無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)描述篇一

2.準(zhǔn)確把握公司的品牌定位，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，根據(jù)市場(chǎng)需求和變化、區(qū)域特性和市場(chǎng)信息進(jìn)行品牌策劃;

3.制定與實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略，地區(qū)覆蓋及推廣計(jì)劃，包括日常維護(hù)工作;

4.建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系，樹立良好的品牌形象;

5.根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;

6.根據(jù)品牌年度計(jì)劃，審核年度廣告、公關(guān)計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過(guò)程和效果;

7.負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行，完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推動(dòng)工作。

市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)描述篇二

1、負(fù)責(zé)公司商業(yè)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研、規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施，負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系的組建和推行;

3、獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃研究報(bào)告，包括：項(xiàng)目前期發(fā)展策劃報(bào)告、創(chuàng)意提案、營(yíng)銷策劃報(bào)告等;

4、關(guān)注和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，收集關(guān)于客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)環(huán)境的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，制定項(xiàng)目前期評(píng)估報(bào)告、可行性分析報(bào)告等;

5、與委托方對(duì)接與溝通，獨(dú)立向委托方進(jìn)行策劃方案匯報(bào);

6、負(fù)責(zé)與外聯(lián)單位的配合對(duì)接，推動(dòng)策劃方案的執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)策劃工作的規(guī)劃分工和人員管理。

市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)描述篇三

1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè);

2、全面負(fù)責(zé)公司品牌策劃、設(shè)計(jì)、推廣及管理工作;建立和發(fā)展公司的品牌文化，產(chǎn)品文化;

3、 準(zhǔn)確把握公司的品牌定位，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，根據(jù)市場(chǎng)需求和變化、區(qū)域特性和市場(chǎng)信息進(jìn)行品牌策劃;

4、 制定與實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略，地區(qū)覆蓋及推廣計(jì)劃，包括日常維護(hù)工作;

5、 建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系，樹立良好的品牌形象;

6、 根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;

7、 負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行;

8、 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及公司的日常管理和品牌部工作的組織推動(dòng)工作。

市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)描述篇四

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體定位、營(yíng)銷策略、推廣策略及活動(dòng)策略;

2、根據(jù)集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)責(zé)活動(dòng)的全面策劃及執(zhí)行;

3、牽頭組織各業(yè)態(tài)的活動(dòng)策略和計(jì)劃的制定、管理、實(shí)施，以及制定相應(yīng)的推廣方案等;

4、實(shí)現(xiàn)活動(dòng)策劃工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以及建立集團(tuán)、項(xiàng)目間、業(yè)態(tài)間活動(dòng)運(yùn)作的統(tǒng)籌互動(dòng)機(jī)制;

5、負(fù)責(zé)全島及各業(yè)態(tài)全年和階段性主題活動(dòng)方案的制定與提報(bào);

6、監(jiān)督和指導(dǎo)活動(dòng)策劃執(zhí)行質(zhì)量及第三方公司服務(wù)管理規(guī)范;

7、完成活動(dòng)推廣行業(yè)調(diào)研和分析，為全島發(fā)展、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供參考指導(dǎo)依據(jù);

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)描述篇五

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè);

2、制定企業(yè)品牌整體市場(chǎng)規(guī)劃及活動(dòng)推廣設(shè)計(jì);

3、根據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃，制定營(yíng)銷計(jì)劃及推廣計(jì)劃;

4、市場(chǎng)信息、相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、分析;

5、市場(chǎng)、品牌文案的編撰和規(guī)范，化體現(xiàn)品牌專業(yè)性;

6、完善和提升品牌文化和形象，加深市場(chǎng)對(duì)品牌的認(rèn)知;

7、企業(yè)推廣、促銷活動(dòng)和項(xiàng)目的策劃、籌備、實(shí)施、以及對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析;

8、負(fù)責(zé)品牌在媒體方面的推廣及合作來(lái)往工作;

9、負(fù)責(zé)新品規(guī)劃、開發(fā)等各項(xiàng)工作;

10、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)的整體視覺(jué)及呈現(xiàn)等工作;

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。