總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報篇一

2019年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到x年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

公司積極采取各種融資方式，對接金融機構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

(三)著力抓項目建設(shè)，運作實力躍上新臺階。

1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目2019年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2019年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20190平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預(yù)計x年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。

1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。

2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。

2019年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。

3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。

4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。

5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。

(二)進一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。

5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風(fēng)的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責(zé)任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報篇二

一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎?下面是小編為大家?guī)淼膰衅髽I(yè)年終總結(jié)，希望大家喜歡!

彈指一揮間____年接近尾聲。在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：

一、工作取得成績

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。____年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自____年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于____年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局____年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司____、____年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。

5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組，我主要負責(zé)九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石字[____]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6.參與____版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進行____版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培?xùn)效果。

8.參加____版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部____年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司____版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化，全面更新了____年版實施細則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。

10.積極參加各項活動。擔任機關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。

二、工作中存在的不足

1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“____”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來，本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，20____工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現(xiàn)將20____個人工作情況作如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中，及時跟進全礦生產(chǎn)情況，確保當班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行，

做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代，確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎(chǔ)，每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。

二、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、積極努力做好工作

20____工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調(diào)度工作做出的貢獻。

為了更好的完成20____工作，我要繼續(xù)發(fā)揚20____優(yōu)點，改點自己的缺點和不足，總結(jié)過去，展望未來。20____產(chǎn)任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭取為20____設(shè)____貢獻自己的一份力量。

轉(zhuǎn)眼間一年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@一年來所發(fā)生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的，是折騰。但結(jié)果還是好的，總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上，由于把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好!現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)驗和收獲

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識并鉆研，才能更好的與客戶溝通。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有堅持原則落實制度，才能得到自己一直想要達到的目標。

4、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題，多進行思想交流。

二、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

1、要定期進行自我審視。以改正自己的缺點，并加強專業(yè)技能。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

3、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四、下步的打算

針對20____年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1、進一步積極搞好與同事的關(guān)系。

2、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

3、提高自己的行動力，在研究員的帶領(lǐng)下，我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新，及時與領(lǐng)導(dǎo)，同事進行溝通，嚴格要求自己，為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，______的明天更美好!

回首20____年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20____年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20____年是企業(yè)推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)

(一)在20____年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)在20____年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制

(一)20____年上半年，企業(yè)已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20____年下半年，行政部組織召開了20____年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，企業(yè)消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季企業(yè)對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2.本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，企業(yè)的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3.宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其企業(yè)及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對20____年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大企業(yè)員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____的明天更美好!

20____年過去了，過去的一年里，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科認真執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識，日常的業(yè)務(wù)水平提高較快，工作到人，責(zé)任到人，按規(guī)定的時間，準確的上報各種報表，服務(wù)于項目，為分公司全年各項經(jīng)濟指標的完成作出應(yīng)做的工作。

一、20____年工作總結(jié)

1、勞務(wù)分包合同管理：

勞務(wù)分包隊伍進入施工現(xiàn)場一周內(nèi)，全部簽訂完勞務(wù)分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目準備所需資料。

2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價管理：

新開工程勞務(wù)分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍，采用招標比價的辦法來確定隊伍，在領(lǐng)導(dǎo)的組織下，項目經(jīng)理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實力強、價格合理的隊伍進場施工，避免不定價先進場施工的現(xiàn)象出現(xiàn)，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍，供項目選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。價格確定后，是大清包的人工費、工具費的價格由項目經(jīng)理按比例分配確定，部門負責(zé)協(xié)議的成文，報項目經(jīng)理及分包隊長審核修改后，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后，送項目部兩份，器材科一份，做為項目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù)，部門做到了為一線服務(wù)，協(xié)助項目做好日常工作的責(zé)任。

3、過程控制管理：

20____年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年，權(quán)力給項目部門對項目服務(wù)、監(jiān)督、控制是否到位較關(guān)鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責(zé)任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現(xiàn)項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規(guī)避風(fēng)險部門事后又找分包隊長補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規(guī)章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況，項目經(jīng)理提出的問題及時協(xié)助解決，如有的個別項目私自雇傭勞務(wù)人員，不通知部門，屬非法使用勞務(wù)人員，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題，及時與項目經(jīng)理說明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結(jié)算進行審核，檢查是否按協(xié)議單價結(jié)算，控制總的建筑面積不超或承包總價不超，發(fā)現(xiàn)問題不予結(jié)算。尊重項目經(jīng)理意見，把問題了解清楚，部門與項目經(jīng)理意見統(tǒng)一后，給予結(jié)算。堅持每月對項目管理員所負責(zé)的臺帳進行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理，監(jiān)控項目經(jīng)理部經(jīng)濟運行質(zhì)量的全過程，目的是服務(wù)于項目，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、20____年規(guī)劃

1、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實行招、投標比價辦法，確保勞務(wù)分包招標率1，合同簽訂率1。

2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核，不合格的一律不許使用。

3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定，確保協(xié)議內(nèi)容齊全，不丟不漏，做到先定價后施工，減少不必要的事情發(fā)生。

4、加強勞務(wù)分包隊伍的管理，經(jīng)常深入項目工地，對勞務(wù)分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進行檢查。

5、積極推行項目經(jīng)理全責(zé)承包，配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調(diào)配等工作。

6、做好項目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù)，部門不定期對項目進行檢查，包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理協(xié)商解決。

7、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結(jié)算進行審核，不按協(xié)議單價或當期部位結(jié)算的，一律不予審批。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄，嚴格控制超協(xié)議單價或超部位結(jié)算。

8、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全、違反各種規(guī)定，多次提出或教育不改者，項目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單，項目經(jīng)理簽字，勞務(wù)隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額，并轉(zhuǎn)交項目管理員在結(jié)算中扣除。

9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發(fā)生。

1、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準確的報送各種報表。

11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定，做好工資的統(tǒng)計工作。

12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計工作，按時報送檔案，提前收集有關(guān)資料，按時報送公司。

總之，部門要圍繞提高經(jīng)濟效益，對項目提供服務(wù)，監(jiān)督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價和實際包出價進行審核，從而達到對項目控制的作用。

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國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報篇三

20xx年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認真貫徹執(zhí)行黨的xx屆六中全會和xx大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)、服從縣政府經(jīng)濟工作為大局，以加強投融資平臺、授權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營管理、出資人代表等方面工作為主線，加大國有資本營運力度，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力，促進國有資產(chǎn)的保值增值，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

（一）拓寬思路，加大盤活力度，確保授權(quán)資產(chǎn)保值增值

針對政府授權(quán)資產(chǎn)，為做好經(jīng)營工作，首先進行了資產(chǎn)的清理，對各授權(quán)資產(chǎn)建立了臺帳，制定了檔案管理制度，將一些現(xiàn)存資產(chǎn)及已出租、出售資產(chǎn)及時編號歸檔管理，保證不讓資產(chǎn)閑置。拓寬經(jīng)營手段，針對不同的資產(chǎn)開展出租、出售、拍賣、轉(zhuǎn)讓，最大限度的盤活存量資產(chǎn)，使公司整體資產(chǎn)保值增值。

為順利完成農(nóng)村信用社改制組行工作，根據(jù)縣政府有關(guān)會議精神要求，配合縣農(nóng)村信用聯(lián)社解決改制遺留問題，接收原基金會六家企業(yè)（糖煙酒采購供應(yīng)站、萬通漆業(yè)有限公司、可力環(huán)保設(shè)備廠、順通航運公司、罐頭廠、七洲集團有限公司）債權(quán)移交我們公司，確保了企業(yè)改制工作的順利進行，維護了出資人權(quán)益。接收后我們?nèi)媲謇?，摸清情況，實施清產(chǎn)核資，同時積極主動聯(lián)系原債權(quán)單位信用社相關(guān)工作人員對照任務(wù)要求，積極摸排查找。

（三）精心謀劃，參股優(yōu)勢企業(yè)，突出資本運作

1、鹽礦。自20xx年11月，我公司與煤炭地質(zhì)勘探二隊簽訂合作勘查鹽礦資源合同，到20xx年7月份完成了物探，探測面積3.7平方公里，探測深度1020米，可采儲量3億噸。20xx年初經(jīng)過縣政府同意，我公司開始鹽礦的參股開發(fā)合作。目前根據(jù)鹽礦前期勘探情況，和煤炭勘探二隊合作對礦區(qū)內(nèi)剩余三個鉆孔進行施工，并協(xié)調(diào)好勘探隊與農(nóng)戶占地補償?shù)膯栴}，現(xiàn)已經(jīng)勘探完畢。并奔赴南京等將勘探報告報送國土資源廳，完成評審備案和探礦權(quán)材料變更。

2、鐵路。鐵路股份有限公司由鐵路局、能源股份有限公司、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資有限公司和我公司等4家股東發(fā)起創(chuàng)立，注冊資金3.6億元，我公司代表縣政府出資6080萬元，占16.66％。該項目是省規(guī)劃中至菏澤鐵路的重要組成部分，總投資7.36億元，全長50.4公里，境內(nèi)21.78公里。我公司積極協(xié)助鐵路公司處理好項目建設(shè)資金的籌措、建設(shè)工程的具體實施情況、項目經(jīng)營管理和在境內(nèi)產(chǎn)生的拆遷、征地、附屬物賠償、居民安置等方面的工作。

3、2×350mw煤矸石綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)項目。我公司與能源股份有限公司合作運作熱電聯(lián)產(chǎn)項目，總投資33億元，預(yù)計20xx年建成投產(chǎn)。該工程投產(chǎn)后具有機組效率高、運行成本低的特點，是能源高效合理利用的重要途徑，有利于實現(xiàn)資源、經(jīng)濟與環(huán)境相互協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展，能夠加快促進我縣集中供熱設(shè)施的建設(shè)。

（四）扎實推進，拓寬融資渠道，做好企業(yè)債券發(fā)行工作

從20xx年6月開始，我公司作為縣融資平臺，通過各種渠道在國家開發(fā)銀行分行、農(nóng)發(fā)行等累計融資超過5億元，用于我縣的經(jīng)濟、文化、社會等各項事業(yè)建設(shè)。在積極做好與國家開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)行的融資貸款的同時，公司積極尋求新的融資途徑，數(shù)次外出到蘇州吳江、新城區(qū)等地實地學(xué)習(xí)考察，經(jīng)過反復(fù)論證，準備發(fā)行企業(yè)債券。今年為了加快本期債券發(fā)行步伐，公司在北京設(shè)立了辦事處，專門負責(zé)債券發(fā)行工作，積極與國家發(fā)改委溝通聯(lián)系，動用一切可以利用的關(guān)系來開展協(xié)調(diào)工作，目前工作已經(jīng)取得了很大進展。11月7日，國家發(fā)改委分管副主任連維良已經(jīng)簽批，同日報送至中國人民銀行會簽，人民銀行于15日簽署后，現(xiàn)已返回國家發(fā)改委，等待張平主任簽字后即可正式下發(fā)批復(fù)文件。

（五）突出重點，參與新城建設(shè)，做好專業(yè)市場

金鳳凰建材裝飾城項目，是我縣重點工程，是我縣目前唯一的“一站式”建材裝飾市場和規(guī)模最大的專業(yè)建材市場。已經(jīng)于20xx年5月16日正式開工，目前一期二期共11.7萬平方米已經(jīng)實現(xiàn)銷售收入14840萬元，銷售率為70％，預(yù)期實現(xiàn)利潤2600萬元。三期工程四棟樓已經(jīng)完成三棟樓建設(shè)，第四棟于7月初開工建設(shè)，現(xiàn)主體已經(jīng)完工。已完成的三棟樓商鋪已經(jīng)銷售完畢，公寓式辦公用房已經(jīng)銷售三分二。三期完成后預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入6000萬元。

（六）做大做強，廣開經(jīng)營思路，尋求新的利潤增長點。

繼續(xù)拓寬經(jīng)營范圍，做大做強。誠和信用擔保有限公司的成立時對二次盤活利用國有資產(chǎn)的一項有益嘗試，取得了較好的社會和經(jīng)濟效益，不僅解決了我縣中小企業(yè)的貸款難問題，而且在促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。20xx年新增擔保額逾3億元，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展壯大；同時做大國運典當有限公司，在市區(qū)設(shè)立了國運典當公司漢鼎分公司，拓寬了新的典當業(yè)務(wù)，不斷提高資金使用率，為居民個人及中小企業(yè)提供了良好的融資平臺；對綠色大地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等子公司繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模，不斷尋找新的利潤增長點。

（七）加強政治理論學(xué)習(xí)，提高員工的整體素質(zhì)

我公司根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，高度重視理論知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，統(tǒng)籌安排，精心組織，確保提高員工的整體素質(zhì)。

（一）缺乏資金實力

我公司資金來源一是政府授權(quán)的第一批資產(chǎn)，二是公司自我積累的原始資本。而這些遠遠不能滿足我公司現(xiàn)有的發(fā)展狀況，嚴重制約了我公司的發(fā)展，更嚴重影響了融資平臺的建設(shè)。增加我公司的貨幣資金，政府投資的可經(jīng)營的國有資產(chǎn)劃歸我公司作為資本金，同時城區(qū)的經(jīng)營性土地收入也可以進入融資公司的財政專戶，如土地收益等通過我公司，以增加我公司的現(xiàn)金流量，增加公司的融資、投資和還貸能力，促進我縣的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展，以利于融資業(yè)務(wù)的開展，更有利于順利發(fā)行二期國資債。

（二）舊體制制約

由于體制的弊端，造成我公司發(fā)展帶來局限性。嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全法人治理機構(gòu)，搭建實力雄厚、管理科學(xué)的現(xiàn)代公司，承擔城市基礎(chǔ)投資運營和土地收購儲備經(jīng)營、中小企業(yè)融資及授權(quán)國有資產(chǎn)經(jīng)營等職能，形成借、用、還一體化的運行機制，增強公司的自我發(fā)展能力。

（一）繼續(xù)做好政府授權(quán)資產(chǎn)的盤活和保值增值工作

20xx年我公司將繼續(xù)盤活政府授權(quán)資產(chǎn)，根據(jù)資產(chǎn)的具體情況分別采取租賃、聯(lián)合經(jīng)營、抵押融資等方式，使授權(quán)資產(chǎn)得以保值增值。

（二）拓展其他業(yè)務(wù)，促進公司長足發(fā)展

我們在做好公司主營業(yè)務(wù)的同時，積極進行業(yè)務(wù)拓展，努力擴大業(yè)務(wù)涵蓋范圍，走“以主促輔、以輔養(yǎng)主”的經(jīng)營路子，尋求利潤的增長點。對各子公司擴大經(jīng)營規(guī)模，爭取實現(xiàn)更大的利潤。

（三）積極改變?nèi)谫Y渠道，支持我縣經(jīng)濟建設(shè)

我公司作為我縣融資平臺，下一步我們繼續(xù)開展對國家開發(fā)銀行和農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)貸款工作。同時做好企業(yè)債券發(fā)行工作，爭取二期早日發(fā)行。

（四）繼續(xù)積極參與新城區(qū)的建設(shè)工作

我們將圍繞縣委縣政府的重點工程計劃，以更加積極的態(tài)勢參與我縣的城市建設(shè)。

（五）繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化職工素質(zhì)，保證各項任務(wù)落實。

國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報篇四

xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的`開展工作。全面加強我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化改革、理順機制。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。

為了吸引人才，建設(shè)高素質(zhì)的科技團隊，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。

開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報、培訓(xùn)班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導(dǎo)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。

面對新形勢和新任務(wù)，公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!

最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設(shè)施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了xx“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

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國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報篇五

國有企業(yè)年終工作總結(jié) 國有企業(yè)年終工作總結(jié)要通過總結(jié)上升到理性的高度 來認識所做的工作。以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容， 希望對大家有所幫助 !

國有企業(yè)年終工作總結(jié) 1 200* 年是公司行政在黨委

和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求 發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的 工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工 充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力 倡導(dǎo)“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓 實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到 了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長 完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長 %;完成銷售收入萬元，比上 年同期增 %;利稅突破萬元，比上年同期增長 %;工業(yè)增加值萬 元，比上年同期增長 %。員工年均收入為元，與上年同期相 比增加 %。并對一屆二次職代會所提出的 17件提案，全部予 以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗 在全年的工作中，我們以 jzm 同志“安全責(zé)任重于泰山”的 講話為指導(dǎo)，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落 實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱 患; 堅持制止各種違章行為 ; 堅持加強員工安全、消防知識培 訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月” 活動和 《事故應(yīng)急救援預(yù)案》 演習(xí)， 提高員工們的安全意識 ; 堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以 及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投 入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等， 全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。200* 年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照 iso14001 環(huán)境管理體系要求， 公司加大了環(huán)保投入， 環(huán)境糾 紛賠償額比上年下降了 25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三 年內(nèi)達到零排放”的目標，在相關(guān)部門通力配合下，完成了 《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告 的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源” ，這句話深植于每個 員工心中。

200* 年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營 之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展” 的思想。公司 在通過 iso9001xx 質(zhì)量管理體 系和 iso1400120xx 環(huán)境管理體系認證后， 從年初就著手兩個體系 的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》 ，并于七月份發(fā) 布實施，通過一段時間的運行后，于 10 月份進行了內(nèi)部審 核，對查出的 18 個不符合項和 30 個觀察項進行了評審整改。

在 11 月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核 后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一 步提升了公司形象。為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運

行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。

200* 年公司共投 資 600 余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別 對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等 8 個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目 的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn) 值 1400 萬元，可創(chuàng)利潤 400 萬元，尿素日產(chǎn)由上年的 320 噸增加到 345 噸。通過技改， 降耗、增產(chǎn)效果十分明顯， 200* 年全年 5 次打破日產(chǎn)記錄， 3 次打破月產(chǎn)記錄。節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

200* 年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè) 備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟 增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場 管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、 漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊 圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量 以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年 的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到 98。3%，優(yōu)等品率達到 63。

5%，合格品率為 100%。完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是 抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工 的支持和嚴格的制度管理。

200* 年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際， 新制訂了 《標準化管理實施辦法》 、《企業(yè)方針目標管理辦法》 《市場營銷管理辦法》 ，修訂了《勞動用工、工資福利待遇 管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦 公會上就公司經(jīng)營、 管理、制度等方面提出修改意見和建議。

充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重 要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司 制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平 等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管 理機制， 把情感管理融入管理的全過程， 不斷提高管理質(zhì)量， 真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求， 200 年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng) 理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本 運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后 貸，避免了貸款的逾期 ; 二是加強了存貨資金的管理，對庫 房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存 貨資金的占用 ; 三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持每 周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售 人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳 損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。

四是由于 200* 年尿素價格持續(xù) 上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前

景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng) 上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道 暢通。國有企業(yè)年終工作總結(jié) 2 尊敬的各位來賓，員工同 志們：

大家下午好。今天正值 20xx 年元旦佳節(jié)，首先，我代 表公司向蒞臨本次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎， 向為公司的發(fā)展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福， 并通過你們向你們的家人致以新春的問候 !同時我也在此代表全體員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工， 一起為公司的發(fā)展，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公 司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠摯的祝福，并致以崇高的敬 意!根據(jù)大會議程安排，下面我對公司 20xx 年的工作進行 總結(jié)，并對 20xx 年的工作進行安排和部署：20xx 年是 *** 公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越

式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公 司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴峻的經(jīng)濟形式，緊緊圍繞 公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求 精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了 20xx 年度生產(chǎn)經(jīng)營計 劃。

20xx年公司生產(chǎn)****噸，同比增長***%;生產(chǎn)****萬噸， 同比增長 ****; 生產(chǎn) ***** 噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 *** 億元，同 比增長 ***%; 完成工業(yè)增加值 **** 億元，同比增長 ***%; 實現(xiàn) 銷售收入 *** 億元，同比增長 ***%; 上繳利稅 *** 萬元 ; 員工年 均收入為 *** 元，同比增長 ***%。完成上述目標，我們主要 做了以下幾項工作：1、強化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運行，安全生 產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓 落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“ 5s”管理，認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標 的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下 幾件事：一是建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

20xx 年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制 度，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標準建立健全了重 大危險源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺賬及特種作業(yè)票制度， 切實做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產(chǎn)運營， 20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低 ；二是強化安全培訓(xùn)教育，不斷提高全員安全意識。

20xx 年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育，組織召開 公司級安全培訓(xùn) *** 次，公司級安全、環(huán)保工作會議 *** 次， 下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料 *** 份，定期安排對生產(chǎn)人員進行安全培 訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年安全培訓(xùn)達 *** 人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動 全員認真學(xué)習(xí)“ 5s”管理知識，逐步推行“ 5s”管理工作， 對安全隱患及時整改完善，并按期進行復(fù)查，確保把每一項 隱患整改到位，及時消除一切不安全因素，把人和物的不安 全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài) ;三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單 位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全 教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx 年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售 價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克 服資金困難， 尋求新的經(jīng)濟增長點。

從節(jié)約一滴油、 一方氣、 一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操 作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司進一 步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。3、加強原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。

為了確保 20xx 年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做

好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處

的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資 壓庫。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增 加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴格。在采購中，原 料部深入實地調(diào)研，詳細了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家 資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料 的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年 相比都有了一定的提高。4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。

20xx 年公司加強了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議， 對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可 行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整 銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率， 20xx年公司全年銷售總額 *** 億元。

5、 以項目建設(shè)為中心，推進公司經(jīng)濟發(fā)展。

項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年。 一年來，公

司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè) 集群為目標，認真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點項目，數(shù) 量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。6、 加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，

20xx

年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審 核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利 用的監(jiān)督力度， 用好用活資金。

一是加強了存貨資金的管理， 對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減 少存貨資金的占用 ; 二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅 持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水 平，并行使法律程序減少呆壞帳損失， 加快了流動資金周轉(zhuǎn) 三是加大財務(wù)監(jiān)督力度， 嚴格控制人為失誤， 減少資金損失。7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展

20xx 年公司把加強文明生產(chǎn)、 打造綠色企業(yè)作為突出問 題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、 同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、 三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán) 境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認真實施 “凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠 化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均 突出了亮點， 做出了特色。

經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力， 設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了 各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。

20xx 年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度， 把企業(yè)文 化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，開展 企業(yè)文化建設(shè)工作。在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

20xx 年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營、管理等制度進行 修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行 制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束 機制變?yōu)閱T工的自覺行動。在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教 育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓(xùn)，注重員 工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范 化。通過培訓(xùn)和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)， 又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。在形象建設(shè)方面： 加大對外宣傳力度， 20xx 年共接待社 會新聞媒體記者 *** 人次到公司采訪 ; 制作安裝了企業(yè)文化 展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的 企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。9、關(guān)注員工生活，促進隊伍和諧。

20xx 年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下， 在全公司開展了 “送清 涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工 會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為 *** 名/ 次困難員工爭取 幫扶資金達 ** 萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超 過 *** 萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。20xx 年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績， 但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作 主動性、積極性不強， 缺乏進取精神、 憂患意識和競爭意識。

近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不 振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來 不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒 有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感 ; 二是公司上下執(zhí) 行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和 業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要 ; 三是管理流程 不規(guī)范，工作程序隨意性強，規(guī)章制度的落實還不夠全面到 位，精細化管理水平亟待提高 ; 四是安全管理力度小，安全 管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強，員 工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導(dǎo)致人 身傷亡事故的發(fā)生 ; 五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定 的差距 ; 六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現(xiàn)人才 的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才 的引進和培養(yǎng)方面還需加強 ; 七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào) 配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等 現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改 進和總結(jié)完善。20xx 年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新 管理為前提，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為 目標，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公 司下達的各項經(jīng)濟指標。為確保上述目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面 的工作：

1、在安全生產(chǎn)方面， 要充分認識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、 面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng) 新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化 安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安 全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守，確 保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展 保駕護航。2、生產(chǎn)組織方面，要強化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量， 確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前 提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終 保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn) 能和產(chǎn)值 ; 二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳 規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念 ; 三是要嚴肅生產(chǎn)指揮，根據(jù) 市場形勢嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確 保生產(chǎn)計劃有效實施 ; 四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核 心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng) ; 五是要強化 成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益 ; 六是為確保指標落實， 強化績效考核。3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟形 式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格 的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度 ; 另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之 升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力 度，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強化成本核算，加強物資采購的計 劃性，嚴格控制從材料 “進口”到產(chǎn)品“出口” 的各個環(huán)節(jié)， 以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時 間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標準和技 術(shù)標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤 目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供 準確的決策依據(jù)。4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中 心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體 系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量， 以售后服務(wù)為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補 充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀 念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良 好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為 公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。5、在項目建設(shè)方面，要突出重點，加快推進，確保生

產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進，兩不誤。

6、在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本 和費用， 保證生產(chǎn)和項目資金的需要。

面對競爭激烈的市場， 切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。7、在隊伍建設(shè)方面，加強人才引進手段，完善人才選 拔、使用機制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進一步 完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、 違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能 力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支 能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學(xué)習(xí)意識， 系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能 力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。8、在加強黨委和工會工作方面， 一是完善黨組織建設(shè)， 充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強 黨建工作的活力和實效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人 環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有 力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的 橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，落實“關(guān)心”二字，維 護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的 發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā) 職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公 司持續(xù)健康發(fā)展同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂 于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把 握機遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng) 導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神 為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神 上來，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感， 按照自治區(qū)黨委、 政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點 找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產(chǎn)和管理提 升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆 艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險干擾所懼，不被任何干擾所 惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項 目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標的順利完成、為創(chuàng)造公司 美好的明天而努力奮斗 !謝謝大家。