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行政人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)制定并組織實施公司有關(guān)人力資源年月度計劃或?qū)ｎ}計劃;

3、負(fù)責(zé)組織機構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制;

4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;

5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實施指導(dǎo)與完善;

6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;

7、負(fù)責(zé)進行人力資源需求分析，制定招聘計劃并組織實施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實招聘計劃;

8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;

9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè);

10、根據(jù)公司要求建立績效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實施績效考核工作，追蹤并組織實施績效改善方案;

11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析人力資源成本并報告;

12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系;

13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營造和諧的工作環(huán)境;

14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險等各種社會保障政策和規(guī)定。

行政人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實施;

參與公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計，推進實施，協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件，并對實施結(jié)果進行評估和改進

負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵方案的日常運營，包括：對接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵相關(guān)咨詢，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵平臺的運作和數(shù)據(jù)庫的更新維護

負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系;

負(fù)責(zé)績效體系建設(shè)，具體包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵機制和考評體系;

負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè)，具體包括人員繼任計劃、核心人才引進、人才儲備，保障人才池的合理流動;

負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競爭力;

動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度;

推進集團企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責(zé)任心;

指導(dǎo)下屬開展人力資源工作

行政人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現(xiàn)人力資源合理配置。

3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，對員工進行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進員工的行為方式，達到期望標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進行處罰、辭退。

5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

7、經(jīng)費審核與控制;依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

8、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

行政人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

一、人力資源管理

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并指導(dǎo)其分解、實施;

2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實施;

3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;

4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計劃及計劃外招聘需求的審定，負(fù)責(zé)招聘工作的組織實施;

5、負(fù)責(zé)績效考核工作的組織實施，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲備管理;

6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善，負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎金的審核，負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;

7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實施;

8、組織全國會議的籌備工作，并督促檢查決議事項的落地與執(zhí)行;

9、組織人力、行政費用預(yù)算的編制，并根據(jù)預(yù)算對薪酬水平及人力、行政各項費用支出進行整體控制;

10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作，根據(jù)授權(quán)對下屬公司人力資源及行政管理事項進行審核與審批。

二、行政管理

1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作，負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各項規(guī)章制度;

3、負(fù)責(zé)推動、評估、考核公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

4、公司辦公環(huán)境及日常運營等問題，保持與行政相關(guān)公司及個人的良好溝通。

5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動，如年會 股東大會 拓展培訓(xùn)等;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程，對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，全面支持企業(yè)運做;

7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購置、合理安排使用;

8、負(fù)責(zé)制定對公接待工作計劃，并組織安排相關(guān)工作;

9、及時處理解決突發(fā)事件;

10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。