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水利調(diào)研報(bào)告最佳篇一
根據(jù)市委通知精神，我們結(jié)合十一屆市委成立以來(lái)儀征水利水務(wù)總體工作和基本經(jīng)驗(yàn)，就圍繞儀征率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)有關(guān)情況及存在的問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、十一屆市委成立以來(lái)的總體工作情況。
自十一屆市委成立以來(lái)，儀征水利在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終突出安全水利、資源水利、環(huán)境水利和民生水利四大任務(wù)，加強(qiáng)水利建設(shè)、強(qiáng)化水利管理、深化水利改革，推進(jìn)水利創(chuàng)新，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)水利水務(wù)工作。五年來(lái)，先后投入近5.3億元資金，完成城鄉(xiāng)防洪工程、區(qū)域供水、農(nóng)村河塘清理、灌區(qū)節(jié)水改造、小水庫(kù)除險(xiǎn)加固、血防工程、城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)等一大批城鄉(xiāng)水利水務(wù)工程。
（一）五年來(lái)，水利建設(shè)躍升新臺(tái)階。
1、全面完成區(qū)域供水工程。完成了省及揚(yáng)州市下達(dá)我市的區(qū)域供水目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了山區(qū)22萬(wàn)群眾期盼已久的飲上長(zhǎng)江水的愿望，這在揚(yáng)州各市縣（區(qū)）中乃至于全省爭(zhēng)得了位臵。三年來(lái)，投入2.5億元，鋪設(shè)一級(jí)主干管網(wǎng)35.4公里，二級(jí)管網(wǎng)124公里，三級(jí)管網(wǎng)2496公里，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)103家小水廠回購(gòu)。
荷花塘整治、大鹽塘截污整治等工程，改善了城市水環(huán)境，實(shí)現(xiàn)雨污分流。通過(guò)對(duì)管網(wǎng)的改造，城區(qū)遇雨積水的區(qū)域明顯減少，雨后排水能力有了明顯的改善。通過(guò)污水主干管和截污管道建設(shè)，提高了城市截污能力，改善了城市水環(huán)境，明顯提升城市居住環(huán)境。
3、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造。塘田灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目工程地處市中后丘陵山區(qū)，總投資為2431.93萬(wàn)元在205月底可全面完成工程。塘田中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目靜態(tài)總投資為2431.93萬(wàn)，該項(xiàng)目的實(shí)施有利于改善灌區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、村容村貌、灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件等，對(duì)實(shí)現(xiàn)灌區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化起到十分重要的推動(dòng)作用。
（二）五年來(lái)，農(nóng)村水利實(shí)現(xiàn)新跨越。
1、農(nóng)村河塘清理整治工程。10月以來(lái)，根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署和生態(tài)市創(chuàng)建工作要求，投入2億多元，按照“抓大顧小、抓近顧遠(yuǎn)、抓清理顧綠化、抓當(dāng)前顧長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則，對(duì)全市17條縣級(jí)河道（總長(zhǎng)約112.7公里，清淤量322.3萬(wàn)方），611條鄉(xiāng)村河道（總長(zhǎng)約1305公里，清淤量2085.1萬(wàn)方），1萬(wàn)多口莊塘、當(dāng)家塘（面積54215畝，清淤量4451.9萬(wàn)方），75座水庫(kù)（清雜面積2459畝），進(jìn)行了全方位、拉網(wǎng)式、干凈徹底地清理。我市河道疏浚省級(jí)項(xiàng)目提前兩年通過(guò)考核驗(yàn)收，不僅恢復(fù)和提高了河道的引、排能力，還有效增強(qiáng)了河道和當(dāng)家塘的蓄水能力，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力的保障。將改善排澇面積118萬(wàn)畝、灌溉面積32萬(wàn)畝，增加旱澇保收面積12.5萬(wàn)畝、蓄水量近5500萬(wàn)方。
2、農(nóng)村飲用水安全工程。自起，累計(jì)投入5860萬(wàn)元，分別實(shí)施了樸席鎮(zhèn)、十二圩辦事處水利血防—農(nóng)村飲水安全工程、東線農(nóng)村飲水安全工程、潘家河水利血防工程、儀征市通江河道水利血防工程，共計(jì)解決農(nóng)村飲用水不安全人口15萬(wàn)人。
3、水土保持項(xiàng)目工程。20青山鎮(zhèn)水土保持工程項(xiàng)目總投資為20.81萬(wàn)元，該項(xiàng)目于9月開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施后，改善了人民群眾生產(chǎn)、生活條件，有利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大大地緩解了過(guò)去水土破壞的現(xiàn)象，改善灌溉面積0.12萬(wàn)畝，提高了糧食產(chǎn)量，促進(jìn)農(nóng)民增收。儀征市劉集鎮(zhèn)達(dá)天沖小流域綜合治理項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元，于209月開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施后，使得項(xiàng)目區(qū)的水土流失現(xiàn)象得到有效控制，部分區(qū)域內(nèi)植被得到恢復(fù)，對(duì)水蝕的抵抗力進(jìn)一步加強(qiáng)，減輕了洪、澇、旱災(zāi)害的發(fā)生，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境得到基本改善。
4、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程。（1）20中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目工程總投資670.28萬(wàn)元。其中中央財(cái)政補(bǔ)助100萬(wàn)元，省財(cái)政補(bǔ)助167萬(wàn)元，鄉(xiāng)村及群眾自籌403.28萬(wàn)元。（2）年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程工程總投資500萬(wàn)元，其中省級(jí)以上財(cái)政補(bǔ)助300萬(wàn)元(中央財(cái)政60萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政240萬(wàn)元)儀征市財(cái)政配套200萬(wàn)元，其它清雜費(fèi)用由項(xiàng)目受益群眾通過(guò)投勞投資或通過(guò)“一事一議”解決。
（三）五年來(lái)，防汛防旱得到新提升。
旗河口西側(cè)長(zhǎng)江江灘坍塌應(yīng)急搶險(xiǎn)拋石處理工程，護(hù)岸拋石10.5萬(wàn)方，在防洪保安和穩(wěn)定河勢(shì)等方面充分發(fā)揮了作用。
2、城區(qū)防洪排澇工程建設(shè)。投入5800萬(wàn)元，開(kāi)工建設(shè)儀揚(yáng)河應(yīng)急除險(xiǎn)加固工程、石橋河整治工程、紅葉排水溝綜合整治工程以及四中排水溝截污排澇整治工程，河道堤岸防洪水平得到顯著提升，排水排澇能力得到明顯增強(qiáng)。
3、防汛應(yīng)急機(jī)制進(jìn)一步完善。5年來(lái)，全市的防汛防旱工作始終堅(jiān)持“以防為主，防重于搶，有備無(wú)患”的指導(dǎo)思想，立足“防大汛、抗大旱、救大災(zāi)”，我們嚴(yán)格按照“查全、查細(xì)、查實(shí)”的要求，對(duì)江港堤防、骨干河道、水庫(kù)、涵閘站等重點(diǎn)水利工程設(shè)施，開(kāi)展汛前、汛中、汛后大檢查，落實(shí)防汛行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，確保水利工程安全度汛。同時(shí)，做好防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的落實(shí)。
（四）五年來(lái)，水資源管理取得新成績(jī)。
1、取水管理。在全市范圍內(nèi)直接從河流、水庫(kù)及地下取水的單位或個(gè)人全面實(shí)行取水許可制度、水資源論證制度、取水計(jì)劃用水制度，裝表計(jì)量和有償使用制度。地表水和地下水取水全面實(shí)行“五個(gè)一”管理。
2、水污染控制。編制出臺(tái)《儀征市飲用水源地突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》，提高飲用水水源地突發(fā)環(huán)境污染事件的能力，及時(shí)有效的處理對(duì)飲用水水源構(gòu)成威脅或造成污染的各類突發(fā)環(huán)境事件，減輕事故造成的危害，保證公眾生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
3、管理與保護(hù)成效。為了規(guī)范水資源使用，強(qiáng)化水資源。
信息化管理，我們根據(jù)全市用水量情況，積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型社區(qū)、節(jié)水型農(nóng)業(yè)等活動(dòng)，對(duì)全市8家用水和排水量較大的企業(yè)進(jìn)行在線監(jiān)控檢測(cè)，通過(guò)以點(diǎn)代面，最終實(shí)現(xiàn)全市所有供、排水企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。宏觀性地把握企業(yè)的水資源占用概況、監(jiān)測(cè)無(wú)證采集地下水行為和監(jiān)控其污水亂排亂放行為。
（五）五年來(lái)，水利改革又有新成效。
一是根據(jù)儀征水利發(fā)展實(shí)際，在完善水利建設(shè)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新建立規(guī)劃許可制、立項(xiàng)審批制等，水利建設(shè)投資效益進(jìn)一步提高。二是基本完成水利工程管理體制改革，初步建立公益性工程政府保障、經(jīng)營(yíng)性工程推向市場(chǎng)、準(zhǔn)公益性工程民辦公助的水利工程保障機(jī)制，政府對(duì)水利投入顯著增長(zhǎng)，水利市場(chǎng)融資平臺(tái)發(fā)揮重要作用，農(nóng)民“一事一議”投資水利政策更加規(guī)范。三是水利信息化、智能化水平加快提升，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)防汛防旱指揮調(diào)度系統(tǒng)視頻聯(lián)網(wǎng)，水文站網(wǎng)自動(dòng)化改造基本完成，行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行，以信息化、智能化推進(jìn)水利現(xiàn)代化加快發(fā)展。
水利調(diào)研報(bào)告最佳篇二
水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。興水利、除水害，事關(guān)人類生存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視水利建設(shè)，在作出關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定之后，又及時(shí)召開(kāi)中央水利工作會(huì)議，對(duì)今后水利改革發(fā)展作出重要戰(zhàn)略部署，把水利工作擺上黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展更加突出的位臵。按照中央的統(tǒng)一部署，省、市也相繼提出加快實(shí)施“興水強(qiáng)滇”、“興水強(qiáng)市”戰(zhàn)略的決定。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市精神，縣委、縣人民政府?dāng)M出臺(tái)《中共富源縣委富源縣人民政府關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》，為使《決定》能制定符合富源縣情、水情，并能切實(shí)推動(dòng)富源水利實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的水利工作目標(biāo)、措施，同時(shí)根據(jù)《曲靖市水務(wù)局關(guān)于對(duì)全市水務(wù)改革發(fā)展工作進(jìn)行調(diào)研的通知》精神，富源縣水務(wù)局對(duì)富源水利改革發(fā)展工作情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、水資源開(kāi)發(fā)利用及水利設(shè)施現(xiàn)狀。
（一）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，擴(kuò)建茂蘭小。
（一）型水庫(kù)，新建松毛林、西流水、戈多3座小。
（二）型水庫(kù)，新建新寨、黃竹小塘壩2座；開(kāi)工建設(shè)洞上中型水庫(kù)，已完成樞紐工程，正在進(jìn)行配套工程建設(shè)；初步完成了縣城東門河、西門河防洪工程，治河長(zhǎng)度3.54公里。共新建、加固水利工程3426件（個(gè)），蓄水工程總庫(kù)容達(dá)到11046萬(wàn)立方米，解決了24.8萬(wàn)人飲水安全；完成水土流失綜合治理185平方公里，其中，珠治工程塊澤河項(xiàng)目區(qū)迤德黑、老廠、岔河、大格小流域水土流失綜合治理面積29.96平方公里；新增和改善灌溉面積17.86萬(wàn)畝。
（二）迎難而上，多方籌集水利建設(shè)資金。
工程產(chǎn)權(quán)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理方式為核心的管理體制改革工作。截止目前，全縣共完成了6251件農(nóng)村小型水利工程的資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定及工程產(chǎn)權(quán)登記申請(qǐng)工作。在完成清產(chǎn)核資和明晰工程產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理方式，最終采用委托管理、農(nóng)戶自行管理等形式對(duì)工程進(jìn)行管理，其中采用委托管理的工程514件，采用農(nóng)戶自行管理的小微型工程5559件。
(四）開(kāi)拓創(chuàng)新，深化水利體制改革。
一是進(jìn)行水價(jià)改革，通過(guò)舉行水價(jià)聽(tīng)證會(huì)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)后，按照政策報(bào)批了小。
（一）型以上水庫(kù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程新水價(jià)。改革采取“一次聽(tīng)證，兩步到位”的方法，分兩步對(duì)縣境內(nèi)的水利工程供水價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。目前已初步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、有利于促進(jìn)節(jié)約用水和水資源的可持續(xù)利用的水價(jià)機(jī)制。二是成功進(jìn)行水利投融資體制改革。結(jié)合本縣實(shí)際，創(chuàng)造性地實(shí)施“民辦公助”、“礦村共建”等水利投融資政策，改過(guò)去單純依靠政府財(cái)政投入建水利的一元化投資格局為政府、企業(yè)、群眾其同出資建水利的多元化投資格局。
三、
（二）水利工程運(yùn)行管理粗放，不能充分發(fā)揮效益一是部份工程老化失修，難以繼續(xù)使用，造成農(nóng)村飲水返困。二是重建輕管，長(zhǎng)期以來(lái)形成以建設(shè)工程項(xiàng)目為主，忽視管理機(jī)制創(chuàng)新。三是用水戶繳納水費(fèi)意識(shí)淡薄，導(dǎo)致有的安全飲水工程沒(méi)有專職管護(hù)人員和無(wú)維修經(jīng)費(fèi)而影響工程運(yùn)行。
（三）水利專技人員缺乏，難以適應(yīng)當(dāng)前水利工作需要目前縣水務(wù)局事多人少，專技人員嚴(yán)重不足，與當(dāng)前水利工作任務(wù)不相適應(yīng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)所技術(shù)骨干更缺乏。
（四）縣、鄉(xiāng)水利系統(tǒng)管理體制不順，影響水利工作有效開(kāi)展。
目前，全市各縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)所管理體制不統(tǒng)一，有的由水務(wù)局直管，有的由縣水務(wù)局和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，而富源縣水務(wù)局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)所只有業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。由于人事權(quán)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣水務(wù)局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)所專技人員的調(diào)整和招考沒(méi)有決定權(quán)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)又沒(méi)有利用有限的編制招考所需水利專業(yè)技術(shù)人員，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)所技術(shù)骨干缺乏，水利系統(tǒng)內(nèi)人員難以合理流動(dòng)，工作難以開(kāi)展。
四、兩個(gè)《決定》的學(xué)習(xí)貫徹情況。
路工程正緊張施工，1-7月共完成投資1400萬(wàn)元；四件小。
（二）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程設(shè)備、人員都已進(jìn)場(chǎng)，施工道路整修完畢，除雅宗水庫(kù)受群眾干擾、阻撓，輸電線路未架通外，其余工程輸電線路都已架通，但都未通電。計(jì)劃8月初通電，全面進(jìn)入主體工程施工。2011年安全飲水項(xiàng)目目前正開(kāi)展前期工作，縣級(jí)實(shí)施方案已于7月21日經(jīng)市水務(wù)局審查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施方案已基本編寫(xiě)完成。
（二）前期工作開(kāi)展情況。
（二）。
工程，延伸和兼顧農(nóng)田灌溉，完善水處理廠工程和配水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村水利管網(wǎng)化、現(xiàn)代化，既可解決農(nóng)村人畜飲水，又可以解決農(nóng)田灌溉。
（三）加強(qiáng)水土流失治理工作。規(guī)劃珠江流域內(nèi)塊擇河、黃泥河、嘉河等支流所劃分的重點(diǎn)治理區(qū)以小流域?yàn)閱卧M(jìn)行綜合治理，計(jì)劃投資5400萬(wàn)元，治理水土流失面積150平方公里，到“十二五”末全縣水土流失治理面積累計(jì)達(dá)到1062平方公里，水土流失治理程度達(dá)到71.8%。一是以小流域治理為單元,綜合治理水土流失面積90平方公里。二是以退耕還林和植樹(shù)造林為主，初步治理水土流失面積60平方公里。三是督促以煤炭、采石、采砂為主的開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目編報(bào)水土保持方案，并按批復(fù)水土保持方案實(shí)施水土保持措施。
（一）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，后河小。
（一）型水庫(kù)庫(kù)區(qū)補(bǔ)漏工程，17件重點(diǎn)小。
（二）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和20件重點(diǎn)小塘壩除險(xiǎn)加固工程，新蓄水能力300萬(wàn)立方米，提高工程防洪能力，確保下游人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
于審批過(guò)的許可項(xiàng)目，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和事后跟蹤。四是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力。充分發(fā)揮水政監(jiān)察隊(duì)伍的執(zhí)法監(jiān)督作用，重點(diǎn)做好取水許可的事前和事后監(jiān)督檢查，加大水事違法案件的的查處力度，做好水事糾紛的調(diào)解。
（七）繼續(xù)加快水管體制改革，健全基層水利服務(wù)體系。區(qū)分水利工程性質(zhì)，分類推進(jìn)改革，健全良性運(yùn)行機(jī)制。一是落實(shí)小型水庫(kù)管養(yǎng)和維護(hù)經(jīng)費(fèi)，爭(zhēng)取中央財(cái)政對(duì)公益性工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，縣級(jí)每年補(bǔ)助小型水利工程管理經(jīng)費(fèi)48萬(wàn)元，并對(duì)小壩塘、公益性供水工程給予適當(dāng)補(bǔ)助。二是繼續(xù)深化農(nóng)村小型水利工程管理體制改革。在2010年底基本完成5657件農(nóng)村小型水利工程資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定工作并核發(fā)工程產(chǎn)權(quán)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化改革，建立產(chǎn)權(quán)明晰化、投入多元化、服務(wù)社會(huì)化、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的工程管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程有人管護(hù)、有錢維護(hù)，確保工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益。三是建立健全職能明確、布局合理、隊(duì)伍精干、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系，全面提高基層水利服務(wù)能力。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元，健全基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化水資源管理、防汛抗旱、農(nóng)田水利建設(shè)、水利科技推廣等公益性職能，按規(guī)定核定人員編制，經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。
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水利調(diào)研報(bào)告最佳篇三
農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)對(duì)于啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、改善消費(fèi)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距都具有相當(dāng)重要的意義，加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)迫在眉睫。現(xiàn)就貝子府鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)情況，經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查研究，形成如下報(bào)告。
一、集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的現(xiàn)狀。
貝子府鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)6個(gè)，分別是貝子府市場(chǎng)、王家營(yíng)子市場(chǎng)、克力代市場(chǎng)、鐵匠營(yíng)子市場(chǎng)、大哈布齊拉市場(chǎng)、二龍臺(tái)市場(chǎng)。
貝子府市場(chǎng)位于貝子府鎮(zhèn)中心城區(qū)，處于國(guó)道305線xx縣道老寶線交匯處，占地6400平方米，建有陽(yáng)光棚3個(gè)1000平方米，水泥柜臺(tái)66個(gè)198延長(zhǎng)米，硬化地面6400平方米，四周為二層商亭，有東西南北四門，北門為正門。每月逢1、4、7為集日(即：1、4、7、11、14、17、21、24、27日)。年交易額近億元。一直以來(lái)，管理不到位，基本上是商戶自由經(jīng)營(yíng)，有馬路市場(chǎng)現(xiàn)象。7月份，鎮(zhèn)政府又新征地8004平方米，準(zhǔn)備擴(kuò)建市場(chǎng)。現(xiàn)已成立貝子府市場(chǎng)管理公司，正在籌備規(guī)范運(yùn)行。
王家營(yíng)子市場(chǎng)位于王家營(yíng)子村，在縣級(jí)路老寶線南側(cè)，占地7100平方米，每月逢3、6、9為集日(即：3、6、9、13、16、19、23、26、29日)。沒(méi)有什么基礎(chǔ)設(shè)施。無(wú)專人管理，商戶自由經(jīng)營(yíng)，占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重。
克力代市場(chǎng)位于克力代村，在國(guó)道305線南側(cè)，是原克力代鄉(xiāng)建設(shè)的禽蛋批發(fā)市場(chǎng)，占地29300平方米，每月逢2、5、8為集日(即：2、5、8、12、15、18、22、25、28日)。水泥柜臺(tái)500延長(zhǎng)米。無(wú)專人管理，商戶自由經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在基本不在市場(chǎng)內(nèi)交易，占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重。
鐵匠營(yíng)子市場(chǎng)位于鐵匠營(yíng)子村，沒(méi)有專門場(chǎng)地，無(wú)基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)專人管理，占道經(jīng)營(yíng)，每月逢6、10為集日(即：6、10、16、20、26、30日)。
大哈布齊拉市場(chǎng)位于大哈布齊拉村，沒(méi)有專門場(chǎng)地，無(wú)基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)專人管理，占道經(jīng)營(yíng)，每月逢3、9為集日(即：3、9、13、19、23、29日)。
二龍臺(tái)市場(chǎng)位于二龍臺(tái)村，沒(méi)有專門場(chǎng)地，無(wú)基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)專人管理，占道經(jīng)營(yíng)，每月逢3、9為集日(即：3、9、13、19、23、29日)。年交易額在500萬(wàn)左右。
現(xiàn)有集貿(mào)市場(chǎng)存在的三種狀態(tài)：
一是有“市”無(wú)“場(chǎng)”。受資金、場(chǎng)地等多種因素影響，附近沒(méi)有真正意義上的集貿(mào)市場(chǎng)，于是群眾自發(fā)形成了一個(gè)固定的以馬路兩側(cè)為依靠的交易場(chǎng)所，尤其在重大節(jié)日和蔬菜銷售旺季，整個(gè)馬路兩側(cè)被當(dāng)?shù)厝罕姾椭苓吷特溗紦?jù)，形成“馬路市場(chǎng)”，如鐵匠營(yíng)子、大哈布齊拉、二龍臺(tái)三個(gè)村的市場(chǎng)就是如此。馬路市場(chǎng)伴街道而存，不僅嚴(yán)重影響到了當(dāng)?shù)氐慕煌ǎ嬖谥鴩?yán)重的安全隱患，而且占用街道公路作為場(chǎng)地來(lái)興市，交通不暢衛(wèi)生差、形象不佳管理亂，農(nóng)村消費(fèi)安全難以保障。
二是有“場(chǎng)”無(wú)“市”。由于無(wú)專人管理、服務(wù)跟不上等多種因素影響，雖然建成了市場(chǎng)，但大部分門面及攤位出現(xiàn)空置現(xiàn)象，集貿(mào)市場(chǎng)完全沒(méi)派上用場(chǎng)，形同擺設(shè)。蔬菜、肉食、百貨、水果等攤點(diǎn)依然常年占據(jù)公路兩側(cè)，導(dǎo)致出現(xiàn)“有場(chǎng)無(wú)市、市場(chǎng)分離”的尷尬局面，克力代、王家營(yíng)子市場(chǎng)就存在此種情況。
三是有“場(chǎng)”有“市”不規(guī)范。貝子府集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的建設(shè)與發(fā)展，已經(jīng)基本成型，但是管理跟不上，所以雖然有場(chǎng)有市，改善了當(dāng)?shù)厝罕姷南M(fèi)環(huán)境，拓展了農(nóng)村消費(fèi)空間，但是，仍然處于無(wú)序經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，存在馬路市場(chǎng)問(wèn)題。貝子府鎮(zhèn)已經(jīng)成立了貝子府市場(chǎng)管理公司，正在逐步規(guī)范運(yùn)行。
二、集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)存在的主要問(wèn)題。
(一)資金短缺。這是影響當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)滯后的一個(gè)主要原因。一是農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)資金需要量較大，這對(duì)于財(cái)政狀況普遍緊張的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來(lái)說(shuō)是不小的負(fù)擔(dān)，財(cái)政對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)投入也非常有限。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雖然認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)建設(shè)的重要性，卻力不從心，拿不出錢來(lái)建市場(chǎng)。二是農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)屬于半公益或者說(shuō)是準(zhǔn)公益性的項(xiàng)目，投入大，收益小，而且回收投資時(shí)間長(zhǎng)，投資難以收回，依靠社會(huì)投資或者引進(jìn)外商投資的難度較大。
(二)布局不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)有許多都沒(méi)有規(guī)劃，有了約定俗成的集日，就有了交易，沒(méi)有場(chǎng)地就占道經(jīng)營(yíng);還有的雖然蓋了房子，圈了地，建了攤位，但場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有經(jīng)銷活動(dòng)的人流，成了有名無(wú)實(shí)的空架子。究其原因，主要是鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)缺少正確的引導(dǎo)和科學(xué)的規(guī)劃。
(三)管理滯后，臟、亂、差現(xiàn)象較為嚴(yán)重。一是市場(chǎng)業(yè)主對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施如何無(wú)所謂，只要市場(chǎng)有人來(lái)，能產(chǎn)生效益就可以了，沒(méi)必要掏腰包來(lái)改善基礎(chǔ)設(shè)施。二是市場(chǎng)無(wú)保潔。市場(chǎng)垃圾隨意堆放，衛(wèi)生狀況極差。三是市場(chǎng)無(wú)管理人員。對(duì)亂占道、亂設(shè)攤?cè)鄙儆行У墓芾砗徒逃?，致使有的市?chǎng)攤位成了倉(cāng)庫(kù)，貨物堆放過(guò)多，又不夠整齊，影響市場(chǎng)的.總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的幾項(xiàng)舉措。
(一)高度重視市場(chǎng)建設(shè)。要將農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)放在改善民生、創(chuàng)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大環(huán)境中來(lái)加以認(rèn)識(shí)。黨委政府高度重視和加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，將其列入新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體目標(biāo)中，從服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨出發(fā)，下大力氣改善農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)條件。
(二)科學(xué)規(guī)劃，突出特色。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)中很重要的一部分，科學(xué)合理地規(guī)劃好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不但有利于其自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也有利于小城鎮(zhèn)的快速有序發(fā)展。因此，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃應(yīng)綜合考慮區(qū)位、交通、地形地勢(shì)、基礎(chǔ)資源等多方面的因素，進(jìn)行合理布局。貝子府鎮(zhèn)將在原集貿(mào)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)改造規(guī)范，擬興建三大鎮(zhèn)級(jí)專業(yè)市場(chǎng)：一是擴(kuò)建貝子府集貿(mào)市場(chǎng)，在現(xiàn)市場(chǎng)西側(cè)，征地8000平方米，興建果蔬批發(fā)及活畜交易專業(yè)市場(chǎng);二是改建完善王家營(yíng)子集貿(mào)市場(chǎng)，除原交易外功能外，重點(diǎn)打造雜糧雜豆交易專業(yè)市場(chǎng);三是完善克力代集貿(mào)市場(chǎng)，除原交易功能外，重點(diǎn)打造禽蛋批發(fā)交易專業(yè)市場(chǎng)。規(guī)范三個(gè)村級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)：即規(guī)范鐵匠營(yíng)子、大哈布齊拉、二龍臺(tái)三個(gè)市場(chǎng)，爭(zhēng)取做到有場(chǎng)地、有設(shè)施、有專人管理。
水利調(diào)研報(bào)告最佳篇四
去年，我省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全省生產(chǎn)總值的67。3%，三次產(chǎn)業(yè)占比分別為8。1%、50。9%、41%，第二產(chǎn)業(yè)占比大，工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，制造業(yè)挑大梁。但是，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、傳統(tǒng)產(chǎn)能過(guò)剩、資源與環(huán)境約束強(qiáng)化、要素成本剛性上漲的新常態(tài)下，我省制造業(yè)發(fā)展也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。
面對(duì)新常態(tài)，我省民企該如何轉(zhuǎn)型？記者在采訪調(diào)查中了解到，大部分制造業(yè)民企在壓力面前都堅(jiān)守主業(yè)、做實(shí)主業(yè)，一面深度承壓，一面積極轉(zhuǎn)型，通過(guò)機(jī)器換工、改革創(chuàng)新、人才推動(dòng)等方式助推產(chǎn)業(yè)和技術(shù)變革，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷向中高端邁進(jìn)。
“機(jī)器換工”促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
以“機(jī)器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造，正在福建各地展開(kāi)，相關(guān)數(shù)控裝備應(yīng)用企業(yè)，普遍減少用工20%—30%，國(guó)產(chǎn)裝備替代進(jìn)口降低成本30%—50%。
福建雙馳實(shí)業(yè)股份有限公司年產(chǎn)1000多萬(wàn)雙鞋子，產(chǎn)值10多億元，公司通過(guò)科技力量引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和效率提升，將核心資源聚焦于推動(dòng)智慧生產(chǎn)。針車環(huán)節(jié)是用工最多的地方，去年該環(huán)節(jié)用工量的20%實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換工”，換工700—800人。
福建八馬茶業(yè)有限公司與科研院校聯(lián)合開(kāi)發(fā)全球首條從鮮葉到產(chǎn)品的一條龍烏龍茶自動(dòng)化生產(chǎn)線，生產(chǎn)線機(jī)械化程度達(dá)90%，生產(chǎn)成本降低30%，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)烏龍茶3000噸，并滿足智能化、清潔化、規(guī)范化加工需求。
明一（福建）國(guó)際集團(tuán)股份有限公司建設(shè)智慧型工廠，引入智能機(jī)械手等智能制造設(shè)備，建成乳制品質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng)、生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)自動(dòng)采集系統(tǒng)、環(huán)境在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)線的數(shù)字化、智能化，運(yùn)營(yíng)成本降低20%，產(chǎn)品研制周期縮短33%，生產(chǎn)效率提高280%，產(chǎn)品不良品率降低75%，單位能耗降低50%，被認(rèn)定為福建省智能制造樣板工廠。
依托創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)供給側(cè)發(fā)力。
“機(jī)器換工”降低成本的同時(shí)，如何拓寬銷路、減少庫(kù)存？我省不少民企不斷強(qiáng)化自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，保持同行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)制造業(yè)大環(huán)境不利的情況下實(shí)現(xiàn)供給側(cè)發(fā)力，成為行業(yè)的創(chuàng)新者和領(lǐng)跑者。
福建省嘉泰數(shù)控機(jī)械有限公司是我省數(shù)控產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)，產(chǎn)品解決方案覆蓋航天、汽車、造船等多個(gè)行業(yè)。下半年，比亞迪一次性從嘉泰購(gòu)入500臺(tái)（套）五軸數(shù)控機(jī)床，去年，嘉泰數(shù)控的銷售額更是逆勢(shì)增長(zhǎng)20%。
泉州市漢威機(jī)械制造有限公司緊密跟蹤一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。去年，公司自主研發(fā)的“全伺服無(wú)軸傳動(dòng)高速嬰兒尿褲生產(chǎn)線”被恒安集團(tuán)看中，該設(shè)備整機(jī)采用全伺服控制系統(tǒng)，每分鐘可生產(chǎn)800片紙尿褲，成品率也提升至98%以上。
福建華峰集團(tuán)是一家為運(yùn)動(dòng)鞋提供面料的紡織企業(yè)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)年均保持60%增長(zhǎng)，占主營(yíng)收入比重高達(dá)8%。去年，華峰新開(kāi)發(fā)出類似3d打印的設(shè)備，一塊面料上所有顏色、所有功能只需一次打印。而今，企業(yè)產(chǎn)品訂單已排到之后，部分自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品訂單已排到。
儲(chǔ)備人才搶占技術(shù)制高點(diǎn)。
智能制造最重要的資源是人才。在大力推進(jìn)供給側(cè)改革的同時(shí)，我省民企不斷加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，留住先進(jìn)技術(shù)，涵養(yǎng)發(fā)展后勁。
寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司是全球最大的鋰離子電池生產(chǎn)基地。公司擁有7位福建省百人計(jì)劃創(chuàng)新人才，海歸博士20多人，全職博士110多人，碩士900多人，高級(jí)人才分布在產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)制造、人才管理等各個(gè)領(lǐng)域，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)高達(dá)6億—7億元，公司設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率86%、材料國(guó)產(chǎn)化率88%。
福建省威諾數(shù)控有限公司積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外機(jī)床行業(yè)資深管理人才和技術(shù)骨干，初步構(gòu)建一支老、中、青相結(jié)合的企業(yè)人才隊(duì)伍，企業(yè)擁有國(guó)家專利50多項(xiàng)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利6項(xiàng)，多項(xiàng)專利達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。
水利調(diào)研報(bào)告最佳篇五
按照xxx關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)水利普查工作通知精神,以及在縣區(qū)水利普查辦的統(tǒng)一部署、安排下，xx水利普查工作在區(qū)政府高度重視下，積極組織動(dòng)員，廣泛宣傳，積極開(kāi)展水利普查各項(xiàng)工作，全區(qū)水利普查工作進(jìn)展順利。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立機(jī)構(gòu)水利普查涉及范圍廣，調(diào)查任務(wù)重，技術(shù)要求高，工作難度大，包含了河流基本情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水、河流開(kāi)發(fā)治理保護(hù)、行業(yè)能力等幾大方面的綜合性、系統(tǒng)性普查。為認(rèn)真抓好全國(guó)第一次水利普查工作，按照縣區(qū)水利普查辦的要求，及時(shí)成立了xx水利普查工作小組，同時(shí)成立了xx第一次水利普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，使xx水利普查工作有了組織保障。
二、認(rèn)真開(kāi)展水利普查培訓(xùn)、動(dòng)員及宣傳工作。
根據(jù)xx行政區(qū)劃和需完成的任務(wù)，由區(qū)水普辦工作人員對(duì)各村普查員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。
與此同時(shí)，xx充分利用廣播、群眾會(huì)等途徑，圍繞各個(gè)普查階段的要求，采用靈活多樣的宣傳方式，有針對(duì)性地組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使廣大人民群眾和社會(huì)有關(guān)方面充分了解水利普查的意義、要求和應(yīng)盡的義務(wù)，增強(qiáng)公眾對(duì)水利普查的參與意識(shí)，動(dòng)員個(gè)人及社會(huì)公眾積極參與、主動(dòng)配合做好水利普查工作，尤其是要?jiǎng)訂T各類普查對(duì)象積極參與普查，認(rèn)真配合普查，自覺(jué)防止虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，努力做到從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，營(yíng)造社會(huì)關(guān)心、支持、參與水利普查的良好氛圍，形成全社會(huì)關(guān)心和支持水利普查的良好局面。
三、落實(shí)責(zé)任制，保證質(zhì)量。
為切實(shí)保證第一次水利普查工作質(zhì)量，xx加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，細(xì)化責(zé)任，做到普查任務(wù)有人擔(dān)，指標(biāo)落實(shí)有人辦。為從根本上調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)普查指導(dǎo)員、普查員的工作積極性，我區(qū)將第一次水利查任務(wù)列入2011年年終考核，以調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)的工作積極性。同時(shí)為保證普查質(zhì)量，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，區(qū)水普辦將會(huì)同區(qū)委督查室、政府督查室對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組普查情況進(jìn)行不定期調(diào)研督查，并將督查結(jié)果和質(zhì)量全區(qū)通報(bào)。
四、臺(tái)賬建設(shè)、各項(xiàng)目前進(jìn)展情況臺(tái)。
截至目前，完成地下取水井普查，共普查全區(qū)規(guī)模以上地下水取水井xx眼；規(guī)模以下地下水取水井xx眼；完成了河湖基本情況、河湖取水口基礎(chǔ)名錄的確定工作；規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖廠、農(nóng)村居民生活用水戶、建筑業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)、河湖取水口等調(diào)查對(duì)象臺(tái)帳建設(shè)工作；水利普查已全面展開(kāi)、各類調(diào)查及臺(tái)帳建設(shè)工作正在積極推進(jìn)中。
完成xx第一次全國(guó)水利普查各項(xiàng)任務(wù)。
派駐地：
工作單位:。
姓名：
二〇一二年二月二十九日。
水利調(diào)研報(bào)告最佳篇六
近年來(lái)，xx區(qū)各級(jí)民政部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立民政為民理念，切實(shí)把加強(qiáng)民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為推動(dòng)民政事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，積極籌措資金，認(rèn)真組織施工，初步建成了一批貼近基層、服務(wù)大眾的公益設(shè)施，有效地提升了民政公共服務(wù)能力，取得了明顯的社會(huì)效益。20**年以來(lái)，投入項(xiàng)目建設(shè)資金6160萬(wàn)元，新建兒童福利院7所、社會(huì)福利院7所、社會(huì)福利中心4所，床位550張，入住老年人230人，老年活動(dòng)中心3所，老年公寓1所，非穆斯林殯儀館7所，穆斯林殯儀館5所。
(一)科學(xué)規(guī)劃，合理布局。近年來(lái)，我們以“因地制宜、合理布局、資金捆綁、重點(diǎn)建設(shè)”為原則，要求縣(市)城區(qū)項(xiàng)目整合成“三院合一”或“多院合一”項(xiàng)目，投資規(guī)模在1000萬(wàn)元左右，這樣做即不影響城市規(guī)劃，又減少了管理成本。在統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村敬老院時(shí)，要求打破鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的行政界線，幾個(gè)鄰近鄉(xiāng)(鎮(zhèn))可集中建設(shè)一所投資規(guī)模在200萬(wàn)元左右，占地面積不少于50畝，為今后發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)打好基礎(chǔ)。同時(shí)，認(rèn)真做好地區(qū)民政事業(yè)社會(huì)福利項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，編制完成了《xx區(qū)彩票公益金資助福利機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)》，科學(xué)合理的提出了三年來(lái)地區(qū)民政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策民政事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了準(zhǔn)確依據(jù)。并按照自治區(qū)民政廳的要求，及時(shí)編制和上報(bào)相應(yīng)的項(xiàng)目可行性報(bào)告書(shū)，得到自治區(qū)民政廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，及早了解、評(píng)估和安排地區(qū)對(duì)應(yīng)的社會(huì)福利項(xiàng)目，每年相應(yīng)下達(dá)投資項(xiàng)目。這些措施，有效地解決了地區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)城鄉(xiāng)社會(huì)福利發(fā)展水平差別大，城鎮(zhèn)養(yǎng)老、兒童福利事業(yè)發(fā)展單一、覆蓋面小和服務(wù)成本高等問(wèn)題，基本形成了有敬老院、養(yǎng)老院、社會(huì)福利院等社會(huì)福利機(jī)構(gòu)發(fā)展新格局。
(二)多方籌措，加大投入。近幾年來(lái)，我們結(jié)合“民政事業(yè)發(fā)展，社會(huì)福利項(xiàng)目建設(shè)先行”的發(fā)展思路，堅(jiān)持多渠道籌措資金，加大對(duì)民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)民政部門的資金支持，大力發(fā)展民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是把握中央、自治區(qū)的有關(guān)政策，搶抓機(jī)遇，加大福利彩票發(fā)行力度，積極籌措福利彩票公益金，解決民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題;三是加強(qiáng)與國(guó)家民政部、部分省(市)區(qū)和援疆省市民政部門間的溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取對(duì)xx區(qū)民政工作的支持，確保了民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
(三)健全制度，規(guī)范管理。在社會(huì)福利項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，把項(xiàng)目建設(shè)管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)民政事業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的管理，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序和建設(shè)行為，全面提高項(xiàng)目決策水平、工程質(zhì)量和投資效益，促進(jìn)民政事業(yè)健康有序發(fā)展，依據(jù)國(guó)家、自治區(qū)和地區(qū)固定資產(chǎn)投資和基本項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合地區(qū)民政事業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定實(shí)施了《xx區(qū)民政事業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》。二是為確保地區(qū)社會(huì)福利項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展，保質(zhì)保量地按期完成社會(huì)福利項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，成立了以民政牽頭，財(cái)政、發(fā)改委等有關(guān)部門(單位)參與的地區(qū)社會(huì)福利項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)地、縣(市)社會(huì)福利項(xiàng)目實(shí)施全程(包括項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)、招投標(biāo)、施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié))監(jiān)管。三是合理進(jìn)行職能分工。對(duì)社會(huì)福利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、集中管理、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)實(shí)施的管理體制。每年初，地區(qū)民政局根據(jù)國(guó)家和上級(jí)民政部門的政策引導(dǎo)方向建設(shè)投資計(jì)劃總體方案、立項(xiàng)原則和要求，編制《xx區(qū)彩票公益金資助福利機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)》，并及時(shí)上報(bào)自治區(qū)民政廳相關(guān)處(室)。對(duì)民政事業(yè)基本項(xiàng)目建設(shè)的'具體實(shí)施，由地區(qū)民政局根據(jù)各縣(市)的具體情況(包括供養(yǎng)人數(shù)、建設(shè)用地、政府支持力度、資金到位情況等)統(tǒng)一安排。四是按照階段分工、權(quán)責(zé)一致、相互銜接、互相監(jiān)督的原則。第一階段由地區(qū)民政局相關(guān)科(室)和各縣(市)民政局負(fù)責(zé)，根據(jù)自治區(qū)民政廳提出的民政事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)、立項(xiàng)原則及前期工作計(jì)劃要求和對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作的布置，提出項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、區(qū)域布局、技術(shù)規(guī)范等意見(jiàn)，報(bào)送地區(qū)民政局研究確定。第二階段由地區(qū)民政局負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)各縣(市)民政局編制項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告，根據(jù)各縣(市)基本建設(shè)實(shí)際需要編制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃并逐步實(shí)施。第三階段由地、縣(市)民政事業(yè)基本項(xiàng)目規(guī)劃、財(cái)政配套資金(總造價(jià)的20%)承諾函、施工效果圖須提交地區(qū)民政局，由地區(qū)社會(huì)福利項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后方可實(shí)施。第四階段由地區(qū)民政局負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的總體監(jiān)督檢查工作，會(huì)同地區(qū)發(fā)改委、地區(qū)財(cái)政局等相關(guān)部門組織重點(diǎn)建設(shè)的監(jiān)督檢查。第五階段由地區(qū)社會(huì)福利項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，協(xié)助自治區(qū)民政廳、自治區(qū)發(fā)改委以及自治區(qū)財(cái)政廳對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，有關(guān)縣(市)民政局及行業(yè)主管部門配合開(kāi)展驗(yàn)收工作。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督，確保質(zhì)效。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工審計(jì)和竣工決算審計(jì)制度，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目還要定期做好工程中期審計(jì)、年度審計(jì)、或全過(guò)程跟蹤審計(jì)，防止建設(shè)資金損失浪費(fèi)。對(duì)資金不到位、來(lái)源不正當(dāng)、擠占挪用、損失浪費(fèi)等問(wèn)題，查清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故、存在質(zhì)量隱患、缺乏質(zhì)量安全保障的項(xiàng)目，要停止撥款，并核減本單位下一年度投資，停止安排新上項(xiàng)目。建立重大項(xiàng)目違規(guī)問(wèn)題舉報(bào)制度。投資在50萬(wàn)元以上的民政事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，要將項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的名稱和責(zé)任人姓名掛牌予以公布，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。地區(qū)民政局設(shè)立舉報(bào)電話，讓公眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各種違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行檢舉揭發(fā)，并獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)有功人員，及時(shí)查處項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各種違規(guī)問(wèn)題。地區(qū)民政局會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政、紀(jì)檢、審計(jì)、安全監(jiān)察等部門定期或不定期對(duì)民政事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)年度投資計(jì)劃執(zhí)行不力，建設(shè)項(xiàng)目不履行基本建設(shè)程序，擅自變更建設(shè)性質(zhì)、內(nèi)容和投資規(guī)模，擠占挪用建設(shè)項(xiàng)目資金或不落實(shí)配套資金，以及其他查證有嚴(yán)重問(wèn)題的建設(shè)項(xiàng)目，將停止撥款，問(wèn)題嚴(yán)重的追繳(或在下一年度計(jì)劃中扣回)已撥款項(xiàng)，并在下一年度計(jì)劃中停止安排該單位和該縣(市)項(xiàng)目。
二、存在的問(wèn)題。
近年來(lái)，地區(qū)的社會(huì)福利項(xiàng)目建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但與先進(jìn)地州(市)相比，我們?cè)谏鐣?huì)福利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中還存在一些不足。一是個(gè)別基層民政部門對(duì)民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重視不夠，對(duì)民政基礎(chǔ)設(shè)施的家底不清、情況不明，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)缺乏主動(dòng)性，存在“等、要、靠”的思想。二是民政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模較小，由于受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等諸多因素的影響，使民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍簡(jiǎn)陋、設(shè)備不全、檔次偏低、規(guī)模效益不明顯，無(wú)法滿足人民群眾特別是困難群體、特殊群體和優(yōu)撫群體的社會(huì)福利需求。三是民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入渠道單一、社會(huì)程度不高，社會(huì)投入的機(jī)制尚未建立。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了民政部門的形象，制約了民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的健康發(fā)展。四是地方保護(hù)主義思想較為嚴(yán)重，招投標(biāo)過(guò)程監(jiān)管難度過(guò)大。對(duì)此，我們必須認(rèn)真加以解決。
三、今后的工作方向。
在今后的工作中，我們將按照自治區(qū)民政會(huì)議的安排部署，依托國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步支持和促進(jìn)新疆民政事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》精神，重點(diǎn)抓好一下幾方面的工作。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民政基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有創(chuàng)新、科學(xué)合理地推進(jìn)地區(qū)民政項(xiàng)目建設(shè)。二是扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。進(jìn)一步做好項(xiàng)目立項(xiàng)、論證工作，科學(xué)合理的做好項(xiàng)目的申報(bào)工作。三是加快推進(jìn)在建民政項(xiàng)目建設(shè)步伐。按照開(kāi)工建設(shè)一批、建成投入使用一批的原則，加快項(xiàng)目推進(jìn)步伐。四是積極籌措資金。積極爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持，加大對(duì)民政基礎(chǔ)設(shè)施的投入。同時(shí)，加大福利彩票的發(fā)行力度，募集更多的項(xiàng)目建設(shè)資金。四是建議自治區(qū)民政廳授權(quán)地州(市)民政局對(duì)民政項(xiàng)目實(shí)施全程監(jiān)管，確保把民政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)成為“優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、陽(yáng)光工程”。
水利調(diào)研報(bào)告最佳篇七
20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)的水務(wù)工作在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和全體代表的監(jiān)督支持下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以改善我鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力為已任，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，全鎮(zhèn)水務(wù)工作取得了可喜的成績(jī)，連續(xù)三年獲縣水務(wù)工作先進(jìn)單位。
(一)整合各類資金，改善水利基礎(chǔ)建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力。
1、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)：
2、小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)：
8.9余萬(wàn)元對(duì)東風(fēng)渠道等大型灌區(qū)進(jìn)行清淤。
3、農(nóng)村安全飲水工程：
20xx年至20xx年，先后投入67余萬(wàn)元，解決了何家圳、隴田、烏石、河下等村2400余人飲水困難問(wèn)題。
4、積極引導(dǎo)成立各類用水協(xié)會(huì)組織，并充分發(fā)揮其作用，全鎮(zhèn)共成立用水協(xié)會(huì)33個(gè)，通過(guò)他們自我管理、民主管理、自負(fù)盈虧。各協(xié)會(huì)通過(guò)一事一議和山塘的租金，近三年來(lái)累計(jì)投入300余萬(wàn)元，義務(wù)投工投勞3000余人次，維修改造山塘87座，水圳、水渠18000余米，進(jìn)一步完善了農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。
(二)認(rèn)真做好防汛抗旱工作。
每年年初都及時(shí)調(diào)整成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定防汛抗旱預(yù)案，落實(shí)人員和物資，以平穩(wěn)渡過(guò)汛期和旱期。20xx年4月份特大汛期平穩(wěn)渡過(guò)，20xx年50年不遇的干旱，鎮(zhèn)村兩級(jí)投入抗旱資金300多萬(wàn)元，購(gòu)買了大量水泵、抽水機(jī)等抗旱設(shè)施，實(shí)現(xiàn)大旱之年不減產(chǎn)，組織了4000余人投入抗凍救災(zāi)，使重點(diǎn)水利設(shè)施盡可能不受損，對(duì)受災(zāi)的水利設(shè)施盡快組織災(zāi)后重建，并未影響春耕生產(chǎn)。
(三)嚴(yán)格水政執(zhí)法。
以水行政執(zhí)法、行政許可為重點(diǎn)，全面實(shí)施行政許可制度，加大河道巡查力度，積極配合上級(jí)水行政執(zhí)法部門查處。水事違法違章行為，20xx年以來(lái)查處非法開(kāi)采和盜采砂石等違法違章群眾舉報(bào)、信訪12件次。
(四)提高全民節(jié)水保水意識(shí)。
機(jī)通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、墻報(bào)等形式開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，幾年來(lái)發(fā)放宣傳資料上萬(wàn)份。
二、基本情況。
**鎮(zhèn)位于**縣東部，人口4萬(wàn)，轄12個(gè)村(場(chǎng))，1個(gè)居委會(huì)。全鎮(zhèn)農(nóng)田面積22181畝，有小(二)型以上水庫(kù)10座，其中小(一)型2座，小(二)型8座，300畝以上灌區(qū)、堤壩86處，干渠道總長(zhǎng)124980米，支渠道總長(zhǎng)約40公里。機(jī)泵站21個(gè)，有大小山塘584座。
三、水利現(xiàn)狀和問(wèn)題。
我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，渠道多，山塘水庫(kù)多，堤壩泵站也多，用水時(shí)間較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，除水稻還有蔬菜、冬季作物，一年運(yùn)行時(shí)間不少于9個(gè)月。
放水外，其余東風(fēng)渠道、連陂渠道、座陂渠道和其它干渠、分干渠、支渠都是嚴(yán)重?fù)p壞和淤積。每年都得花幾十萬(wàn)元清淤和維修方能暢通，涉及全鎮(zhèn)灌溉面積80%以上。另外，田間灌溉渠道毀壞淤積的情況也非常嚴(yán)重，普遍存在斷面不規(guī)則，雜草叢生，渠底淤積，人為損壞等情況，灌排水十分困難，有的根本灌不進(jìn)去，排不出來(lái)。
2、機(jī)泵站設(shè)施老化，盜竊破壞嚴(yán)重。全鎮(zhèn)原有灌溉機(jī)泵站21處，裝機(jī)容量720千瓦。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在能發(fā)揮作用的只有8處，280千瓦，實(shí)際灌溉面積不到15000畝?，F(xiàn)有的機(jī)泵站，由于運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三、四十年，加上養(yǎng)護(hù)成本高，設(shè)備普遍存在銹蝕、老化的問(wèn)題。有的機(jī)泵站房屋破損、殘缺不全，有的變壓器、電動(dòng)機(jī)零部件損壞，有的線路老化，無(wú)法正常運(yùn)行。
3、小型水庫(kù)、骨干山塘病險(xiǎn)數(shù)量多，工程大，潛在問(wèn)題大。全鎮(zhèn)共有水庫(kù)10座，山塘584座，其中小(一)型水庫(kù)2座，小(二)型水庫(kù)8座。還有小(二)型以上4座水庫(kù)未除險(xiǎn)，山塘90%以上存在病險(xiǎn)。主要存在溢洪道斷面開(kāi)挖未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，有些水庫(kù)在修建溢洪道時(shí)，遇到地質(zhì)堅(jiān)硬難以挖掘時(shí)就放棄挖掘，使溢洪道寬度和深度均未達(dá)到要求，當(dāng)洪水來(lái)臨時(shí)，溢洪道排洪不及，造成庫(kù)內(nèi)水位猛漲，甚至漫過(guò)堤頂。
4、安全飲水工程標(biāo)準(zhǔn)低，飲水困難。20xx年統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)存在飲水困難的群眾有11411人。20xx年至20xx年，解決了何家圳、隴田、烏石、河下等村部分人的安全飲水。還有大部分群眾不能喝上干凈水，生產(chǎn)生活用水達(dá)不到水質(zhì)合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、用水協(xié)會(huì)組織已成立，但管理人員工資難以保證，積極性不高。
四、對(duì)策和建議。
田水利建設(shè)發(fā)展相對(duì)滯后，但很難滿足農(nóng)業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的要求。投入是水利建設(shè)的前提和保障。在新的形勢(shì)下，農(nóng)田水利建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)，必須首先從投入機(jī)制入手，逐步從依賴國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)的單一投入向多元化、多渠道、多途徑、多層次方面轉(zhuǎn)化，積極應(yīng)對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革和取消“兩工”后投入上的新變化。根據(jù)近幾年來(lái)農(nóng)田水利建設(shè)的實(shí)踐，建議從以下幾方面健全投融資渠道，保障農(nóng)田水利基本建設(shè)的需要。
1、國(guó)家投資建水利。近年來(lái)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上國(guó)家投資體制發(fā)生了巨大變化，重點(diǎn)加大了對(duì)大型水利工程的資金扶持力度。建議水管部門在爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金時(shí)，著重傾斜對(duì)我鎮(zhèn)骨干工程實(shí)施改造和配套。如還有四個(gè)病險(xiǎn)水庫(kù)和四條主干渠、二個(gè)蔬菜基地內(nèi)的排灌設(shè)施，建議水務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施各個(gè)可不節(jié)都必須管理好，監(jiān)督好，不留死角。確保建一處、成一處、見(jiàn)效一處，象東風(fēng)水庫(kù)。
2、“一事一議”建水利。對(duì)支渠以下田間工程，堅(jiān)持“誰(shuí)受益、誰(shuí)投資、誰(shuí)管理”的指導(dǎo)原則，利用村民“一事一議”制度，充分發(fā)揮用水協(xié)會(huì)作用以農(nóng)民用水者和群眾為投入主體，積極倡導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)自愿投資投勞，自力更生改善村組的田間工程條件。在尊重農(nóng)民意愿的前提下，鼓勵(lì)農(nóng)民單獨(dú)或聯(lián)合投資維護(hù)水利、建設(shè)水利。但水利部門對(duì)運(yùn)行較好的用水協(xié)會(huì)每年給予相應(yīng)補(bǔ)助，以保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、產(chǎn)權(quán)改革建水利。支渠以下田間工程面廣量大，可以采。
取承包、租賃、股份合作、拍賣等多種改革途徑，將小型水利和田間工程的管理、維修、養(yǎng)護(hù)責(zé)任與工程的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)落實(shí)到用水者協(xié)會(huì)或農(nóng)民用水戶個(gè)人，從而明晰工程所有權(quán)、轉(zhuǎn)讓使用權(quán)、落實(shí)管理權(quán)、搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)，從根本上解決支渠以下田間工程的投入和長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)問(wèn)題。
2.20xx關(guān)于全市水利工程建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告。
水利調(diào)研報(bào)告最佳篇八
我與市農(nóng)村辦、市水利局的同志一道，就新形勢(shì)下特別是農(nóng)村兩工及堤防保護(hù)費(fèi)取消后，如何加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了一次專題調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，我們形成的一個(gè)基本看法與基本結(jié)論是：農(nóng)村水利已經(jīng)成為制約三農(nóng)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，成為構(gòu)建和諧農(nóng)村的嚴(yán)重問(wèn)題，加快解決農(nóng)村水利建設(shè)存在的.突出問(wèn)題迫在眉睫。
現(xiàn)狀與問(wèn)題：農(nóng)村水利問(wèn)題已到非解決不可的地步。
經(jīng)過(guò)多年治水努力，雖取得了重大成就，但最大市情是水情，最大憂患是水患這一問(wèn)題并沒(méi)有根本改觀，而且近年來(lái)有些問(wèn)題呈現(xiàn)更加嚴(yán)峻的趨勢(shì)。
1、堤防抗洪能力脆弱。經(jīng)過(guò)近大規(guī)模二期治理，我市堤防工程尤其是重點(diǎn)垸堤防抗洪能力有了明顯提高，但由于泥沙淤積加快、工程老化嚴(yán)重、資金投入不足等多種因素影響，堤防標(biāo)準(zhǔn)依然不高，防洪形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是重點(diǎn)垸堤防險(xiǎn)工隱患仍然較多。我市5個(gè)重點(diǎn)垸一線大堤全長(zhǎng)公里。到目前為止，按二期治理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)垸還有52公里未達(dá)標(biāo)；按歷史最高水位標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)堤段有公里，占堤防總長(zhǎng)的；此外，尚有病險(xiǎn)穿堤建筑物77處，當(dāng)沖當(dāng)浪堤段104公里，砂基堤642處，兩水夾堤39處，每年汛期險(xiǎn)情不斷。二是蓄洪垸及一般垸堤矮單薄。我市蓄洪垸和一般垸共有33個(gè)，其中萬(wàn)畝以上的22個(gè)，一線大堤全長(zhǎng)618公里，其中公里大堤欠高，309公里堤段為沙基沙堤，247公里堤段迎流當(dāng)沖，一遇高洪險(xiǎn)情頻發(fā)。三是撇洪工程和內(nèi)江內(nèi)湖防洪標(biāo)準(zhǔn)極低。我市撇洪工程和內(nèi)江內(nèi)湖堤防總長(zhǎng)1500多公里，線長(zhǎng)面廣，先天不足。由于國(guó)家投資少，地方財(cái)政和群眾投入有限，工程長(zhǎng)年失修，防洪標(biāo)準(zhǔn)極低。特別是五強(qiáng)溪等一批大型水庫(kù)建成后，外河中高水位時(shí)間延長(zhǎng)，致使內(nèi)江內(nèi)湖擠排撇洪機(jī)率減少，電排排水效益降低，高洪水位時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，防汛任務(wù)加重。每到主汛期，內(nèi)江內(nèi)湖堤基翻砂鼓水、堤身散浸滑坡及穿堤建筑物險(xiǎn)情接連不斷，層出不窮，成為湖區(qū)人民的一塊心病。
2、水庫(kù)樞紐病險(xiǎn)嚴(yán)重。我市共有水庫(kù)1119座，其中大型水庫(kù)3座，中型水庫(kù)34座，小型水庫(kù)1082座。病險(xiǎn)水庫(kù)672座，占水庫(kù)總數(shù)的，主要問(wèn)題是，不同程度存在壩體單薄、大壩滲漏和滑坡、溢洪道損毀、涵管破裂、啟閉設(shè)施陳舊等癥狀。桃源縣戈?duì)柼端畮?kù)大壩壩體嚴(yán)重滲漏，最大總漏水量達(dá)，此外，還存在大堤滑坡沉陷、溢洪道嚴(yán)重滲漏、底板結(jié)構(gòu)性破壞、輸水建筑物損毀等問(wèn)題，被認(rèn)為是我市水庫(kù)第一樞紐病險(xiǎn)工程。
水利調(diào)研報(bào)告最佳篇九
按照會(huì)年度工作計(jì)劃安排，本次調(diào)研組建南、北兩個(gè)調(diào)研組，深入安坪鎮(zhèn)、五馬鎮(zhèn)、吐祥鎮(zhèn)、朱衣鎮(zhèn)、竹園鎮(zhèn)、公平鎮(zhèn)和興隆鎮(zhèn)等10鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看海角村、下壩村、回龍村、紅霞村、紅馬村等村社的水利工程，召開(kāi)鄉(xiāng)村干部座談會(huì)和征求群眾意見(jiàn)會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
近年來(lái)，縣政府高度重視水利工作，下發(fā)了加快水利改革發(fā)展的決定，出臺(tái)了一系列重大政策措施，把水利作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定了優(yōu)先解決工程性缺水、飲水安全、農(nóng)田水利建設(shè)和城鄉(xiāng)防洪工程的思路，積極爭(zhēng)取國(guó)家和市上水利工程的立項(xiàng)，縣財(cái)政安排水利建設(shè)資金，不斷建立健全水利服務(wù)體系建設(shè)和水利人才隊(duì)伍建設(shè)。至來(lái)，累積完成各類水利投資14.59億元，新竣工投入使用1座中型水庫(kù)和1座小型水庫(kù)，解決36.95萬(wàn)城農(nóng)村人口和6.25萬(wàn)農(nóng)村學(xué)校師生的飲水安全問(wèn)題，完成38座病險(xiǎn)水庫(kù)的應(yīng)急排險(xiǎn)，修復(fù)堤防4.09千米，開(kāi)工治理中小河流6.29千米，共完成水系綠化面積2.11萬(wàn)畝，新增農(nóng)村裝機(jī)容量2.35萬(wàn)千瓦。
雖然水利建設(shè)取得不錯(cuò)成績(jī)，但水務(wù)局負(fù)債重，流動(dòng)資金短缺;骨干性工程少，工程性缺水矛盾突出;水資源利用率低，農(nóng)村安全飲水不達(dá)標(biāo);河堤坍塌損毀嚴(yán)重，防洪能力弱，部分水利工程已成為威脅群眾生命財(cái)產(chǎn)的炸彈。
二、存在的主要問(wèn)題。
(一)水利設(shè)施損毀嚴(yán)重。我縣水利設(shè)施主要為溝渠、塘、庫(kù)、壩和河堤，大多數(shù)是上世紀(jì)六、七十年代建設(shè)，溝渠損毀、淤沙嚴(yán)重，小型水庫(kù)、山坪塘和山灣塘缺乏必要的管護(hù)和維修，現(xiàn)已趨向報(bào)廢，防洪工程設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)低下，已經(jīng)喪失防洪功能。甲高鎮(zhèn)、吐祥鎮(zhèn)、竹園鎮(zhèn)境內(nèi)溝渠基所存無(wú)幾，有水來(lái)也是“先澆溝，后澆路，最后流到河里頭”的局面，唯一發(fā)揮效益是場(chǎng)鎮(zhèn)周圍平壩內(nèi)的溝渠，也是年年修修補(bǔ)補(bǔ)。安坪新治河堤、五馬廠河、甲高河堤、竹園崔家河和吐祥河堤雖然都經(jīng)過(guò)一些治理，但是治理范圍太小。新治河堤全長(zhǎng)10km左右，僅僅治理了場(chǎng)鎮(zhèn)邊兩岸600m，其上游和下游河堤或垮塌，或堤壩被沖空虛，或沒(méi)有河堤，下雨天就看河水長(zhǎng)勢(shì)，河水上漲人就跑。
(二)水利債務(wù)沉重。
(三)水利工程建設(shè)的體制不健全。
1.工程選址與設(shè)計(jì)不合理。水利規(guī)劃不完善、水利設(shè)施布局不科學(xué)，主要表現(xiàn)在：設(shè)計(jì)方量與管轄范圍內(nèi)人口、灌溉面積不相對(duì)應(yīng)，無(wú)水源水利工程多，配套設(shè)施不完善，沒(méi)有實(shí)地勘測(cè)地質(zhì)構(gòu)造是否適合建設(shè)水利工程。五馬鎮(zhèn)人畜飲水工程設(shè)計(jì)到竹園鎮(zhèn)地界上，吐祥鎮(zhèn)河流治理工程按照?qǐng)D紙放線，要拆除奉利公路和群眾合法的老房子。
2.工程項(xiàng)目層層轉(zhuǎn)包。全縣水利工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象突出，各級(jí)承包商追求最大利益，不斷壓縮工程資金款。設(shè)計(jì)工程方量與實(shí)際建設(shè)不符;偷工減料;有水利主體工程，無(wú)附屬設(shè)施等。安坪鎮(zhèn)87口人畜飲水池，經(jīng)縣政府多次督促，基本能正常蓄水，但配套設(shè)施不完善，能按照設(shè)計(jì)要求發(fā)揮效益的不到總數(shù)1/3。吐祥河堤整治工程竹園鎮(zhèn)紙廠灣工程多次轉(zhuǎn)包，資金斷裂，已是半拉子工程。
3.工程監(jiān)理未正常履職。按照《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》第三條規(guī)定，工程項(xiàng)目建設(shè)必須接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督。調(diào)研組在實(shí)地調(diào)研工程建設(shè)時(shí)，了解到監(jiān)理員業(yè)務(wù)技能低，基本不到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。吐祥鎮(zhèn)河堤整治工程的項(xiàng)目監(jiān)理身兼幾個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理，基本半月難見(jiàn)一次，河堤水泥標(biāo)號(hào)低，砼面出現(xiàn)蜂窩狀。據(jù)了解，我縣水利工程監(jiān)理單位均由重慶市江河工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，而該公司在我縣工作僅有一名員工，負(fù)責(zé)監(jiān)理全縣水利工程項(xiàng)目，天天忙于寫(xiě)監(jiān)理報(bào)告。
水利調(diào)研報(bào)告最佳篇十
今年中央出臺(tái)的一號(hào)文件，是xxx、xxx著眼新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、立足當(dāng)前水利建設(shè)實(shí)際作出的重大戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)水利改革發(fā)展的重要綱領(lǐng)性文件，開(kāi)啟了著我國(guó)水利事業(yè)建設(shè)新的篇章。為貫徹落實(shí)好中央一號(hào)文件精神，推進(jìn)我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展，近日，縣政府辦綜調(diào)室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)全縣水利建設(shè)情況開(kāi)展了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、工作成效。
近年來(lái)，縣水利部門緊緊圍繞全縣工作大局，按照建設(shè)現(xiàn)代水利、民生水利和生態(tài)水利的工作要求，搶抓機(jī)遇，大上項(xiàng)目，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破，為農(nóng)業(yè)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，有力推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)。
1、除險(xiǎn)加固穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)努力，全縣病險(xiǎn)水庫(kù)、骨干山塘除險(xiǎn)加固工程穩(wěn)步推進(jìn)。目前，已完成中小型水庫(kù)除險(xiǎn)工程3座，擴(kuò)改山塘253處，新增灌溉面積0畝。樂(lè)海、廊洞、上壩3座中型水庫(kù)分別在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成了主體工程驗(yàn)收，特別是樂(lè)海水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，得到了省驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)，是全省改造最徹底、工程質(zhì)量最高、效益利用最好的優(yōu)秀項(xiàng)目。今年以來(lái)，投資850萬(wàn)元，實(shí)施了新花園水庫(kù)、大路壩水庫(kù)、西源水庫(kù)等3處小(一)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。同時(shí)，爭(zhēng)取今年實(shí)施剩余8處小（一）型、啟動(dòng)4處小(二)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
2、水利普查全面鋪開(kāi)。搞好水利普查是貫徹落實(shí)一號(hào)文件精神的基礎(chǔ)。按照上級(jí)水利部門的要求，去年年底我縣就成立了縣水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組，春節(jié)前對(duì)650余名水利普查員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了河流湖泊基本情況、水利工程基本情況、社會(huì)用水基本情況等8個(gè)專業(yè)，共300多項(xiàng)指標(biāo)。春節(jié)上班后迅速組成摸底工作小組，并聘請(qǐng)專業(yè)測(cè)繪隊(duì)，開(kāi)始對(duì)全縣的水利工程進(jìn)行地毯式清查，普查小組成員每天起早貪黑，跋山涉水，記錄下每一條渠道的走向和布局、每一口山塘的大小、每一個(gè)河壩的毀壞、淤塞等基本情況，畫(huà)出一張張?jiān)O(shè)計(jì)初稿。目前，全縣普查工作已進(jìn)入清查階段，預(yù)計(jì)將于今年6月底前全面完成。
3、安全飲水惠及民生。去年以來(lái)，縣水利部門突出抓好四馬橋鎮(zhèn)和橫嶺鄉(xiāng)集中供水工程建設(shè)，其中四馬橋鎮(zhèn)集中供水工程總投資萬(wàn)元，目前已全面完工，解決了6500人的飲水不安全問(wèn)題；橫嶺鄉(xiāng)集中供水工程投資167萬(wàn)元，計(jì)劃解決萬(wàn)人的飲水不安全問(wèn)題，現(xiàn)已完成30%工程量。同時(shí)，積極爭(zhēng)取飲水安全建設(shè)指標(biāo)，計(jì)劃投資1500余萬(wàn)元，解決3萬(wàn)農(nóng)村人口飲水不安全問(wèn)題。
4、山塘清淤加快推進(jìn)。20共爭(zhēng)取資金692萬(wàn)元，實(shí)施溝渠清淤工程；爭(zhēng)取投入資金710萬(wàn)元(其中省級(jí)投資380萬(wàn)元，地方自籌330萬(wàn)元)，實(shí)施山塘清淤擴(kuò)容259處，截止3月底動(dòng)工250處，完成230處，已投資630萬(wàn)元，占計(jì)劃的89%。各村山塘清淤工程正在抓緊施工，縣水利部門正加緊技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
6、河流治理來(lái)勢(shì)較好。抓緊實(shí)施國(guó)家投資1100萬(wàn)元的永明河治理工程，計(jì)劃新建護(hù)岸公里，碼頭9處，清障9處，目前已完成工程投資150萬(wàn)元，完成基礎(chǔ)開(kāi)挖公里，基礎(chǔ)護(hù)砌公里，雷諾護(hù)墊1公里。同時(shí)，積極爭(zhēng)取年內(nèi)啟動(dòng)投資2400萬(wàn)元的洑水河治理工程建設(shè)；抓好投資200萬(wàn)元的防汛非工程項(xiàng)目建設(shè)，目前已簽訂施工合同，啟動(dòng)基礎(chǔ)部分建設(shè)。
二、主要做法。
1、創(chuàng)新工作思路。為爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目早日落戶我縣，水利部門充分開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，第一時(shí)間撐握項(xiàng)目信息，前瞻性思維謀劃項(xiàng)目工作，堅(jiān)持“大膽呈報(bào)將政策用足用夠”的爭(zhēng)項(xiàng)理念，積極編制、包裝項(xiàng)目，全力爭(zhēng)取上級(jí)資金。為了使項(xiàng)目順利立項(xiàng)，縣水利部門主動(dòng)與上級(jí)部門對(duì)接，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，以誠(chéng)信贏得省設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)的信任，采取先簽約設(shè)計(jì)，項(xiàng)目資金到位后再付設(shè)計(jì)費(fèi)的工作模式，緩解了資金壓力。另外，為不影響工程進(jìn)度，想盡一切辦法克服重重困難，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。如永明河祥霖鋪段治理項(xiàng)目在施工過(guò)程中，因?yàn)榇杭居晁^(guò)多，進(jìn)場(chǎng)道路泥濘，進(jìn)材困難。但工程項(xiàng)目組的同志們，想方設(shè)法幫助項(xiàng)目施工方購(gòu)買6條機(jī)船開(kāi)通水路用船運(yùn)材料到工地，這樣無(wú)論天晴下雨都能進(jìn)材，為保證工程進(jìn)度贏得了時(shí)間。
2、積極爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資?？h水利部門按照“學(xué)深學(xué)透、用足用夠、快跑快爭(zhēng)”的工作思路，拓寬爭(zhēng)資引項(xiàng)渠道，加大跑部進(jìn)廳力度，積極與國(guó)家水利部和省、市水利部門銜接，大力爭(zhēng)取大中型水閘除險(xiǎn)加固、大型泵站改造、中小河流治理等項(xiàng)目。通過(guò)努力，全縣新?tīng)?zhēng)取11處?。ㄒ唬┬秃?7處小（二）型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目列入國(guó)家和省里治理計(jì)劃；城市防洪工程已列入省“四水”治理計(jì)劃，現(xiàn)正在做前期設(shè)計(jì)工作，即將列入計(jì)劃實(shí)施；瀟水河、永明河、濂溪河、洑水河、泡水河、九疑河全部列入國(guó)家中小河流和中小河流域治理計(jì)劃；向陽(yáng)壩大型水閘、桐溪尾、久佳3處中型水閘均已列入國(guó)家水閘除險(xiǎn)加固治理規(guī)劃；全縣飲水安全和山塘清淤也已列入省里計(jì)劃；陸洲大型泵站改造、7處中型灌區(qū)配套、全國(guó)重點(diǎn)小農(nóng)水建設(shè)等項(xiàng)目正在抓緊做前期工作和積極申報(bào)。目前，全縣爭(zhēng)取的水利工程建設(shè)項(xiàng)目資金近億元。
3、全力服務(wù)群眾。水利部門圍繞水利服務(wù)需求，堅(jiān)持以人為本，以真正確保全縣人民的安全福祉為目標(biāo)，樹(shù)立服務(wù)群眾的發(fā)展理念，把服務(wù)放在首位，不斷提高服務(wù)能力，服務(wù)模式推陳出新，營(yíng)造了服務(wù)群眾的良好環(huán)境。由于全縣水利工作面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多，加之技術(shù)力量相當(dāng)薄弱，人手嚴(yán)重不夠，工作人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，往往是一個(gè)工作人員負(fù)責(zé)5-10個(gè)施工點(diǎn)，他們經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)指導(dǎo)，坐陣指揮，跟蹤管理。技術(shù)工作人員想為群眾之所想，做為水利之所做，堅(jiān)持有求必應(yīng)，有求必到，確保把實(shí)事辦好，把實(shí)事辦實(shí)。
三、困難與問(wèn)題。
1、工程難度大。全縣農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施大多建于上世紀(jì)六、七十年代，運(yùn)行了30－40年，相當(dāng)一部分已達(dá)到規(guī)定使用年限，功能效益日漸衰減，河塘壩庫(kù)淤積變淺，大小河道淤積嚴(yán)重，河岸坍塌、水草叢生、水質(zhì)惡化，許多水塘長(zhǎng)時(shí)間未進(jìn)行清淤、蓄水功能減弱，水土流失逐年加重等現(xiàn)象較為普遍。又加之多年來(lái)，水利工程后期運(yùn)行維護(hù)投入不足，工程嚴(yán)重老化，年久失修，洪澇災(zāi)害頻繁，許多工程帶病運(yùn)行，一些地方水利工程已經(jīng)成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活的制約因素，徹底治理任務(wù)艱巨。一是病險(xiǎn)工程多。全縣現(xiàn)有210多處主要蓄、引、提水利設(shè)施都是上世紀(jì)八十年代以前建成的，經(jīng)過(guò)數(shù)十年運(yùn)行后，約有70%工程出現(xiàn)了不同程度的病險(xiǎn)，至今帶病運(yùn)行，特別是病險(xiǎn)水庫(kù)防汛壓力較大。二是中小型灌區(qū)渠道滲漏嚴(yán)重。近幾年來(lái)，水利等有關(guān)部門雖然進(jìn)行了一些配套建設(shè)，但到目前止，全縣現(xiàn)有的9處中型和91處小型灌區(qū)總長(zhǎng)1000多公里的干支渠，全面襯砌防滲的還不足80公里，工程抵御旱災(zāi)的能力較差。三是急需治理的工程多，且需要投入的資金較大。近期急需建設(shè)的工程有城市防洪、飲水安全、中小型灌區(qū)配套、小型農(nóng)田水利工程；急需除險(xiǎn)加固的工程有88座小型病險(xiǎn)水庫(kù)、4座中型河壩、3處中型水輪泵站；急需治理的項(xiàng)目有5條中小河流、400多平方公里的水土流失面積。
2、施工環(huán)境差。一是農(nóng)民思想狹隘，只注重眼前利益，不從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，想趁機(jī)撈一把的思想嚴(yán)重，故意提高要求來(lái)為難項(xiàng)目施工，動(dòng)不動(dòng)就揚(yáng)言上訪，達(dá)不到要求就赴省進(jìn)京。二是群眾配合不力，對(duì)水利建設(shè)屬公益事業(yè)認(rèn)識(shí)和支持不夠。在水利建設(shè)上存在等、靠、要的依賴思想，對(duì)水利設(shè)施的維修和投入積極性不高，一心只等上面的撥款，沒(méi)有撥款就不愿積極想其它辦法做事。三是群眾法制意識(shí)淡薄，推進(jìn)依法治水的難度仍然較大，執(zhí)法環(huán)境有待改善。樂(lè)海水庫(kù)在施工過(guò)程中，因掉了一點(diǎn)渣土到群眾農(nóng)田內(nèi)而引發(fā)糾紛，造成管理所所長(zhǎng)輕傷，至今沒(méi)有得到妥善處理；廊洞水庫(kù)由于當(dāng)?shù)厝罕娨蛩M(fèi)收繳和農(nóng)業(yè)稅費(fèi)補(bǔ)償問(wèn)題不支持建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，阻工多達(dá)40余次，至今仍有項(xiàng)目無(wú)法施工。
3、資金投入少。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程需要投入大量經(jīng)費(fèi)，建設(shè)資金主要來(lái)源于國(guó)家、省市項(xiàng)目資金，由于我縣是典型的保運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政，配套資金嚴(yán)重不足，投入資金少而使水利建設(shè)開(kāi)展困難。一是冬修資金缺口大。歷年的洪災(zāi)損毀了很多水利設(shè)施，修復(fù)這些工程耗資較大，而縣財(cái)政用于兌現(xiàn)冬修“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的資金安排過(guò)少，不能解決大問(wèn)題。二是地方配套資金到位難。由于地方財(cái)力緊張，項(xiàng)目建設(shè)中的市縣配套資金往往難以落實(shí)，導(dǎo)致部分工程無(wú)法按概算完工。三是項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)欠缺。所有的水利建設(shè)項(xiàng)目，必須作前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、申報(bào)，且需要有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，按照項(xiàng)目總投資的3%-5%收費(fèi)，一個(gè)項(xiàng)目往往要花費(fèi)幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)元。由于前期費(fèi)用太高，前期投入缺口資金較大，且經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一，影響了項(xiàng)目的及時(shí)申報(bào)和建設(shè)進(jìn)度。
4、矛盾積累多。水利系統(tǒng)隊(duì)伍龐大，且財(cái)政基礎(chǔ)差、底子薄，矛盾積累多。特別是下屬9個(gè)管理所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站更是“僧多粥少”，9大所站現(xiàn)有干部職工426人，體制改革后財(cái)政只負(fù)擔(dān)176人的工資，還有250人連生活費(fèi)都拿不到，被迫外出打工謀生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管員也是只解決了部分工資，每月靠800元左右工資養(yǎng)家糊口，由于20落實(shí)待遇前的養(yǎng)老保險(xiǎn)單位部分無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，導(dǎo)致水管員退休后工資仍無(wú)著落，過(guò)世水管員一次性撫恤金也沒(méi)有得到落實(shí)。因此，信訪壓力很大，給社會(huì)帶來(lái)了諸多不穩(wěn)定因素。
5、技術(shù)人才缺。全縣水利部門專業(yè)技術(shù)人才相當(dāng)短缺。據(jù)調(diào)查，全系統(tǒng)技術(shù)人員只占總?cè)藬?shù)的3%左右，適應(yīng)不了水利建設(shè)與發(fā)展的需要?；鶎铀O(shè)施管理系統(tǒng)已經(jīng)10余年沒(méi)有招錄人員，今后水利設(shè)施的管理即將會(huì)出現(xiàn)青黃不接甚至后繼無(wú)人的現(xiàn)象。即使部分有專人管理的工程，由于管理人員報(bào)酬低，維護(hù)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)基本無(wú)來(lái)源，加上管理人員自身素質(zhì)不高，管理水平較低，難以維持工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，部分工程無(wú)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)和監(jiān)管，往往是一個(gè)技術(shù)人員要聯(lián)系幾個(gè)甚至是十幾個(gè)施工點(diǎn)，他們整天在工地上忙來(lái)跑去，不僅非常苦，而且工程質(zhì)量得不到保證。另外，由于技術(shù)人才不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，設(shè)計(jì)跟不上，往往依賴省市設(shè)計(jì)院的技術(shù)力量，而欠缺實(shí)地考察和特殊性考慮，時(shí)常需要變更設(shè)計(jì)方案，影響了工程進(jìn)度。如永明河祥霖鋪段治理工程，就是因變更設(shè)計(jì)而錯(cuò)過(guò)了去年10月份開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)的黃金時(shí)期，耽誤了寶貴的時(shí)間。
6、后續(xù)管理難。以前，農(nóng)村水利工程屬于集體組織所有，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村組集體管理，農(nóng)村群眾投資主要靠出義務(wù)工和勞動(dòng)積累工的形式，不少農(nóng)民認(rèn)為水利建設(shè)是政府和集體的事情，不愿出錢出力。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體的功能在逐步退化。目前，部分農(nóng)村干部群眾對(duì)水利公共事業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，缺乏憂患意識(shí)，只要不出現(xiàn)大旱大澇，很少關(guān)心公共農(nóng)田水利建設(shè)，進(jìn)行大規(guī)模農(nóng)田水利建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感不強(qiáng)，普遍存在人員難組織、群眾難發(fā)動(dòng)、鎮(zhèn)村干部難領(lǐng)導(dǎo)的“三難”現(xiàn)象。由于村里沒(méi)有建立規(guī)范的專業(yè)管理組織，多數(shù)地方農(nóng)田水利設(shè)施缺乏監(jiān)管，從而使大多數(shù)農(nóng)田水利工程存在產(chǎn)權(quán)不清、責(zé)任不明，等工程完工移交村組管理后，會(huì)出現(xiàn)有人建、無(wú)人管、管不了的現(xiàn)象。
四、對(duì)策與建議。
1、搶抓政策機(jī)遇。xxx、xxx把水利建設(shè)放到了前所未有的高度，中央一號(hào)文件的出臺(tái)吹響了水利改革發(fā)展的號(hào)角，這給我縣水利部門提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。隨著國(guó)家、省市對(duì)水利越來(lái)越重視，加大了對(duì)地方水利建設(shè)工程的投資力度，一批大型水利項(xiàng)目即將陸續(xù)上馬實(shí)施，水庫(kù)、水閘除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全、中小河流及流域治理、城市防洪、灌區(qū)配套、大型泵站改造、小型農(nóng)田水利建設(shè)等項(xiàng)目，通過(guò)爭(zhēng)取都將逐一實(shí)施。可以說(shuō)，水利部門的機(jī)遇已經(jīng)來(lái)臨，但機(jī)遇稍縱即逝，萬(wàn)萬(wàn)不可坐等。水利部門必須要想盡一切辦法，抓住國(guó)家加快水利事業(yè)發(fā)展的春天，搞好項(xiàng)目前期包裝，積極跑部進(jìn)廳，讓更多的工程項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家、省市水利部門的“籠子”，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金扶持。建議在積極研究中央、省市政策方針和做好部門對(duì)接的基礎(chǔ)上，要搞好項(xiàng)目銜接和申報(bào)，確保原有的項(xiàng)目不能丟、有可能的項(xiàng)目全力爭(zhēng)取、已完成的項(xiàng)目爭(zhēng)取用新項(xiàng)目補(bǔ)充。
2、創(chuàng)新工作方法。一是拓寬水利籌資投勞渠道。鼓勵(lì)和引導(dǎo)好農(nóng)民對(duì)直接受益的水利設(shè)施建設(shè)投工投勞，堅(jiān)持“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則，鼓勵(lì)和支持民營(yíng)資本參與農(nóng)村小型水利設(shè)施建設(shè)投資，抓好工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)管。二是推行水利產(chǎn)權(quán)制度改革。積極推行小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活現(xiàn)有小型水利工程資產(chǎn)存量。通過(guò)承包、租賃、股份合作、拍賣等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。對(duì)受益面廣的工程，可組建合作水利管理組織；對(duì)經(jīng)營(yíng)性的工程，實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，也可以拍賣給個(gè)人經(jīng)營(yíng)；對(duì)業(yè)主開(kāi)發(fā)建設(shè)的農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施，政府要給予一定的扶持，并規(guī)范其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)行為。三是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管護(hù)職責(zé)。要明確和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站以及水管員的職責(zé)，充分發(fā)揮其職能作用，使其承擔(dān)起小型水利工程設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)與管護(hù)的責(zé)任，對(duì)跨村的一些庫(kù)、站、渠可實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站統(tǒng)一管理，從根本上解決部分水利基礎(chǔ)設(shè)施因無(wú)人管理而造成人為破壞或失竊現(xiàn)象。四是大力健全水利管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。水利項(xiàng)目建成后，交付村組全權(quán)管理，成立村組水利義務(wù)管護(hù)隊(duì)，實(shí)行對(duì)村組水利建設(shè)的日常管理，解決農(nóng)田水利建設(shè)的管護(hù)問(wèn)題，消除群眾后顧之憂。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。水利工作人員承擔(dān)著防洪、排澇、灌溉、節(jié)水、水資源保護(hù)、水土保持、河道整治以及水費(fèi)收繳等眾多職能，是建設(shè)與管理農(nóng)村水利工程的重要專業(yè)力量。一要及時(shí)調(diào)整核實(shí)管理所人員編制?？筛鶕?jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理所隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和擔(dān)負(fù)的任務(wù)，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，配齊配強(qiáng)配優(yōu)管理所工作人員，確保農(nóng)村水利事業(yè)有人干。二要優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。提高水利隊(duì)伍綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用，并采取短訓(xùn)、輪訓(xùn)、委培、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等多種形式，幫助基層水利管理人員更新知識(shí)，增強(qiáng)做好本職工作的能力，努力促進(jìn)全縣水利系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工能力的提高。確保水利工程建設(shè)順利進(jìn)行和水利工程的高效運(yùn)行，三要加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)人員的比重。針對(duì)我縣技術(shù)人才非常匱乏的現(xiàn)狀，要著手引進(jìn)一批專業(yè)技術(shù)人才采取招聘等舉措引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，補(bǔ)充新鮮血液，逐步改變水利專業(yè)隊(duì)伍人才青黃不接的現(xiàn)狀，為貫徹落實(shí)好一號(hào)文件提供人才保障。
4、健全體制機(jī)制。為穩(wěn)定隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)水利部門工作人員積極性，讓全系統(tǒng)人心齊、心態(tài)安，要健全科學(xué)合理的管理體系，合理核定人員編制，適度安排財(cái)政經(jīng)費(fèi)，改善辦公條件和職工的工資歷待遇和福利，確保基層水管單位職工的生活基本保障，充分調(diào)動(dòng)水管員工作積極性，用更多更好的政策待遇，讓水管員放心、安心、樂(lè)心從事水利事業(yè)。
5、加大投入力度。一是爭(zhēng)取國(guó)家投入。要抓住機(jī)遇，按照“以規(guī)劃爭(zhēng)取項(xiàng)目，以項(xiàng)目爭(zhēng)取資金，以資金推動(dòng)發(fā)展”的工作思路，積極向上包裝項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家投入。水利部門要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，以山塘水庫(kù)改造、飲水安全、中小河流治理等項(xiàng)目為突破口，向上申報(bào)項(xiàng)目；國(guó)土、農(nóng)開(kāi)、農(nóng)林、發(fā)改、財(cái)政等部門也要積極爭(zhēng)取水利建設(shè)項(xiàng)目，多方面、多渠道、多層次爭(zhēng)取上級(jí)資金投入水利建設(shè)。二是保障財(cái)政投入。對(duì)每年用于水利建設(shè)的資金要在“投向、投序、投量”上統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，加大對(duì)農(nóng)村水利的投入。要收足用好基本水費(fèi)等各種水利資金，保證水利工程建設(shè)資金的專項(xiàng)使用。三是引導(dǎo)多方投入。除積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾“一事一議”籌資籌勞外，可積極鼓勵(lì)民資投入，進(jìn)一步探索市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)建設(shè)，誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的思路廣泛吸納社會(huì)資本參與水利建設(shè)。對(duì)年久失修、鎮(zhèn)村無(wú)力更新改造的小型電灌站，可采取“零租金租賃”模式，并維持現(xiàn)有鎮(zhèn)、村補(bǔ)貼基數(shù)，鼓勵(lì)民營(yíng)、個(gè)體參與經(jīng)營(yíng)管理；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干電灌工程，可研究“公建民營(yíng)”模式，消除業(yè)主怕承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的顧慮，即政府出資進(jìn)行設(shè)備改造，把經(jīng)營(yíng)權(quán)租賃給業(yè)主，實(shí)行產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。四是積極爭(zhēng)取減少地方配套。我縣地處湘南山區(qū)，縣級(jí)財(cái)政屬吃飯財(cái)政，根本拿不出很多的資金投入到水利建設(shè)上來(lái)，導(dǎo)致資金投入出現(xiàn)斷檔，大部分工程不能按概算完工。我們要積極爭(zhēng)取上級(jí)減免地方配套資金，增加中央和省級(jí)資金投入，確保工程資金足額到位，順利完成工程建設(shè)。
