn)槲覀兪谴┰频暮Q?,我們是破霧的雄鷹。

祝愿七局的明天更加美好!再次創(chuàng)造奇跡和輝煌!

我的演講到此完畢,謝謝大家!

清廉企業(yè)演講稿 我和我的企業(yè)演講稿篇三

企業(yè)文化是近幾年才出現(xiàn)的一個新興名詞,就像茶方化與酒文化,已經(jīng)鋪天蓋地,耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢?企業(yè)文化是怎么形成的呢?企業(yè)文化對企業(yè)有什么價(jià)值呢?我也在考慮這些個問題。打個比方,城里人行事優(yōu)雅,不說粗話,穿著整潔,不隨地吐痰,垃圾扔在垃圾箱,早上起來晨運(yùn),沒事愛逛商場,晚上要到夜市溜達(dá),越來越多穿著破爛的鄉(xiāng)下人涌到城里了,隨意吐了口痰,被罰了50,上酒店衣冠不整被來個恕不接待,早上起來只有拾牛分,誰知道找不到著牛糞,于是狂奔也當(dāng)晨運(yùn),有錢了,說話小聲,越來越像個城里人了,越來越多的鄉(xiāng)下人與城里人難以區(qū)分了,這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣,來此之前,我是一個很糟的員工,我上班遲到,愛與同事斤斤計(jì)較,沒事老打小報(bào)告,沒得好處就上竄下跳??墒莵淼叫掠睿易兞?,我變得勤奮上進(jìn)了,謙恭團(tuán)結(jié)了,就如脫離黑夜的驕陽,滿臉陽光,精力充沛,把公司當(dāng)成自已的家,把同事當(dāng)成自已的兄弟姐妹,急公司所急,想公司所想,先公司之憂,后公司之樂而樂,這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天,它是虛的;經(jīng)營發(fā)展是地,它是實(shí)的;虛實(shí)結(jié)合,才能頂天立地。

世界組織(企業(yè))文化權(quán)威 沙因定義:群體在解決其外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問題時(shí),習(xí)得的一組基本假設(shè),因?yàn)樗鼈冞\(yùn)作得很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為當(dāng)遇到這些問題時(shí),如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中著力構(gòu)造而形成的,為大部分員工所共享的愿景、價(jià)值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來的,它有一個科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋€過程,它是企業(yè)長期發(fā)展過程中樹立起來的。企業(yè)文化建設(shè)是一個梳理、三定(定性、定量、 定位)、提煉和提升的科學(xué)過程。

企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

“如果企業(yè)是一個房子,那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力,包括產(chǎn)品能力、營銷能力等是屋頂;企業(yè)的管理、架構(gòu)、運(yùn)作等是墻身;企業(yè)的制度、文化、用人機(jī)制是基礎(chǔ)?!眹鴥?nèi)民營企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團(tuán)老總的這個比 喻已經(jīng)享譽(yù)于企業(yè)界,

下面我們來看看幾家國內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精髓:

1.日本豐田公司

——經(jīng)營理念:優(yōu)良的產(chǎn)品,優(yōu)良的思想,世界的豐田。

——企業(yè)精神:從干毛巾中擰出水。

2.香港金利來公司 ;

——勤,儉,誠,信。

3.深圳康佳集團(tuán)

——企業(yè)精神:團(tuán)結(jié),開拓,求實(shí),創(chuàng)新。

——企業(yè)風(fēng)氣:愛國愛廠,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵紀(jì)守法,好學(xué)上進(jìn)。

——管理思想:以人為中心。

——企業(yè)目標(biāo):建設(shè)一流環(huán)境,練就一流技術(shù),創(chuàng)造一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)。

——宗旨:質(zhì)量第一,信譽(yù)為本。

再看我們新宇的企業(yè)文化

以人為本,追求卓越

滿足客戶,尊重個人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)注結(jié)果,論績計(jì)酬

不制造不良品

不接受不良品

不放過不良品

科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

持續(xù)改進(jìn),滿足顧客要求

美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究,得出的結(jié)論認(rèn)為:世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同,他們最注重四點(diǎn):一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;二是以客戶為中心;三是平等對待員工;四是激勵與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力,使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時(shí)代的要求的。

現(xiàn)在回到話題,企業(yè)文化不是策劃出來的!它有一個科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋€過程,它是企業(yè)長期發(fā)展過程中樹立起來的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說是企業(yè)家的文化,是企業(yè)家在長期的管理中積累下來的,沉淀凈化下來的精華,所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化,就像每個人有不同的個性。我們的企業(yè)家,給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化,那些理念是來之不易的,是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來的。問題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)文化,讓它成為影響一代又一代新宇人的導(dǎo)航燈,前進(jìn)座標(biāo)。

有些公司也注重企業(yè)文化建設(shè),這里是指一些北方公司,他們請了經(jīng)濟(jì)學(xué)家,專家,花了大量的時(shí)間來制訂一系列的方案,然爾企業(yè)有了那些口號,條條,制度,理念后,并沒有進(jìn)步。原因是什么呢? 一、其中之一就是概念模糊,理論堆砌。我們注重以人為本,那么怎么來理解以人為本呢?我是新員工,這個概念我感覺很模糊,無法與實(shí)際相結(jié)合,因此對于我來說,它只是一句真理;二、另一個的問題就是填鴉式的灌輸,靠硬性灌輸,員工本來就不理解,他們不理解的東西他就不認(rèn)同。這兩點(diǎn)都涉及到了個培訓(xùn)問題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離,試著讀懂管理者的意圖,然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚(yáng)光大。

三、第三個問題就是言行不一。言行不一的主要表現(xiàn)是什么呢?國內(nèi)研究企業(yè)文化的人,經(jīng)濟(jì)學(xué)家多、管理學(xué)家少,都在用概念來解釋概念,我們要用實(shí)踐來解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價(jià)值或者說是為經(jīng)營業(yè)績服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養(yǎng)老院,不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們怎么樣做才能和企業(yè)一起走向成功,怎么樣做才是最有價(jià)值的,怎么樣做是沒有價(jià)值的,我們倒底想做到什么地步。

發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化首先就應(yīng)該是全員認(rèn)同的,企業(yè)的個性文化一旦形成體系,就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。聯(lián)想集團(tuán)有定期的高層文化布道會,我們在紅蜻蜓集團(tuán)也設(shè)計(jì)實(shí)施了定期的“高層文化共享“活動,每個高層領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合自己的工作體驗(yàn)來解釋企業(yè)的核心價(jià)值觀,取得了很好的效果。那我們?nèi)绾涡麄魑覀兊钠髽I(yè)文化呢?小人認(rèn)為,培訓(xùn)是必不可少的,這種培訓(xùn)不是強(qiáng)加于人的,是展開視眼,感受市場風(fēng)云變幻的大氣候,和親身體驗(yàn)市場競爭的巨大壓力,而不僅僅局限于營銷部門。所有人員都跳出三維來觀察自已在企業(yè)中的言行與位置,和我們的企業(yè)在整個行業(yè)中的位置,你愿意在同事中落后嗎?你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎?答案一定是否定的,那我們就必須知已知彼,讓自已不斷變得強(qiáng)大起來。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著的椅子,我們就得創(chuàng)造出對得住這張椅子的價(jià)值。(這是一張椅子的企業(yè)文化),我們要關(guān)注同行,關(guān)注社會,學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精華。有強(qiáng)烈的歷史使命感,我們來到新宇為新宇創(chuàng)造了什么,為后來的新宇人又留下了什么。

再一次重復(fù)我們的企業(yè)價(jià)值觀,滿足客戶,尊重個人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)注結(jié)果!

第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場。第二、人才市場有三種自我選擇,高級人才,普通人才,勞動力,那么我們可以自我選擇一下,我們是人才嗎?怎么樣使自已從勞動力變?yōu)槿瞬?。人才不是其貨自居,而是要發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作,不需要怎么培訓(xùn)我們也都會明白團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用,正如歌中所唱,眾人劃漿開大船,關(guān)注結(jié)果,關(guān)注公司的成長,關(guān)注我們的

清廉企業(yè)演講稿 我和我的企業(yè)演講稿篇四

創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題,創(chuàng)新是國家進(jìn)步的動力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,發(fā)展的希望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新的重要前提,客運(yùn)企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)宗旨等六個方面。本文就客運(yùn)企業(yè)精神的設(shè)計(jì)作一些探討。

人活著,就要有一點(diǎn)精神。企業(yè)存在和發(fā)展,企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮,是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識,集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念,代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價(jià)值觀,是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此,設(shè)計(jì)企業(yè)精神,首先要尊重廣大員工在實(shí)踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài),要恪守企業(yè)共同價(jià)值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則,要體現(xiàn)時(shí)代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計(jì)出來的企業(yè)精神,方能既“來源于生活又高于生活”,成為鼓舞全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動力。

企業(yè)精神的設(shè)計(jì)應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合,使企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法有以下幾種。

1、員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來,在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查,再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時(shí)采用,缺點(diǎn)是需要花費(fèi)較長的時(shí)間和較多的人力,觀點(diǎn)可能比較分散,但由于來自員工,有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受,很快深入人心。

2、典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄,這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素,因此,對這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究,確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小,也容易被員工接受,但在企業(yè)英雄不是非常突出時(shí),選取對象比較困難,不易把握。

3、領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題,加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入,因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷,但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的影響較大,在推行的時(shí)候宣傳工作量較大。

4、專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司,由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn),有時(shí)不一定能夠很快被員工接受,因而宣講落實(shí)的過程稍長。

我們xx汽運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭先、創(chuàng)優(yōu)”?!熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì),南通汽運(yùn)集團(tuán)將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神,則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守。“奉獻(xiàn)”是員工獨(dú)具的精神境界,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn),就是要有無私的精神、忘我的境界,要有“寧可自己千般苦,不讓旅客一時(shí)難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想,一切對旅客負(fù)責(zé),一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實(shí)踐品德,“爭先”一詞有兩層含義:一是爭先進(jìn)、爭一流、爭錦奪標(biāo),這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌;其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先?!皠?chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準(zhǔn)則,創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立優(yōu)良的形象,永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對客運(yùn)企業(yè)而言,創(chuàng)優(yōu),既是構(gòu)建和諧社會的需要,又是當(dāng)前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要。客運(yùn)企業(yè)要不斷把握旅客的服務(wù)需求,提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優(yōu)、人學(xué)我新、突出個性、超前趕先?!熬礃I(yè)、奉獻(xiàn)、爭先、創(chuàng)優(yōu)”八個字組成的四組詞相互關(guān)聯(lián),關(guān)系層層遞進(jìn),集中反映了xx公司汽運(yùn)人扎實(shí)工作,奉獻(xiàn)社會、勇于爭先、不斷進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的雄心和精神風(fēng)貌。

清廉企業(yè)演講稿 我和我的企業(yè)演講稿篇五

尊敬的各位老師、評委、同學(xué)們:

大家好!

我是來自朔黃鐵路公司的杜功,我的普通話講的不好,請大家原諒!

很高興能在交大與大家相聚,很榮幸能站在這里給大家演講!感謝神華給我們創(chuàng)造的這次學(xué)習(xí)機(jī)會,感謝交大為我們搭建的這個舞臺!因?yàn)檫@是我第一次演講,所以有點(diǎn)緊張。但還是難以掩飾我無比激動的心情!我演講的題目是——感恩神華!

說起感恩,讓我想起歐陽菲菲一曲《感恩的心》唱出了多少人的心意——“感恩的心,感謝有你,伴我一生讓我有勇氣作我自己;感恩的心,感謝命運(yùn),花開花落我一樣會珍惜……”

感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德。“飲水思源”的古訓(xùn)家喻戶曉,“滴水之恩當(dāng)以涌泉相報(bào)”的思想老少皆知。“落紅不是無情物,化作春泥更護(hù)花”是落葉對根的感恩,“誰言寸草心,報(bào)得三春暉”是兒子對母親的感恩。感恩,也是一個正直的人的起碼品德。因?yàn)?,父母對我們有養(yǎng)育之恩,老師對我們有教育之恩,領(lǐng)導(dǎo)對我們有知遇之恩,同事對我們有協(xié)助之恩……同樣更需要感恩的是我們的神華,是它給我們提供了一個揮灑青春熱血、譜寫壯美詩篇的舞臺!

前國足主教練米盧說“態(tài)度決定一切”。是啊!世界不會因誰而改變,需要改變的是我們對面世界的態(tài)度。工作不是單純的謀生手段,更是我們個人生命價(jià)值的體現(xiàn),而我們的神華,正是體現(xiàn)我們自我價(jià)值的平臺。以感恩的態(tài)度去面對我們的神華,在工作中盡心盡力、積極進(jìn)取,向著自己的目標(biāo)不懈的努力,在帶給神華利益和效益的同時(shí)也可以大大提升了個人的能力。當(dāng)你感受到個人的榮辱和神華的發(fā)展融為一體,對神華的感恩成為一種習(xí)慣,對神華的忠誠成為一種責(zé)任的時(shí)候,工作將充滿激情,事業(yè)也會更富有成就感。

時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心,我們不再抱怨,不再推諉,面對困難,我們不再是單獨(dú)奮斗的個體,而集體的力量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個體力量的總和,因?yàn)槲覀兏卸?、我們團(tuán)結(jié);

時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心,我們明白小我和大我的取舍,在領(lǐng)導(dǎo)面前我們不再對立反抗的情緒,工作做到上行下效,因?yàn)槲覀兏卸?、我們理解?/p>

時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心,同事彼此之間關(guān)系會更加融洽,配合更加默契,誤會和埋怨將在理解被淡忘,因?yàn)槲覀兏卸?、我們信任?/p>

時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心,我們就不會工作中發(fā)生貪圖私利、損公肥私、損人利已、消極怠工的事情發(fā)生,因?yàn)槲覀兏卸?、我們自律?/p>

擁有一顆感恩神華的心,我們便擁有神華這個大家庭,我們便成為了神華真正的主人,一榮俱榮,一衰俱衰。

我感恩,如果沒有神華,也許我還在為找工作而四處奔波;我感恩,如果沒有神華,也許過去的時(shí)間我依然一無所成;我感恩,是我們的神華讓我真正成長、成熟;我感恩,是我們的神華讓我擁有了體現(xiàn)自我價(jià)值的平臺。

朋友們,我們應(yīng)該常懷一顆感恩的心,就當(dāng)喜是我們善待生活得到的回報(bào);就當(dāng)怒是培養(yǎng)我們耐性的時(shí)機(jī);就當(dāng)哀是天將降大任于斯人的先兆;就當(dāng)樂是生活對我們泰然處世還以的笑容。別人對自己不好,是生活在暗示我們自身有所缺陷,所以我們自身必須積極改進(jìn);別人對自己好,是生活在告訴我們要讓更多的人喜歡自己,就必須再接再厲更進(jìn)一步。

最后,愿我們常懷一顆感恩的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起,為我們神華大業(yè)美好的明天而奮斗吧!

謝謝!

清廉企業(yè)演講稿 我和我的企業(yè)演講稿篇六

尊敬的各位女士們,先生們:

大家好!

很高興我們能在這個春風(fēng)和煦的三月相聚于此。值此,我謹(jǐn)代表xxx有限公司熱誠地歡迎您的到來!

下面我先簡單的介紹一下xx,xxx投資創(chuàng)建于20xx年1月,注冊資金為500萬元。是一個旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術(shù)服務(wù)的公司。公司成立2年來一直專注于三維虛擬現(xiàn)實(shí)制作,隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產(chǎn)業(yè)園后,公司積極拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,三維設(shè)計(jì)制作,工業(yè)產(chǎn)品,城市規(guī)劃,建筑工程,在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來展示。而且還有動畫廣告、項(xiàng)目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實(shí)物雜志的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)行。

一直以來,名家數(shù)字科技有限公司根據(jù)企業(yè)和商家的實(shí)際情況,憑借獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據(jù)其不同商業(yè)發(fā)展目標(biāo)與需求,定制最佳的解決方案,并能夠根據(jù)客戶的需求,提供長期的服務(wù)、推廣及經(jīng)營方案。

同時(shí),作為一個年輕的公司,xx擁有一支充滿朝氣的開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的技術(shù)開發(fā)和管理團(tuán)隊(duì),建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。作為專業(yè)的三維技術(shù)公司,xx秉承“以質(zhì)為根、以誠為本、以德為先、以信為生”的理念,提出“xxe族,與眾不同”的發(fā)展口號,我們的幾大優(yōu)勢:成熟的三維技術(shù),專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì),多部中標(biāo)方案的制作經(jīng)驗(yàn),完善的產(chǎn)品線與解決方案, 一流的售后服務(wù)—24小時(shí)服務(wù)。

接下來,我著重介紹下公司2年來主營業(yè)務(wù)取得成就及各個項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r,相信這也是在座各位最為關(guān)心的。

首先在房產(chǎn)方面,紅旗大酒店大廳景觀漫游,金華麗晶國際樣板房室內(nèi)漫游,武義旺峰電機(jī)廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛擬積累了不少經(jīng)驗(yàn)。工業(yè)方面,新恒工具廠產(chǎn)品模型,旺峰電機(jī)多項(xiàng)機(jī)電模型,也取得客戶高度認(rèn)同。此外,虛擬現(xiàn)實(shí)在城市規(guī)劃,建筑展示領(lǐng)域內(nèi)也有廣

泛應(yīng)用,公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路,新華街的街道漫游。同時(shí)綜合利用公司資源,xx也積極拓展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)多元化,在堅(jiān)持以虛擬現(xiàn)實(shí),3d技術(shù)為核心依托的同時(shí),開拓了包括平面雜志設(shè)計(jì),電子雜志業(yè)務(wù),網(wǎng)站的制作,電子雜志的實(shí)物化。并開設(shè)三維,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)課程,創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才,強(qiáng)化公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)。xx以優(yōu)勢的虛擬漫游業(yè)務(wù)為中心,依托現(xiàn)有資源放射狀發(fā)展。今后的,將進(jìn)一步發(fā)揮虛擬現(xiàn)實(shí)的核心技術(shù)優(yōu)勢影響力作為公司主營業(yè)務(wù),并做上下游拓展,將公司資源進(jìn)一步整合,為客戶提供一站式的服務(wù),為客戶創(chuàng)造溢價(jià)價(jià)值。

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)屬于高新科技產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景十分誘人,目前是金華地區(qū)惟一一家,得到了金華市政府的高度重視和支持,在稅收,用地,資金等方面都給予大力扶持。而其與網(wǎng)絡(luò)通信特性的結(jié)合,更是人們所夢寐以求的。在某種意義上說它將改變?nèi)藗兊乃季S方式,甚至?xí)淖內(nèi)藗儗κ澜?、自己、空間和時(shí)間的看法。它是一項(xiàng)發(fā)展中的、具有深遠(yuǎn)的潛在應(yīng)用方向的新技術(shù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程高速發(fā)展,基于網(wǎng)絡(luò)平臺的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將得到越發(fā)廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。而電子商務(wù)模式的深入人心,無論企業(yè)形象的推廣,產(chǎn)品的宣傳,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將營銷模式提升到一個新的高度。通過線上連接,客戶將得到到更為直觀,更為便捷的產(chǎn)品體驗(yàn),商家也擁有一個廣闊且具有豐富表現(xiàn)力的展示平臺。盡管目前仍處于后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)大形勢下,企業(yè)商家進(jìn)一步壓縮運(yùn)營成本, 但基于網(wǎng)絡(luò)的低成本,高效率,通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的商業(yè)模式無疑將得到新的發(fā)展契機(jī),xx發(fā)展到今天已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ),我理由相信在您的認(rèn)同和大力支持,在我們?nèi)wxx人的共同不懈努力下,xx必將有著更廣闊發(fā)展前景,也必將有著更壯麗輝煌的事業(yè)篇章! 最后,再次感謝各位的光臨,祝大家身體健康,工作愉快,謝謝!

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