大家可以嘗試一些有趣的活動，比如讀書、旅游、參加社交活動等，以充實自己的生活。邏輯是一種思維方式，是按照因果關(guān)系和前后順序進行思考和推理的能力。小編精心挑選了一些總結(jié)范文，希望能為你的總結(jié)寫作提供幫助。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇一
1、協(xié)助人力資源部負責人全面負責部門管理、工作規(guī)劃及統(tǒng)籌;。
2、建立和完善人力資源管理體系，制定并組織實施人力資源管理制度;。
3、定期審核并修訂相關(guān)人力政策及程序文件，確保其合理性和合法性;。
5、主導公司薪酬、福利、績效方案的制定并落地實施;。
6、領(lǐng)導安排的其他工作。
任職要求：
4、了解國家有關(guān)人力資源管理及勞動合同相關(guān)的法律、法規(guī);。
5、精通office辦公軟件，能進行各種必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;成熟的獨立工作、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力以及較強的語言文字表達能力。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇二
1.人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項制度，梳理各項業(yè)務模塊，完善相關(guān)管理工具)。
2.招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計劃，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報批;組織好人員面試、復試工作，擇優(yōu)錄取新員工)。
3.每月績效考核、考勤管理制作。
4.公司相關(guān)月度、年度會議組織，以及員工通用項目的培訓。
5.日常人事事務處理。
6.日常行政事務處理(辦公用品采購發(fā)放管理;各種通知、獎懲的下發(fā);行政設施、設備的維護;公司清潔衛(wèi)生的跟進監(jiān)督)。
7.上級安排的其他事宜。
職位要求：
1.熟悉人事行政各項業(yè)務和流程，在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導技巧和才能;。
2.嚴謹?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力;。
3.有廣泛的人脈和社會資源;。
4.1年以上服裝人資主管工作經(jīng)驗，3年以上hr管理經(jīng)驗;。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇三
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、保險、福利、績效考核等人力資源制度;。
3、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;。
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動;。
8、完成上級交辦的其他工作。
任職資格：
1、本科及以上學歷，人力資源或相關(guān)專業(yè);。
3、熟悉人力資源管理六大版塊的操作流程，至少精通其中兩大版塊并能實際操作運用;。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇四
精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。(點評：突出個人資歷)。
年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng)造力，自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點評：突出個人資歷)。
熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評：總結(jié)專業(yè)特長)。
屬學習。實干型的職員。工作認真負責，善于創(chuàng)新，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔責任，有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。(點評：分析個人辦事風格)。
國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。(點評：突出個人資格)。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇五
崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班。
（a301027）資源科。
勞動人事管理、勞動工資管理、教育培訓、直接上級分管經(jīng)理所轄對象。
企業(yè)管理。
交流安置中心、公司培外部培訓機構(gòu)內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系。
訓中心、儲運部各部門。
職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格。
其它要求：從事人力資源管理或相關(guān)工作三年以上；熟練掌握計算機應用及公文寫作等技能。
1、組織協(xié)調(diào)能力：有較強的計劃與執(zhí)行能力，能有效調(diào)動本部門資源開展各項工作。
2、執(zhí)行控制能力：能有效貫徹上級有關(guān)精神、規(guī)定，控制執(zhí)行過程，提高任務執(zhí)行效率。
核心能力要求。
準確的判斷。
4、團隊合作精神：有團隊意識，能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作；主動與他人分享知識。
無
三、
工作描述。
作用等工作，緊緊圍繞儲運部發(fā)展，使人力資源工作規(guī)范有效展開。
內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。
負責制訂勞動人事管理辦法，審定各部門的定。
根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。
崗定編定員工作，不斷挖掘潛力，提高勞動生。
職責開展工作。
產(chǎn)率。
組織并落實所人才引進計劃及專業(yè)技術(shù)、管理。
根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。
人員培訓計劃與年度工作計劃，提高員工綜合職責開展工作。
素質(zhì)。
根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。
負責并落實勞動合同的管理。
職責開展工作。
主要。
組織落實員工培訓工作，制定和完善年度計根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。
職責。
劃，控制教育經(jīng)費合理使用。職責開展工作。
負責落實年度工資計劃，制定和完善收入方面根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位的規(guī)定、制度、辦法并組織實施。職責開展工作。
根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。
推進質(zhì)量/環(huán)境體系運行和hse工作的開展。
職責開展工作。
按上級公司要求，組織落實本部門專業(yè)條線的根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。
崗檢工作。職責開展工作。
遵守本崗位hse職責和規(guī)范。hse職責及規(guī)范。
遵守中國石化集團公司員工守則。中國石化集團公司員工守則1、有效的管理水準，以確保關(guān)鍵工作的完成。
關(guān)鍵2、年初組織本部門員工制定人力資源科的目標和計劃，且具有可操作性和有效性。
考核3、每周召開一次科務會，以檢查、落實各項工作的有效開展，并列出本周工作要點。
指標4、每月檢查各崗位工作開展的有效性，注重過程和結(jié)果一致，確保工作無差錯。
5、部門與部門之間、部門內(nèi)員工的有效溝通，確保制定各項制度的正確性。
勞動人事管理儲運部人力。
崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班。
（b300030）資源科。
直接上級人力資源科科長所轄對象無。
內(nèi)部聯(lián)系交流安置中心、儲運部外部聯(lián)系無。
各部門。
文化程度及專業(yè)背景：具有中?；蛞陨衔幕潭?，具有化工專業(yè)知識和管理知識。
任職資格。
職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格。
其它要求：熟練掌握計算機應用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能。
1、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務知識，具備獨立開展工作的能力，能解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。2、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力。
核心能力要求。
3、組織協(xié)調(diào)能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。
4、團隊合作精神：有團隊意識，能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作；主動與他人分享知識。
無
三、工作描述。
勞動組織形式研究和調(diào)整，制訂、持續(xù)改進勞動定員標準，合理配置現(xiàn)有人力資源，做好崗。
崗位。
位人員的調(diào)動，保持各崗位勞動力平衡，做好評聘管理、績效考核工作，實現(xiàn)勞動用工的有。
作用。
序管理。
內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。
本單位專技崗位職數(shù)設置。構(gòu)設置圖。有權(quán)參照本單位崗位定員設置專。
有權(quán)對各部門用工情況進行調(diào)研，向直接上。
制定定員定編標準，檢查落實情況。級匯報調(diào)研結(jié)果，提出加強落實或制定定員。
定編標準的建議。
主要。
針對相關(guān)部門對人員的具體需求制訂勞動。
職責。
制訂、落實本單位人力資源配置計劃、方案，力配置計劃方案，經(jīng)直接上級批準后負責落。
制訂員工儲備計劃。
實。員工招聘錄用工作，參加公司組織招聘活動，根據(jù)儲運部人力資源計劃和公司批準招錄。
組織各類人員的招聘、考核，見習生、實習生員工計劃，有權(quán)向用人部門了解需求員工基。
管理工作。本情況。
根據(jù)儲運部要求，在對人員基本情況分析的編制年度勞動力預測情況表；負責本單位分流。
基礎(chǔ)上，做好年度勞動力的預測工作；控制。
減員工作的實施。年末在冊、在崗人數(shù)。
勞動力調(diào)配，辦理員工調(diào)動、特殊工種崗位人有權(quán)根據(jù)儲運部定員標準審批部門提出的員的上崗手續(xù)。勞務用工管理。崗位調(diào)動申請及特殊工種崗位人員的上崗。
有權(quán)根據(jù)上海市勞動合同條例、公司相關(guān)文。
辦理勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除等手續(xù)。件及本單位員工勞動合同到期考核辦法辦。
理有關(guān)手續(xù)。
組織工程類中級專業(yè)技術(shù)職務任職資格考。
專業(yè)技術(shù)職務任職資格考試、評審、推薦、聘。
試；記錄、整理專業(yè)技術(shù)職務任職資格評委。
任工作。
報批。落實分解考核指標、檢查考核情況、檢查考核及獎懲管理工作。
按規(guī)定程序具體執(zhí)行股份公司、本單位獎懲。
條例。
參與勞動紀律檢查和管理。勞動紀律管理。hse職責及規(guī)范遵守本崗位hse職責和規(guī)范。
關(guān)鍵。
求預測計劃。3、完成公司下達的年末在冊、在崗控制人數(shù)。4、崗位勞動調(diào)配執(zhí)行率100%。
考核。
指標。
格推薦計劃執(zhí)行率100%。
勞動工資管理儲運部人力。
崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班。
（b300040）資源科。
直接上級人力資源科科長所轄對象無。
內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系無。
部各部門。
文化程度及專業(yè)背景：具有中專或以上文化程度，具有化工專業(yè)知識和管理知識。任職資格。
職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格。
其它要求：熟練掌握計算機應用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能。1、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務知識，具備獨立開展工作的能力，能解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。
2、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力。
核心能力要求。
3、組織協(xié)調(diào)能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。
4、團隊合作精神：有團隊意識，能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作；主動與他人分享知識。
無
三、工作描述。
崗位控制工資總額，落實獎勵分配；工資調(diào)整和逐月發(fā)放；各類保險的管理，退休人員的審核，作用退休人員企業(yè)補貼和企業(yè)年金發(fā)放；勞動統(tǒng)計。
內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。
負責制訂總額使用計劃，控制總額的合理使。
用，做好總額的使用臺帳；制訂或修訂部獎勵按照公司下達總額，在上級指導下開展工。
分配辦法，審核批準各二級部門的獎勵分配辦作。
法，監(jiān)督獎勵分配的實施。
勞動統(tǒng)計。按照公司規(guī)定，自主開展工作。
員工工資發(fā)放，根據(jù)人員崗位的變化及時調(diào)整。
按公司工資管理辦法，在直接上級指導下開。
員工工資，建立月工資調(diào)整的臺帳和月報表并。
展工作。
主要。
做出分析，負責工資政策的宣傳和解釋。
職責。
根據(jù)公司的統(tǒng)一布置，制訂工調(diào)實施細則，落。
按公司規(guī)定，在直接上級指導下開展工作。
實工調(diào)工作。
負責勞動工資信息系統(tǒng)基本信息的維護，確保。
按公司規(guī)定，自主開展工作。信息的準確和安全。
按照有關(guān)規(guī)定，在直接上級指導下開展工養(yǎng)老保險、補充養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保。
作。險的日常管理，做好各類保險臺帳；
按照有關(guān)規(guī)定，在直接上級指導下開展工辦理退休、接毒提前退休的審批手續(xù)，負責退。
作。休人員企業(yè)補貼發(fā)放和企業(yè)年金發(fā)放。
負責對從事接毒崗位人員統(tǒng)計接毒工作年限，按照有關(guān)規(guī)定，自主開展工作。
積累個人從事接毒崗位的原始資料；
遵守本崗位hse職責和規(guī)范。hse職責及規(guī)范。
遵守中國石化集團公司員工守則。中國石化集團公司員工守則。
關(guān)鍵。
控制工資總額；員工工資按時準確發(fā)放；員工個人收入信息的準確性；基礎(chǔ)資料完整性、準。
考核。
確性和及時性；統(tǒng)計臺帳的準確性和及時性。
指標。
儲運部人力。
崗位名稱及代碼教育培訓（b300050）所屬部門工作形式常日班。
資源科。
直接上級人力資源科科長所轄對象無。
公司培訓中心、儲運部。
內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系外部培訓機構(gòu)。
各部門文化程度及專業(yè)背景：具有中?；蛞陨衔幕潭?，具有化工專業(yè)知識和管理知識。
任職資格。
職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格。
其它要求：熟練掌握計算機應用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能。
1、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務知識，具備獨立開展工作的能力，能解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。
2、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力。
核心能力要求。
3、組織協(xié)調(diào)能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。
4、團隊合作精神：有團隊意識，能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作；主動與他人分享知識。
無
三、工作描述。
作用隊伍的崗位培訓、職業(yè)資格培訓、繼續(xù)教育等各項工作。
內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。
根據(jù)公司人力資源部計劃及儲運部生產(chǎn)經(jīng)。
負責年度培訓計劃的落實和實施。
營發(fā)展。
組織員工技術(shù)知識及業(yè)務技能的培訓和考核根據(jù)公司人力資源部計劃及儲運部生產(chǎn)經(jīng)。
工作。營發(fā)展。
進行崗位練兵的檢查考核工作。根據(jù)公司人力資源部崗檢要求。
進行辦班審核、登記、發(fā)證及有關(guān)統(tǒng)計工作。根據(jù)教育培訓管理制度及質(zhì)量程序文件。
主要舉辦專業(yè)技術(shù)人員的研修班、專業(yè)講座及相關(guān)。
根據(jù)儲運部教育培訓計劃。
職責知識培訓班。組織員工技術(shù)比武的考評工作。根據(jù)公司技能鑒定中心要求。
進行員工上崗、轉(zhuǎn)崗培訓及特殊工種培訓和復。
根據(jù)質(zhì)量程序文件。
訓工作。
進行新進員工的培訓。根據(jù)質(zhì)量程序文件。
遵守本崗位hse職責和規(guī)范。hse職責及規(guī)范。
遵守中國石化集團公司員工守則。中國石化集團公司員工守則。
關(guān)鍵。
1、中、高級工及以上技術(shù)工人增長比例與年度計劃符合度。
考核。
2、年度培訓計劃與實際開展（學時）數(shù)符合度。
指標。
儲運部人力。
崗位名稱及代碼企業(yè)管理（b200210）所屬部門工作形式常日班。
資源科。
直接上級人力資源科科長所轄對象無。
內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系無。
企協(xié)、儲運部各部門。
文化程度及專業(yè)背景：具有中專或以上文化程度，具有化工專業(yè)知識和管理知識。
任職資格。
職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格。
其它要求：熟練掌握計算機應用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能。1、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務知識，具備獨立開展工作的能力，能解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。
2、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力。
核心能力要求。
3、組織協(xié)調(diào)能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。
4、團隊合作精神：有團隊意識，能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作；主動與他人分享知識。
無
三、工作描述。
崗位負責儲運部企業(yè)管理及相關(guān)工作，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化，組織編制內(nèi)部管理制度和崗位職責，作用建立和完善內(nèi)部經(jīng)濟考核機制，組織經(jīng)濟活動分析，按三基工作要求組織好本部門工作。
內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。
貫徹執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)管理及相關(guān)工作要求；
負責分解公司下達的考核指標，制訂儲運部方公司三基工作要求、方針目標管理要求；審。
針目標，并將部目標分解到專業(yè)科室各車間、核目標和實際完成情況，措施落實情況。
班組，并定期組織診斷和修正。
建立和完善內(nèi)部經(jīng)濟責任制考核機制和標準，按月組織考核，保證考核公平公正，按規(guī)獎懲，修訂內(nèi)部經(jīng)濟責任制考核辦法并進行檢查、及時公布考核結(jié)果；指導和監(jiān)督車間內(nèi)部經(jīng)濟跟蹤、考核和評價。
責任考核工作。
主要。
負責儲運部管理制度匯編和調(diào)整、備案工作，根據(jù)公司有關(guān)制度要求和各類認證體系的職責。
保持制度有效性。要求。
負責組織部門職責、崗位說明書的修訂與調(diào)根據(jù)機構(gòu)設置和定崗定編要求予以配套。
整，保證職責到位。
負責“管理創(chuàng)新項目”管理工作，促進現(xiàn)場管。
根據(jù)公司企協(xié)對項目開展過程管理的要求，理和專業(yè)管理水平提高、降低消耗，組織好成注重實效和推廣。
果總結(jié)工作，和并加以推廣。
負責部三基管理工作協(xié)調(diào)和組織，牽頭做好資。
公司三基管理評分手冊和組織實施的相關(guān)。
料上傳，現(xiàn)場完善、自查和不合格項整改等方。
要求。
面工作，及時傳遞公司對三基工作的要求。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇六
職位名稱人力資源經(jīng)理所屬部門人力資源部直屬上級人力資源總監(jiān)薪金標準填寫日期核準人職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障。
工作內(nèi)容:參與制定人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持;組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，經(jīng)上級領(lǐng)導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置;與員工進行積極溝通;制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù);配合各部門各職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;完成領(lǐng)導交辦的其他工作。任職資格:教育背景:?人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大學本科以上學歷。培訓經(jīng)歷:?受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓。
經(jīng)驗:?5年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。技能技巧:?對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬設計、績效考核、崗位培訓、福利待遇、公司制度建設、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設計等具有豐富的實踐經(jīng)驗;?對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程;?熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓方針;?熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;態(tài)度:?對人及組織變化敏感，具有很強的溝通、協(xié)調(diào)和推進能力;?高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態(tài)度積極樂觀;?善于與各類性格的人交往，待人公平。_toc5。
人力資源專員-招聘專員所屬部門人力資源部直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要:執(zhí)行人力資源日常招聘事務工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源招聘目標。工作內(nèi)容:協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括收集招聘需求、發(fā)布招聘啟事;(不定期)每日對三大招聘網(wǎng)站(51jobzhaopinchinahr)所發(fā)布的職位進行更新;(每日10點前)每日收集和匯總應聘資料(簡歷)、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;每日執(zhí)行招聘、甄選、面試、安置工作;每日定時在三大招聘網(wǎng)站上搜索并下載相關(guān)招聘職位并電話溝通。每日匯報(郵件方式)某網(wǎng)站搜索關(guān)鍵詞xx，簡歷數(shù)xx，下載xx，具體情況xx。每日下載簡歷數(shù)不低于3人。
試跟蹤表，二個工作日內(nèi))接待面試者，安排試題，監(jiān)督試題答題時間(半小時內(nèi)完成);配合安排協(xié)調(diào)面試官;面試人員統(tǒng)計(各職位實際預約人數(shù)、實際到訪人數(shù));制作每月考勤及匯總;每月1號郵件形式發(fā)送部門領(lǐng)導審核;每周工作匯報;(周五下班前郵件發(fā)送部門領(lǐng)導)每月工作總結(jié);(每月30日郵件發(fā)送部門領(lǐng)導)每月工作計劃;(每月5日前郵件發(fā)送部門領(lǐng)導)任職資格:教育背景:?人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大學本科以上學歷。培訓經(jīng)歷:?受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、財務會計基本知識等方面的培訓。經(jīng)驗:?1年以上人力資源工作經(jīng)驗。技能技巧:?對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧;?熟悉計算機操作辦公軟件。?態(tài)度:?人際關(guān)系良好，具備很強的責任感和事業(yè)心;?較高的敏感度及一定的判斷能力;?有較強的服務意識;?性格外向，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，擅于溝通與協(xié)調(diào)，良好的團隊合作意識。
職位概述。
工作職責。
1、遵守公司的各項規(guī)章制度，執(zhí)行各級領(lǐng)導的指令，嚴格按照規(guī)定履行工作職責，忠于企業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、誠信。
2、對項目職工工資進行管理并適時調(diào)整；及時申報獎金，按時發(fā)放補貼、津貼；
3、準確及時完成勞動工資方面的統(tǒng)計工作以及各類報表制作工作；
4、按時收集考勤，及時結(jié)算勞務費用；
5、編制人力資源使用計劃，合理規(guī)劃和使用人力資源；
6、配合公司以及工程公司進行帶教跟蹤和人才培養(yǎng)工作；
7、協(xié)助管理工程公司各類培訓、職稱評審及聘任工作；
8、對項目職工的持證情況進行管理及適時更新，按要求做好相應的貫標臺賬；
9、協(xié)助工程公司完成管理人員考核工作；
10、做好項目人員的調(diào)配工作，及時完成調(diào)配手續(xù)，完善調(diào)配職工的信息；
11、管理項目人員勞動合同信息，對項目人員基本信息進行采集登記并及時更新；
12、嚴格按照國家法律法規(guī)的要求，規(guī)范對項目所用的分包單位人員的用工管理；
14、督促、指導分包單位對外來務工人員發(fā)放工資、簽訂勞動合同等工作；
16、配合項目各部門做好文明工地建設的相關(guān)工作；
任職資格。
學歷要求：人力資源或相關(guān)管理專業(yè)大學?？萍耙陨蠈W歷。
工作經(jīng)驗：一年及以上從事人力資源管理等管理工作的經(jīng)驗；
能力素質(zhì)：
1、對人力資源管理的基礎(chǔ)知識有一定程度的了解；
2、工作細致認真，主動積極，有工作責任心和團隊協(xié)作意識；
3、有一定溝通協(xié)調(diào)的能力和獨立解決問題的能力，樂于學習；
4、身體健康,能適應和承受一定的工作強度和工作壓力；
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇七
資源是指一個國家或地區(qū)擁有的物質(zhì)資源、財力、人力資源和其他物資的總稱。資源可分為自然資源和社會資源。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
人力資源經(jīng)理應以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠發(fā)展的核心價值觀，分析企業(yè)關(guān)鍵的成功因素，明確核心業(yè)務流程，在此基礎(chǔ)上設計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結(jié)構(gòu)。同時進一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內(nèi)涵和外延，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導理念和原則。其次，由戰(zhàn)略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng)，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內(nèi)容是對職位、工作、人三者關(guān)系進行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的目的），衡量指標（分解的關(guān)鍵績效指標），以及對任職者的要求（能力、素質(zhì)、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓、績效、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等）。
員工利益的代言人。
人力資源經(jīng)理應以人性的、誠摯的、尊重的感情，關(guān)注每一個員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經(jīng)理不應沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，關(guān)注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負責，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面。
組織價值的創(chuàng)造者。
以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心?，F(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經(jīng)營部門?！叭恕钡慕?jīng)營管理投入大，風險大，但收益也大，人力資源經(jīng)理必須對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果負責，吸引、保留、開發(fā)人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發(fā)潛力、引導變革，正是人力資源經(jīng)理核心價值的體現(xiàn)。
在理想的情況下，人力資源經(jīng)理應該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時間用在人力資源管理技術(shù)方法的開發(fā)、預測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經(jīng)理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等?？紤]到目前國內(nèi)企業(yè)的實際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：
第一步夯實基礎(chǔ)。
首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結(jié)合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質(zhì)量體系。其次，開展員工滿意度調(diào)查，了解員工。最后，理順檔案關(guān)系和勞動關(guān)系，建立約束和監(jiān)督機制，建立職位等級序列，統(tǒng)一規(guī)范職務審批權(quán)限。
第二步開發(fā)激勵。
首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關(guān)聯(lián)應用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)、層次標準、調(diào)整制度和獎懲機制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調(diào)動聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內(nèi)容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓制度體系和制定培訓計劃。
第三步培養(yǎng)文化。
促成“領(lǐng)導重視，宣傳造勢，從細節(jié)抓起，靠制度落實，培訓跟進，設立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業(yè)文化建設，建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業(yè)動態(tài)，宣傳企業(yè)的遠景和目標。建立員工組織活動制度、員工生活關(guān)懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。
造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進入中國，很多國內(nèi)企業(yè)的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部，使之為企業(yè)盈利做出貢獻；另一方面是目前國內(nèi)尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經(jīng)理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達成共識，才能使人力資源經(jīng)理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對人力資源經(jīng)理的管理目標。
一名稱職的人力資源經(jīng)理應是個多面手：他應該是企業(yè)經(jīng)營部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經(jīng)理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”。
企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略伙伴。
企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時，關(guān)鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理平臺、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂“人員先于戰(zhàn)略”。進入戰(zhàn)略實施階段，人力資源經(jīng)理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。因此，人力資源經(jīng)理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定。
人力資源經(jīng)理需要了解企業(yè)的經(jīng)營目標和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務部門的需求，了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識。人力資源經(jīng)理要能夠從企業(yè)經(jīng)營目標的大背景下思考和研究問題，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外，人力資源經(jīng)理本身要懂得如何管理，對日常事務善于授權(quán)，把更多的精力放在研究、預測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經(jīng)理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：
時間維度理解在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標、條件和挑戰(zhàn)不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段，建立和調(diào)整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。
層次維度要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內(nèi)在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動計劃，找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時，人力資源經(jīng)理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。
職能維度就是善于協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門，配合戰(zhàn)略的實施共同制定作業(yè)流程、改革組織結(jié)構(gòu)和設計崗位編制，并完成人力資源的調(diào)整。當企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時，原有的作業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方法、內(nèi)部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調(diào)整，改革調(diào)整的關(guān)鍵是做好員工的教育、引導和培訓工作，使其盡快完成轉(zhuǎn)變。人力資源經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設計作業(yè)流程，改革組織結(jié)構(gòu)，并完成人力資源的調(diào)整。
組織變革的先鋒官。
任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導變革。為此，人力資源經(jīng)理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化；其次是換人，選聘適應變革的有潛能的創(chuàng)新人才，淘汰不適應者；最后是變革組織，推動原來的組織結(jié)構(gòu)變革，使之適應新的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略。
此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經(jīng)理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。
崗位職責：
1、負責部門工作目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;。
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;。
出自 zgxlcd.com
3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;。
4、規(guī)劃指導監(jiān)督招聘、薪酬福利、培訓、績效、員工關(guān)系等管理工作;。
5、負責人力資源內(nèi)部的組織管理。
任職要求：
1、行政、人力資源等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;。
4、具有較強的表達溝通、應變協(xié)調(diào)、解決問題及人際關(guān)系處理能力，有親和力，較強的責任感與敬業(yè)精神。
篇二。
崗位職責：
1、協(xié)助人力資源部負責人全面負責部門管理、工作規(guī)劃及統(tǒng)籌;。
2、建立和完善人力資源管理體系，制定并組織實施人力資源管理制度;。
3、定期審核并修訂相關(guān)人力政策及程序文件，確保其合理性和合法性;。
5、主導公司薪酬、福利、績效方案的制定并落地實施;。
6、領(lǐng)導安排的其他工作。
任職要求：
4、了解國家有關(guān)人力資源管理及勞動合同相關(guān)的法律、法規(guī);。
5、精通office辦公軟件，能進行各種必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;成熟的獨立工作、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力以及較強的語言文字表達能力。
篇三。
崗位職責：
1、負責部門日常管理事宜，主導、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系、薪酬績效等工作;;。
2、配合部門建立完善公司績效考核體系，保證公司績效管理有效執(zhí)行;。
4、處理各類與員工有關(guān)的緊急突發(fā)事件及糾紛;。
5、完成其他臨時工作任務。
任職要求：
1、全日制本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、法學、心理學等經(jīng)管類專業(yè);。
2、具有3年及以上招聘、績效及員工關(guān)系模塊的管理經(jīng)驗;。
4、務實、沉穩(wěn)、有原則性，能適應出差。
篇一。
1.全面負責部門日常管理工作;。
2.組織編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立公司人力資源管理信息系統(tǒng);。
3.根據(jù)公司需要定崗、定編、定級，組織編制崗位職責說明書;。
4.負責制定人員需求和招聘計劃，組織招聘，優(yōu)化配置;。
5.負責制定薪資方案，掌握行業(yè)薪資信息，提出薪酬調(diào)整建議;。
6.負責制訂績效管理體系并組織實施、評估和完善;。
7.制定培訓計劃并組織實施，開發(fā)培訓資源，完善培訓體系;。
8.負責勞動關(guān)系管理，及時、準確掌握和反映員工工作表現(xiàn)和思想動態(tài);。
9.協(xié)同員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立個人素質(zhì)提升計劃和內(nèi)部晉升機制;。
10.負責企業(yè)文化建設的開展和推進，增強員工的凝聚力。
篇二。
職責。
1、全面負責公司的人力資源管理和開發(fā)工作;。
4、負責其他日常人事管理工作。
任職資格。
1、學歷及專業(yè)：大學本科及以上學歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)。
2、其它專業(yè)知識：熟悉企業(yè)生產(chǎn)運營和經(jīng)營管理方面的情況;。
4、相關(guān)工作經(jīng)驗：6年及以上大中型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗，其中至少3年及以上人力資源部門負責人工作經(jīng)驗。
5、具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導和執(zhí)行能力;具有良好的人際溝通、人際影響、分析判斷及解決問題能力。
篇三。
職責：
1.負責制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;。
3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;。
4、負責人力資源部日常事務管理工作;。
5、及時完成上級下達的任務;。
崗位要求：
1、全日制本科及以上學歷，985或211大學畢業(yè)優(yōu)先考慮;。
3、精通規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬及人才發(fā)展。
4、有強烈的責任感及敬業(yè)精神，能承受較大的工作壓力。
5、具有優(yōu)秀的職業(yè)道德與忠誠度，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，責任心強，學習能動性強。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇八
職責：
2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;。
3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;。
4、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;。
5、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;。
6、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
任職要求：
1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專及以上學歷;。
2、4年以上游戲行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗，1年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗;。
3、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經(jīng)驗;。
4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作;。
6、具有解決復雜問題的能力;很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;。
7、很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導能力，責任心、事業(yè)心強。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇九
1.員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工錄用、離職手續(xù)辦理、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移。
2.辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會保險，制作保險繳納報表。
3.協(xié)助處理員工關(guān)系事務，工傷事務申報處理。
4.按時完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作任務。
1.教育培訓：本科以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、社會保險與保障專業(yè)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗：2年以上人事工作經(jīng)驗,熟悉國家人事政策、法律和法規(guī),熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識。
3.對數(shù)據(jù)敏感，細心，有責任心。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇十
直接上級：總經(jīng)理助理。
職系部門：公司各部門。
一、工作說明。
1、職務概要。
負責公司人力資源管理與服務工作，貫徹落實有關(guān)人事管理制度，組織進行績效考核和員工培訓工作，完成領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。
（2）組織制訂人力資源管理制度，包括用工制度、人事管理制度、勞動工資制。
度、人事檔案管理制度和培訓制度等；
（3）根據(jù)各項管理制度要求，擬定相關(guān)工作程序及實施辦法，并組織實施；
（4）負責制訂培訓計劃，報公司批準后，按計劃組織培訓學習；
（5）負責公司勞動工資管理，依據(jù)員工薪資和出勤情況，每月向公司提交月度。
工資審批表；
（6）管理公司各部門，各崗位員工的人事檔案；
（7）根據(jù)公司人力資源計劃和有關(guān)用人申請，負責組織員工招聘、錄用、解聘。
及崗前培訓有關(guān)工作；
（8）組織實施公司績效考核工作，向公司提交考核結(jié)果；
（9）提出有關(guān)人力資源發(fā)開與管理方面的意見與建議，有效改進和提高工作績。
效；
（10）按工作程序做好與公司各部門之間的工作聯(lián)系，為公司的各項工作提供支。
持與服務；
（11）了解公司人力資源整體情況，收集分析有關(guān)人事、勞資、員工素質(zhì)結(jié)果等。
方面的信息，為公司提供決策參考；
（12）執(zhí)行公司獎罰制度，兌現(xiàn)員工獎懲；
（13）按公司要求組織制訂各崗位員工工作職位描述，明確工作職責；
（14）完成領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。
3、主要權(quán)利。
（1）對公司人力資源工作有建議權(quán)；
（2）執(zhí)行公司有關(guān)人力資源管理制度權(quán)；
（3）對有關(guān)人事管理制度的解釋權(quán)；
（4）對有關(guān)崗位員工招聘、錄用、培養(yǎng)建議權(quán)。
4、工作責任。
（1）對人力資源管理工作目標、計劃及落實結(jié)果負責；
（2）對公司人事、勞資檔案的齊全、完整定期歸檔負責；
（3）對因工作食物所造成的影響與后果負責；
（4）對有關(guān)人力資源管理規(guī)章制度的落實結(jié)果負責；
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇十一
造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進入中國，很多國內(nèi)企業(yè)的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部，使之為企業(yè)盈利做出貢獻；另一方面是目前國內(nèi)尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經(jīng)理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達成共識，才能使人力資源經(jīng)理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對人力資源經(jīng)理的管理目標。
一名稱職的人力資源經(jīng)理應是個多面手：他應該是企業(yè)經(jīng)營部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經(jīng)理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”。
企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略伙伴
企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時，關(guān)鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理平臺、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰(zhàn)略”。進入戰(zhàn)略實施階段，人力資源經(jīng)理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。因此，人力資源經(jīng)理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定。
人力資源經(jīng)理需要了解企業(yè)的經(jīng)營目標和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務部門的需求，了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識。人力資源經(jīng)理要能夠從企業(yè)經(jīng)營目標的大背景下思考和研究問題，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外，人力資源經(jīng)理本身要懂得如何管理，對日常事務善于授權(quán)，把更多的精力放在研究、預測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經(jīng)理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：
時間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標、條件和挑戰(zhàn)不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段，建立和調(diào)整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。
層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內(nèi)在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動計劃，找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時，人力資源經(jīng)理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。
職能維度 就是善于協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門，配合戰(zhàn)略的實施共同制定作業(yè)流程、改革組織結(jié)構(gòu)和設計崗位編制，并完成人力資源的調(diào)整。當企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時，原有的作業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方法、內(nèi)部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調(diào)整，改革調(diào)整的關(guān)鍵是做好員工的教育、引導和培訓工作，使其盡快完成轉(zhuǎn)變。人力資源經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設計作業(yè)流程，改革組織結(jié)構(gòu)，并完成人力資源的調(diào)整。
組織變革的先鋒官
任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導變革。為此，人力資源經(jīng)理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化；其次是換人，選聘適應變革的有潛能的創(chuàng)新人才，淘汰不適應者；最后是變革組織，推動原來的組織結(jié)構(gòu)變革，使之適應新的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略。
此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經(jīng)理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。
人事策略的實踐者和咨詢者
人力資源經(jīng)理應以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠發(fā)展的核心價值觀，分析企業(yè)關(guān)鍵的成功因素，明確核心業(yè)務流程，在此基礎(chǔ)上設計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結(jié)構(gòu)。同時進一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內(nèi)涵和外延，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導理念和原則。其次，由戰(zhàn)略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng)，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內(nèi)容是對職位、工作、人三者關(guān)系進行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的`目的），衡量指標（分解的關(guān)鍵績效指標），以及對任職者的要求（能力、素質(zhì)、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓、績效、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等）。
員工利益的代言人
人力資源經(jīng)理應以人性的、誠摯的、尊重的感情，關(guān)注每一個員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經(jīng)理不應沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，關(guān)注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負責，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面。
組織價值的創(chuàng)造者
以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心?，F(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經(jīng)營部門。“人”的經(jīng)營管理投入大，風險大，但收益也大，人力資源經(jīng)理必須對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果負責，吸引、保留、開發(fā)人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發(fā)潛力、引導變革，正是人力資源經(jīng)理核心價值的體現(xiàn)。
在理想的情況下，人力資源經(jīng)理應該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時間用在人力資源管理技術(shù)方法的開發(fā)、預測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經(jīng)理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等?？紤]到目前國內(nèi)企業(yè)的實際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：
第一步 夯實基礎(chǔ)
首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結(jié)合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質(zhì)量體系。其次，開展員工滿意度調(diào)查，了解員工。最后，理順檔案關(guān)系和勞動關(guān)系，建立約束和監(jiān)督機制，建立職位等級序列，統(tǒng)一規(guī)范職務審批權(quán)限。
第二步 開發(fā)激勵
首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關(guān)聯(lián)應用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)、層次標準、調(diào)整制度和獎懲機制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調(diào)動聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內(nèi)容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓制度體系和制定培訓計劃。
第三步 培養(yǎng)文化
促成“領(lǐng)導重視，宣傳造勢，從細節(jié)抓起，靠制度落實，培訓跟進，設立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業(yè)文化建設，建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業(yè)動態(tài)，宣傳企業(yè)的遠景和目標。建立員工組織活動制度、員工生活關(guān)懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇十二
8、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
1、本科以上學歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)，37歲以下;
2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;3年及以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗;
3、對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經(jīng)驗;
4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作;
5、具有較強的管理能力，出色的組織能力及分析判斷能力，具備良好的人際交往與溝通能力和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)及良好的服務意識，工作積極進取，富有團隊協(xié)作精神。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇十三
3、負責公司團建活動的組織管理;。
4、負責公司薪酬管理;。
5、負責各部門溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達;。
6、負責人才引進，人員招聘培訓管理;。
7、負責公司行政辦公用品、固定資產(chǎn)管理;。
8、負責處理ceo安排的各項事務;。
9、負責安排ceo的行程。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇十四
6、分析相關(guān)資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進行完善。
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;
2、三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;
5、熟練使用excel的公式運用;
6、有過制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇十五
2.全面負責營銷團隊銷售管理等支持、服務、監(jiān)督、管理工作;。
3.根據(jù)集團人事政策和管理制度推到執(zhí)行并貫徹;。
4.員工關(guān)系維護，員工活動開展、團建活動策劃工作。
5.負責營銷中心商務接待行政事務等相關(guān)工作;。
1、本科及以上學歷，藥學或人力資源管理等相關(guān)專業(yè);。
3、有醫(yī)藥銷售經(jīng)驗或醫(yī)藥行業(yè)人力資源經(jīng)驗優(yōu)先考慮;。
4、在醫(yī)藥營銷團隊招聘、培訓、薪酬績效管理等模塊有較豐富的.經(jīng)驗;。
5、具有較強的決策能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇十六
職責：
1、全面負責公司人力招聘;。
2、負責公司人事管理制度的建設和完善;。
3、負責完善公司組織架構(gòu)、崗位職責編制、崗位分析及定崗定編;。
4、負責組織執(zhí)行公司月度績效考核;月度工作計劃、月度總結(jié)數(shù)據(jù)分析、管理;。
5、配合公司企業(yè)文化建設，增強企業(yè)向心力、凝聚力。
任職要求：
1、人力資源、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學本科及以上學歷;。
2、熟悉熟知人力資源管理六大模塊、勞動法相關(guān)主要政策。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇十七
1、依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度，并主導實施。
2、負責人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3、檢查、督導公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進展情況，并采取必要的對策。
4、查核人力資源部員工的工作情況，并負責所屬人員薪資、職位變動的初核。
5、依照人力需求，主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓等工作。
6、主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7、編列部門預算并控制費用。
8、為各部門提供人力資源的良好服務，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9、簽發(fā)人力資源部文件。
10、對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11、了解并掌握員工的思想狀況。
12、員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13、人員離職解聘的處理。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇十八
6、搭建企業(yè)文化建設體系，統(tǒng)籌員工活動、企業(yè)文化活動，提升組織氛圍，促文化建設落地。
1、大專及以上學歷；行政管理、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)。
3、7年以上行政人事工作經(jīng)驗，3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗；
4，服務行業(yè)優(yōu)先，包括醫(yī)療，護理，健康管理，培訓，酒店，餐飲等行業(yè)；服務標桿企業(yè)從業(yè)優(yōu)先，如海底撈，亞朵等。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇十九
3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略要求，進行組織設計的專題研究，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu);。
4、組織編制公司人力資源規(guī)劃，并組織實施;。
5、組織行業(yè)的薪酬福利調(diào)查，擬定薪酬福利方案;。
6、負責公司中高層管理人員的招聘工作，并建立人才信息庫;。
7、為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計并組織推進、實施;。
8、負責員工勞動關(guān)系的管理，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;。
9、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;。
10、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責和各類規(guī)章的實施細則，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;。
11、完成總經(jīng)理交辦的各項工作任務。
二、管理層面。
1、編制本部門組織設置方案;。
3、負責協(xié)調(diào)本部門各模塊的工作關(guān)系,對本部門的工作成效負有直接的領(lǐng)導責任;。
4、負責制訂本部門的工作計劃和預算，經(jīng)批準后組織執(zhí)行;。
5、帶頭遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，并督促下屬員工嚴格遵守;。
6、負責對下屬員工的工作進行指導、監(jiān)督和檢查，解決工作中出現(xiàn)的爭議;。
7、負責對下屬員工的考核、獎懲，并有責任幫助其不斷提高工作能力;。
8、對部門管轄內(nèi)的資產(chǎn)的安全性和使用的合理性、合規(guī)性、合法性負責;。
9、負責組織部門內(nèi)各種資料和信息的保密和管理工作;。
10、負責組織本部門的業(yè)務培訓和人才培養(yǎng)工作;。
11、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作關(guān)系。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇二十
1、負責部門工作目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;。
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;。
出自 zgxlcd.com
4、規(guī)劃指導監(jiān)督招聘、薪酬福利、培訓、績效、員工關(guān)系等管理工作;。
任職要求：
1、行政、人力資源等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;。
4、具有較強的表達溝通、應變協(xié)調(diào)、解決問題及人際關(guān)系處理能力，有親和力，較強的責任感與敬業(yè)精神。
篇二。
1、協(xié)助人力資源部負責人全面負責部門管理、工作規(guī)劃及統(tǒng)籌;。
2、建立和完善人力資源管理體系，制定并組織實施人力資源管理制度;。
3、定期審核并修訂相關(guān)人力政策及程序文件，確保其合理性和合法性;。
5、主導公司薪酬、福利、績效方案的制定并落地實施;。
6、領(lǐng)導安排的其他工作。
任職要求：
4、了解國家有關(guān)人力資源管理及勞動合同相關(guān)的法律、法規(guī);。
5、精通office辦公軟件，能進行各種必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;成熟的獨立工作、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力以及較強的語言文字表達能力。
篇三。
1、負責部門日常管理事宜，主導、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系、薪酬績效等工作;;。
2、配合部門建立完善公司績效考核體系，保證公司績效管理有效執(zhí)行;。
4、處理各類與員工有關(guān)的緊急突發(fā)事件及糾紛;。
5、完成其他臨時工作任務。
任職要求：
1、全日制本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、法學、心理學等經(jīng)管類專業(yè);。
2、具有3年及以上招聘、績效及員工關(guān)系模塊的管理經(jīng)驗;。
4、務實、沉穩(wěn)、有原則性，能適應出差。
人力資源經(jīng)理的職責和崗位職責說明書篇二十一
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營戰(zhàn)略，制定人力資源部工作規(guī)劃，及時對組織架構(gòu)予以調(diào)整、對年度人力資源配置進行分析，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，建立相應的人力資源制度，并對現(xiàn)有的制度予以完善，同時完善與優(yōu)化人力資源相關(guān)流程。
3、管理人力資源部的各項事務，包括培訓、績效、薪酬、員工關(guān)系、人事基礎(chǔ)工作等，對人力資源部工作結(jié)果負責。
5、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;。
6、負責建立有效的激勵機制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;。
7、負責制定考核方案，組織員工的考核;。
8、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;。
9、負責完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;。
10、負責部門日常管理事宜，執(zhí)行招聘、培訓、員工關(guān)系、薪酬績效等工作;。
11、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;。
12、領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作。
