“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

機構(gòu)改革落實情況集合報告篇一

柳黃鄉(xiāng)黨委、政府組織全體鄉(xiāng)干部認真學(xué)習(xí)了市委發(fā)[2010]2號文件精神。根據(jù)文件要求對我鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作進行了精心組織，周密安排了廣征民意、競爭上崗的辦法，圓滿地完成了柳黃鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作任務(wù)?，F(xiàn)就具體工作情況總結(jié)匯報如下：

1、根據(jù)市機構(gòu)改革的總體部署和要求，首先是組織召開了黨委政府班子成員專題工作會議，成立了以政府鄉(xiāng)長張發(fā)光同志為組長，黨委副書記劉國圣同志為副組長，班子成員、辦公室人員為成員的機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。討論制定機構(gòu)改革實施方案。

2、廣泛宣傳組織召開機構(gòu)改革動員大會。4月20日召開了全體鄉(xiāng)干部、村干部、鄉(xiāng)級各單位負責人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革動員大會，會上黨委書記張發(fā)光同志傳達了市委[2010]2號文件，《關(guān)于進一步推進萬源市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實施意見》，通報了本次柳黃鄉(xiāng)機構(gòu)改革黨政行政機構(gòu)的定編人數(shù)和柳黃鄉(xiāng)事業(yè)單位機構(gòu)改革的人員定編人數(shù)。黨委書記張發(fā)光同志在會上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作也作了重要講話和工作要求。

3、柳黃鄉(xiāng)機關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)有工作人員情況

①、黨政行政機構(gòu)人員現(xiàn)有9人。其中聶雅借調(diào)到萬源市建委工作?，F(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)4人，其中本次我鄉(xiāng)定編人員為12人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6人。均實屬，差編嚴重，很多事情都是行政、事業(yè)人員統(tǒng)一安排使用。

②、有工勤人員0名，本次定編1人。

3、事業(yè)單位現(xiàn)有人員5人，本次定編11人。嚴重缺編，很多事都是湊合干，不堪重負。

根據(jù)上級工作按工作要求，尊重民意，競爭上崗的原則，做好競爭上崗，完成人員定崗上崗安置工作。黨委政府從5月起，組織全體鄉(xiāng)干部、村干部、各級各單位負責人召開了柳黃鄉(xiāng)機關(guān)行政、事業(yè)單位工作人員競爭上崗民意測評會議。會上各工作人員對自己的工作進行了述職和演講，參會人員對各工作人員的述職和演講進行了公正評議，對所有上崗工作人員的滿意度達97.5%。

機構(gòu)改革落實情況集合報告篇二

當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革正在穩(wěn)步地推進中。雖然各地改革的時間安排不一樣，但從各地了解到的方案或者意見來看，預(yù)計都是在2020年的上半年完成，并將在6月30日前正式掛牌運行。從各地的試點推行情況來看，各地的改革思路是不一樣的，但不管怎么樣，精簡機構(gòu)、合并職能、提高效能都是改革的目標和措施。也就意味著，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的很多二級機構(gòu)將在這一輪改革中合并或撤銷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，國家層面出臺的都是《指導(dǎo)意見》，《意見》的意思也就是給你指明一個大概的改革方向，至于具體怎么改革，各省、各地市可以根據(jù)具體情況而定。重點抓好四項工作：

一是加快轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。

轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展方式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)和社會管理能力，切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力與責任不對等等問題。積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變職能創(chuàng)造條件。

二是嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制。

進一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)和事業(yè)站所設(shè)置，堅決守住機構(gòu)編制和實有人員“只減不增”這條底線。

三是改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所管理體制。

繼續(xù)推進分類改革，建立健全新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。

四是創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政運行機制。

嚴格依法行政，加快推進政務(wù)公開，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，發(fā)揮基層組織的作用。

2019年個別地方出臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革政策

1.設(shè)立黨政工作機構(gòu)8個：黨政辦、黨建辦、政務(wù)服務(wù)局、綜合行政執(zhí)法局、經(jīng)濟發(fā)展局、應(yīng)急管理局、規(guī)劃建設(shè)管理局、社會事業(yè)發(fā)展局。

設(shè)立公益一類事業(yè)單位6個：便民服務(wù)中心、農(nóng)林水綜合服務(wù)中心、財政經(jīng)濟服務(wù)中心、文化旅游服務(wù)中心、社會保障綜合服務(wù)中心、軸承產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。

2.核定行政編制50人，事業(yè)編制65人。黨政工作機構(gòu)的一把手由副鎮(zhèn)長兼任，再配備1名副科級副職;公益一類事業(yè)單位只配1名副科級一把手。

請注意：以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“七所八站”都撤銷了，人員全部打亂重組了，新組建了一些部門，這些新組建的部門承擔以前“七所八站”的所有職能;據(jù)我了解，煙店鎮(zhèn)是當?shù)氐囊粋€大鎮(zhèn)，還是臨清市兩大中心鎮(zhèn)之一，經(jīng)濟條件比較發(fā)達，比著河南、山西、陜西等內(nèi)地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達的多，人口也比較多，煙店鎮(zhèn)以前的公職人員將近200人，現(xiàn)在核定行政編加上事業(yè)編只剩下115人，也就是有近80人要被辭退。

2019年6月份，中共河南省委辦公廳、河南省人民政府印發(fā)了《關(guān)于進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機構(gòu)改革的意見》，要求6月底前基本完成?！兑庖姟分饕鞔_了一點：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)不超過12個。規(guī)模較大、管理任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)和事業(yè)單位機構(gòu)限額為12個，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)和事業(yè)單位機構(gòu)限額為10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般設(shè)置黨政機構(gòu)3~7個，事業(yè)單位3~5個，已經(jīng)明確設(shè)立的機構(gòu)：黨建工作辦公室或者黨建工作站、黨政綜合(便民)服務(wù)中心(黨群服務(wù)中心)、社會治安綜合治理中心，組建統(tǒng)一的綜合行政執(zhí)法機構(gòu)等4個，其他行政機構(gòu)和事業(yè)單位各地市、縣區(qū)根據(jù)實際情況自己設(shè)立。

人員如何安置呢?文件原話是：“規(guī)范編制管理。所有人員按核定編制競爭上崗，實行一人一編一卡管理。落崗的人員下崗分流，出現(xiàn)空編時優(yōu)先從原機關(guān)、事業(yè)單位分流人員中錄用。”至于具體怎么操作就不得而知了。

第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編一般不會下崗，丟失身份。根據(jù)事業(yè)單位分類改革要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類站所可能會根據(jù)職能需要進行必要的撤并整合，人員隨職能劃轉(zhuǎn)分流安置，繼續(xù)保持身份待遇不變，不會出現(xiàn)被剝離編制的情況。比如自收自支性質(zhì)的事業(yè)編制，按照分類改革要求，原則上要求剝離事業(yè)編制轉(zhuǎn)為企業(yè)人員，但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)能干活的人本來就不多，受制于人少事多，即便有自收自支性質(zhì)的編制人員，一般也不會清除，頂多是在機構(gòu)撤銷后轉(zhuǎn)到其他崗位安置。自收自支性質(zhì)的編制人員都不會丟失身份，其他全額、差額人員地位自然更加穩(wěn)固。

第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編基本上不可能轉(zhuǎn)公務(wù)員。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編特別是參公性質(zhì)人員，冀望通過機構(gòu)改革轉(zhuǎn)換身份變?yōu)楣珓?wù)員?？梢钥隙ǖ氖?，這基本上不可能。有兩個方面原因：一是機構(gòu)改革現(xiàn)在普遍采用的是限額管理原則，行政編制原則上不增加，沒有編制，想轉(zhuǎn)業(yè)沒用;二是從事業(yè)編轉(zhuǎn)行政編，要么通過調(diào)任，要么通過選舉擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，否則根本轉(zhuǎn)不了，而無論哪種選擇，都不是易事，沒有一定的能量根本做不到。

第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編基本上不可能有車補，想提高待遇，要么上調(diào)，要么多拿職稱，其它的別多想，想也沒用，老老實實干活是正道。

大家都知道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人多事雜，機構(gòu)改革中肯定會遇到很多困難，上級部門都是出臺的《意見》，給你指明一個改革的大概方向，具體改革政策還是以各地市、各縣區(qū)的具體政策為準

機構(gòu)改革落實情況集合報告篇三

為深入貫徹《中共中央辦公廳，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(中辦發(fā)〔2009〕4號)精神，現(xiàn)就深化我我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu) 改革提出如下意見：

深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大的旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹過渡科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，執(zhí)政為民，按照建設(shè)社會主義新 農(nóng)村，制定社會主義和諧社會的要求，以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為核心，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民群眾的利益。我省農(nóng)村經(jīng)濟和社會，要創(chuàng)新體制機制，建設(shè)服務(wù)載體，優(yōu)化組織機構(gòu)和職位設(shè)置，嚴格 控制人才隊伍建設(shè)，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理與基層群眾的有效聯(lián)系和良性互動。

人民自治，建立有能力，有效率的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制，鞏固農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村綜合改革的成果，從而為促進我省農(nóng)村經(jīng)濟社會的健康，快速發(fā)展提供了制度保障。

今明兩年深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的目標任務(wù)是：切實鞏固改革成果，完善體制機制，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)，確保2010年全面完成深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革任務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要不斷適應(yīng)農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢、新要求，加快職能轉(zhuǎn)變，強化社會管理和公共服務(wù)職能，調(diào)整管理方式，把經(jīng)濟工作的著力點放在營造良好的發(fā)展環(huán)境、扶持典型進行示范引導(dǎo)上來，努力提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平。要貫徹落實好農(nóng)村各項方針政策和法律法規(guī)，做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作?，F(xiàn)階段重點要履行好促進經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入，強化公共服務(wù)、著力改善民生，加強社會管理、維護農(nóng)村穩(wěn)定，推進基層民主、促進農(nóng)村和諧等四個方面的基本職能。要牢固樹立建設(shè)服務(wù)型政府的理念，在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制和社會管理體系。要探索實行縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別化管理，分類確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職責定位。各擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)要以加速推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化為重點，努力提升經(jīng)濟社會發(fā)展水平;城關(guān)鎮(zhèn)要以城鄉(xiāng)一體化為重點，注重做好小城市管理，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資金、人才等支撐;以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，建立健全“三農(nóng)”服務(wù)體系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要著力增強社會管理和公共服務(wù)職能。要拓展服務(wù)渠道，改進服務(wù)方式，通過“一站式”服務(wù)，為民服務(wù)全程代理制等多種形式，方便群眾辦事。要抓好各項民生工程的落實，切實為民辦實事、辦好事，推進依法行政，嚴格依法履行職責。要綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用，及時化解農(nóng)村社會矛盾，確保社會穩(wěn)定。要指導(dǎo)村民自治，推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，促進社會組織健康發(fā)展，增強社會自治功能。

各級黨委、政府要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面正確履行職能創(chuàng)造條件。要增加財政投入，切實保障工作經(jīng)費，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職責的能力。要嚴格控制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的“一票否決”事項，堅決清理和規(guī)范各種評比達標表彰活動。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核由縣級黨委、政府統(tǒng)一組織，原則上由一個部門負責。不屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的事項，不得列入考核范圍。進一步理順縣、鄉(xiāng)條塊關(guān)系，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位(包括垂直管理單位)考核實行條塊結(jié)合、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核為主，主要負責人的任免須事先征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委同意。

各地要嚴格執(zhí)行省委、省政府和省編委關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和人員編制的有關(guān)規(guī)定，不斷優(yōu)化機構(gòu)和崗位設(shè)置，嚴格控制人員編制，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和財政供給人員只減不增。以縣為單位核定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制總額，在同一層級內(nèi)，可根據(jù)實際情況，實行動態(tài)管理?？鐚蛹壵{(diào)整行政編制的，必須按程序報批。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位全面實行機構(gòu)編制實名制管理，清理清退非在編人員和吃“空餉”人員。嚴格在核定的編制限額內(nèi)定編定崗定員，推行編制政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。建立縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)編制工作責任審計制度，對縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)實行年度審計和離任審計，嚴肅查處擅自設(shè)立機構(gòu)、增加編制、違規(guī)進人等違反機構(gòu)編制紀律的行為。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所可實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制;經(jīng)省政府批準，也可實行以上級主管部門管理為主或按區(qū)域設(shè)置機構(gòu)的體制。各地要根據(jù)因地制宜的原則，推進事業(yè)站所分類改革，在不突破現(xiàn)有機構(gòu)、編制限額的前提下，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)機構(gòu)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)站建設(shè)，加快形成完備的農(nóng)村公共文化服務(wù)體系。積極探索農(nóng)村公益服務(wù)的有效形式，加速構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

各級黨委、政府要從政治的、全局的高度，充分認識新形勢下深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、加強基層政權(quán)建設(shè)的重要性、緊迫性、艱巨性和長期性，堅持正確的改革方向，加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃部署，精心組織實施。各地要繼續(xù)堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責的做法，在吃透中央和省里精神的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)前一階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的經(jīng)驗，結(jié)合各自實際，抓住突出矛盾和主要問題，找準突破口，把握切入點，力爭在深化改革的一些重要方面提出新思路，推出新舉措，取得新突破。各市要在年底前將深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報送省編辦，由省編辦匯總后報告省委、省政府。

機構(gòu)改革落實情況集合報告篇四

為進一步加強我區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，充分發(fā)揮基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的作用，根據(jù)《湖南省人民政府關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機構(gòu)的實施意見》湘政辦發(fā)[201*]71號)文件精神，制定了《珠暉區(qū)人民政府關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機構(gòu)的實施意見》(珠政辦發(fā)[201*]25號)，現(xiàn)將我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機構(gòu)改革情況總結(jié)如下：

珠暉區(qū)位于湘江東岸，轄兩鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)五個農(nóng)場，總面積234平方公里，總?cè)丝?0萬，其中農(nóng)業(yè)人口10萬，耕地面積6.15萬畝，是衡陽市面積最大、人口最多的城區(qū)。

(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合。為了搞好鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣站的改革與建設(shè)，區(qū)政府專門下發(fā)了《珠暉區(qū)人民政府關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機構(gòu)的實施意見》(珠政辦發(fā)[201*]25號)，成立了以區(qū)長符成安同志為組長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣技術(shù)體系改革領(lǐng)導(dǎo)小組。編辦、財政、人事、農(nóng)業(yè)、畜牧、水利農(nóng)機等部門為成員單位，負責解決改革中出現(xiàn)的問題，督促指導(dǎo)改革與建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)辦。

(二)完善了機構(gòu)設(shè)置。1、設(shè)立區(qū)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中

心(加掛區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站)。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衡州路街道將農(nóng)技、農(nóng)機、畜牧、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管一起，綜合設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心。全區(qū)共建立了5個農(nóng)技推廣服務(wù)中心，共有農(nóng)技推廣人員22人。

(三)建設(shè)穩(wěn)定的辦公場所。全區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衡州路街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心具有穩(wěn)定的辦公地點，為了便于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工作，辦公地點全部設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所在地。

(四)資產(chǎn)整合情況。為了充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心的作用，區(qū)政府對原有農(nóng)技推廣資產(chǎn)進行整合，農(nóng)業(yè)部門負責解決辦公用具、交通工具、儀器設(shè)備、辦公和試驗示范場所，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員創(chuàng)造了良好的工作條件和生活條件。(五)理順管理體制。根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作特點，建立健全了有利于充分發(fā)揮區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)技推廣服務(wù)中心作用的管理體制。區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)中心的管理和指導(dǎo)。區(qū)派出的技術(shù)人員的考評和晉升要充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的考評、調(diào)配和晉升要充分聽取區(qū)級業(yè)務(wù)部門的意見。區(qū)級農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)同時加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。(六)科學(xué)核定人員編制。區(qū)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站機構(gòu)人員編

制維持原編制數(shù)15名不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心機構(gòu)人員編制按照全區(qū)農(nóng)作物播種面積、農(nóng)戶數(shù)、行政村數(shù)作為測算的基本指標并分別設(shè)立權(quán)重，即按照農(nóng)作物播種面積0.5～1.5萬畝配備1名農(nóng)技人員，權(quán)重為0.3;500～1000戶農(nóng)戶配備1名農(nóng)技人員，權(quán)重為0.5;2～3個行政村配備1名農(nóng)技人員，權(quán)重為0.2;3個指標所算的值之和乘以2/3即為鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)配備的編制數(shù)。經(jīng)測算最后核定為22名，具體編制分別為：東陽渡鎮(zhèn)6人、茶山坳鎮(zhèn)5人、酃湖鄉(xiāng)5人、和平鄉(xiāng)4人、衡洲路街道2人。確保了

在一線工作的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員不低于全區(qū)農(nóng)技人員總編制的2/3。區(qū)、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)中專業(yè)技術(shù)人員比例不低于80%，并注意保持各種專業(yè)技術(shù)人員的合理比例。

(一)今年是換屆之年，干部提拔，人員調(diào)動，編制變動等工作都暫時凍結(jié)，因此，尚未開展競爭上崗工作，人員還沒有最終確定，目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)技推廣服務(wù)中心上班的都是原在崗人員。

(二)經(jīng)費不足。一是要加大對農(nóng)技推廣機構(gòu)辦公場所、培訓(xùn)場所、檢測儀器、培訓(xùn)宣傳設(shè)施、新技術(shù)引進、試驗、示范、人員知識更新等方面的投入，逐步改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的環(huán)境和條件。二是要不斷提高農(nóng)技人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)科技進步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民需求的變化，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員

培訓(xùn)規(guī)劃，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員的崗位培訓(xùn)和素質(zhì)提升教育培訓(xùn)，提高其服務(wù)能力。經(jīng)費尚未落實。

(一)完善人事管理制度。待換屆選舉完成后，我區(qū)將全面實行了以人員聘用制度和崗位管理制度為核心的用人制度，根據(jù)按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用的原則，確定具體崗位、明確崗位等級、聘用工作人員、簽訂聘用合同，堅持公開、公正、公平三原則，實行公開招聘、競聘上崗、擇優(yōu)聘用。聘期一般為三年，對連續(xù)兩年考核不合格的人員，不得繼續(xù)聘用。

(二)財政經(jīng)費。擬定區(qū)財政部門保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣站的工作正常開展，將人員工資、社會保險以及履行職能所需的工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，實行全額預(yù)算管理，并隨區(qū)財政收入的增長而相應(yīng)增加。

(三)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式。根據(jù)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展特點，農(nóng)民需求變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)需要，認真遴選主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，搞好技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)技推廣站技術(shù)人員實行包村聯(lián)戶制度，逐步形成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員抓科技示范戶，科技示范戶帶動普通農(nóng)戶的科技入戶制度，利用農(nóng)業(yè)科技示范基地，搞好新技術(shù)、新品種的展示示范，及時解答農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的實際問題。