每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
國有企業(yè)工作匯報材料篇一
摘要：國有企業(yè)中，員工的業(yè)績考核是人力資源管理的核心問題，直接決定“利益蛋糕”的分配，進而對激發(fā)職工工作積極性，提高勞動效率，發(fā)揮至關重要的作用。本文從國有企業(yè)員工業(yè)績考核管理工作的現(xiàn)狀和問題進行分析，探討適合于國有企業(yè)當前階段員工業(yè)績考核工作的相關作法。
在國有企業(yè)中，論資排輩的傳統(tǒng)觀念和照顧關系的官僚思想仍然存在，這也使得企業(yè)不注重員工的業(yè)績考核，缺少對員工的考核和激勵措施，選人主要靠領導相馬，淘汰主要靠員工違紀，在一定程度上制約了效率提升和企業(yè)發(fā)展。當前國有企業(yè)員工業(yè)績考核存在的主要問題有：
(一)缺少業(yè)績考核的競爭氛圍1.國有企業(yè)員工一般長期在一個單位或崗位工作，習慣了按部就班、三點一線的生活，缺少失業(yè)壓力，積極性不高，大部分人沒有競爭意識，習慣靠資歷、底氣不足。
2.受文化的影響，員工注重面子，誰好誰壞，在心里或小群體之間私下評論，但如果書面正式的評價出來，認為企業(yè)在強制把員工分為三六九等，存在抵觸情緒。
3.部分生產等非管理部門領導只重視生產經營、不重視員工個人業(yè)績考核，沒有意識到員工業(yè)績考核的重要作用，認為是人為增加工作，疲于應付。
(二)缺乏完善有效的考核體系。
1．考核指標確定和評價存在困難。主觀評價指標很難量化，不能清晰準確的評價等級；客觀量化指標比較繁瑣，缺少評價的主體人員。
2．部分考評人員在參與考評時，為了照顧私人感情，平衡業(yè)務關系或者出于其他的原因，不愿意嚴格的去執(zhí)行考核政策。
3．員工業(yè)績考核包括制度設計、實施考核、績效反饋、結果應用等環(huán)節(jié),是一個完整的系統(tǒng)工程。但在執(zhí)行過程中，往往由于部門之間的溝通，影響了考核體系的有效運行。
（三）處理考核結果信息不妥。
一是考核存在“以罰代管”現(xiàn)象：對員工業(yè)績考核工作，不管是指標設計，還是結果的應用一般企業(yè)更突出負激勵，實施嚴厲懲罰；缺少正激勵，不能利用考核結果來引導和鼓勵職工提升績效、改善業(yè)績。二是考核結果不分析、不反饋、不使用，在收入分配或其他人事相關工作中，不合理使用業(yè)績考核結果，造成信息資源的浪費和工作的失效。
（一）員工業(yè)績考核體系的設計。
1．考核應設計為長期和連續(xù)性的考核，可從職工進入公司起即參加考核，基分歸零，以部門為單位每月進行一次，逐月逐年累加考評成績，建立考核檔案，以分值形式全面記錄職工技能和工作業(yè)績的提升過程。從而變被動管理為自我加壓、自主管理，促進員工績效不斷提升。
2．考核應是全方位、全過程的考核，考評指標以工作業(yè)績?yōu)橹鞯耐瑫r，綜合考慮職工在安全、生產、設備、現(xiàn)場、科技、創(chuàng)新、培訓、勞動紀律、精神文明、學歷技能等各個方面的表現(xiàn)；特別加強考核正向激勵作用，豐富完善加分項目，充分調動員工的工作積極性。
3．考核采取單位內部月度評價與專業(yè)部室日?？荚u相結合的方式。單位評價，被考核者分組后根據(jù)考核指標完成情況強制排序，根據(jù)不同名次給予加分，考核指標應依據(jù)崗位特點設定，如化工企業(yè)可包括生產指標、工時完成、工作質量等量化指標；部室考評，由各專業(yè)管理部門日?？己诉^程中對職工日常行為表現(xiàn)的進行分值獎懲。通過綜合兩項考評，實現(xiàn)企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)的聯(lián)結。
4．每年度根據(jù)月度考核分數(shù)累計結果確定“優(yōu)秀員工”、“合格員工”、“待培員工”，形成“三工動態(tài)轉換”的激勵和淘汰機制。
（二）員工業(yè)績考核體系的運行。
1．加強考核過程的監(jiān)督指導?？己说捻樌麑嵤┦紫刃枰髽I(yè)高層的強有力支持，以實現(xiàn)自上而下的逐步推動；其次需要企業(yè)各部門管理層的支持和廣大職工對考核方法、程序、目的和意義的正確理解，以實現(xiàn)自下而上的逐級修正。實施初期要對考核操作層面進行全程指導，強化培訓。
2．考核實施過程中要及時根據(jù)出現(xiàn)的情況對制度進行修定，考核的組織者應認真聽取基層的意見和建議，在實踐中不斷進行改善。同時可利用月度考核通報的形式，將專業(yè)部室日?？己斯ぷ髦谱鞒赏▓笙掳l(fā)，形成由面（企業(yè)）至線（部門）至點（職工）的管理集成，保障考核工作持久、深入、健康運行。
3．建立信息化的管理平臺，利用平臺完成考核并進行數(shù)據(jù)的登統(tǒng)和發(fā)布，使考核更規(guī)范、數(shù)據(jù)更精準，同時實現(xiàn)對歷史數(shù)據(jù)的追溯和使用。
（三）員工業(yè)績考核結果的應用。
1．員工業(yè)績考核結果應首先應用于員工收入分配，如獎金的二次分配，使職工收入與考核結果掛鉤，拉開分配檔次，充分發(fā)揮分配杠桿和導向作用，進而強化員工考核和競爭意識，養(yǎng)成良好工作風氣和自覺提高績效的氛圍。
2．其次考核結果應成為人事日常工作的基礎材料，做為崗位公開競聘、技術職務聘任、崗位調整、優(yōu)秀后備人才等工作的重要依據(jù)。同時在員工培訓、療養(yǎng)等福利方面對“優(yōu)秀員工”給予政策傾斜，對“待培員工”以給予轉崗培訓直至解除勞動合同的懲罰，以激勵員工不斷提高績效水平。
3．員工的業(yè)績考核是一個系統(tǒng)工程，因此應充分發(fā)揮考核激勵先進、鞭策后進的作用，在執(zhí)行過程中應堅持積極穩(wěn)妥的態(tài)度，減少職工的抵觸情緒，實現(xiàn)考核的最終目的：提升員工業(yè)績，提高企業(yè)效率。
三、結束。
總之，員工是企業(yè)的生產力，我們應該通過各種手段讓企業(yè)的生產力轉化為經濟效益，所以做好員工的業(yè)績考核工作勢在必行。
國有企業(yè)工作匯報材料篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
20xx年我所黨支部在公司領導的正確領導下，以適應新形勢、新任務為要求，認真貫徹落實黨的**中全會會議精神，把服務公司、建設隊伍貫徹黨組織活動始終，不斷提高黨建工作水平，以黨建促各項工作的開展，按照高新區(qū)黨工委20xx黨建工作要點的部署，以”兩學一做”學習教育認真落實《高新區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案》有關精神，結合公司實際，以“六個起來”主題實踐活動為抓手，緊緊圍繞加強基層組織建設這個關鍵，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，企業(yè)黨建水平得到全面提升，現(xiàn)將20xx年開展工作的情況總結如下：
一、認真抓好政治理論學習，努力提高黨員隊伍素質。
黨支部始終將學習作為新形勢下加強基層黨組織建設一項重要任務，把加強學習作為提高黨員自身政治理論水平、增強黨性修養(yǎng)、堅定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的確高度來認識，認真制定學習計劃，明確學習目標，使得黨員政治理論學習取得了很好的成效。
（一）學習中國特色社會主義理論體系，認真做好理論武裝工作。用中國特色社會主義理論科學理論武裝黨員的頭腦是黨支部的重要任務。支部能堅持把理論武裝工作擺上重要的位置，做到常抓不懈，支部通過召開黨員大會、職工大會、學習會等各種形式共12次，每次學習都明確學習內容，要求全體黨員干部職工寫好學習筆記，并定期交流學習心得體會，使學習取得了較好的效果。
（二）學習社會主義核心價值體系，保證黨員在政治上、思想上與黨中央保持一致性。我所黨支部把學習和貫徹落實十八屆三中、四中全會作為政治學習的主要內容來抓，堅持用”兩學一做”學習教育統(tǒng)一黨員的思想，利用“七一”黨日活動和政治學習日反復組織黨員學習使廣大黨員及時了解我國、我省和公司戰(zhàn)略目標、工作任務等，及大鼓舞了廣大黨員斗志，振奮了精神，以自己的實際行動全面落實好黨中央的戰(zhàn)略部署，為實現(xiàn)海西跨越發(fā)展作出應有的貢獻。
（四）積極開展廉政教育，落實黨風廉政責任制。我積極開展廉政征費教育，把廉潔征費，文明征費作為廉政建設教育的重點，把廉政建設教育始終貫穿于工作中，全體黨員干部實行分級負責，用制度約束行為，用制度規(guī)范操作。我所黨支部堅持開展經常性的黨風廉政教育，采取召開黨員大會、職工大會和集中收看電視專題片等方式，以反而典型案例開展警示教育，組織黨員干部參加公司組織的預防腐敗專題報告會和組織黨員干部38人次收看了專題片，確保了黨風廉政教育的經常性，有效增強了黨風廉政的法紀觀念，筑牢了思想道德防線。
（五）開展黨支部的思想政治工作，提高支部工作水平。我所黨支部本著弘揚敬業(yè)和拼搏精神結合本所有實際情況，及時了解黨員的思想狀況，建立和落實了思想情況分析、談心談話制度，積極探索創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的針對性和有效性。堅持以人為本，注重對黨員的人文關懷和心理調適，形成“快樂工作，健康生活”的良好氛圍。
國有企業(yè)工作匯報材料篇三
由于歷屆區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，特別是xx年區(qū)委、區(qū)政府研究出臺了符合區(qū)情實際的延區(qū)發(fā)15號、27號兩個文件，對區(qū)屬國有企業(yè)改制中涉及的資產處置、職工安置、負債落實、土地出讓金返還等事項做出了明確具體的規(guī)定，尤其是關于企業(yè)國有資產在對外公開上市出讓前給內部職工優(yōu)先購買權的規(guī)定，在賦予廣大企業(yè)干部職工尊嚴和權力的同時，極大地調動了他們投身改革的積極性，因而，區(qū)屬國有企業(yè)改制進展順利。全區(qū)62戶國有企業(yè)，截至xx年底,有50戶實施了改制(47戶完成,3戶正在進行后續(xù)完善)，xx年—xx年完成42戶。其中糧食系統(tǒng)23戶國有企業(yè)，采取“財政籌集資金，統(tǒng)一標準安置職工，資產統(tǒng)一上市處置”形式改制，職工除區(qū)上安置政策外，另享受人均0．5萬元省市專項糧改補貼；延百集團、國貿大廈、解放大廈、藥材公司等14戶企業(yè)選擇了資產內部職工優(yōu)先竟買方式改制；地毯廠，物資總公司等3戶企業(yè)選擇了資產公開上市出讓方式改制；城建系統(tǒng)建材廠廠區(qū)土地由政府收儲統(tǒng)一開發(fā)，職工安置及負債清償資金由土地開發(fā)回籠資金解決；新華陶瓷廠廠區(qū)土地被市上橋兒溝魯藝舊址文物保護項目征用，職工安置資金市上撥付xx萬元，區(qū)上自籌1000萬元。
方案批復正在實施的3戶企業(yè)中，公司正在進行債務承接審核；工業(yè)品公司競買方案測評已通過，正在組建新公司；制革廠正在進行職工安置。涉及企業(yè)職工、融資戶及一般債權人近700人的印刷實業(yè)公司關閉清算工作，在區(qū)委、區(qū)政府及有關部門的重視支持下已妥善完結。
xx年計劃改制企業(yè)6戶。其中水泥制品廠、汽車運輸公司資產評估初步結論已獲得改制領導小組初審確認，企業(yè)正在醞釀討論改制方案并進行信訪穩(wěn)定風險評估工作；奶牛場已擬訂改制搬遷方案，正在進行內部清產核資和新廠選址；水泥廠工作班子調整后，正在進行清產核資；經貿公司、食品公司財務審計及主要資產評估已完成，現(xiàn)在產權界定階段。
尚未啟動改制的企業(yè)共6戶：通用機械廠、副食公司、百貨公司、一建公司、開發(fā)公司、農機公司。
1、由于區(qū)屬企業(yè)改制歷時較長，前后改制的企業(yè)職工利益差距較大，相互攀比，成為潛在的不穩(wěn)定因素。遲改的認為補償標準低，早改的覺得比遲改的少交幾年養(yǎng)老基金；2、部分企業(yè)領導對改制工作不積極，等待觀望，甚至討價還價，工作處于停頓或遲緩狀態(tài)；3、部分已改制和正在改制的企業(yè)內部，由于股權設置、利益分配引發(fā)的矛盾糾紛時有發(fā)生；4、市國土部門對我區(qū)企業(yè)改制中優(yōu)先內部職工購買政策提出質疑，要求所有土地出讓項目一律公開拍賣。
在經濟體制的轉型期內，任何一項重大的變革舉措都會引發(fā)原有利益格局的調整，都會或多或少引發(fā)矛盾，都會存在這樣那樣的風險和阻力，國有企業(yè)改革亦不例外。當前，區(qū)屬國有企業(yè)改制已進入最后的攻堅階段，不進則退，我們必須堅定信心，迎難而上，一鼓作氣，加大力度，堅決完成。
1、堅持“按政策法規(guī)辦事；公平、公正；國有資產不流失；維護穩(wěn)定確保職工不上訪和大局穩(wěn)定”四項工作原則。
2、堅持既定的改制政策。區(qū)屬62戶國有企業(yè)，已完成改制50戶，而且資產狀況較好的企業(yè)，多數(shù)已完成改制；因此，建議在限期內，堅持既定的改制政策不變，繼續(xù)給予資產優(yōu)先內部職工競買政策。
3、加大工作推動考核力度。進一步落實企業(yè)、企業(yè)主管部門、企改綜合部門的工作職責，加強督促檢查和考核，確保改制工作任務的完成。
期內完不成改制工作的企業(yè)，由政府收回資產。
國有企業(yè)工作匯報材料篇四
國企是黨的執(zhí)政基礎，“紅色”是國企發(fā)展的鮮明底色。國有企業(yè)黨委發(fā)揮領導作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實，這是黨對國有企業(yè)黨組織職能的根本定位，并明確寫入了十九大黨章，為國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設提供了根本遵循?；仡櫰髽I(yè)改革發(fā)展歷程，我們深切體會到，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，離不開黨的建設這個法寶。長期以來，在企業(yè)跨越發(fā)展過程中，我們積極傳承紅色基因，堅持從延安精神中汲取營養(yǎng)和力量，探索出了以“紅色領航，四心融合”為主題的“紅·心”黨建模式，收到了較好效果。
一、高舉“紅色旗幟”，強化核心把方向。
高舉“紅色旗幟”，就是傳承紅色基因，堅持黨的領導不動搖。近年來，我們通過“四個明確”，不斷強化集團黨委的政治核心和領導核心，為企業(yè)發(fā)展把好方向。
一是明確國企政治屬性。充分認識國企政治屬性，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，引領企業(yè)始終保持改革發(fā)展的正確方向，確保國企姓黨。
二是明確黨委依法進入法人治理結構。近年來，我們始終堅持黨政“雙向進入、交叉任職”，集團黨委班子×名成員，有×名進入董事會，×人進入監(jiān)事會，×人進入經營管理層，把黨的領導內嵌到公司治理結構中。通過黨委班子成員與法人治理結構成員交叉任職，由進入董事會、監(jiān)事會、經理班子的黨委班子成員通過多種方式分別反映集團黨委的意見和建議，并把法人治理結構的決策結果及時反饋給黨委，從組織、制度和機制上使企業(yè)黨組織參與重大決策得到了保證。
三是明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。集中完成集團及下屬公司章程修改，把黨建工作要求寫入公司章程，使黨組織的法定地位更加明確，與其他治理主體之間的權責邊界也更加清晰，形成了協(xié)調運轉、有效制衡的治理機制。
四是明確黨組織參與決策的程序。參與重大問題決策，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑，如果黨組織在事關企業(yè)的重大問題上沒有聲音，就根本談不上什么核心作用。近年來，我們通過完善黨委會議事規(guī)則、修訂“三重一大”決策辦法等措施，明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，細化黨委參與重大問題決策的內容和程序，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，既不缺位，也不越位，充分發(fā)揮了黨委的把關定向作用。
二、打造“紅色引擎”，圍繞中心管大局。
近年來，我們堅持“四個融入”，讓黨建工作成為推進國企改革的“紅色引擎”，實現(xiàn)黨建與中心工作深度融合、同頻共振。
一是融入發(fā)展戰(zhàn)略。堅持黨委中心組理論學習制度，不斷在學習中統(tǒng)一思路，形成共識。在產業(yè)謀劃和目標制定過程中，黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式，積極為企業(yè)發(fā)展把方向、建良策，集思廣益，共謀發(fā)展。目前，集團圍繞延安綜合能源基地規(guī)劃，堅持“做強煤炭、做優(yōu)電力、做大燃氣、做實化工、做活金融”的發(fā)展路徑，確立了“煤炭立企，多元強企，創(chuàng)新活企，人才興企”四大發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造煤電、新能源、天然氣、化工、多能互補、水資源和金融七大產業(yè)板塊，構建全新產業(yè)體系，推動轉型升級。
二是融入生產經營。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，圍繞井下生產、運輸提升、原煤洗選等關鍵環(huán)節(jié)，成立黨員掛帥的課題攻關小組，持續(xù)對生產工藝進行優(yōu)化和改進，解決技術難題，提高生產效率。深入開展“三亮三比三評”活動，引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾，通過崗位描述、勞動競賽、技能比武等方式比能力、比作風、比業(yè)績。在全系統(tǒng)創(chuàng)設×個“黨員先鋒號”、×個“黨員示范崗”，發(fā)揮示范作用，推動生產經營任務完成。
三是融入創(chuàng)新創(chuàng)效。與中國礦大合作，在薄煤層開采中引進“×工法”無煤柱開采技術，實現(xiàn)了煤炭綠色開采，達到國內首創(chuàng)、國際領先水平。構建長效創(chuàng)新機制，設立院士工作站，提升創(chuàng)新能力。與一批高等院校和科研機構建立合作關系，與延安大學共同開展煤礦安全智能決策支持系統(tǒng)的研究和應用，推進產學研一體化建設。廣泛開展小改小革，大力鼓勵全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新，通過“黨員創(chuàng)新工作室”的示范，產生了一批有創(chuàng)意、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)效的革新能手。近年來，×個課題攻關小組共取得×余項攻關成果，各單位產生了×個小改小革項目，取得了明顯經濟效益，精煤產率提高了×個百分點，商品煤平均噸煤成本下降×%，累計為企業(yè)創(chuàng)效近億元。
四是融入安全發(fā)展。堅持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內容，實現(xiàn)了安全發(fā)展。通過一線黨員與身邊職工簽訂《安全聯(lián)保責任書》，充分發(fā)揮了黨員在安全生產中的模范帶頭作用。加大黨員安全生產責任區(qū)、黨員安全生產示范崗創(chuàng)建工作的管理和運行，完善標準，嚴格考評。支部堅持開展對“三違”人員的幫助和教育，引導職工遵守安全生產相關的法律法規(guī)。注重安全文化建設，豐富宣傳載體，建立文化長廊，努力營造安全生產的良好氛圍，實現(xiàn)職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉變。持續(xù)開展安全主題活動，借鑒黨內組織生活會經驗，創(chuàng)新開展“安全生產專題組織生活會”，就安全管理開展批評和自我批評，收到了良好成效，推動了安全生產。
三、
激發(fā)“紅色動力”，凝聚信心保落實。
在近年來的黨建實踐中，我們通過“四個強化”，夯實黨建責任，筑牢支部堡壘，建強“三支隊伍”，充分發(fā)揮群團組織作用，激發(fā)“紅色動力”，凝聚起了推進企業(yè)發(fā)展的強大力量。
一是強化黨建考核，夯實黨建責任。按照“黨建統(tǒng)領、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明”的國企黨建標準和要求，將考核細化為×類×項，形成了系統(tǒng)的黨建考核體系。同時，加大黨建在綜合績效考核中的權重，將考核結果與任免、薪酬、獎懲掛鉤，使黨建工作由“軟指標”變?yōu)榱恕坝哺芨堋?。建立黨建“三張清單”，每年堅持開展支部書記述職評議，進一步夯實了各級黨建責任。
通過定向委培、在職教育、掛職鍛煉等方式，加大人才培養(yǎng)力度；
通過落實“三項機制”，完善人才激勵約束機制。人才引進、培養(yǎng)和使用機制的建立，進一步激發(fā)了人才活力，為企業(yè)發(fā)展提供了動力源泉。
三是強化政治功能，建強支部堡壘。堅持企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，實現(xiàn)組織全覆蓋，使基層組織建設與企業(yè)規(guī)模擴張同步加強。深入開展支部“評星定級”，制定支部標準化建設評定細則，推進支部規(guī)范化建設，×個支部全部達到三星級以上標準，五星級支部占比達×%。突出政治功能，嚴格“三會一課”，規(guī)范民主生活會、組織生活會和民主評議黨員制度，扎實開展“黨員固定活動日”，持續(xù)用好“五大載體”。扎實開展“廉潔共建”，嚴格落實“兩個責任”，有效整合紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務監(jiān)督，加強重要崗位和重點領域廉潔風險防控，形成監(jiān)督合力和監(jiān)督體系。通過強化政治功能，真正把支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
四是強化文化建設，聚集發(fā)展合力。積極開展社會主義核心價值觀教育，大力弘揚勞模精神，開展主題宣講，營造文明風尚，弘揚時代新風。加強精神文明建設，堅持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術大賽等文體活動，搭建互動平臺，豐富職工文化生活。不斷拓展宣傳陣地，開通微信公眾平臺，升級公司網(wǎng)站，開辦電視臺，使企業(yè)宣傳貼近實際，立體多樣，富有成效。不斷完善企業(yè)價值理念和企業(yè)精神，形成了獨具特色的企業(yè)文化體系。加強群團建設，率先在全市國企成立婦聯(lián)組織，以黨建帶團建、帶工建、帶婦建，把廣大職工群眾緊緊團結在黨組織的周圍，把黨組織的意志變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動，凝聚發(fā)展合力。
四、培育“紅色情懷”，關愛民心顯擔當。
多年來，集團黨委始終牢記“發(fā)展企業(yè)、造福職工，創(chuàng)造價值、貢獻社會”的企業(yè)初心和使命，積極培育國有企業(yè)的“紅色情懷”，堅持“共建共享”理念，以實施“四項工程”構建和諧，努力讓職工群眾更多地共享發(fā)展成果，彰顯了國企的責任和擔當。
一是實施工資增長工程。集團黨委始終把提高職工工資作為共享發(fā)展成果的重要抓手，特別是在近幾年能源市場低迷、價格下滑的困境下，仍心系職工，千方百計持續(xù)實施增資計劃，連續(xù)×年保持了年均×%的工資增幅，實現(xiàn)了工資翻番目標。
二是實施惠民工程。堅持為職工進行體檢，建立健康檔案，保障職工職業(yè)健康。為職工參保大病互助保險，堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、“金秋助學”等活動。近年來，累計向困難職工救助×余萬元，發(fā)放助學金近百萬元，為職工子女提供就業(yè)崗位×多個。組建志愿者隊伍，積極開展活動，零距離服務群眾，得到了普遍認可，塑造了企業(yè)良好形象。
三是實施精準脫貧工程。集團公司積極承擔社會責任，組建扶貧工作隊，對×縣×戶貧困戶進行結對幫扶。以項目建設促進精準脫貧。在時間緊、任務重的情況下，主動承擔光伏扶貧項目重任，投資×億元，在延安寶塔、甘泉等×個縣區(qū)實施總容量×兆瓦的光伏扶貧電站項目，已全部建成并網(wǎng)發(fā)電。該項目共覆蓋×戶貧困戶，每年為每戶貧困戶提供×元扶貧資金，連續(xù)幫扶×年，累計貢獻幫扶金超×億元。
四是實施和諧企地工程。近年來，集團黨委始終不忘回報社會，通過實施基礎設施建設、捐款捐物等形式，積極推進企地共建，支持地方建設資金累計超×萬元。×年，投資×余萬元，支持××個自然村×戶×名村民進行異地搬遷，樹立了“有責任、有擔當”的國企新形象。
國有企業(yè)工作匯報材料篇五
在黨建工作中，以經濟建設為中心，以增產、增效、增收為目標，認真落實xx大精神和““兩學一做”學習教育”的重要思想，結合本單位實際，改進黨的生活內容和活動形式，有效的發(fā)揮了我公司黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，并取得了較好的效果。下面談一下我公司支部在黨建工作中的主要做法和體會。
今年以來，我公司黨支部在上級黨委的正確領導下，認真貫徹黨的“xx大”精神、學習、實踐““兩學一做”學習教育”的重要思想，堅持以經濟建設為中心，堅持改革，不斷深化公司內部經營機制，緊緊把握發(fā)展這個主題，大力加強黨的建設、精神文明建設和思想政治工作，充分發(fā)揮了黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面完成各項生產任務提供了政治、思想和組織保證，回顧今年來的工作，主要工作和體會有四個方面：
一、黨建工作融入到生產經營中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，轉變觀念，統(tǒng)一思想，為全面完成各項生產經營指標奠定思想基礎。黨建工作與“發(fā)展生產”相融入，緊密圍繞生產實際，統(tǒng)一思想堅定信心，實現(xiàn)了年年都有新發(fā)展?，F(xiàn)已與天津汽車集團公司和東風集團公司進行儀表配套生產，發(fā)展前景非常廣闊，并已獲得浙江省科技廳新產品項目，浙江省重點科技項目和市。區(qū)重點科技項目，被列入溫州市“創(chuàng)新強工”項目，通過了省級新產品鑒定。
二，在金融危機的影響下，黨支部及時調整戰(zhàn)略，緊緊圍繞降低成本工作廣泛進行艱苦奮斗教育，并組織黨員開展修舊利廢和科技降低成本等活動，使我公司的經濟效益大大提高。
三、近年來，我們始終把安全工作作為頭等大事來抓，從管理上強化了以人安全為重點，以人為本的管理思想，加強了現(xiàn)場的安全管理工作，并狠抓了安全規(guī)程對號。在安全教育上，增強安全教育的針對性和時效性，不斷改進教育方法，在黨員活動中把黨員在安全生產發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為重要內容，使我公司安全工作得到了穩(wěn)定進行，保證了安全生產，為公司快發(fā)展、大發(fā)展、全面發(fā)展提供了動力。
四、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，努力培育企業(yè)文化。今年公司投入大量資金，大力加強企業(yè)文化設施建設，配有乒乓球桌1張.卡拉ok音響一套.網(wǎng)吧電腦21臺等硬件設施，報刊閱覽室一間，為滿足員工的業(yè)余生活提供了硬件條件。
五一期間，組織全體黨員.技術骨干一行32人赴廈門.杭州千島湖旅游活動，以構建活力和諧企業(yè)為目標，全力營建和諧發(fā)展。認真實踐”兩學一做”學習教育，認真貫徹xx大精神。并組織黨員認真開展了“愛崗位、明責任、守紀律”教育活動，使黨員的思想，政治素質有了明顯提高，為在各項生產建設中發(fā)揮黨員先鋒模范作用奠定了思想基礎。
今年來，認真落實黨員發(fā)展目標及規(guī)劃，狠抓了積極分子培養(yǎng)和啟蒙教育，本著積極慎重的發(fā)展方針，成熟1個發(fā)展1個，去年來共發(fā)展黨員3人，完成了發(fā)展規(guī)劃，有8名職工寫了入黨申請書，有6名確定為黨的積極分子，2名為考查對象，壯大了黨員隊伍，增強了組織發(fā)展的后勁。今年來，我司干部和班子成員都能嚴格要求自己，認真落實各自的崗位責任制，為員工做表率，以求實的精神，扎實的工作作風贏得了員工的信任和支持，為迎接建國60周年交上滿意的答卷！
國有企業(yè)工作匯報材料篇六
以下是關于國有企業(yè)改革工作匯報，希望內容對您有幫助，感謝您得閱讀。
2004年，省、**市國有企業(yè)改革會議后，a市市為了全面推進國有企業(yè)改革，基本完成了市屬國有工業(yè)企業(yè)改制和國有企業(yè)“并軌”工作任務，力爭實現(xiàn)整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關系轉換到位。國有資本退出到位和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領導小組，組長市委書記**、副組長市長***、常務副市長**、副市長**。企業(yè)主管部門和涉企業(yè)部門主要領導為成員、領導小組下設辦公室。
為了確保改制任務取得成效，市委、市政府副市級領導干部對重點國有企業(yè)改革企業(yè)實行責任包保，一包到底。市里從副鄉(xiāng)級后備干部和主管部門的改制工作骨干中抽調相關人員，組成國企改革推進工作組。市直各部門徹底轉變工作作風，為國企改革工作提供全方位服務。具體改革的思路和做法：
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2004年10月末，完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財務審計、清產核資、產權界定、企業(yè)土地情況調查、企業(yè)職工債權情況調查、資產評估、查檔匯總、補償測算等工作。
(2)拓寬資金的籌集渠道千方百計活化企業(yè)資產，將國企改制與招商引資與民營經濟發(fā)展與企業(yè)重組改建和縣域經濟突破結合起來，抓住機遇，實行經濟戰(zhàn)略性調整，發(fā)揮我市的資源優(yōu)勢，地域優(yōu)勢，進行招商，引進有實力的戰(zhàn)略合作伙伴，吸引域外資金和民營資本參與國企改革，通過招商，專門招商的形式，吸引社會資本參與國企改革。
(3)加大財政支持力度，統(tǒng)一打捆使用改制資金鑒于各改制企業(yè)資產在短時間內暫無法變現(xiàn)的實際情況，為了確保國企改革任務的全面完成。市財政全力籌資支持國有企業(yè)改革，并在年度財政預算中拿出一塊專項資金用于企業(yè)改制的先期墊付資金。一是對改制企業(yè)實行統(tǒng)一打捆，審計評估的辦法，由市財政統(tǒng)一支付審計評估費，減少企業(yè)改革成本支出；二是財政承諾以承債貸款的方式，保證企業(yè)“并軌”地方財政配套資金的足額到位。
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處理。企業(yè)改制成本由市財政統(tǒng)一先期墊付。
(5)爭取軟貸款資金按照“前后照應，統(tǒng)一謀劃”的原則，在保證完成省里下達的確10戶國有工業(yè)企業(yè)改革攻堅任務的同時，我市加大了國有工業(yè)企業(yè)改革的力度，截止2005年8月30日，全面完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的改制任務。應該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。為了解決這一困難，在省里的支持下，市財政以承債貸款的方式，向開貸款了3500萬元資金，全部用于了國有企業(yè)改制。
（6）鑒于“并軌”試點工作的政策性和時限性，經市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點。在時間緊、任務重的情況下，采取超常規(guī)的辦法，發(fā)揮各主管部門的積極性和主動性，搶時間，爭速度在“并軌”政策規(guī)定的時間內，完成了八系統(tǒng)92戶企業(yè)享受“并軌”政策的呈報工作。為我市國有企業(yè)改革工作的順利實施奠定了有利條件。
（7）、國企改革工作的驗收組織好國企改革驗收工作，是實現(xiàn)國有企業(yè)整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關系轉換到國有資本退出到位的關鍵所在。國企改革工作是否如期完成任務，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實了改制的各項工作。
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近日，按照“四個到位一個推動”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業(yè)進行改制驗收，總結企業(yè)改制工作。對國企改制完成的企業(yè)和在改制過程中有突出貢獻的先進集體，先進個人給予表彰。
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國有企業(yè)工作匯報材料篇七
績效考核、公司核算、考勤、培訓、人事工作負責招聘、今天小編要給大家介紹的便制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃等。
與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配置。
如下：
人104人次，其中下達人事指令477各種調配調指令等共計。
人次。93次，下達待崗指令。
德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人。
最后由員工;后員工之間互評，互評后經所在班組匯評;自評。
所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜。
合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。
人次。463本次人事評價共計。
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保。
證了會議質量，達到預期的管理效果。此項工作在總經理班。
子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發(fā)，質詢題。
10等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表。
人，監(jiān)事1人，董事代表13人，職工代表8人，團員代表。
職內容均圍繞履行職責和完成年度生產經營目標情況。聽證。
43建議條，44余條領導小組70團共向述職人提出質詢意見。
條。述職人均做了回答，無消極應付情緒。其中總經理辦公。
室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得。
了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持，以及各方。
面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達到。
了預期效果。、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工1，《勞動合同簽訂意向表》根據(jù)公司員工人事評價結果及作。
年合同管理，對生產工5對生產、技術、管理骨干采取長期。
年合同或1短期年、轉自：3人及其他工作人員采取中期。
不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂。
最后公司依據(jù)員工人事評價結果;后部門填寫意見;意向表》。
及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作。
權利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵。
3年合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期5長期。
年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工1年、短期。
員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座。
年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同。
門前來公司進行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。
用品發(fā)放標準》有關規(guī)定，結合公司生產經營實際，將勞動。
保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予。
經理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)。
放及使用管理，同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序，在減少。
庫存，提高資金利用效率及安全經濟服務上起到了積極的作。
用。
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調動、辭。
職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。
《山東省勞動合同條例》及《勞動、同時認真學習《勞動法》。
合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同。
人次。24集團公司。
一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然，我本身學習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經驗，經驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習，虛心請教。
號的南京15月9分別是我去了三場校園招聘，月份，9林業(yè)大學校園招聘會、日的南京理工大學校園招聘會、16月9這也是我本人第日的南京航天航空大學校園招聘會。17月9一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工。
廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名。
民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前。
來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女。
生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
人前來7招聘會回來的簡歷整理，經過討論，最后敲定。
面試。但是效果不是特別理想。
33人，離職46九月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職。
月份工作。9人。具體明細見人事部。
人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及。
時，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一。
步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功。
女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜;以在網(wǎng)上辦理。
方面都沒有問題。2臺辦理。這工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷。
險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯。
(誤，病例上日期與病例是否一致本病2避免職工看病時有
例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報。
發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收),銷不了。
被打回，避免造成材料不齊，自己一定要核對，上來的材料，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經驗還不是很多，準備材料方。
面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉。
給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、
國有企業(yè)工作匯報材料篇八
黔東南州國資委2020年主要圍繞法治國資和依法治企作為法治工作的重點，以加強國有資產監(jiān)管體系建設和企業(yè)風險防范機制建設為著力點，切實提高國資國企領導干部依法決策、依法管理、依法治企、依法經營的能力和水平?，F(xiàn)將我委2020年度開展法治政府建設的工作情況報告如下：
按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產法》等法律和相關行政法規(guī)，州國資委根據(jù)州人民政府的授權，代表州人民政府對州政府出資設立的十戶國有獨資企業(yè)履行出資人職責，對州人民政府授權的十戶國有企業(yè)履行以管資本為主的國有資產監(jiān)管職責。州國資委履行的出資人(股東)職責，是根據(jù)法律法規(guī)授權對企業(yè)國有資產進行的監(jiān)督管理，與政府其他機構、部門行使的社會公共管理職能不同，不屬于行政權力的范疇，我委既無行政執(zhí)法權，也無行政許可、行政審批事項。我委結合實際，按照《貴州省貫徹落實〈黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責規(guī)定〉實施辦法》中政府主要負責人職責推進法治工作。
我委按照職責貫徹落實(黔黨辦發(fā)〔2020〕3號)文件精神，制定了《黔東南州國資委監(jiān)管企業(yè)主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責規(guī)定》和《州國資委關于貫徹落實〈貴州省貫徹落實〈黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責規(guī)定〉實施辦法〉的方案》，明確了州國資委黨委主要負責人和州國資委主要負責人推進法治國資建設職責。落實了州國資委黨委理論學習中心組學法，2020年聽取了不少于2次法治建設工作匯報，將法治建設納入州國資委“十四五發(fā)展總體規(guī)劃”和黨委年度工作計劃。按照規(guī)定及時報告并向社會公布2019年度法治政府建設州國資委工作開展情況。我委和監(jiān)管企業(yè)均聘請法律顧問參與重大決策，充分采納法律顧問意見，并把法律顧問出具的法律意見書作為各級決策機構作出決策的重要參考依據(jù)。法治建設涵蓋了國資監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)，我委制定了相應的依法治企工作要點，各監(jiān)管企業(yè)在重大投資行為、重大資產處置等事項報批時，必須進行法律審查論證，州國資委在審核時把是否有專業(yè)法律服務機構出具的法律風險防控意見書作為重要的要件。把監(jiān)管企業(yè)法治建設完成情況納入監(jiān)管企業(yè)經營業(yè)績考核任務，實現(xiàn)各監(jiān)管企業(yè)領導人員薪酬待遇與法治建設完成情況掛鉤，按季度調度企業(yè)依法治企工作開展情況，做到了與經濟社會發(fā)展同部署、同推進、同督促、同考核、同獎懲。
嚴格規(guī)范性文件制定權限和發(fā)布程序，修訂印發(fā)了《州國資委監(jiān)管企業(yè)重大事項報告管理辦法》《州國資委權力和責任清單(2020版)》，制定印發(fā)了《黔東南州國資委授權放權清單(2020版)》《州國資委監(jiān)管企業(yè)重大事項報告管理辦法部分內容的補充規(guī)定》等8項規(guī)章制度，轉發(fā)了貴州省國資委11份規(guī)范性系統(tǒng)文件，明確了州國資委的56項核準和備案事項，下放和授權19項與管資本要求不符的職能給監(jiān)管企業(yè)。嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件未經合法性審查并經集體討論決定不得發(fā)布實施的規(guī)定，持續(xù)加強規(guī)范性文件管理，結合省、州關于規(guī)范性文件制度的要求，按要求向州司法局備案3份規(guī)范性文件，將合法性審查作為制度審議的前置程序，對我委辦公室、考監(jiān)科、改革科、領管科草擬的4份文件進行了內部合法性審核，確保規(guī)范性文件制定的合法性。目前我委規(guī)范性文件達37份，初步構建了全方位、多維度、立體化的國資監(jiān)管體系。
建立了重大法律糾紛備案管理制度，首次明確了我委對監(jiān)管企業(yè)200萬元以上重大法律糾紛進行備案管理，強化對重大法律糾紛案件的程序合法性的監(jiān)管和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出意見和補救措施，規(guī)范程序，減少爭議。指導監(jiān)管企業(yè)完成國有企業(yè)重大法律糾紛案件備案工作，實現(xiàn)各監(jiān)管企業(yè)重大法律糾紛案件有效跟蹤，有效加強了對國有企業(yè)法律糾紛案件的管理，提升法律風險防范意識。今年實現(xiàn)按季度調度常態(tài)化管理各企業(yè)重大涉法涉訴案件，指導州凱宏集團、州開投集團、州交旅集團、中建偉業(yè)集團及其下屬企業(yè)發(fā)生的15個重大涉法涉訴問題。
建立健全違規(guī)經營投資責任追究制度體系，年初下發(fā)通知并督促各監(jiān)管企業(yè)按照《貴州省國有企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究暫行辦法》規(guī)定，各監(jiān)管企業(yè)集團公司在上半年完成制定了相應的違規(guī)經營投資責任追究制度，各監(jiān)管企業(yè)下屬公司年末初步建立了違規(guī)經營投資責任追究制度。
嚴格規(guī)范性文件制定權限和發(fā)布程序，全年制訂印發(fā)了11項規(guī)章制度，轉發(fā)了貴州省國資委11份規(guī)范性系統(tǒng)文件，做到規(guī)范性文件的制定年初有計劃并向社會公布，定期開展文件的清理工作，按要求向州司法局備案3份規(guī)范性文件，將合法性審查作為制度審議的前置程序，對我委辦公室、考監(jiān)科、改革科、領管科草擬的4份文件進行了內部合法性審核，確保規(guī)范性文件制定的合法性。目前我委規(guī)范性文件達39份，初步構建了全方位、多維度、立體化的國資監(jiān)管體系。
組織開展檢查和督辦監(jiān)管企業(yè)存在的各類問題。全年開展10次專項督查工作，主要集中體現(xiàn)在州凱宏集團大額資金違規(guī)使用、州凱宏集團臺江縣革一鄉(xiāng)廉租房項目拖欠工程款、州開投集團使用浦發(fā)資金情況、州開投集團下屬企業(yè)購買農行資產債務包處置涉法涉訴問題、州凱宏集團為凱里開元城投公司提供擔保引發(fā)的涉法涉訴問題、中建偉業(yè)銀行賬戶被凍結事宜、州凱宏集團農校棚改項目epc總承包中標人資格問題、州藥材公司反映2個國有資產流失的問題和監(jiān)管企業(yè)貫徹重大事項報告管理暨“三重一大”決策制度落實情況的專項檢查，形成了10份專項檢查報告，發(fā)出12份工作提示函到相關企業(yè)。
按程序對重大事項進行法律審查和法律提醒。對機關行政規(guī)范性文件制定涉及的法律依據(jù)、權限、程序和涉及企業(yè)變更工商登記、產權變更等，都先由州國資委政策法規(guī)科和聘請的法律顧問進行審查，以確保州國資委出臺的文件和行權履責行為于法有據(jù)、規(guī)范可行。對包括企業(yè)產權、資產轉讓出售，企業(yè)合并、分離、增減資本金，企業(yè)進行重大投資和選擇管理人等重要事項的程序合法性進行法律提醒，降低企業(yè)風險。
深入監(jiān)管企業(yè)開展調研，圍繞各企業(yè)對國家、省、州利好政策的運用情況，發(fā)放了100份調查問卷，根據(jù)調研和問卷反饋存在的問題擬寫《州國資委監(jiān)管企業(yè)應對政策工具運用助推企業(yè)發(fā)展能力不強的調研報告》《關于如何更好履職，當好出資人的建議》。不定期組織各監(jiān)管企業(yè)圍繞研究國家、省利好政策做好對接落地工作進行專題研究，目前已形成各企業(yè)專人負責此項工作，州國資委法規(guī)督查科通過從各企業(yè)獲取和州直各部門掌握的政策信息，將匯總收集的各類利好政策定期推送給各監(jiān)管企業(yè)，實現(xiàn)利好政策信息共享共用，用好用足利好政策，最終監(jiān)管實現(xiàn)企業(yè)開源節(jié)流。
認真落實“誰主管誰普法”普法責任制，根據(jù)委領導班子和科室負責人變動情況，及時調整充實了以州國資委黨委書記、主任為組長，委領導班子成員為副組長，各科室負責人為成員的州國資委“七五”普法工作領導小組，并由政策法規(guī)與督查科承擔領導小組辦公室工作，具體負責法治宣傳教育的指導、協(xié)調、監(jiān)督、考核等事宜，做到了機構落實、責任落實、人員落實。根據(jù)實際情況制定了《2020年度依法治企工作要點》和《2020年度普法教育工作要點》，按照規(guī)定開展了“七五”普法總結驗收工作，按時報送總結材料，做到了年初有計劃、半年有小結、平時有督查、年終有總結。
制訂和完善了《黨委中心組學習制度》，委領導班子成員集中學法全年至少2次以上，切實加強干部職工政治理論、業(yè)務知識、法律法規(guī)學習。制定學法時間保證制度，通過“七五”普法規(guī)劃和年度安排，制訂了《州國資委加強領導干部學法用法工作意見》，明確要求機關干部、企業(yè)經營管理人員每年集中學法時間不能少于50小時，自學時間不少于90小時。建立了普法工作督促檢查與激勵制度，將“七五”普法各項任務，納入年度目標考核，工作量化到室科、任務細化到人頭，確保了“七五”普法與業(yè)務工作“同安排、同考核、同獎懲”。
組織國資系統(tǒng)參加2020年度干部普法考試，開展了10次法律專題培訓、4次法律知識考查測試和一期23人的參加旁聽庭審活動。結合“4?15”國家安全日和“12?4”國家憲法宣傳周開展“法律進企業(yè)”活動，水投集團、中建偉業(yè)集團、凱運集團等10戶企業(yè)對企業(yè)員工宣傳了《勞動法》《勞動合同法》《安全生產法》《道路安全法》《民法典》《憲法》等法律法規(guī)。制定印發(fā)了《黔東南州國資委監(jiān)管企業(yè)2020年依法治企工作要點》、《州國資委2020年法治宣傳教育工作要點暨落實普法責任制工作計劃》、《黔東南州國資委法制宣傳教育責任清單制度實施方案》、《州國資委關于中華人民共和國民法典學習宣傳貫徹實施的工作方案》、《州國資委關于成立普法志愿者隊伍的通知》和3份《依法治企重要工作提示單》，我委和各監(jiān)管企業(yè)均成立了依法治企工作領導小組，制定了依法治企工作要點、建立了法治宣傳教育計劃及落實普法責任制的清單，各監(jiān)管企業(yè)根據(jù)我委制定的各項依法治企工作指標按季度逐一完成各項考核任務，實現(xiàn)臺賬式量化、按季度調度監(jiān)管企業(yè)依法治企工作開展情況。
國有企業(yè)工作匯報材料篇九
2014年，省、**市國有企業(yè)改革會議后，a市市為了全面推進國有企業(yè)改革，基本完成了市屬國有工業(yè)企業(yè)改制和國有企業(yè)“并軌”工作任務，力爭實現(xiàn)整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關系轉換到位。國有資本退出到位和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領導小組，組長市委書記**、副組長市長***、常務副市長**、副市長**。企業(yè)主管部門和涉企業(yè)部門主要領導為成員、領導小組下設辦公室。
為了確保改制任務取得成效，市委、市政府副市級領導干部對重點國有企業(yè)改革企業(yè)實行責任包保，一包到底。市里從副鄉(xiāng)級后備干部和主管部門的改制工作骨干中抽調相關人員，組成國企改革推進工作組。市直各部門徹底轉變工作作風，為國企改革工作提供全方位服務。具體改革的思路和做法：
掌握準確數(shù)據(jù)，扎實推進改革為了把國企改革工作抓實，抓細，掌握準確數(shù)據(jù)，自2014年年初以來，a市市國企改革工作按步驟、分階段地進行了大量的前期準備工作。截止2014年10月末，完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財務審計、清產核資、產權界定、企業(yè)土地情況調查、企業(yè)職工債權情況調查、資產評估、查檔匯總、補償測算等工作。
拓寬資金的籌集渠道千方百計活化企業(yè)資產，將國企改制與招商引資與民營經濟發(fā)展與企業(yè)重組改建和縣域經濟突破結合起來，抓住機遇，實行經濟戰(zhàn)略性調整，發(fā)揮我市的資源優(yōu)勢，地域優(yōu)勢，進行招商，引進有實力的戰(zhàn)略合作伙伴，吸引域外資金和民營資本參與國企改革，通過招商，專門招商的形式，吸引社會資本參與國企改革。加大財政支持力度，統(tǒng)一打捆使用改制資金鑒于各改制企業(yè)資產在短時間內暫無法變現(xiàn)的實際情況，為了確保國企改革任務的全面完成。市財政全力籌資支持國有企業(yè)改革，并在年度財政預算中拿出一塊專項資金用于企業(yè)改制的先期墊付資金。一是對改制企業(yè)實行統(tǒng)一打捆，審計評估的辦法，由市財政統(tǒng)一支付審計評估費，減少企業(yè)改革成本支出；二是財政承諾以承債貸款的方式，保證企業(yè)“并軌”地方財政配套資金的足額到位。
國有資產管理局全部接收企業(yè)資產為了積極穩(wěn)妥地推進國企改制，確保社會穩(wěn)定，杜絕國有企業(yè)存量資產好與存量資產差的差異性，保證國企改革在操作上的統(tǒng)一性，未改制的市屬國有企業(yè)的資產全部由市國資局全部接收，實行統(tǒng)一公開處理。企業(yè)改制成本由市財政統(tǒng)一先期墊付。
爭取軟貸款資金按照“前后照應，統(tǒng)一謀劃”的原則，在保證完成省里下達的確10戶國有工業(yè)企業(yè)改革攻堅任務的同時，我市加大了國有工業(yè)企業(yè)改革的力度，截止2014年8月30日，全面完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的改制任務。應該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。為了解決這一困難，在省里的支持下，市財政以承債貸款的方式，向開貸款了3500萬元資金，全部用于了國有企業(yè)改制。
（6）鑒于“并軌”試點工作的政策性和時限性，經市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點。在時間緊、任務重的情況下，采取超常規(guī)的辦法，發(fā)揮各主管部門的積極性和主動性，搶時間，爭速度在“并軌”政策規(guī)定的時間內，完成了八系統(tǒng)92戶企業(yè)享受“并軌”政策的呈報工作。為我市國有企業(yè)改革工作的順利實施奠定了有利條件。
（7）、國企改革工作的驗收組織好國企改革驗收工作，是實現(xiàn)國有企業(yè)整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關系轉換到國有資本退出到位的關鍵所在。國企改革工作是否如期完成任務，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實了改制的各項工作。
近日，按照“四個到位一個推動”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業(yè)進行改制驗收，總結企業(yè)改制工作。對國企改制完成的企業(yè)和在改制過程中有突出貢獻的先進集體，先進個人給予表彰。
各位領導：
嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調運和銷售任務的國有企業(yè)，儲存的品種主要是大豆和小麥,庫容19萬噸?，F(xiàn)設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確保”的任務目標，促進了農民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產黨員”。
二、加強組織建設，發(fā)揮模范作用。
以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質有了新提高，儲備糧規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。
三、
提高黨員素質，增強雙帶能力。
嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
下步工作。
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學發(fā)展創(chuàng)先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標，堅持抓好“三個結合”：一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動倉儲管理業(yè)務工作，促進“規(guī)范化管理責任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻，建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力加快我?guī)煲?guī)范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我?guī)烊娼ㄔO工作水平，積極推進央儲備糧管理事業(yè)和當?shù)亟洕慕】涤行Оl(fā)展。
1000億元大關，2014年，在改革開放的第30個年頭，工業(yè)總產值達到1750億元。市國資委黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終堅持黨對國有企業(yè)的政治領導不動搖,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,不斷開創(chuàng)國有企業(yè)和國有經濟發(fā)展的新局面。
一直以來，在市委的正確領導下，市國資委黨委高度重視企業(yè)黨建工作，堅持從實際出發(fā),開拓進取,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造和積累了不少好的做法和經驗。到目前為止，市國資委黨委管理的企業(yè)黨組織為53家，黨員31800多人，其中在職黨員17900多人，在職黨員占在職職工的比例為19.98％，比例逐年增加,全市國有企業(yè)黨建工作取得明顯的成效。
（一）企業(yè)領導體制得到進一步完善。不少企業(yè)結合實際，在實踐中形成了“黨委議事制度”、“雙向進入，交叉任職”、“黨政聯(lián)席會議”等參與企業(yè)重大問題決策的工作機制，從制度上保證了黨委的知情權、建議權和監(jiān)督權，為國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了制度保障。
（二）企業(yè)重大問題決策得到進一步規(guī)范。許多企業(yè)黨組織把參與企業(yè)重大問題決策作為發(fā)揮政治核心作用的切入點，突出議大事、把方向，促進企業(yè)重大問題決策的科學化、民主化。不少企業(yè)制定了企業(yè)黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會議制度等，建立了決策前黨政主要負責人協(xié)商溝通制度、黨組織負責人參加行政辦公會制度以及黨員行政負責人定期向黨組織報告等工作制度。
（三）企業(yè)領導班子和干部隊伍建設得到進一步加強。近幾年來，企業(yè)積極探索適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，把組織考核推薦和引入市場機制結合起來，采取公開招聘、競爭上崗、民主選舉以及任前公示、任期聘用和末位淘汰等辦法，初步形成管理者能上能下、職工能進能出、工資能增能減的選人用人新機制。
（四）富有時代精神、體現(xiàn)企業(yè)特點的企業(yè)文化進一步形成。企業(yè)黨組織堅持“以人為本”，針對黨員和職工的思想實際，切實加強對思想政治工作的領導，改進工作方式、方法。把加強企業(yè)思想政治工作與團結教育職工積極支持改革、理解改革、參與改革，增強主人翁意識和大局意識結合起來；與培育和弘揚先進企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力結合起來；與努力培養(yǎng)職工良好的思想品質和職業(yè)道德，提倡尊重人、理解人、關心人結合起來，為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強大的精神動力和智力支持。同時，切實加強對職代會、工會、共青團組織的領導，支持它們按照法律和各自章程開展形式多樣的活動，教育職工增強主人翁意識，調動了廣大職工群眾的積極性。
（五）企業(yè)黨組織自身建設得到進一步提高。企業(yè)黨組織緊密結合實際，把提高企業(yè)經濟效益、增強企業(yè)市場競爭力作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想活動，教育廣大黨員增強黨性，堅定搞好國有企業(yè)的信心；開展“保持先進性，增強凝聚力”、“共產黨員工程”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等形式多樣的爭先創(chuàng)優(yōu)主題活動。許多黨員在生產一線愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇挑重擔、爭創(chuàng)一流，做出了突出貢獻。有效地增強了黨組織的凝聚力，促進了企業(yè)快速健康發(fā)展。
做好國有企業(yè)黨建工作，重點在改進，關鍵在創(chuàng)新，目的在加強。面對新形勢新任務，我們要增強使命感、責任感和緊迫感,振奮精神,解放思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極探索黨建工作的新思路、新舉措，努力開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面。
有企業(yè)黨建工作的重要性，將“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀貫穿于加快國有企業(yè)改革發(fā)展，加強國有企業(yè)黨建工作的實踐中，增強政治意識、大局意識、責任意識，克服消極畏難情緒，堅決抵制和糾正任何削弱、淡化國有企業(yè)黨建工作的錯誤做法，大膽創(chuàng)新黨建工作的方法，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化，不斷為企業(yè)黨組織注入新的活力。
2、強化領導角色意識，認真履行工作職責。企業(yè)董事長和黨委書記，或總經理和黨委書記由一人擔任，既不能理解為董事長（總經理）兼任黨委書記，也不能理解為黨委書記兼任董事長（總經理）。這種“一人擔任”的崗位責任，一方面是董事長作為國有資產出資者代表，肩負著國有資產保值增值的責任，必須依法履行法定代表人的職責；另一方面是黨委書記作為黨組織負責人，肩負著實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領導和發(fā)揮黨組織政治核心作用的責任，必須強化“第一責任人”的管黨意識。3、強化企業(yè)參與主體，拓寬黨組織參與途徑。要進一步總結推廣典型經驗，認真研究、積極探索和逐步完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內容、途徑和方式。要以發(fā)揮黨組織政治核心作用為主線，進一步建立完善黨組織參與重大問題決策的規(guī)則與程序。要以促進職工與企業(yè)的和諧發(fā)展為導向，充分發(fā)揮廣大職工群眾支持改革、推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
4、抓好發(fā)展黨員工作，不斷壯大黨員隊伍。企業(yè)黨組織應把入黨積極分子的培養(yǎng)考察的階段性和連續(xù)性有機地結合起來，對已參加過入黨積極分子培訓，要把有關情況了解清楚，掌握現(xiàn)實表現(xiàn)，繼續(xù)列為考察對象；對自愿向黨組織靠攏的一線骨干、優(yōu)秀員工，積極推薦參加入黨積極分子培訓班，做好培養(yǎng)入黨積極分子工作。對符合條件的員工，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，及時把符合黨員條件的優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來，不斷壯大黨的力量。
5、加強黨員教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用。要高度重視流動黨員的管理，建立流動黨員造冊登記制度和定期聯(lián)系制度。做到黨員不管流動到哪里，都能夠“找到組織”。要注重開展經常性、有針對性的黨員教育管理，積極在黨員中開展“堅定信念，牢記宗旨”等主題教育，要建立定期評選表彰機制，發(fā)揮先鋒模范作用，為企業(yè)經濟的健康發(fā)展作出貢獻。
6、優(yōu)化黨建評價體系，強化日常監(jiān)督檢查。當前，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務，應進一步探索創(chuàng)建活動的基本規(guī)律和方法，建立科學的評比程序和獎懲辦法。以優(yōu)化黨建工作標準為重點，探索建立黨建工作標準化質量管理體系，實施企業(yè)黨建工作的績效計劃、績效輔導、績效評價和績效反饋機制，把以前較為模糊的黨建工作考核指標變?yōu)閿?shù)字化管理，使黨建工作真正融入企業(yè)管理的過程中，最大限度地發(fā)揮企業(yè)黨組織的資源優(yōu)勢。
7、選強配齊黨務干部，提升干部綜合素質。要挑選黨性強、素質好、年富力強的干部擔任各級黨組織書記、副書記，同時配備一定數(shù)量能勝任工作的黨務干部。要加大培養(yǎng)優(yōu)秀的年青干部，優(yōu)化領導班子的整體結構，確保黨的政治核心作用的發(fā)揮。要注意抓好對所有干部復合知識技能的培訓，以干部隊伍工作能力的不斷提升來帶動黨建長效機制運行質量的持續(xù)提高。
國有企業(yè)工作匯報材料篇十
來源：《商業(yè)文化》2014年第07期。
摘要：隨著我國改革開放的不斷深化，我國國有企業(yè)改革進程不斷加快，我國國有企業(yè)普遍建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，對于推動國有企業(yè)科學、健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，但我國很多國有企業(yè)對人事管理的重視程度不夠，還存在著人事制度改革滯后的問題，在一定程度上影響了國有企業(yè)改革創(chuàng)新。本文對國有企業(yè)人事管理的重要性進行了分析，在此基礎就如何加強國有企業(yè)人事管理工作提出一些新的方法。
中圖分類號：d035.2文獻標識碼：a黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》再次重申了國有企業(yè)的戰(zhàn)略地位，并以發(fā)展“混合所有制經濟”為重點繼續(xù)推進國有企業(yè)改革。國有企業(yè)是我國的重要經濟主體，在新的歷史條件下，實施新一輪國有企業(yè)改革已經成為必然趨勢，這就需要國有企業(yè)在改革過程繼續(xù)大力推進產權制度改革，并做好相關配套改革，而推進國有企業(yè)人事管理制度改革、大力加強國有企業(yè)人事管理制度創(chuàng)新已經刻不容緩。
（一）有利于打造國有企業(yè)人才隊伍：在我國大力實施“人才強國”戰(zhàn)略的新時期，人才越來越成為國有企業(yè)發(fā)展的重要資源，現(xiàn)代企業(yè)競爭就是人才的競爭。加強國有企業(yè)人事管理工作，能夠使人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵機制更加完善，進而使國有企業(yè)形成人才“洼地”，激發(fā)國有企業(yè)各類人才的創(chuàng)新活力，使國有企業(yè)擁有取之不盡、用之不竭的人才資源，形成人才隊伍建設的良性循環(huán)，使想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有待遇，真正形成優(yōu)秀人才脫穎而出的運行機制。
（二）有利于加快國有企業(yè)科學發(fā)展：在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，國有企業(yè)改革除了進一步完善產權制度以外，更為重要的就是加強國有企業(yè)人才建設，使所有權與經營權分開，充分發(fā)揮經營者的重要作用。在這種情況下，就必須大力加強國有企業(yè)人才特別是職業(yè)經理人建設，而加強國有企業(yè)人事管理則能夠為國有企業(yè)經營者發(fā)揮作用提供制度保障，使他們能夠更好的發(fā)揮作用，推動國有企業(yè)科學發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、加快發(fā)展。
為加強區(qū)屬國有企業(yè)人事管理工作，使之規(guī)范化、程序化、制度。
化，根據(jù)《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》，并結合我區(qū)實際，制定本辦法。
第一條適用范圍。
本辦法適用于有主營業(yè)務能正常運營的有引進人才需要的優(yōu)質國。
第二條用人申報。
由用人單位填報企業(yè)招錄人員方案，經區(qū)國資辦審核后報區(qū)企業(yè)。
改制聯(lián)審小組討論通過，并按有關程序辦理。
第三條人員錄用。
區(qū)屬國有企業(yè)人員錄用堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩瀼毓_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。進人方式采用公開招聘或直接考核錄用。
（1）具有中華人民共和國國籍，遵守國家憲法、法律，具有良好的品行；
（2）大專及以上學歷，符合崗位任職資格條件；
（3）35周歲以下，身體健康；
（4）具有中級以上專業(yè)技術資格人員年齡可放寬至45周歲。2．公開招聘程序。
（1）公布招聘崗位、資格條件；
（2）用人企業(yè)組織報名和資格審核；
（3）區(qū)國資辦、區(qū)人社局會同用人企業(yè)組織筆試和面試工作；
（4）用人企業(yè)組織擬錄用人員進行體檢；體檢醫(yī)院為省、市、區(qū)綜合性醫(yī)院；
（5）用人企業(yè)對體檢合格人員組織考核；
（6）用人企業(yè)提出擬聘用意見并報區(qū)國資辦、區(qū)人社局審核。
（1）具有中華人民共和國國籍，遵守國家憲法、法律，具有良好的品行；
（3）35周歲以下，身體健康；
（4）具有中級以上專業(yè)技術資格人員年齡可放寬至45周歲。2.直接考核錄用程序。
（1）資格審查。直接考核錄用人員須帶上最高學歷證明、學位證明、專業(yè)證書、獲獎證書及身份證（原件和復印件）等相關材料。
（2）區(qū)國資辦、區(qū)人社局會同用人企業(yè)對直接考核錄用人員進行考核，以確保企業(yè)人才的素質。
（3）用人企業(yè)組織擬錄用人員進行體檢。
（4）用人企業(yè)提出擬錄用意見并報區(qū)國資辦、區(qū)人社局審核。
（三）辦理錄用手續(xù)。區(qū)國資辦、區(qū)人社局審核后按程序辦理相關錄用手續(xù)。
第四條勞動合同訂立。
（一）國有企業(yè)與職工按照平等自愿、協(xié)商一致原則，簽訂勞動。
合同，依法確立勞動關系。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。并按規(guī)定辦理社會保險手續(xù)。
（二）新進人員實行試用期制度，試用期包括在勞動合同期內。
試用期時間按《中華人民共和國勞動合同法》執(zhí)行。根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，做好勞動合同的變更、續(xù)訂、終止、解除等各項工作。
第五條實行考核評議制度。
（一）國有企業(yè)對員工實行定量考核與定性評價相結合的考評制。
度。對重要崗位上的管理人員要實行定期述職報告制度，并建立考評檔案?？荚u結果的確定，以工作實績?yōu)橹?，參考民主評議意見。
1.試用考核：員工試用期間(三個月)由國有企業(yè)負責考核，期滿。
考核合格者，填具“試用人員考核表”經總經理批準后正式錄用，報區(qū)國資辦備案。2.平時考核：由國有企業(yè)各依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由區(qū)國資辦擬制及修訂，具體的工作指標考核標準由國有企業(yè)負責擬制及修訂。經理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一次。
3.經理以下人員的考核結果由各國有企業(yè)保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。經理及其以上人員的考核結果由區(qū)國資辦保存，作為確定企業(yè)業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調職的依據(jù)。
（二）考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次?？己私Y果作為續(xù)聘、解聘、獎懲、調整崗位和晉升工資的依據(jù)?？己私Y果以書面形式通知被考核人，被考核人對考核結果有異議的，可向本企業(yè)考核領導小組申請復核。
考核辦法參照事業(yè)單位考核辦法執(zhí)行。
第六條建立培訓機制。
（一）國有企業(yè)要形成培訓與考核、使用、待遇相結合的激勵機。
制。堅持先培訓后上崗制度，對按規(guī)定必須持職業(yè)資格證書上崗的職工，應在其取得相應職業(yè)資格后方可上崗。要建立和完善知識更新培訓機制，提高職工素質，增強職工創(chuàng)新能力。
（二）新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進入公司的前三個月內進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。
（三）公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記。
卡》上，《員工培訓登記卡》由用人企業(yè)保存在員工檔案內。
第七條人事檔案管理。
區(qū)屬國有企業(yè)領導的人事檔案移交區(qū)人才交流服務中心托管。附則。
第八條本意見由區(qū)國資辦負責解釋。
第九條。
附件一。
考勤與休假管理制度。
第一章總則。
第一條為加強勞動紀律管理，維護礦井良好的形象，提高工作效率，確保礦井建設正常、有序地進行，根據(jù)國家及公司有關規(guī)定，結合我礦實際情況，制定本制度。
第二條員工出勤考核是績效考核的組成部分，是核算員工薪酬待遇的重要依據(jù)。考勤管理是企業(yè)人力資源管理和勞動管理的基礎和關鍵，是企業(yè)在生產經營活動中不可缺少的管理措施之一，各級人員都必須予以高度重視。
第三條考勤準則：
1、遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、早退，不曠工；
3、工作日內，班前及班中嚴禁飲酒；
4、工作時間需外出或離開工作崗位，必須向領導請示或向同事說明去向，否則，一律視為班中脫崗、串崗。
第四條礦實行每周五天半工作制，周末休息。員工出勤實行日考勤制度，各部門必須執(zhí)行班前點名制度和考勤日報制度。
第五條特殊工作崗位的員工可以實行不定時、綜合計算工時、輪班制等工時制度，具體辦法根據(jù)生產經營實際情況確定。在不違反國家有關規(guī)定的前提下，員工必須遵守礦規(guī)定的工作時間。
第六條本制度適用于礦屬各部門及全體員工。
第二章考勤員及考勤記錄。
第七條員工考勤的監(jiān)督管理由礦人力資源部負責。
第八條員工考勤以部門為單位進行，各部門指派一名責任心強的人員兼職考勤工作。
第九條考勤員的職責：
3、協(xié)助和指導本部門員工按規(guī)定和程序辦理請銷假手續(xù)；
4、及時、準確地統(tǒng)計、匯總考勤結果，依時報送考勤表。日報考勤時間為每天的8：00至8：30，星期日的考勤下星期一補報。月末最后一天統(tǒng)計上報由部門負責人審核簽字的當月部門出勤表。
第十條經年度考核，考勤員認真履行職責的，礦給予每人50元/月的獎勵。對于考勤員不能準確、準時報告考勤記錄的，取消當月50元獎勵，并給予考勤員遲報的罰50元，不報的罰100元。
第十一條考勤員每天以記錄表格形式（見《朱集西煤礦員工考勤表》）登記員工出勤情況。
第十二條考勤統(tǒng)一記載符號：2第三章考勤辦法及要求。
第十三條員工每月的考勤計算時間為當月的1日至月底，每月的最后一個工作日為部門核對、統(tǒng)計、匯總及向人力資源部報送考勤表的時間，次月3日前為人力資源部審核、建立個人出勤臺帳、匯總考勤及計算出勤率時間，10日前為計發(fā)員工工資時間。第十四條員工因公出差或外勤，應有部門負責人批準的出差憑證。
第十五條員工休假，離崗前應做好工作交接，并把經批準的有效假單交部門考勤員。請假單附在當月的考勤表上，以便及時記錄考勤和人力資源部審核并按規(guī)定計算員工當月工資。
第十六條各部門考勤員要認真如實地做好考勤登記工作，不得弄虛作假。
第十七條副科及以上員工休假及出差，按礦有關規(guī)定及程序辦理請假審批手續(xù)，見第二十九條。
第十八條請假手續(xù)。
1、員工休假必須遵守先請假后休息的原則。請假時由本人提前1～3天填寫好《員工休假申請表》，寫明請假類別，請假原因及時間，按審批權限經批準后方可離開工作崗位。凡未經批準休假的，一律按曠工論處。
2、如確因特殊情況，本人無法辦理請假手續(xù)的，必須及時委托他人代辦。請假期滿后，須按時到崗工作并及時辦理銷假手續(xù)。假期期滿仍不能到崗的，必須在假期期滿之前辦理續(xù)假手續(xù)，3否則按曠工處理。
3、員工休假完畢，應在上班的當天內銷假，各部門考勤員要及時對員工休假情況進行登記。
第五章休假種類及規(guī)定。
第十九條員工請假種類包括事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產假、探親假、年休假等，不包括法定節(jié)假日（元旦、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、國慶節(jié)）、公休日。
第二十條事假：
1、員工有事請事假前必須辦理請假手續(xù)，不經批準不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。
2、準假權限和程序辦理：一般員工確因有事須請假的，必須先填寫事假單，請事假在5天之內的，由部門負責人審批；5天以上的，必須經所在部門負責人簽署意見后，報分管礦長審批。被批準的請假手續(xù)要隨考勤一并送交人力資源部備案。
3、員工請事假（不含婚、喪、探親或產假等公休假）的當月不得超過6天，超過造成不滿出勤工作日的扣除當月各類獎金。員工請事假可以優(yōu)先使用本人的年休假沖減事假，事假連續(xù)天數(shù)跨越法定節(jié)假日時，事假按連續(xù)天數(shù)計算。
4、月度內員工請事假不得超過15天，年度內累計不得超過2個月。否則一律不予審批。
第二十一條病假：
1、員工患病，門診時間在1個工作日內的由員工本人向所在部門負責人口頭請病假，因特殊情況或病情較急時，可電話或委托親友請病假，回礦上班后要向部門領導闡明原由。
2、門診或治療時間超過上述規(guī)定，或因病或非因工負傷需4停工治療的，必須有縣一級醫(yī)院的有效證明及病歷辦理請病假手續(xù)，并按礦有關規(guī)定累計醫(yī)療期。超過1個工作日的必須按規(guī)定辦理書面請假手續(xù)，經部門負責人簽字同意方可休假。
3、不按上述規(guī)定請假者，按同等時間計算，以曠工論處。
4、員工因為違紀或酗酒、吸毒、打架鬧事負傷等原因停工的，按曠工論處。
第二十二條工傷假：
1、員工因公負傷請工傷假必須持醫(yī)院簽署的傷情證明，經安全監(jiān)察部及部門負責人簽字同意后方可休假。
2.因公負傷的員工，傷愈復發(fā)，經鑒定后，以工傷處理。第二十三條婚假：
1、員工請婚假必須經本部門同意，計生部門審批后方可休假。
2、員工結婚持結婚證書，享受婚假3天。男女雙方都到晚婚年齡（男25歲、女23歲）者延長婚假20天。（不包括再婚者）。
第二十四條喪假：
員工配偶、子女、父母或養(yǎng)父母死亡，給喪假3天；祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，給喪假2天。均不含路程在內。
第二十五條產假、計劃生育假：
1、女員工符合生育條件需要請產假的，須經礦計生部門審批，部門備案后方可休假。
2、法定產假90天，難產的增加15天，多胞胎生育的，每多生育一個增加15天，晚育的初產婦延長產假30天，在產假期間申請領取獨生子女光榮證明的延長產假30天。
國有企業(yè)工作匯報材料篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，我市聚焦國企黨建工作重點任務，堅持“六力”驅動，推進基層黨組織全面進步、全面過硬，以高質量黨建引領國資國企改革發(fā)展，在**市經濟社會發(fā)展中彰顯了國企擔當。
打造7個黨建工作示范企業(yè)，選樹2個市級基層理論宣講示范點，打造38路公交“黨史學習紅色專線”，舉辦黨史學習教育知識競賽、演講比賽。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，共領辦270項。推廣市開發(fā)建設集團有限公司“把支部建在項目上”的經驗，項目建在哪里，黨旗就飄揚在哪里。修訂了《**市國資系統(tǒng)意識形態(tài)工作責任制實施細則》，堅持每季度分析研判全系統(tǒng)意識形態(tài)形勢，強化正面宣傳和輿論引導。
二、夯實基層組織建設，持續(xù)提升服務發(fā)展的戰(zhàn)斗力。堅持黨對國有企業(yè)的全面領導，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。在全市國資系統(tǒng)基層黨支部開展“五星聯(lián)創(chuàng)”活動，推動國有企業(yè)基層黨建工作整體提升。積極開展黨內關懷幫扶，先后為11戶困難企業(yè)下?lián)茳h費22萬元，下?lián)芨髌髽I(yè)慰問生活困難黨員經費達31.7萬元。在疫情防控中，在全系統(tǒng)迅速集結1300多人組成146支黨員先鋒隊和志愿工作隊，下沉8個高速卡口、28個街道63個社區(qū)開展疫情防控工作，緊急下?lián)芤咔榉揽貙ｍ楛h費25.7萬元，彰顯了國有企業(yè)的使命擔當。
取證1805人，完成取證任務的120%。大力開展企業(yè)干部教育培訓，不斷提高其履職能力。2021年，組織44名市管企業(yè)經營管理人員參加企業(yè)經營管理人員能力提升專題研修班，對全系統(tǒng)215名基層黨組織書記進行了輪訓，對77名黨務工作者和247名黨員發(fā)展對象進行了培訓，提高了廣大黨員干部的政治素質和專業(yè)素養(yǎng)。
四、狠抓黨風廉政建設，持續(xù)提升拒腐防變的免疫力。層層壓實管黨治黨責任，出臺全面從嚴治黨主體責任清單，堅持把黨風廉政建設“兩個責任”抓在手上。召開專題會議安排部署黨風廉政建設和反腐敗工作，對42名市屬國有企業(yè)主要領導開展廉政提醒談話。每季度開展一次警示教育活動，以案促改。2021年，組織開展3次專項警示教育，覆蓋5萬余人次，組織6萬余人次觀看警示教育片。
五、注重加強制度建設，持續(xù)提升國資監(jiān)管的防控力。全系統(tǒng)以省委、市委巡視巡察整改和糧食系統(tǒng)購銷領域腐敗問題專項整治為切入點，圍繞國資監(jiān)管和國有企業(yè)經營管理等工作，自上而下積極推動制度體系建設和監(jiān)管能力提升，全方位立規(guī)矩，建立和完善規(guī)章制度，并認真貫徹執(zhí)行。市國資系統(tǒng)制定完善各類制度253項，其中，市國資委出臺各類制度30余項，為確保各項工作在制度的框架里規(guī)范運行奠定了基礎。
六、深度融合黨建和發(fā)展，持續(xù)彰顯抓黨建促國企提質增效的組織力。加快推動國企改革三年行動任務落實，細化79項重點改革任務，建立國企改革臺賬。深入實施戰(zhàn)略重組、對標挖潛、強化監(jiān)管、考核獎懲重點改革舉措，全面激活企業(yè)活力。結合三項制度改革和企業(yè)實際，市國資委堅持以用促建、建用并行的原則，依托國資國企在線監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺，對監(jiān)管企業(yè)重要領域實施動態(tài)監(jiān)管。目前，大數(shù)據(jù)平臺（一期）的六項應用系統(tǒng)上線運行，實現(xiàn)了省市間網(wǎng)絡通、數(shù)據(jù)通。以戰(zhàn)略重組為牽引，加快配套改革措施制定工作，推動市屬企業(yè)“六定”改革以及外部董事、經理層人員實行任期制和契約化管理等改革同步推進。
國有企業(yè)工作匯報材料篇十二
國企的改革和發(fā)展，是關系到整個國民經濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。自十一屆三中全會以來，我縣國企改革工作經歷了的艱難歷程，做了許多有益的探索和實踐，從最初的松綁放權、承包經營、租賃經營、國有民營到產權制度改革，沖破了傳統(tǒng)經濟體制的束縛和觀念障礙，在產權關系這個核心上進行“剔膚見骨”的改革，使企業(yè)制度和資產組織形式得以創(chuàng)新。一大批國有集體企業(yè)通過改制、改組、改造、改善，逐步擺脫困境，重煥了生機。在深化企業(yè)改革過程中，我們充分發(fā)揮體改部門“統(tǒng)籌規(guī)劃、研究指導、綜合協(xié)調、督促檢查”的職能作用，憑借歷經多年改革所積累的豐富經驗，敢于觸及敏感部位，觸動深層次問題，從制度創(chuàng)新、機制轉換、改善環(huán)境上尋找出路，在企業(yè)改革與發(fā)展方面取得較好的成效，主要經驗是：
一、搞好一個建設。建設一支高素質的體改干部隊伍是做好體改工作的基礎和前提，多年來，我們結合體改部門實際，加強體改部門自身建設。一是注重加強思想教育，提高干部政治素質。針對體改部門是清水衙門這一現(xiàn)實，要求全體干部要正確對待金錢、名利、地位，以全面深化我縣經濟體制改革、促進我縣經濟發(fā)展為已任，樹立正確的人生觀、世界觀，努力做到身在體改、安心體改。二是注重增強業(yè)務學習。改革無模式可套，無先例可循，只能邊改革邊摸索。鑒于綜改部門辦公經費嚴重匱乏，根本無力到先進地區(qū)考察取經，我們便注重增強理論和業(yè)務學習，深刻理解和掌握上級有關改革方針、政策，在平時的工作和生活中認真收集有關經濟體制改革的政策性文件和先進典型材料，結合我縣實際，創(chuàng)造性開展工作。對上，能為領導決策做好參謀助手；對下，能給企業(yè)提供全面的指導,深受領導和企業(yè)的好評,真正做到身在體改、精于體改。
二、抓住二個關鍵。領導重視、部門配合是深化企業(yè)改革的二大關鍵。經濟體制改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到權力再調整、利益再分配等深層次問題，在改革過程會出現(xiàn)許許多多的難點和熱點，只有領導高度重視、部門協(xié)調配合，才能把改革措施推進到位、落到實處。在改革過程中，我們注重爭取領導重視、協(xié)調疏通部門關系以形成改革合力。全縣各系統(tǒng)企業(yè)改革都成立了由縣分管領導任組長、相關部門領導任副組長的企業(yè)改革領導小組和工作小組，并建立定期匯報制度。對每個系統(tǒng)企業(yè)改革方案的審批，先由我委、主管部門、企業(yè)形成初步方案，再協(xié)調有關部門研究論證，重大問題縣分管領導親自現(xiàn)場辦公，最后形成切實可行的.方案由縣長辦公會議審定。由于方案論證扎實，部門配合密切，領導重視支持，確保了企業(yè)改革的順利推進。
三、扣緊三個環(huán)節(jié)。
1、扣緊調研環(huán)節(jié)。企業(yè)改制前，我們常年有序地深入各個企業(yè)調查研究，與職工廣泛交流，廣泛征求意見，掌握第一手資料，吃透情況，幫助企業(yè)選擇改制模式。并牽頭組織財政、國資、土地、建委、勞動、企業(yè)主管等部門研究探討，形成企業(yè)改制的具體實施方案上報政府審批。
2、扣緊實施環(huán)節(jié)。改制方案確定后，積極協(xié)助企業(yè)選出職工代表，成立改革工作小組，制定改革任務目標。針對企業(yè)改制過程出現(xiàn)的具體問題和困難，我們又經常深入企業(yè)，幫助分析探討，提出解決問題的辦法，對改制方案加以調整、補充、完善，確保企業(yè)改制方案得以順利實施。
3、扣緊“回頭看”環(huán)節(jié)。企業(yè)改制后，發(fā)生三大變化：企業(yè)體制從全民集體所有制轉變?yōu)楣局?；職工身份由原來的干部、全民工、集體工轉變?yōu)樾缕髽I(yè)能進能出的股東或職員；企業(yè)經理、廠長由原來主管部門任命轉變?yōu)槁毠っ裰鬟x舉、競爭上崗，使改制企業(yè)真正做到政企分開、政資分開。但新企業(yè)在內部管理和外部環(huán)境上還存在許多困難，要求我們經常深入企業(yè)跟蹤調查研究。為保證改制后企業(yè)規(guī)范運作和健康運行，對內，幫助企業(yè)按《公司法》進行規(guī)范完善，對改制企業(yè)董事會、監(jiān)事會及經營班子的工作職責、會議制度、財務制度等規(guī)范運作問題，制定了指導意見，促進企業(yè)開拓市場，加強管理，提高產品質量和經濟效益；對外，幫助企業(yè)協(xié)調疏通部門關系，為改制企業(yè)創(chuàng)造一個寬松良好環(huán)境。幫助企業(yè)聯(lián)系招商引資，解決資金缺口問題，確保改制后的企業(yè)脫胎換骨，煥發(fā)生機與活力。
四、落實四項工作。
1、宣傳工作。多年來，我們注重廣泛深入宣傳上級有關企業(yè)改革方針、政策。企業(yè)改制前，多次召集職工大會，深入群眾宣傳改革政策，反復向職工闡明改革的出路和不改革所面臨的嚴重后果。通過廣泛的宣傳、耐心細致地做思想工作，統(tǒng)一對改革的認識，使職工對改革從不理解到理解，最后支持改革，形成了領導重視改革、部門支持改革、職工參與改革、社會理解改革的良好氛圍。
2、清產核資。一是為確保國有、集體資產不流失，要求改制企業(yè)按照《國有資產評估管理辦法》的規(guī)定，委托取得省級以上國有資產管理部門頒發(fā)資格的評估機構對企業(yè)的全部資產進行評估。二是合理處理企業(yè)歷史包袱。對報廢、殘次資產據(jù)實從資產中剔除；對應收賬款按規(guī)定提取壞賬準備金，確已形成的死賬，一次性扣除；對非生產經營性資產進行剝離；對企業(yè)的土地使用權在改制后三年內免收土地使用費。三是在改制中讓金融部門參與企業(yè)改革的始終，充分讓金融部門的同志出主意、想辦法來解決企業(yè)債權債務的轉移和擔保落實等問題。
國有企業(yè)工作匯報材料篇十三
市政府：
國資總公司依據(jù)《中共句容市委依法治市委員會辦公室20xx年工作計劃》及《20xx年全市普法依法治理工作要點》的要求，按照句容市委全面依法治市委員會的統(tǒng)一部署，圍繞市委“深化依法治市實踐，加強基層社會治理”工作指標與20xx年國資法治建設工作目標，結合國資實際，以習近平總書記全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略為指導，堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調，加強學法用法，加大全民普法教育宣傳力度，依法加強國有資產監(jiān)督管理工作，進一步增強依法辦事意識，健全工作機制，創(chuàng)新方式方法，依法依規(guī)做好國資管理各項工作。
認真落實國資總公司20xx年度工作任務，全面開展“七五”普法工作，建設法治企業(yè)，制定國資法治建設意見，明確法治總體要求與目標，實施年度各階段具體措施;及時調整總公司法治建設領導小組成員與法治聯(lián)絡人員，強化組織領導，提高管理工作效率，落實基層法治建設成員單位工作責任;定期研究法治工作與學習普法知識列入總公司黨委中心組理論學習內容;把法治建設作為基層單位經常性工作，納入績效考核，實行常態(tài)化管理，有措施、有推進、有考核，確保法治建設的工作有序開展。
組織國資黨員職工群眾領會《民法典》內涵，學習宣傳《憲法》新內容、全面落實“七五”普法工作。結合國資管理實際，有針對性地學習《國有資產管理辦法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《勞動法》、《合同法》、《安全生產法》、《信訪工作條例》等國有資產管理、勞動就業(yè)、社會保障、安全生產、信訪穩(wěn)定、民生福祉相關方面的法律法規(guī)，不斷提高運用法律手段管理經濟社會事務的能力。組織黨員干部學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《廉潔自律準則》、《黨內監(jiān)督條例》等黨內法規(guī)，切實增強黨章黨規(guī)黨紀意識;學習宣傳黨的十九屆四中、五中全會精神和習近平依法治國的新思想新觀念新戰(zhàn)略，不斷提高黨員群眾的法治意識。
按照市委《關于開展法治句容建設宣傳月活動的通知》要求，于10月中旬在國資全系統(tǒng)內落實宣傳月活動的具體工作;基層各單位宣傳陣地或醒目位置懸掛法治句容建設宣傳標語，開展法治宣傳法律的理論學習與座談會，大力宣傳法治句容建設的重要意義，落實句容法治建設工作要點;11月份中旬，在全系統(tǒng)開展“法治句容建設”滿意度測評問卷及“江蘇地區(qū)年度法治江蘇滿意度調查”工作。以12月4日第七個“國家憲法日”與11月30日-12月6日全國第三個“憲法宣傳周”為契機，組織黨員干部參加“江蘇第三屆百萬黨員學憲法學黨章考法律活動”，深入學習宣傳習近平法治思想，大力弘揚憲法精神;通過宣傳月的活動的開展，基層黨員群眾的主動參與，進一步提升了職工群眾的法治意識與依法工作管理的能力水平，進一步營造法治工作的氛圍。
為推進市重點工程“雙鐵”建設中，對涉及東大街地鐵口商業(yè)食品總公司東門職工宿舍及沿江高鐵原綠園食品公司廠區(qū)房屋拆遷中，按照市政府房屋征收辦法，宣傳發(fā)動、分門別類、登記造冊;根據(jù)拆遷要求統(tǒng)一補償標準，規(guī)范拆遷程序，維護拆遷戶的合法權利，依法依規(guī)開展工作，得到了拆遷戶的理解支持和配合。拆遷過程中，國資拆遷工作組不畏艱難、勇挑重擔，依據(jù)相關合同協(xié)議及時清理綠園公司租賃場地，堅決服從市委市政府房屋征收指揮部安排，果斷完成拆遷任務。原綠園食品公司所有建筑物于5月份拆除并清理現(xiàn)場交付建設施工單位;截止11月底，食品總公司職工宿舍13戶已全部簽定拆遷協(xié)議，拆遷面積800㎡，按進度完成拆遷任務，為我市“一福地四名城”建設作出了應有貢獻。
按照20xx國資“落實安全生產責任”的工作要點，克服疫情防控的影響，推動國務院安全生產專項整治督導組進駐江蘇督查安全生產專項整治工作。
與基層公司簽訂《安全生產目標管理責任書》，落細落實企業(yè)安全主體責任;6月邀請專業(yè)講師分批次對國資企業(yè)管理人員與安全重點崗位進行安全消防與安全生產的專業(yè)培訓，培訓70人次24課時，組織消防演練，提升應對突發(fā)事件的處理能力;堅持節(jié)假日常規(guī)安全值班與安全大檢查工作制，開展安全隱患排查治理，確?！叭齻€責任”“三個必須”的落實到位;持續(xù)推進危舊房改造維修，全年完成商業(yè)公司臨街商住綜合樓、東門菜場與礦業(yè)寶華上銅礦等8處危房維修加固，消除監(jiān)管盲區(qū)，化解風險隱患;安全管理上牢記“生命至上、安全第一”的理念，嚴格落實安全生產主體責任、監(jiān)督責任。全年組織安全生產、消防培訓各1次，大型商場消防演練1次，系統(tǒng)內安全檢查6次，責任單位互查2次，發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，已全部整改到位;確保了全年沒有發(fā)生安全生產重大責任事故、無人員傷亡、無重大財產損失。
針對國資系統(tǒng)各集團公司、協(xié)會都為改制企業(yè)，因歷史原因信訪矛盾比較突出，化解歷史遺留問題，維護系統(tǒng)穩(wěn)定等工作，就是國資總公司工作重點。通過依法按政策與以情以理解決問題相結合，按照“三到位一處理”總要求，綜合運用法律、政策、經濟等手段和教育、協(xié)商、調解、疏導等辦法化解、調處了大量國企改革后信訪事項，妥善處理好重點人員、敏感時期的信訪工作，上訪批次和上訪人員逐年下降。今年以來，接訪126人次、81批次、回復交辦15件、運用法律調處2件，結案2起，有效落實特殊人群管控、矛盾糾紛化解等工作，維護了國資穩(wěn)定。
目前，國資系統(tǒng)工作人員學法用法還存在不適應、不符合的地方;部分黨員干部對學法用法的自覺性、主動性不強，以法治思維和法治方式處理歷史遺留問題把握不準;在今后的工作中，我們要充分認識加強學法用法工作的重要性和緊迫性，進一步完善各項制度，健全工作機制，創(chuàng)新方式方法，不斷推進學法用法工作持續(xù)深入開展，引領帶動全系統(tǒng)形成尊法、學法、守法、用法的良好風尚，提升全員法治觀念意識，為國資總公司完成各項工作目標奠定堅實基礎。
特此報告。
句容市國有資產經營總公司。
國有企業(yè)工作匯報材料篇十四
20**年以來，我公司根據(jù)黃石市政府《黃石市人民政府2019年法制工作要點》的精神，深入學習貫徹黨的十九大會議精神，以***新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，切實抓好國有公司法治建設工作，堅定不移的執(zhí)行依法治企戰(zhàn)略方針?，F(xiàn)將我公司20**年上半年法治建設工作開展情況匯報如下：
一、20**年上半年工作情況。
公司領導高度重視公司法治建設工作，成立了由主要領導為組長、分管領導為副組長的法治建設工作領導小組。為進一步加強法治工作，一是年初公司及時召開專題會議研究部署年度法治建設工作;二是公司重大會議議題專門聽取公司商務法務部及分管領導意見;三是公司制發(fā)文件、制度須經公司商務法務部及分管領導審查把關;四是公司一般對外合同需經商務法務部審核、重大合同需經商務法務部和常年法律顧問單位審核后才可簽訂;五是繼續(xù)聘請專職法務人員1名，壯大法制建設專業(yè)隊伍;六是建立完善各項工作制度，做到機構配強，隊伍配齊，工作落實。
將學習開展法治宣傳教育繼續(xù)作為20**年法治工作要點的重要內容，采取集體學習、專題培訓等形式，對合同法等進行學習培訓，公司聘請湖北元初律師事務所合伙人、主任律師杜水橋對公司員工宣講合同法基本原理，通過剖析公司日常經營管理中出現(xiàn)的典型案例，就如何善用法律知識促進公司經營管理，自覺運用法治思維和法治方式開展工作、推動工作，做到辦事依法，遇事找法，解決問題用法，化解矛盾靠法的法治原則。
通過向全體基層員工發(fā)放法律手冊、展出法律漫畫、微信群交流學習、更新“法治連線”學習欄目內容等方式，多層次、多渠道地加強法治信息宣傳，加強法治知識學習。公司2019年將繼續(xù)制發(fā)“法治連線”學習欄目內容，商務法務部就日常合同審理、招投標、案件處理等過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結經驗并尋找法律依據(jù)后形成學習資料，通過“法治連線”欄目發(fā)放至全體員工手中，增強員工日常工作中法律風險防范意識。
公司本著“不回避、積極推進解決”的態(tài)度啟動了對一批歷史遺留問題的處理工作。公司針對三江、楓和園兩個歷史遺留問題成立了以商務法務部分管領導為專班組長，商務法務部部長為副組長的項目推進專班，積極推動解決歷史遺留問題。
20**年以來，公司商務法務部對公司三江、楓和園、百盛家園等糾紛問題進行梳理，一方面形成書面材料向市政法委、市中院、公安部門、各區(qū)法院進行匯報，取得司法機關的支持;另一方面在公司常年法律顧問單位配合下依法對金翌房地產開發(fā)有限公司、日盛房地產有限公司、呂蘭、葉青等損害公司利益的單位及個人提起了訴訟;作為被告主體，公司商務法務部與黃石市仲裁委多次溝通，妥善解決與西安恒浦體育公司的奧體場館火炬塔設計施工合同糾紛;作為協(xié)助執(zhí)行主體，公司極配合下大冶市人民法院等單位執(zhí)行工作，及時提交協(xié)助執(zhí)行情況說明書等文件。長期以來，對于損害公司利益的行為公司堅決做到依法依規(guī)踐行司法程序，及時提起訴訟或者仲裁;對于經營過程中出現(xiàn)的法律糾紛，公司積極協(xié)調解決，涉訴涉裁案件盡可能挽回或降低公司損失。通過每一個法律糾紛的解決，逐步提高公司全體員工維權意識，更告誡每一個職能部門在日常工作中增強法律意識，規(guī)避法律風險。
20**年以來，對于公司重大項目的決策、洽談等，公司商務法務部和常年法律顧問單位必須全程參與，并出具法律意見，做好法律風險防控并為后續(xù)工作開展提供法律依據(jù)。20**年5月，公司下設子公司眾邦基業(yè)開發(fā)建設有限公司擬出讓眾衛(wèi)地產公司45%股權，公司商務法務部全程參與該股權轉讓項目，同時聘請湖北元初律師事務所熊虎鵬律師作為專項服務律師，對該項目出具法律意見書。通過法務人員和律師參與公司重大項目決策過程，進一步強化公司法治建設職能。
二、20**年下半年工作安排意見及建議。
針對公司法治制度不完善等方面的問題，我公司下一步將聯(lián)合常年法律顧問單位大力加強公司相關制度建設工作，針對資產管理、案件管理辦法等制定相應的制度，通過制度建設完善公司法治建設。
同時，針對公司經常涉及的國有資產租賃、工程施工等經常性業(yè)務，下一步公司會分析每一業(yè)務板塊遇到的經常性問題并找出相應的法律法規(guī)、政策規(guī)定，形成匯編材料，供業(yè)務部門學習、查詢，進一步提高公司法律風險防控工作。
公司20**年上半年針對一大批損害公司利益的行為向各法院提起了訴訟，下半年，公司將大力抓好訴訟管理工作，加大企業(yè)法律風險事后補救力度，堅持依法處理法律糾紛案件，最大限度地避免和挽回國有損失，維護公司的經濟利益。
為不斷提高公司全體員工知法、守法、用法意識，有效預防和減少糾紛爭議案件的發(fā)生，維護公司的合法權益及穩(wěn)定發(fā)展，將充分利用集中宣講、紙質文件、微信、qq等宣傳路徑，同時加快更新公司“法治連線”學習欄目內容，廣泛宣傳涉及公司經營發(fā)展的相關法律知識。
公司商務法務部20**年下半年將本著“風險預防、關口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同時，對部分涉訴涉裁、矛盾糾紛等工作進行梳理和完善，并結合公司實際情況積極拓展思路，努力打造出適合本企業(yè)經營實際需要的風險防控模式，提高法治建設工作的管控能力和法律風險防范意識。
國有企業(yè)工作匯報材料篇十五
縣商務局班子高度重視法治xx縣建設工作，始終將法治建設工作納入班子議事日程，統(tǒng)籌規(guī)劃?？h商務局及時調整了法治建設工作領導小組，形成以局長趙文貴同志任組長的工作領導小組。
高度重視干部職工的理論業(yè)務學習，把提高黨員素質和精神文明活動有機結合起來，全面提高黨員的黨性意識和服務意識和業(yè)務技能。
一是開展文明職工和文明家庭評選活動。二是從辦事態(tài)度和程序入手，增強服務意識和法律意識，提高工作效益，杜絕公務人員吃、拿、卡、要等不良行為。三是從環(huán)境創(chuàng)新入手，發(fā)送辦公環(huán)境，進一步改善辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，做到衛(wèi)生工作責任化、改善環(huán)境制度化，維護環(huán)境衛(wèi)生自覺化;四是利用學習園地開辦健康知識教育專欄，開展健康知識問卷答題活動，健康知識知曉率達到100%。五是認真落實“門前三包”責任制。按縣三創(chuàng)辦的要求，積極參加社區(qū)組織的公益衛(wèi)生活動。
一是以黨支部為核心認真開展”三會一課”活動，在黨員干部中開展批評和自我批評，形成良好的民主氛圍、二是加強基層黨組織建設，把增強黨組織的活動作為重點，效果明顯、三是局領導班子和干部隊伍建設嚴格執(zhí)行“四化”標準，認真貫徹落實民主集中制原則、四是加強廉政建設，制定黨風廉政建設工作安排，對反腐倡廉工作進行責任分解，健全黨政干部廉政檔案。
進一步做好商務局法治建設各項工作。同時，不斷提高自身的政治素質和業(yè)務素質，加強作風建設、效能建設，努力推進商務局的法治建設向前發(fā)展，更上一層樓。
國有企業(yè)工作匯報材料篇十六
20xx年，漢江國投在市委市政府的領導下，在市委依法治市辦的具體指導下，深入貫徹落實全面依法治國發(fā)展戰(zhàn)略，按照法治建設的文件要求，堅持依法治企，深入推進法治國企建設。20xx年11月19日，市委依法治市辦下達《關于印發(fā)襄陽市黨政領導班子和領導干部20xx年度法治建設績效考核辦法的通知》，并附考評細則，我公司按照文件要求，對照考評細則，現(xiàn)將20xx年法治建設開展情況總結匯報如下：
一
(一)切實履行法治建設第一責任人職責。
認真貫徹落實《黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責規(guī)定》，將法治建設工作與業(yè)務工作同步部署，納入20xx年度工作要點。我公司主要負責人切實履行法治建設第一責任職責到位，截至目前，黨委會研究法治建設工作3次。同時，為加強組織領導，確保法治建設工作組織有序、責任分工明確，我公司先后成立法治建設工作領導小組和法治建設示范企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組，負責法治建設工作，法務合同部安排專職人員落實具體工作。
(二)落實法治建設考核制度。
我公司高度重視法治建設工作，將法治建設納入我公司所屬企業(yè)年度綜合考評范圍，研究制定《20xx年度所屬企業(yè)法治建設工作考核實施方案》，明確考核標準。所屬企業(yè)嚴格按照考核文件要求，貫徹落實法治建設工作。近期我公司將統(tǒng)一對所屬企業(yè)20xx年度法治建設工作進行考核，收集整理考核結果，并將考核結果與績效掛鉤。
(三)全面落實領導班子和領導干部學法述法制度。
1.落實領導班子和領導干部學法制度。
(1)加強領導干部理論學習。
黨委中心組每月至少開展一次集中學習憲法法律、黨內法規(guī)和領導人講話的活動。黨委中心組學習憲法法律、黨內法規(guī)和習近平總書記全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略6次，先后學習《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中央全面依法治國工作會議精神傳達提綱》《湖北省民法典學習宣傳實施工作方案》和習近平總書記在中央政治局第二十次集體學習時的重要講話。集中學習采取研學原文、專題講座、討論交流等形式進行，確保學有所獲、學有所得。
(2)加強公司員工學習培訓。
在公司員工中普遍開展法治專題培訓，20xx年，以“襄投·襄知”為平臺，組織全體干部職工集中進行法治專題培訓5次，先后開展法律風險防范、法律盡職調查、工程總承包管理和民法典相關法律知識專題培訓。同時，通過線上網(wǎng)絡直播，組織法務人員參加中國行為法學會培訓中心舉辦的破產法、不良資產處置、民法典和企業(yè)合規(guī)管理相關法律實務專題培訓7次。
2.落實領導班子和領導干部述法制度。
黨委領導班子成員主動抓好分管領域法治建設工作，深入開展述法活動，認真貫徹落實領導干部述法制度。年終領導班子及領導干部述職述廉時圍繞學法用法、法治宣傳、依法決策等法治建設工作形成述法內容。
(四)堅持依法決策。
我公司制定了《會議管理制度》和《“三重一大”事項監(jiān)督制度》，明確了黨委會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則，嚴格落實重大決策合法性審查和集體討論決定制度。20xx年，已召開黨委會36次，董事會21次，均有法務合同部人員或法律顧問列席，提出法審意見，重大決策均經過合法性審查，通過集體討論決定。
(一)積極辦理立法項目草案征求意見工作。
20xx年9月23日，我公司收到襄陽市人大常委會《關于征集20xx年立法計劃建議項目的通知》，收到文件后，我公司積極在集團內部開展立法計劃建議項目意見征集工作，共收到各子公司提交的《襄陽市機動車停車場規(guī)劃建設管理條例》《襄陽市集中供熱條例》兩個立法項目建議，并及時將該兩項立法項目建議書報送市人大常委會。
(二)建立法律顧問制度，積極申報公司律師。
我公司按要求設立總法律顧問，集團共外聘法律顧問31名，其中集團本部外聘兩名專職律師作為常年法律顧問，充分發(fā)揮法律顧問參與重大決策、黨委文件和規(guī)章制度起草論證、處理涉法涉訴案件等多方面的職責作用，重大決策均經過合法性審查。同時，我公司嚴格按照《法律顧問管理暫行辦法》，進一步梳理完善法律顧問選聘中的磋商程序，制定規(guī)范可操作性強的法律顧問選聘磋商文件，嚴格落實法律顧問服務合同和考核文件備案制度，加強對法律顧問的規(guī)范管理與考核。同時，我們積極申報公司律師，20xx年已成功申報公司律師10名。
20xx年，按照法治建設的文件要求，我公司向市委依法治市辦報送各類法治建設工作情況報告、工作計劃及總結等文件7份。20xx年以來，我公司每年年底按要求向市委法治辦、市委依法治市辦和市國資委報送年度法治建設工作自查總結報告，并發(fā)布在公司官網(wǎng)上向社會公開。
(一)落實普法責任制。
1.加強黨內法規(guī)學習宣傳。
20xx年，我公司全體黨員深入學習習近平總書記關于黨的基層組織建設的重要論述，突出學習黨章、《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產黨基層組織選舉工作條例》《中國共產黨巡視工作條例》等黨內法規(guī)，加強黨建工作和法治建設工作的相互融合相互促進。
2.開展新入職員工憲法宣誓活動。
在新入職員工培訓會上，開展新入職員工憲法宣誓活動。新入職員工在誦讀誓詞中，從內心深處去認同憲法，增強對憲法的敬畏，樹立對法律的信仰。
3.廣泛開展民法典普法宣傳。
特邀襄陽市司法局推薦民法典普法講師明鑫律師授課，組織民法典法律知識專題培訓。通過開展民法典專項集中學習、線上線下民法典專題培訓、利用微信公眾號開設民法典普法宣傳專題、推動民法典個人自主學習、參加民法典專題考試等多種宣傳形式，多措并舉確保宣傳對象上全覆蓋、效果上學深學透，推動廣大員工準確把握民法典的重大意義、立法精神和豐富內涵，真正讓法典精神、法治理念、法律規(guī)定入腦入心。
4.積極開展“憲法宣傳周”系列法治宣傳活動。
11月30日至12月6日是第三個“憲法宣傳周”，我公司組織開展了“憲法宣傳周”系列法治宣傳活動。以組織員工開展憲法法律專題學習培訓活動、普法考試專項答題活動、線上憲法法律宣傳活動、“憲法進社區(qū)”活動等線上線下多種形式宣傳憲法法律內容，引導員工自覺成為憲法的忠實崇尚者、自覺遵守者、堅定捍衛(wèi)者，弘揚了憲法精神、傳播了法治文化。
5.開展特色主題法治宣傳活動。
各子公司充分利用國家安全教育日、網(wǎng)絡安全宣傳周、全民國防教育日等各類法治宣傳月、周、日等特殊時間節(jié)點，開展特色主題法治宣傳活動。集團所屬環(huán)資公司在網(wǎng)絡安全宣傳周開展網(wǎng)絡安全法宣傳活動，房投公司在安全生產月開展安全施工主題法治宣傳活動，襄投置業(yè)和漢江智行在全民國防教育日開展國防教育主題法治宣傳活動。
6.加強青少年法治宣傳教育。
20xx年8月7日，我公司積極組織員工青少年子女參加市中級人民法院舉辦的20xx年度襄陽市中小學生“法治實踐課堂”暨中院法院開放日活動。青少年走進法院，通過觀看微電影、聽法治講座并進行互動、參觀訴訟服務大廳等一系列活動上了一堂生動的“法治課”，使他們零距離感受法律尊嚴，提高法律意識。
(二)開展全市20xx年度無紙化學法用法學習及考試工作。
按照文件要求，下發(fā)了《關于開展20xx年度公司員工學法用法工作的通知》。在公司信息群中進行宣傳，廣泛發(fā)動公司各部室人員積極參與無紙化學法用法，操作登陸“無紙化學法用法及考試登陸平臺”進行在線法律知識學習及考試。截至目前，我公司全體員工參學率達100%，積分均在2400分以上，均可參加年底統(tǒng)一考試。
(三)加強法治文化建設。
結合公司的業(yè)務性質、功能定位和特點，在采用普法展板、法治講座、發(fā)放普法手冊等傳統(tǒng)普法宣傳手段的基礎上，充分利用公司官網(wǎng)中的“普法專欄”，向廣大干部職工廣泛宣傳公司經營相關的法律法規(guī)知識，及時更新法治宣傳活動動態(tài)，旨在進一步加強法律法規(guī)知識和典型案例的宣傳教育，引導干部職工自覺學法、懂法、守法、用法，在公司營造出濃厚的法治文化氛圍。
(一)依法開展疫情防控工作。
疫情期間，我公司深入貫徹落實中央、省市委的決策部署，牢記使命，勇?lián)鷩Y責任，統(tǒng)籌謀劃疫情防控各項工作，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，助力全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是充分發(fā)揮“四大功能”，充分發(fā)揮疫情防控保障功能、社會穩(wěn)定維護功能、中小企業(yè)困難紓解功能、重大項目復工推動功能，服務全市疫情防控工作大局，我公司黨委因疫情防控期間的優(yōu)秀表現(xiàn)受到市委組織部的通報表揚。二是深入開展黨員“雙報到”工作，組織全集團各級黨組織黨員干部以“雙報到”為載體下沉到社區(qū)一線，全力投入疫情防控工作，堅守防控陣地，形成了企業(yè)、社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的疫情防控合力，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保證。三是積極開展志愿服務，疫情防控期間，我公司團委積極響應政府號召，廣泛發(fā)動青年團員開展志愿服務，我公司團委因廣泛開展青年志愿服務的優(yōu)秀表現(xiàn)受到共青團襄陽市委的通報表揚。
(二)開展疫情防控法治宣傳活動。
復工復產后，大力開展“疫情防控、法治同行”專項法治宣傳活動，組織編制《新型冠狀病毒肺炎疫情若干法律問題指引》，充分利用公司官網(wǎng)上的“普法專欄”和微信公眾號，廣泛發(fā)動集團全體干部職工學習宣傳。各子公司也深入項目工地，通過發(fā)放疫情防控法治宣傳手冊，制作疫情防控法治宣傳展板、宣傳欄、宣傳標語等途徑開展疫情防控專項法治宣傳活動，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強的法治保障。
(一)開展“法律進工地”活動。
在集團內部開展20xx年度“法律進工地”活動，通過在工地開展專題法律講堂、設置法律宣傳欄、宣傳標語、發(fā)放法律宣傳手冊等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國民法典》《保障農民工工資支付條例》《勞動合同法》等法律法規(guī)，增強員工依法施工、依法維權意識，促進所屬企業(yè)在工程建設中依法合規(guī)管理工程項目。
(二)開展國企合規(guī)管理相關法律法規(guī)專題培訓。
通過線上線下等多種形式，組織全體干部職工開展國企合規(guī)管理相關法律法規(guī)專題培訓12次，在線下先后開展法律風險防范、法律盡職調查、工程總承包管理和民法典相關法律知識專題培訓5次。同時，通過線上網(wǎng)絡直播，組織法務人員參加破產法、不良資產處置、民法典和企業(yè)合規(guī)管理相關法律實務專題培訓7次。
我公司嚴格按照法律法規(guī)及相關政策要求，在湖北文理學院遷建項目、襄陽市東西軸線道路工程建設項目、湖北漢江新集水電站工程建設項目、襄陽府住宅小區(qū)建設項目等重大項目建設中嚴格落實合法性審查制度，依法依規(guī)推進工程項目建設。法務人員或法律顧問對《湖北文理學院遷建項目epc合同》《湖北文理學院遷建ppp項目合同》《襄陽市東西軸線道路工程東內環(huán)至東外環(huán)段ppp項目股東協(xié)議》《湖北漢江新集水電站土建施工及金屬結構與機電設備安裝工程招標文件》《國投?襄陽府住宅小區(qū)d地塊工程總承包合同》等重大工程項目建設文件，審查后出具法律審查意見。
國有企業(yè)工作匯報材料篇十七
如下：
縣商務局班子高度重視法治xx縣建設工作，始終將法治建設工作納入班子議事日程，統(tǒng)籌規(guī)劃?？h商務局及時調整了法治建設工作領導小組，形成以局長趙文貴同志任組長的工作領導小組。
高度重視干部職工的理論業(yè)務學習，把提高黨員素質和精神文明活動有機結合起來，全面提高黨員的黨性意識和服務意識和業(yè)務技能。
一是開展文明職工和文明家庭評選活動。二是從辦事態(tài)度和程序入手，增強服務意識和法律意識，提高工作效益，杜絕公務人員吃、拿、卡、要等不良行為。三是從環(huán)境創(chuàng)新入手，發(fā)送辦公環(huán)境，進一步改善辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，做到衛(wèi)生工作責任化、改善環(huán)境制度化，維護環(huán)境衛(wèi)生自覺化;四是利用學習園地開辦健康知識教育專欄，開展健康知識問卷答題活動，健康知識知曉率達到100%。五是認真落實“門前三包”責任制。按縣三創(chuàng)辦的要求，積極參加社區(qū)組織的公益衛(wèi)生活動。
一是以黨支部為核心認真開展”三會一課”活動，在黨員干部中開展批評和自我批評，形成良好的民主氛圍、二是加強基層黨組織建設，把增強黨組織的活動作為重點，效果明顯、三是局領導班子和干部隊伍建設嚴格執(zhí)行“四化”標準，認真貫徹落實民主集中制原則、四是加強廉政建設，制定黨風廉政建設工作安排，對反腐倡廉工作進行責任分解，健全黨政干部廉政檔案。
進一步做好商務局法治建設各項工作。同時，不斷提高自身的政治素質和業(yè)務素質，加強作風建設、效能建設，努力推進商務局的法治建設向前發(fā)展，更上一層樓。
國有企業(yè)工作匯報材料篇十八
20xx年，省、**市國有企業(yè)改革會議后，a市市為了全面推進國有企業(yè)改革，基本完成了市屬國有工業(yè)企業(yè)改制和國有企業(yè)“并軌”工作任務，力爭實現(xiàn)整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關系轉換到位。國有資本退出到位和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領導小組，組長市委書記**、副組長市長***、常務副市長**、副市長**。企業(yè)主管部門和涉企業(yè)部門主要領導為成員、領導小組下設辦公室。為了確保改制任務取得成效，市委、市政府副市級領導干部對重點國有企業(yè)改革企業(yè)實行責任包保，一包到底。市里從副鄉(xiāng)級后備干部和主管部門的改制工作骨干中抽調相關人員，組成國企改革推進工作組。市直各部門徹底轉變工作作風，為國企改革工作提供全方位服務。具體改革的思路和做法：(1)掌握準確數(shù)據(jù)，扎實推進改革為了把國企改革工作抓實，抓細，掌握準確數(shù)據(jù)，自20xx年年初以來，a市市國企改革工作按步驟、分階段地進行了大量的前期準備工作。截止20xx年10月末，完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財務審計、清產核資、產權界定、企業(yè)土地情況調查、企業(yè)職工債權情況調查、資產評估、查檔匯總、補償測算等工作。(2)拓寬資金的籌集渠道千方百計活化企業(yè)資產，將國企改制與招商引資與民營經濟發(fā)展與企業(yè)重組改建和縣域經濟突破結合起來，抓住機遇，實行經濟戰(zhàn)略性調整，發(fā)揮我市的資源優(yōu)勢，地域優(yōu)勢，進行招商，引進有實力的戰(zhàn)略合作伙伴，吸引域外資金和民營資本參與國企改革，通過招商，專門招商的形式，吸引社會資本參與國企改革。(3)加大財政支持力度，統(tǒng)一打捆使用改制資金鑒于各改制企業(yè)資產在短時間內暫無法變現(xiàn)的實際情況，為了確保國企改革任務的全面完成。市財政全力籌資支持國有企業(yè)改革，并在年度財政預算中拿出一塊專項資金用于企業(yè)改制的先期墊付資金。一是對改制企業(yè)實行統(tǒng)一打捆，審計評估的辦法，由市財政統(tǒng)一支付審計評估費，減少企業(yè)改革成本支出；二是財政承諾以承債貸款的方式，保證企業(yè)“并軌”地方財政配套資金的足額到位。(4)國有資產管理局全部接收企業(yè)資產為了積極穩(wěn)妥地推進國企改制，確保社會穩(wěn)定，杜絕國有企業(yè)存量資產好與存量資產差的差異性，保證國企改革在操作上的統(tǒng)一性，未改制的市屬國有企業(yè)的資產全部由市國資局全部接收，實行統(tǒng)一公開處理。企業(yè)改制成本由市財政統(tǒng)一先期墊付。(5)爭取軟貸款資金按照“前后照應，統(tǒng)一謀劃”的原則，在保證完成省里下達的確10戶國有工業(yè)企業(yè)改革攻堅任務的同時，我市加大了國有工業(yè)企業(yè)改革的力度，截止20xx年8月30日，全面完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的改制任務。應該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。為了解決這一困難，在省里的支持下，市財政以承債貸款的方式，向開貸款了3500萬元資金，全部用于了國有企業(yè)改制。鑒于“并軌”試點工作的政策性和時限性，經市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點。在時間緊、任務重的情況下，采取超常規(guī)的辦法，發(fā)揮各主管部門的積極性和主動性，搶時間，爭速度在“并軌”政策規(guī)定的時間內，完成了八系統(tǒng)92戶企業(yè)享受“并軌”政策的呈報工作。為我市國有企業(yè)改革工作的順利實施奠定了有利條件。
七、國企改革工作的驗收組織好國企改革驗收工作，是實現(xiàn)國有企業(yè)整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關系轉換到國有資本退出到位的關鍵所在。國企改革工作是否如期完成任務，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實了改制的各項工作。近日，按照“四個到位一個推動”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業(yè)進行改制驗收，總結企業(yè)改制工作。對國企改制完成的企業(yè)和在改制過程中有突出貢獻的先進集體，先進個人給予表彰?；仡櫼荒陙淼膰蟾母锕ぷ?，自20xx年年初以來，工業(yè)總公司（企業(yè)改制辦）在主管市長的親自領導下，完成了國有企業(yè)的產權界定、職工債權情況調查、資產評估、解除職工勞動關系經濟補償金測算等工作。由于這些工作具有容量大，工作質量要求高，工作時限性特別強的特點，工業(yè)總公司（企業(yè)改制辦）全體工作人員抱著為歷史負責、為政府負責、為職工負責的認真態(tài)度，面對繁雜的工作，全體人員靜下心來，審慎研究和周密布置，自20xx年正月十一上班后，在歷經數(shù)月的改制工作中所有人員起早貪晚不分晝夜努力工作，改制期間主要工作人員沒有休息過一次“雙休日”。工業(yè)總公司全體人員之所以能夠在時間緊、任務重的情況下圓滿地完成改制任務，與市委、市政府的正確領導是分不開的，與公司全體工作人員共同努力和勇于克服一切困難是分不開的。
