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藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇一

2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題負責協(xié)調(diào)和處理，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工;

3、負責對各班組的`質(zhì)量、進度的指導、督促工作;

4、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天要有詳細的生產(chǎn)報表;

5、必須服從公司統(tǒng)一安排和調(diào)度，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務;

6、負責抓好、管理好職工的勞動紀律、文明衛(wèi)生等工作;

7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務和協(xié)作任務。

藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇二

1）根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；

2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

3）主持車間例會，參與品質(zhì)問題的.分析，監(jiān)督糾正預防措施的執(zhí)行情況；

4）推進6s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

5）負責宣導并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開展經(jīng)常性安全檢查；

6）組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓；

7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；

8）完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇三

車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下：

1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;

4、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)，要建立設備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的`質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

9、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人

藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇四

1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術(shù)攻關(guān)的組織。

2、負責區(qū)域安全檢查（現(xiàn)場與記錄）。

3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。

4、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執(zhí)行情況進行回顧。

5、每周組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協(xié)調(diào)、監(jiān)控。

6、安全相關(guān)培訓與教育，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

7、先進維修技術(shù)與理念學習，定期組織車間人員學習與傳授。

8、根據(jù)設備的故障及維修成本情況，適時制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關(guān)表格并執(zhí)行和落實。

9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。

10、員工考勤和維修工月績效評定。

11、上級與同事交辦的臨時性工作。

12、負責外協(xié)單位和現(xiàn)場施工單位的聯(lián)絡，掌握相關(guān)工作的進度的質(zhì)量情況。

13、每周機械類備件和庫存情況了解，根據(jù)庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質(zhì)量和庫存數(shù)量滿足正常和應急情況下的需要。

14、每周檢查車間所有與5s―tpm相關(guān)工作的執(zhí)行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。

15、車間維修工作月報及5s工作月報的填報、復核。

16、每周一、三、五的生產(chǎn)例會參加，對重點工作進行落實和監(jiān)管并與生產(chǎn)部門進行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問題，做好設備的遠期規(guī)劃，確保生產(chǎn)設備的.安全可靠。。

17、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。

18、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。

19、每周聽取各片區(qū)的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。

20、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調(diào)工作，并做好及時匯報。

21、指導、監(jiān)督相關(guān)機械專業(yè)工程師做好設備的各級保養(yǎng)、維修、潤滑計劃，協(xié)助設備管理制定體系并執(zhí)行。

22、對車間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢查，重點維修現(xiàn)場指揮、監(jiān)督。

23、負責職責范圍內(nèi)的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。

24、對機修車間的維修成本負責，時刻監(jiān)控車間的維修成本按預算指標執(zhí)行，對異常進行總結(jié)和防范并采取適宜的措施。

25、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。

26、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協(xié)調(diào)職責范圍內(nèi)的外部力量參與解決，確保生產(chǎn)設備的正常有效運行。

藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇五

1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時，按質(zhì)，按量交貨

2、負責現(xiàn)場布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。

3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備

4、依據(jù)作業(yè)文件，實施標準作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實施情況

5、車間各班組的.生產(chǎn)管理監(jiān)督，檢查各班組各工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進度計劃完成情況

6、負責每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計和分析工作

7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預防，糾正，改善

8、協(xié)助領(lǐng)導開展安全管理和工傷事故的預防控制;確保安全生產(chǎn)

9、建立車間的日常管理制度

10、推行5s生產(chǎn)現(xiàn)場管理

11、負責車間可持續(xù)改進工作

12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標識及可追塑性管理工作

藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇六

1、帶領(lǐng)各團隊執(zhí)行工廠制造計劃；并根據(jù)生管大計劃制定制造計劃，按計劃組織生產(chǎn)；

2管理并監(jiān)督各團隊根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實施標準化作業(yè)；

3、管理并監(jiān)督各團隊制造過程的品質(zhì)保證；

4、組織實施對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作；

5、對以上各項結(jié)果歸檔管理以及異常報告；

6、分解公司方針目標制定并帶領(lǐng)團隊履行部門年度行動計劃、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓計劃。

藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇七

1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

5、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)

7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行

8、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

11、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃

12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的'事件要及時請示

15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

9、領(lǐng)導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇八

1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

(一)、工作內(nèi)容：

1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)

6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行

7、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的.合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

1、在車間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，按時完成生產(chǎn)任務。

3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任

4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導。

12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設。

13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務。

2、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。

3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程，不違章操作。

4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務。

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務必遵照執(zhí)行：

1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。

2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。

3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。

6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、

損壞要及時反映，由專職電工修理。

7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇九

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn)，組織及安排；

2、負責生產(chǎn)過程控制、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設施的技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；

3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，加強部門員工的質(zhì)量意識，生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理等；

4、負責班組的生產(chǎn)安全、紀律、指導、工藝改進等工作；

5、負責本部門的.管理、協(xié)調(diào)、培訓等工作；

6、完成領(lǐng)導安排的其它工作任務。

藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇十

1、全面負責分裝車間的各項工作，保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項指標的順利完成。

2、根據(jù)工廠下達的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織均衡生產(chǎn)，保證各項生產(chǎn)任務的`正常完成。

3、負責車間員工的日常管理，并組織相應培訓，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

4、負責車間設備設施的日常管理，維護、保養(yǎng)，保證設備設施的正常使用。

5、負責質(zhì)量體系在車間的實施，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇十一

1、可以單獨看懂2d圖紙與了解3d圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責本班的`生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。

2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。

3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。

4、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。

6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。

7、負責班組內(nèi)人員考核與培訓、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。

藥廠車間主任的崗位職責 車間主任的崗位職責及工作內(nèi)容篇十二

1、向直接上級或公司匯報生產(chǎn)與工程的相關(guān)事項。

2、負責車間的日常管理，督促各生產(chǎn)規(guī)范的.執(zhí)行與問題的解決。

3、負責按銷售與計劃等要求，優(yōu)化項目崗位資源，達成公司各項目標。

4、制修訂車間生產(chǎn)管理規(guī)范，持續(xù)提升車間生產(chǎn)管理與工程技術(shù)水平。

5、負責車間人員管理、培訓、考核與任免申請工作。

6、負責審批與提交車間權(quán)限內(nèi)各設施/工用具的申購與管理工作。

7、主導與督促產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的持續(xù)提升，進而降低成本。

8、負責主持或參與車間的相關(guān)生產(chǎn)與工程會議，參與優(yōu)化與實施公司的相關(guān)生產(chǎn)等流程，持續(xù)提高生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)的準確性。

9、負責審核和參與制定處理不合格品的措施。