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最新車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 08:56:30
最新車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容(9篇)
時(shí)間:2023-04-02 08:56:30     小編:admin

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車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

2. 課室的精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng),優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;

3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;

4. 負(fù)責(zé)對課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成;

5. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好部門人力資源計(jì)劃及人員整體能力提升工作;

6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;

7. 參與公司技改項(xiàng)目的立項(xiàng)與驗(yàn)收工作;

8.服從上級安排,完成上級交辦的各項(xiàng)工作。

車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

1、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2、 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

3、 對現(xiàn)場的設(shè)備安全負(fù)責(zé)

4、 負(fù)責(zé)維修車輛的檢驗(yàn),確保維修質(zhì)量合格性

5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

6、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法,并形成相關(guān)文件

7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流,崗位培訓(xùn),不斷提高相關(guān)技能

8、 其他:上級交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

4、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提供設(shè)備完好率和利用率;

6、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

7、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場5s的管理

6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六

1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行5s體系標(biāo)準(zhǔn);

5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核

車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七

1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn);

6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

8、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

9、協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的工作,按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇八

1、組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

2、對車間生產(chǎn)過程進(jìn)行過程控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;

3、建立現(xiàn)場的生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)現(xiàn)場5s管理;

4、車間生產(chǎn)成本控制;

5、車間員工管理;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

車間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇九

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及7s管理

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