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調研策劃書篇一
調研是策劃的第一步,通過對市場、產品、目標人群的調研,可以更好地制定出符合實際情況且能夠取得成功的策劃方案。在此次策劃調研中,我學到了許多有關調研的方法和步驟,也深刻認識到策劃調研在策劃工作中的重要性。
第二段:調研前的準備
在進行調研前,需要對調研目標、方法、調研對象等進行明確的規(guī)劃。確定調研目標是調研的第一步,只有明確了調研目標,才能根據(jù)調研目標選取合適的調研方法,選擇合適的調研對象。在調研前,需要提前做好訪談或問卷的準備工作,如制定調研問卷、確定調研的時間,提前聯(lián)系好調研對象等。
第三段:調研過程的展開
調研過程需要花費一定的時間和經歷,要進行認真仔細的訪談或問卷調查,并將調研數(shù)據(jù)分類整理、分析。在調研過程中,需要與調研對象建立良好的溝通,準確了解他們的需求和反饋,及時調整調研方法和問卷內容,提高調研數(shù)據(jù)的準確性和實用性。調研過程中,還需要注意保護調研對象隱私和權益,做好保密工作,以確保調研的可靠性和有效性。
第四段:調研數(shù)據(jù)的分析與整理
調研完成后,需要將調研數(shù)據(jù)進行分類整理、分析,根據(jù)數(shù)據(jù)結果制定相應的策劃方案。在數(shù)據(jù)分析和整理時,需要用心分析和研究數(shù)據(jù),提取有效信息,歸納總結出規(guī)律和啟示,為后續(xù)的策劃工作提供有效的參考。
第五段:總結體會
通過此次的策劃調研,我對調研的方法和步驟有了更清晰的理解,并學到了如何更好地處理和分析調研數(shù)據(jù),制定出更加符合市場實際的策劃方案。同時,我認識到在策劃工作中,調研是必不可少的一環(huán),它對于策劃的成功起著至關重要的作用。做好調研工作,才能更好地制定出符合市場需求和客戶需求的具有可行性的策劃方案。
調研策劃書篇二
科學發(fā)展觀指導下的林業(yè)生態(tài)體系、產業(yè)體系發(fā)展模式的探究
——林業(yè)建設的調查
(一)林業(yè)建設背景
1、國際背景
從國際形勢看,近幾十年來,特別是上個世紀90年代以來,追求生態(tài)與經濟社會發(fā)展的協(xié)調統(tǒng)一、重視和加強生態(tài)建設,已成為世界林業(yè)發(fā)展的潮流。森林問題越來越受到國際社會的高度關注,林業(yè)問題已不僅是一個經濟問題、生態(tài)問題,而且是一個社會問題、國際關系問題。1992年世界環(huán)發(fā)大會和20xx年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展世界首腦會議,都把生態(tài)建設的主體——林業(yè)提高到空前重要的地位,認為“在世界最高級會議要解決的問題中,沒有任何問題比林業(yè)更重要了”。
2、國內背景
進入新世紀后,我國的人均gdp也開始接近或超過1000美元,經濟社會快速發(fā)展,綜合國力大幅提升。國家開始重視生態(tài)建設,因此,黨和政府更加重視林業(yè)工作,全國民眾更加關注生態(tài)建設,對林業(yè)的投入急劇增加,林業(yè)已成為社會主義現(xiàn)代化建設全局中一個具有特殊意義的重要組成部分。黨的十六大將可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強、生態(tài)環(huán)境得到改善作為全面建設小康社會的宏偉目標之一;十六屆三中全會確立的科學發(fā)展觀,將統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展作為“五個統(tǒng)籌”之一;在國家實行經濟宏觀調控政策的大前提下,中央明確提出國債和新增財政資金重點向“三農”和生態(tài)建設傾斜;黨中央、國務院通過出臺加快林業(yè)發(fā)展的《決定》、召開全國林業(yè)工作會議,對新世紀的林業(yè)發(fā)展做出了全面部署。農村改革的巨大成功,社會力量的廣泛參與,有關部門的積極配合,都為林業(yè)的快速發(fā)展提供了進一步的條件保證。同時,co2排放量的增加,迫切需要增加森林資源;社會平均利潤的減少,使林業(yè)成為新的投資熱點;擴大社會就業(yè)、調整產業(yè)結構、促進農民增收等問題的凸現(xiàn),把林業(yè)產業(yè)推到了更加顯要的位置;綠色國民經濟核算體系的構建,為加強生態(tài)建設提供了更好的認識基礎??梢哉f,我國林業(yè)正處在歷史上最好的發(fā)展時期之一,全國上下呈現(xiàn)出盛世興林的大好局面。
(二)湖南邵陽隆回林業(yè)建設現(xiàn)狀
隆回縣是湖南省重點林區(qū)縣,全縣林地面積245.7萬畝,活立木總蓄積量達748.8萬m3,森林覆蓋率為54.09%。隆回縣堅持以建立比較完善的生態(tài)體系、發(fā)達的產業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系為目標,致力建設“陽光林業(yè)、活力林業(yè)、魅力林業(yè)”,近年來建成了速生杉木豐產林、工業(yè)原料林、柏木用材林、中藥材林、筍竹兩用林、果樹林等6個總面積達100余萬畝的大型林業(yè)示范基地。使縣域森林覆蓋率提高21個百分點,灌草覆蓋度平均提高60.7%,喬木、小喬木和灌木林面積占到綠化有效面積的85.1%。獲得了“全國經濟林建設先進縣”、“中國金銀花之鄉(xiāng)”、“湖南省造林綠化先進縣”、“湖南省林業(yè)工業(yè)先進集體”、“全國綠化模范縣”、“全國退耕還林工程管理先進單位”等光榮稱號。
1、以湖南邵陽市隆回縣的林業(yè)建設為例,以當?shù)亓謽I(yè)生態(tài)體系、產業(yè)體系為調查重點,發(fā)現(xiàn)當?shù)亓謽I(yè)發(fā)展在經濟、生態(tài)和社會效益上的可圈可點之處,將其加以推廣和深化,同時也洞察其不足之處,提出可行性的建議。
2、以此次調研為契機,響應中央號召,為將林業(yè)建設向“生態(tài)建設產業(yè)化,產業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的方向發(fā)展提供一個發(fā)展模式。
重點調查隆回縣的林業(yè)生態(tài)體系、產業(yè)體系,同時涉及當今林業(yè)上的林權改革、強林惠林政策的落實和林業(yè)防護以及森林、林木和林地使用權的合理流轉等熱點問題的調查。
此次調研采用以問卷調查、實地考察和走訪交流為主,以文獻檢索為輔的調研方式開展調研。
(一)、問卷調查方面
問卷采取一式三份的樣式,以了解隆回縣林業(yè)生態(tài)和產業(yè)體系的基本情況,分析隆回縣林業(yè)的發(fā)展趨勢和前景為立足點,針對干部、職工和民眾的不同情況分別設計問卷。
(二)、實地考察方面
1、依托隆回的林場建設優(yōu)勢,我們將選則國家級、鄉(xiāng)級和村級等不同層次中的幾個典型林場,對其發(fā)展現(xiàn)狀(如規(guī)模、設備、技術、林場實景等)進行實地考察。
2、實地考察在退耕還林、植樹(或飛播)造林上做出了成績的'工程項目,并將其現(xiàn)狀與近期燒毀的山林進行對照以突顯生態(tài)建設的意義。
3、實地考察隆回的生態(tài)結構,就物種的多樣性和種植結構的合理化等方面開展考察。
(三)走訪交流方面
本次走訪交流將采取以干部走訪為主,以林場管理人員和林農走訪為輔的走訪方式。
(四)文獻檢索方面
為了從宏觀上把握當?shù)氐牧謽I(yè)建設狀況,本次調研將通過當?shù)亓謽I(yè)局的幫助,對與當?shù)亓謽I(yè)建設確實相關的文獻進行檢索。
地點:隆回縣(巖口鎮(zhèn)為主要調研地點)
時間:7月19日—7月26日
成員分工和工作內容以及具體時間:
1、成員分工:
問卷調查組:盧敏、汪妹、謝婭姣、蔡引南、王松林、劉兆積、王海霞、鄧兵、李均云
實地考察組:何婷、劉杰、孫海蘭、袁湘
走訪交流組:何婷、劉杰、孫海蘭、袁湘
(可依據(jù)調研的需求和個人的意向與安排對人員適時進行小幅度的調整)
2、工作內容以及具體時間:
問卷調查組:
工作內容:負責發(fā)放問卷和回收問卷,并對問卷的結果進行及時統(tǒng)計和分析。
具體時間:7月19日—7月20日
實地考察組:
工作內容:走近隆回生態(tài)結構、走進退耕還林、植樹(或飛播)造林上工程、走進林場,拍攝實況,分析其建設現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢找出其不足并提出可行的意見。
具體時間:7月20日,考究當?shù)厣鷳B(tài)結構,走進生態(tài)建設工程。
7月22日—7月24日走進林場,考察其發(fā)展現(xiàn)狀。
走訪交流組:
工作內容:負責走訪當?shù)亓謽I(yè)局的干部和一些林場管理人員、職工以及林農,提出切合課題的問題,促進彼此間的交流,記錄訪談內容并拍攝訪談的真實場景,及時整理分析訪談收獲。
發(fā)展模式和現(xiàn)存問題方面的溝通。
7月25日走訪林農,了解基層群眾對林業(yè)建設的理解以及林業(yè)對其生活的影響。
7月26日再次走訪林業(yè)局干部(走訪對象不同于第一次),注重于林業(yè)生態(tài)體系、產業(yè)體系發(fā)展方向上的溝通交流。
調研策劃書篇三
近年來,隨著社會的發(fā)展和人們對生活質量的追求,各行各業(yè)都在不斷創(chuàng)新和改進。作為一個市場營銷行業(yè)的新人,我深刻認識到了市場營銷策劃調研的重要性,同時更深入的理解了市場的本質。通過這次調研,我分別從市場人員、咨詢專家、客戶、及其他信息渠道中收集到了大量信息,通過分析總結,在市場營銷中,我漸漸認識到了需要持續(xù)創(chuàng)新,不斷探索,才有可能在市場中獲得成功。
第二段:準備工作
市場營銷策劃是一項非常重要的工作,如果工作沒有做好,在實際操作中可能會帶來很大的風險和損失。因此,在正式進行市場調研前,我們必須做好充分的準備工作。首先,我們需要制定一個詳細的調研計劃,明確調研的目的、范圍、方式和時間等;其次,我們需要做好調研用具的準備,例如采樣工具、調研問卷等;最后,在收集信息的過程中,要注意與被調查者以及信息提供者的良好溝通,保證調研結果的真實性和可靠性。
第三段:數(shù)據(jù)收集
在進行市場調研時,我們主要采用了訪談、問卷調查以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方式來收集數(shù)據(jù)。訪談是一種非常好的數(shù)據(jù)收集方式,通過與被訪者面對面的溝通,我們可以更加深入地了解其在某項產品或服務中的體驗和感受;而問卷調查則較為普及,在這種方式下,我們發(fā)現(xiàn)很多被調查者的反饋都是誠實的,而不像訪談中容易受到其他因素的影響。在進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析時,我們使用了Excel和統(tǒng)計學軟件來快速處理數(shù)據(jù),并解決了部分數(shù)據(jù)和結果問題,確保了數(shù)據(jù)結果的可靠性。
第四段:數(shù)據(jù)分析
收集到數(shù)據(jù)后,我們需要對數(shù)據(jù)進行分析,從而得出相關的調研結果以及改進方向。在數(shù)據(jù)分析的過程中,我們基本上是從三個方向對數(shù)據(jù)進行分析的:第一是整體數(shù)據(jù)呈現(xiàn);第二是數(shù)據(jù)分析得出的結果和結論;第三是通過對比數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題。通過數(shù)據(jù)分析,我們不僅發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有產品或服務的瓶頸,還預估出了市場的發(fā)展前景,為業(yè)務發(fā)展提供了有力的支撐。
第五段:總結
通過這次市場營銷策劃調研,我認識到了市場調研的重要性,也更深入地理解了市場的本質。我們的調研結果雖然不能代表全部,但卻能夠提供一些基本信息和可靠建議,使業(yè)務發(fā)展更加穩(wěn)健。因此,在進行市場調研時,我們需要把握好方法和步驟,并且針對調研結果提出具體的可操作性建議,以推動市場的發(fā)展。最后,我相信在今后的工作中,我將更加注重市場調研的重要性,并逐步變得更加得專業(yè)和優(yōu)秀。
調研策劃書篇四
農業(yè)的出路是引進科技,生產健康安全食品。xx縣xx鎮(zhèn)xx村在香港社區(qū)伙伴資助下發(fā)展有機種植,并且成立了一個有機種植協(xié)會。該村采用“社區(qū)支持農業(yè)”的模式,邀請城市消費者到村中參觀有機生產全過程,體驗鄉(xiāng)村生活、品嘗有機產品,以此建立城鄉(xiāng)民眾之間的互信,滿足城市消費者食用健康食品及體驗民間風俗的需求。先后引來甘肅、寧夏、內蒙古、xx等省參觀團和鳳山、凌云、南丹有機種植項目參觀團。
通過了解并宣傳促進健康農業(yè)的'可持續(xù)發(fā)展
特色1:參與式農業(yè)技術推廣項目在農村的發(fā)展狀況。
特色2:農村農業(yè)協(xié)會式合作社經營狀況探究。
特色3:了解當?shù)夭捎玫纳鐓^(qū)支持農業(yè)的發(fā)展模式。
特色4:了解村民自制有機肥、稻田養(yǎng)鴨等創(chuàng)新項目狀況。
1、入戶調查
2、田間地頭調查
3、交流會
4、特別訪談
1、與參與式技術推廣項目組丁華明在xx鎮(zhèn)進行座談了解項目發(fā)展規(guī)劃。
2、與xx村有機農業(yè)種植協(xié)會會員在xx村委進行座談,了解參與式玉米育種、參與式有機農業(yè)推廣的主要經驗與做法以及協(xié)會的運轉情況。
3、在項目技術員丁華明及有機種植協(xié)會成員帶領下實地考察xx村有機種植試驗田。
4、入戶對普通村民問卷調查,了解村民對有機農業(yè)的認識。
5、調查市場無公害、健康食品的需求和價格,通過對比突出生產綠色健康食品的好處。并適當?shù)耐茝V,讓當?shù)厝罕姺e極參與發(fā)展有機農業(yè)。
7、通過幾天調查,總結整理結果,與當?shù)馗刹窟M行一次交流會,討論普及有機農業(yè)的工作。
調研策劃書篇五
市場調研大賽
廣東工業(yè)大學市場營銷協(xié)會
4月8日- -5月29日
廣東工業(yè)大學龍洞校區(qū)
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻的考驗。對市場進行全面和科學的研究,是當代企業(yè)迫切要解決的重大課題之一。對市場進行調研分析,是企業(yè)制定戰(zhàn)略決策和參與市場競爭的前提條件。本著理論結合實際和素質教育的原則,結合經濟發(fā)展趨勢和我校人才培養(yǎng)的目標,為活躍校園文化生活,促進學校的精神文明建設,廣東工業(yè)大學經濟管理學院市場營銷協(xié)會擬辦首屆市場調研大賽。市場調研大賽對于培養(yǎng)提高大學生尤其是經管學子對研究探索問題的能力和實際問題的處理能力具有重要的作用,也旨在讓學生通過比賽,通過與老師、同學的交流與合作,不斷完善自身的知識結構與實踐能力。
另一方面,市場調研大賽是濃厚學術氛圍,培養(yǎng)科研精神,提高研究能力,展示自我風采的舞臺;是與專家教授親密接觸與交流互動的場所;更是理論升華與社會實踐的交接口。大賽內容獨特,具有創(chuàng)新性、實用性和前沿性,將采用研究報告演示和答辯的形式,綜合表現(xiàn)參賽者研究市場、分析市場和駕馭市場的風采,將課堂的理論與社會的實際緊密結合,讓同學們參與到市場中來,提高大學生營銷自我、表現(xiàn)自我、提升自我的能力,促進經濟管理理論的創(chuàng)新的發(fā)展。市場調研大賽在學校、老師的.支持以及歷代市營人的努力下,已經走到了第三屆,市場營銷協(xié)會也在每一屆的舉辦中積累了許多經驗,對相關場面與流程的控制能力也不斷加強。同時,國際經濟情況日新月異,市場環(huán)境也不斷地在發(fā)生著改變。相應的,市場調研大賽的`主題與要求也在改變著。我們相信,憑著堅持與努力,第三屆市場調研大賽一定可以再創(chuàng)輝煌!
1大賽目的:
(1)使廣大大學生對市場調研有進一步的了解。
(2)為熱衷于認識市場的同學提供一個真正進入市場、融入社會的平臺。
(3)增強大學生的團隊合作精神,并加深同學們的交流,使其思想融合和升華。
(4)發(fā)現(xiàn)人才、挖掘金點子,為企業(yè)、為社會創(chuàng)造財富。
(5)引導大學生自主思考,增強其理論聯(lián)系實際、積極參與實踐活動的能力。
2大賽主題:從市場中尋機,在調研中發(fā)展
3大賽口號:因調而研,以隙而長
4比賽要求:參賽對象:廣東工業(yè)大學在校本科生或研究生自由組成2~3人的隊伍的形式參加比賽,參賽隊伍根據(jù)主辦單位提供的調研主題進行相關的市場調研,最后將有六組隊伍進入決賽。
調研策劃書篇六
西—藏米林地處偏遠,教育資源缺乏,學生受教育的程度普遍較低,而且對外面世界的認知少之又少。但是當?shù)靥厥獾牡慕洕?、地理狀況決定了僅靠當?shù)亓α扛緹o法滿足教育需求。由于支教活動歷時較短,僅靠我們團隊10個人的力量帶去西—藏的東西尤顯不足,所以我們想立足于教育層面,通過調研活動把當?shù)氐慕逃F(xiàn)狀和教育需求通過調查和分析的形式,并借助實踐報告的方式展現(xiàn)出來,以吸引更多必要、合理的社會資源流入西—藏。
主題:關于西—藏米林教學現(xiàn)狀和教學需求的分析
目的:此次支教活動的目的,不僅在于把我們團隊所能提供的教育資源帶進西—藏,還在于把那里的`教育現(xiàn)狀和需要帶出來,呈現(xiàn)給社會,以引起社會的廣泛關注,并為社會開展針對性的幫助提供建議性意見。
宗旨:實實在在地幫助當?shù)馗纳平逃?/p>
1、內容:
(1)學校的教學設施。包括學?,F(xiàn)有的教學設施和切實需要的教學設施。
(2)學校的師資力量。包括學校已有師資、師資的分布以及缺乏的主要師資力量。
(3)學生接受教育的程度??芍塾趯W生輟學率、文化程度、教學科目這三個方面。
2、形式:
(1)現(xiàn)場觀察記錄。把我們所看到的現(xiàn)有教育資源和認為需要得到幫助的方面記錄下來。(信息基本來源)
(2)訪談校長、老師。從教育者的角度了解到關于上述內容的信息,這一渠道很必要也很重要。(信息主要來源和信息補充性來源)
(3)與學生交流。從現(xiàn)狀方面講,向學生詢問他們所了解的周邊孩子的輟學率和文化程度。從需求方面講,通過交談了解孩子們需要什么、渴望什么。(關于需求方面的信息主要來源)
(4)走訪家庭。從家長這方面了解孩子的受教育狀況,并向他們詢問對孩子教育狀況的期待有那些。(信息重要來源)
(5)報告分析。把我們所了解的當?shù)匦W教育現(xiàn)狀信息與外界教育相對比,得出我們認為當?shù)厝狈Φ慕逃Y源的分析,并與校長作意見交流。
時間流程
20xx.7.7~20xx.7.8調研方案整理與確定;調研問卷的設計與確定
20xx.7.9~20xx.7.10調研培訓
20xx.7.19 ~20xx.7.29運用每天下午的時間進行調研。調研人員認真記錄調研內容,晚上團隊會議集體討論,總結調研經驗,得出下一步調研著力點;調研人員整理、寫出每天的調研報告。
20xx.7.30~20xx.8.1晚上召開小組會議,匯集成員每天的調研報告,團隊匯總、分析數(shù)據(jù)、文字、圖畫、視頻等信息,撰寫調研報告。
第一組:
周洢藤、陳宇、李佳、李國棟、嚴靈
第二組:
王婷、瞿潔云、王旭、朱良、郭蒙蒙
注: 第一組跟第二組以“天”為單位,輪換調研。
(1)調研人員每次調研后,要及時記錄整合信息,寫出報告;
(2)一項調研結束后,團隊集體討論相關問題,寫成總結報告;
(3)調研人員必須認真完成每項調研,確保信息屬實;
(5)調研期間注意安全問題,遵守團隊紀律,不得單獨行動,時刻與負責人保持聯(lián)系。
(6)調研條件可能比較艱苦,大家要注意身體,做好充分的心理準備,努力克服。
(7)如調研歷時較長,成員要帶好干糧和水及必要輔助設施(手電筒、口哨等)。
后期任務:
(1)調研全部結束后寫出一份完整報告。報告中包括當?shù)亟逃隣顩r的具體描述和當?shù)匦枨蟮募氈滦粤_列。
(2)通過圖片展和制作視頻等方式,把當?shù)厍闆r展示出來,為當?shù)啬技栉镔Y(主要是教育方面)。
調研策劃書篇七
歷經百年歷史的青啤集團,分布全國18個省、自治區(qū)和直轄市,共50家啤酒生產廠,年生產能力超過510萬千升,產品市場占有率提升至13.3%,雄踞中國酒市場的龍頭地位。暢銷全球50多個國家和地區(qū),占中國啤酒出口總量的50%以上。
青啤從規(guī)模、品牌上進行了整合和定位,形成以“青島”為主品牌、以嶗山、漢斯、山水為二線品牌,并輔之以各子公司自有品牌的品牌體系。
九十年代初,青啤收購北京五星、北京三環(huán)亞太、上海嘉士伯、福建第一家等合資企業(yè)。雖然國內啤酒銷售量大,可是產量效益比與世界啤酒產銷大國相比相差甚遠。去年我國整個啤酒業(yè)銷售收入為449億元,利潤只有17億元,僅相當于美國ab啤酒公司一家企業(yè)15億美元的十五分之二。
自20xx年起,中國啤酒消費量達到2400萬噸,成為了超越美國和德國的世界第一大啤酒消費大國,中國啤酒業(yè)已成為市場化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)。其中,青島啤酒,燕京啤酒和華潤啤酒是現(xiàn)在國內最大的啤酒企業(yè),形成了三足鼎立的戰(zhàn)況。他們分別盤踞在中國的不同區(qū)域,山東有青啤,北方有燕京,西南華潤。
中國啤酒產業(yè)集團化、規(guī)模化和國際化進程的不斷加快,中國啤酒市場競爭者層次逐漸明顯化,出現(xiàn)了四大陣營。
a、巨型啤酒企業(yè)。以年產量100萬噸以上為劃分界限,以青啤、燕啤、華潤為代表;
b、大型啤酒企業(yè)。以年產量20萬噸至100萬噸為劃分界限,以哈啤、珠江、
重慶、金星、惠泉等企業(yè)為代表。
c、中小型啤酒企業(yè)。年產量20萬噸以下的企業(yè)。以內蒙金川等為代表。
d、國際資本競爭者。以比利時intrebrew、美國a&b公司、南非sab公司、英國紐卡斯爾、日本朝日、三得利、麒麟為代表。
青島啤酒現(xiàn)階段實施多品牌策略,所以除了青島啤酒主打產品之外,還有青島集團旗下還有幾十個品牌的地方性啤酒,例如漢斯、嶗山、山水等。在這里我們主要介紹青島啤酒的主打產品——青島啤酒。
青島啤酒是我國名牌產品,屬于淡色啤酒型,酒液呈淡黃色,清澈透明,富有光澤,酒中二氧化碳氣充足,當酒液注入杯中時,泡沫細膩,潔白,同時開起,持久而厚實,并有細小如珠的氣泡從杯底連續(xù)不斷上升,經久不息。飲時,酒質柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有多種人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養(yǎng)成分。常飲有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為3.5~4度?,F(xiàn)在主要有三種產品類別:醇厚型啤酒,淡爽型啤酒,純生啤酒。
由于青島啤酒歷史悠久,而且長久在中國市場中居于領導地位,因此青島啤酒已經跨過了導入期了。然而由于中國市場的廣闊的發(fā)展空間和近年來啤酒在消費者中的影響力有了較大的擴大,因此我們認為青島啤酒應該屬于成長期而不是進入成熟期。同時我們也可以在看到青島啤酒經過90年代后期的迅速擴張和吞并,直到2001年逐漸放慢腳步,開始進行內部的整合。2005年青啤主營業(yè)務利潤率下跌0.68%至30.35%,董事長李桂榮表示,主要是因為市場競爭激烈、能源及原材料價格上漲造成。同時數(shù)據(jù)表明青啤在行業(yè)中仍處于領導位置,但優(yōu)勢正逐步收窄。預計青啤未來增長將會放慢,由此可以看到青島啤酒在中國市場仍然處于成長期,但是市場已經逐漸成熟,青島啤酒正在走向成熟期。
青島啤酒主要的競爭對手:燕京啤酒、華潤、珠江啤酒、藍帶啤酒等,此外還有一些地方啤酒品牌的夾擊。
燕京啤酒是青島啤酒的最大競爭對手。在1999年以前,燕京啤酒一直是中國最大的啤酒生產商,燕京啤酒在1999年以前一直保持穩(wěn)健經營的作風,在自己經營的地盤上精耕細作,保持了較高的品牌忠誠度。1999年后,燕京啤酒改變一向穩(wěn)守經營的作法,連連兼并30多家啤酒企業(yè),在相當長一段時期內仍保持著啤酒行業(yè)龍頭老大的位置。雖然燕京啤酒是一個地方特色較濃的啤酒品牌,但其所在的根據(jù)地(北京)是全國經濟、政治、文化中心,而且啤酒消費量相當龐大,對全國市場具有強大的輻射力。燕京啤酒頻頻出擊的收購行動在一定程度上遏制了青島啤酒在全國的擴張勢頭。
a、牢固的根據(jù)地,強大的資本實力,雄厚的政治文化背景。畢竟,燕京啤酒原是中國啤酒第一品牌,而且在未來的歲月里,燕京啤酒和青島啤酒的實力將不相上下,交替占據(jù)中國啤酒行業(yè)中的龍頭老大位置。
b、燕京啤酒擁有較高的品牌忠誠度,這是青島啤酒所缺乏的。 燕京 啤酒在北京牢牢占據(jù)了95%以上的啤酒市場,而且其品牌忠誠度遠遠高出青島啤酒的品牌忠誠度。
c、燕京啤酒是青島啤酒中低檔啤酒的最大競爭對手
燕京啤酒一直奉行物美價廉的競爭策略,使其牢牢占據(jù)了北京幾乎全部的啤酒市場(市場占有率高達95%以上)。燕京啤酒1元多/瓶的啤酒價格是青島啤酒無法想象的。而且從1996年以來,燕京啤酒不再滿足于其在北京市場的壟斷地位,開始調整市場戰(zhàn)略,要成為中國啤酒行業(yè)(包括高中低檔)的市場領導者開發(fā)了“11度”、“style(本色)”等廣受市場歡迎的中高檔啤酒。燕京啤酒不再是中低檔啤酒的代名詞。
藍帶啤酒作為在中國銷量第一的國際啤酒品牌,在中國啤酒市場雖然暫時還沒對青島啤酒形成較大的威脅。但其成熟的品牌運作模式和中國本土化的市場策略正逐步蠶食著國內的啤酒消費市場。
華潤集團在啤酒行業(yè)的崛起還是近二、三年的事,但其迅猛的發(fā)展態(tài)勢令行業(yè)內人士側目。
中國啤酒行業(yè)的業(yè)內人士一向將青島啤酒、燕京啤酒和華潤稱為啤酒行業(yè)的三大巨頭,可見華潤啤酒在中國啤酒行業(yè)的巨大影響。
華潤啤酒勇敢進取的擴張模式與青島啤酒相似,其旗下啤酒品牌有20多個,在中國啤酒市場中占有相當?shù)氖袌龇诸~。華潤啤酒雄厚的國際資本和老練的兼并模式是中國啤酒行業(yè)所缺少的。1999年,華潤啤酒是繼青島啤酒、燕京啤酒后,唯一年產啤酒超過100萬噸的啤酒生產商。
影響消費者購買啤酒的因素有:產品的價格、品牌、價格、生產日期、購買的方便程度和由于習慣等,這些因素和企業(yè)有著直接關系。
從消費者的性別來看,男性仍是啤酒的主要消費人群,占總體的78.7%;從年齡上來看,由于受到收入和其他條件的影響,16~24歲這一年齡段的被訪者對啤酒的消費比例較小。
據(jù)調查,青島啤酒的核心消費群體20至35歲的男性,而在他們心目中,青島已經存在嚴重的品牌老化現(xiàn)象,因此可知,注入年輕化、時尚化內涵,是青島啤酒現(xiàn)在領軍者考慮的問題。
形成有自身特點的體育營銷,讓體育賽事成為企業(yè)和消費者改善或重建彼此關系的重要橋梁,雙方在體育運動產生共同的焦點,把體育文化融入到品牌文化當中,并由此形成共鳴,由此塑造出深入人心的,不易動搖的企業(yè)形象,并進而帶動業(yè)績的提高,穩(wěn)固企中國啤酒行業(yè)龍頭老大的位子。
我們在年青人市場占有一定份額,但是由于之前我們的品牌形象不鮮明,沒有得到較高的忠誠度。
體育文化與到品牌文化相結合,已達到在消費者心目中形成深入人心的企業(yè)形象的目的,獲得較高的品牌忠誠度。
注重品牌形象,對體育賽事有較大的熱情,并擁有進取,自信、激情的價值觀的年青人群。
主題:激情成就夢想
兩名準備參加皮劃艇的運動員,坐船去參賽的過程中遇到風暴,流落一個無人荒島。隨著他們飄上岸的只有一些雜物和一箱青島罐裝啤酒。
時間一點點的過去,正當他們感到絕望的時候,喝了一罐又一罐的青島啤酒,突然想到一個主意 。
比賽開始,各隊激烈的比賽。勝利在望的隊伍眼看就要到達終點,他們露出夸張、得意的笑臉。
突然,從后有一個巨型的綠色物體像火箭一樣超越他們,他們來得及看到的只剩飛濺的水花(飛濺的水花用啤酒泡沫的形式表現(xiàn))
流落荒島的兩個選手站到冠軍的位置,手拿青島啤酒在喝。
他們的戰(zhàn)艇----用青島啤酒的罐子扎成的筏子(位于左下角)右上角出現(xiàn)青島啤酒的商標及名稱。(畫外音:激情成就夢想)
a 電視廣告
電視廣告的優(yōu)點是視聽兼?zhèn)洌憩F(xiàn)形式多種多樣,感染力強,傳播迅速,影響范圍廣,收視率高, 形聲兼?zhèn)洌曈X刺激強,給人強烈的感觀刺激。青島啤酒的激情文化,正需要這種能傳遞視覺聽覺沖擊的媒體工具。
b 網絡廣告
網絡在年青人生活中占的地位越來越重要,網絡廣告?zhèn)鞑パ杆?,便于接收最新信息;互動性強,激發(fā)人們接受信息的興趣;能進行完善的統(tǒng)計,便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設置網上點擊問卷,可獲得目標顧客即時的反饋。而制作成本低,更改靈活的特點,另我們可以靈活調整策略。
調研策劃書篇八
調研是市場營銷中非常重要的一環(huán),通過調研可以了解客戶需求、競爭對手情況以及市場潛力等信息,為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。在近期的一次調研策劃過程中,我收獲了很多經驗和體會。下面我將從調研目標的明確、樣本設計的合理、問卷設計的科學、數(shù)據(jù)分析的準確以及調研報告的完善這五個方面詳細闡述我的心得體會。
首先,調研的第一步就是明確調研目標,這是決定調研方向的關鍵。在本次調研策劃中,我們明確了兩個目標:一是了解目標市場的需求,以便優(yōu)化產品定位和推廣策略;二是評估競爭對手的實力,為我們制定合理競爭策略提供依據(jù)。通過明確的目標,我們的調研內容和調查對象都得以明確,避免了在調研過程中迷失方向的情況發(fā)生。
其次,樣本設計的合理性對調研結果的準確性有很大影響。在本次調研中,我們在選擇調查樣本時采用了隨機抽樣的方式,并且盡量保證樣本的多樣性。我們認為,合理的樣本設計能夠更好地反映整個市場的真實情況,避免了樣本偏離真實情況造成的結果失真。通過這種樣本設計方式,我們獲得的數(shù)據(jù)更有說服力,也更具代表性。
第三,科學的問卷設計是進行調研的重要保證。在本次調研中,我們首先明確了需要收集的信息內容,然后依據(jù)這些信息設計了問題。在問卷設計過程中,我們注重問題的連貫性和流暢性,以確保受訪者易于理解問題,并且能夠連貫地回答。同時,我們還使用了開放性問題和封閉性問題相結合的方式,既能夠充分了解受訪者的意見和建議,又能夠方便數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。通過科學的問卷設計,我們獲得了豐富的數(shù)據(jù),為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析提供了充分的基礎。
第四,準確的數(shù)據(jù)分析是進行調研的核心環(huán)節(jié)。在本次調研中,我們使用了多種統(tǒng)計方法對收集的數(shù)據(jù)進行分析,如平均值、標準差、相關系數(shù)等。通過這些統(tǒng)計方法,我們能夠準確地度量和描述數(shù)據(jù)的特征,找出其中的規(guī)律和趨勢,為我們的市場營銷決策提供科學依據(jù)。同時,我們還通過數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn),如制作圖表和圖像等,更直觀地展示調研結果。
最后,完善的調研報告可以將調研過程和結果清晰地傳達給相關人員。在本次調研中,我們制作了一份詳細的調研報告,包括調研目標、方法、樣本設計、問卷設計、數(shù)據(jù)分析結果以及市場營銷建議等內容。通過這份報告,我們能夠將調研過程和結果完整地呈現(xiàn)給主管領導和相關團隊,使他們更了解市場狀況、競爭態(tài)勢和客戶需求,并且更容易參與和決策后續(xù)的市場營銷活動。
綜上所述,一次成功的調研策劃需要明確調研目標、合理的樣本設計、科學的問卷設計、準確的數(shù)據(jù)分析和完善的調研報告。通過不斷總結經驗和實踐,我對調研策劃有了更深入的了解,并且相信在未來的工作中能夠更好地應用這些經驗和體會,提升市場營銷的效果。
調研策劃書篇九
為了能寫出更好的
策劃書
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西-藏米林地處偏遠,教育資源缺乏,學生受教育的程度普遍較低,而且對外面世界的認知少之又少。但是當?shù)靥厥獾牡慕洕?、地理狀況決定了僅靠當?shù)亓α扛緹o法滿足教育需求。由于支教活動歷時較短,僅靠我們團隊10個人的力量帶去西-藏的東西尤顯不足,所以我們想立足于教育層面,通過調研活動把當?shù)氐慕逃F(xiàn)狀和教育需求通過調查和分析的形式,并借助實踐報告的方式展現(xiàn)出來,以吸引更多必要、合理的社會資源流入西-藏。
【調研主題】
主題:關于西-藏米林教學現(xiàn)狀和教學需求的分析
【調研目的】
目的:此次支教活動的目的,不僅在于把我們團隊所能提供的教育資源帶進西-藏,還在于把那里的教育現(xiàn)狀和需要帶出來,呈現(xiàn)給社會,以引起社會的廣泛關注,并為社會開展針對性的幫助提供建議性意見。
【調研宗旨】
宗旨:實實在在地幫助當?shù)馗纳平逃?/p>
【調研方案】
1、內容:
(1)學校的教學設施。包括學?,F(xiàn)有的教學設施和切實需要的教學設施。
(2)學校的師資力量。包括學校已有師資、師資的分布以及缺乏的主要師資力量。
(3)學生接受教育的程度??芍塾趯W生輟學率、文化程度、教學科目這三個方面。
2、形式:
(1)現(xiàn)場觀察記錄。把我們所看到的現(xiàn)有教育資源和認為需要得到幫助的方面記錄下來。(信息基本來源)
(2)訪談校長、老師。從教育者的角度了解到關于上述內容的信息,這一渠道很必要也很重要。(信息主要來源和信息補充性來源)
(3)與學生交流。從現(xiàn)狀方面講,向學生詢問他們所了解的周邊孩子的輟學率和文化程度。從需求方面講,通過交談了解孩子們需要什么、渴望什么。(關于需求方面的信息主要來源)
(4)走訪家庭。從家長這方面了解孩子的受教育狀況,并向他們詢問對孩子教育狀況的期待有那些。(信息重要來源)
(5)報告分析。把我們所了解的當?shù)匦W教育現(xiàn)狀信息與外界教育相對比,得出我們認為當?shù)厝狈Φ慕逃Y源的分析,并與校長作意見交流。
【調研時間】
時間流程
2019.7.7~
2019.7.8調研方案整理與確定;調研問卷的設計與確定
2019.7.9~
2019.7.10調研培訓
2019.7.19 ~
2019.7.29運用每天下午的時間進行調研。調研人員認真記錄調研內容,晚上團隊會議集體討論,總結調研經驗,得出下一步調研著力點;調研人員整理、寫出每天的
調研報告
。2019.7.30~
2019.8.1晚上召開小組會議,匯集成員每天的調研報告,團隊匯總、分析數(shù)據(jù)、文字、圖畫、視頻等信息,撰寫調研報告。
【調研人員】
第一組:
周洢藤、陳宇、李佳、李國棟、嚴靈
第二組:
王婷、瞿潔云、王旭、朱良、郭蒙蒙
注: 第一組跟第二組以“天”為單位,輪換調研。
【調研注意事項】
(1)調研人員每次調研后,要及時記錄整合信息,寫出報告;
(2)一項調研結束后,團隊集體討論相關問題,寫成總結報告;
(3)調研人員必須認真完成每項調研,確保信息屬實;
(4)調研時注意言辭表達方式,尊重民族文化,尊重居民隱私。做好充分心理準備,靈活
應對;
(5)調研期間注意安全問題,遵守團隊紀律,不得單獨行動,時刻與負責人保持聯(lián)系。
(6)調研條件可能比較艱苦,大家要注意身體,做好充分的心理準備,努力克服。
(7)如調研歷時較長,成員要帶好干糧和水及必要輔助設施(手電筒、口哨等)。
【后期任務】
后期任務:(1)調研全部結束后寫出一份完整報告。報告中包括當?shù)亟逃隣顩r的具體描
述和當?shù)匦枨蟮募氈滦粤_列。
(2)通過圖片展和制作視頻等方式,把當?shù)厍闆r展示出來,為當?shù)啬技?/p>
物資(主要是教育方面)。
by郭蒙蒙 王旭
調研策劃書篇十
活動背景及目的:
為了豐富我校大學生的校園文化生活,進一步了解學生的心理、思想狀況以及讀書活動和網絡對于學生學習生活的影響,同時也為增加同學之間、師生之間的交流,更好的引導學生樹立正確的人生觀、價值觀,加強學風建設,以便學院日后的工作順利開展,化學學院特舉辦此次調研活動。
一、活動主題
助力夢想,揚帆化院
二、活動宗旨
此活動旨在全面的了解我院學生的身心發(fā)展,及時地了解我院各年級學生的基本情況,從而為院領導適時調整學生工作計劃提供事實依據(jù),促使我院學生更加健康地發(fā)展和成長。
三、組織機構
四、活動對象
化學學院一、二、三年級同學
五、活動時間
xx年11月18日
活動安排
一、活動籌備由辦公室在第十二周下發(fā)的工作簡報中做好本次調研的簡單通知。由信息調研部在xx.11.15前制作好調研卷,規(guī)劃好活動流程。由網絡傳媒部在xx.11.16前建立此次活動的網上參與平臺并做好網絡宣傳。
二、活動流程
1、調查問卷的前期準備工作。
3、二、三年級學生將被通知網上答卷平臺的鏈接,在一定時限內于網上完成問卷后提交。
4、調查問卷的總結與反潰
三、活動宣傳
實物宣傳:在我院工作簡報上下發(fā)通知進行宣傳;網絡宣傳:通過學院官方博客、各班qq群以及新浪微博進行宣傳。
四、經費預算
項目打英復印問卷 400
總計:40元
化學與生物工程學院分團委學生會xx年11月14日
調研策劃書篇十一
調查人員:xx
調查時間:xx
調查地點:xx
甄別問卷
請問您的年齡在20—45歲之間嗎?
(如果是則預約時間入戶訪談,不是則結束電話調查。)
請問您或您的家庭成員有在市場調研公司,廣告公司或洗發(fā)水行業(yè)工作的嗎?
關于xxx采樂洗發(fā)水的市場調查問卷
您好!我是六人行市場調查公司的市場訪問員,我們正在做的.是關于xxx公司的市場調查,需要您的幫助。您的客觀意見對我們的市場研究非常重要,希望您能回答以下的小問題(您在回答完問題之后,將會獲得一份精xxx小禮品),也希望我們能成為很好的朋友!最后祝您家庭幸福,生活美滿!
在你要選擇的選擇的項目前打鉤
您用過去頭屑洗發(fā)水嗎?
a.用過b。沒有(跳至問題5)
您現(xiàn)在所用的最常用的洗發(fā)水品牌是
——————————————————————
您對它的哪方面最滿意?
a.去屑b。產品口碑好或企業(yè)知名度高。
c.銷售點多,購買方便d。集多種護發(fā)功能于一體
您在購買之前是怎樣知道該產品的?(可多選)
電視
報紙
雜志
廣播
熟人告知
店內廣告
其他
——————————————————————————————————
如果有人說頭皮屑是一種病,您對于這個問題的態(tài)度是:
a.同意b。無所謂c。不同意d。拒絕回答
您聽說過xxx出品的采樂洗發(fā)水嗎?
a.聽說過b。沒有(跳至問題18)
您是怎樣知道采樂洗發(fā)水的?(可多選)
電視
報紙
雜志
廣播
熟人告之
店內廣告
其他
據(jù)您所知,從哪可以買到該產品?(可多選)
超市商場
化妝品專賣店
零售店
藥店或醫(yī)院
你用過該產品嗎?
a.用過b。沒有(跳至問題18)
10.您覺得用了采樂之后是否有以下感覺(可多選):
a頭屑效果十分明顯b無效
c效果一般d有副作用
11.您對采樂的哪些方面比較滿意?(可多選)
去屑效果明顯
產品口碑好或企業(yè)知名度高
價格合理
其他
12.你買過幾次采樂?__________
13.您有沒有遇到過沒有買到采樂的情況?
a.很多次b。偶爾c。沒有
14.您沒有買到該產品的原因是:
a.脫銷b。沒有該產品上柜
調研策劃書篇十二
一、活動背景:
據(jù)世界衛(wèi)生組織報告:全球每年有300萬左右的人死于與吸煙有關的疾病;中國每天有人因吸煙而死亡,也就是說每年近100萬人死于吸煙疾病;而且我國煙民的數(shù)量正以每年2.1%的速率增長,如果按目前的狀況持續(xù)下去,到2030年中國每年因吸煙而導致死亡的人數(shù)將高達200萬,這樣的數(shù),真是觸目驚心!
二、活動目的
為了讓我院廣大師生認識到吸煙的危害,使吸煙者為了自己和他人的健康而丟掉手中的香煙,提高我院學生的精神面貌,創(chuàng)建一個更加美好的溫馨校園。學院將在6月8日評估,我們也為了出自己的一份力來宣傳迎評知識和讓全院師生為迎評做貢獻。
三、活動參與對象:全院師生
四、活動地點:問卷調查活動——各系的部分班級
無煙、迎評知識競答、簽名活動——一號教學樓廣場
五、活動安排:
1、5月21日—5月26日院青協(xié)以及各系青協(xié)出宣傳板進行“迎評估創(chuàng)無煙校園”活動宣傳。
2、5月28日利用政治學習時間對部分班級進行無煙問卷調查活動。
3、5月30日上午8:00在一號教學樓廣場進行無煙知識宣傳和迎評創(chuàng)建相關知識競答、簽名活動。
4、5月30日對無煙問卷調查結果進行公示。
六、活動要求:
各分會必須積極參與、服從安排、大力配合院青年志愿者協(xié)會的簽名、宣傳、調查活動,所有參與活動的志愿者要佩帶工作證。
七、獎勵方法:
1、對積極配合工作、認真組織活動的分會,將按評比內容評選出 “最佳團隊獎”和“最佳組織獎”兩項集體獎和在各系的年度量化考核中進行相應的加分。
2、評選內容:
(1)各系對無煙活動宣傳力度(包括宣傳板的樣式以及其他的宣傳形式)
(2)問卷調查各系配合度和調查中被調查班級、人員的配合度
(3)5月30日的競答活動的參與人數(shù)和獲獎人數(shù)。
八、活動流程:
1、宣傳期:5月21日—5月26日分會會長負責,院青協(xié)統(tǒng)一協(xié)調。
2、宣傳、簽名活動:5月30日在一號教學樓前舉行。各系分會倒是出50人,帶好分會會旗。
3、問卷調查:每系大專、中專班每年級一個班(50份)。采用自填問卷式調查,不署名,由各系人員到各班發(fā)卷,向同學說明填表要求,當場完成,立即收回。然后組織專人編碼,剔除填寫不合格表格,資料交院青年志愿者協(xié)會辦公室。
4、調查結果統(tǒng)計:5月28日—5月30日進行,由辦公室負責,其他部門協(xié)助。5月30日—5月31日進行公布。
九、活動所需物品
1、調查問卷1000份
2、無煙宣傳倡議書500份
3、無煙、迎評知識競答題10份(具體題目提前準備好)
4、彩噴宣傳板4塊
5、無煙行動簽名橫幅1條
6、簽名筆15支
7、展棚6頂
8、音響設備一套
9、氣球200個
十、獎勵物品
1、獎狀2張(評選出最佳團隊獎和最佳組織獎)
2、現(xiàn)場競答題獎品:中性筆100支
筆記本70本
十一:注意事項
1、活動中做好各項工作的安排和調配
2、問卷調查要設計各個專業(yè)、各個年級
3、要保證調查的真實性
4、所有的青協(xié)成員在活動中一定要注意自身形象和相關事宜
共青團鄂東職業(yè)技術學院委員會
青年志愿者協(xié)會
年5月8日
調研策劃書篇十三
隨著社會的發(fā)展和競爭的激烈,調研逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要手段。只有通過深入調研,了解市場需求變化和消費者的真實反饋,企業(yè)才能做出正確的戰(zhàn)略決策,增強競爭力。而調研策劃則是調研工作的重要環(huán)節(jié),是成功調研的基礎。在過去的一段時間里,我參與了一次調研策劃工作,從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。接下來,我將分五個方面總結并分享我的心得體會。
首先,調研策劃需要在設定目標時明確需求。一個明確的目標是成功調研的基礎。在制定調研策劃時,需要明確調研的目的和所需的信息,以及消費者的需求和痛點。只有明確需求,才能從眾多調研方法中選擇出最為適用的一種。在我參與的調研策劃工作中,我們從初期需求調研到市場反饋調研,針對不同的階段設定了不同的目標,并制定了相應的調研方法。通過這樣的分階段調研,我們不僅可以從細微之處了解市場的真實情況,也可以更好地規(guī)劃后續(xù)工作。
其次,調研策劃需要有詳細的調研計劃。調研計劃是調研策劃的核心,它包括了調研的時間安排、人員配備、調研方法和調研工具等。在制定調研計劃時,需要考慮各種因素,比如調研人員的經驗和背景、調研方法的可行性和可靠性等。此外,調研計劃還需要具體到每一個細節(jié),確保調研工作的順利進行。在我們的調研策劃中,我們充分考慮了人員的分工和任務時間表,確定了每一階段的調研工作,同時也在調研方法上進行了周密的計劃。這一詳細的調研計劃為我們成功完成調研提供了保障。
第三,調研策劃需要注重團隊協(xié)作和溝通。在調研工作中,團隊成員的配合和溝通是至關重要的。只有通過良好的團隊協(xié)作,才能順利完成調研任務。在我參與的調研策劃過程中,我們注重明確各個人員的分工任務和責任,保持了定期的例會和溝通。這樣的團隊協(xié)作和溝通模式,使我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,確保了調研工作的順利進行。
第四,調研策劃需要不斷反思和總結。調研是一個不斷完善和提高的過程,要做好調研策劃,就需要在每次調研結束后進行反思和總結。通過對調研過程的反思和總結,可以找出問題所在,并及時調整和改善。在我們的調研策劃中,每一次調研結束后,我們都組織了總結會議,并制定了下一步的改進方案。這種反思和總結的機制,使我們在每一次調研中不斷提高,最終達到了預期的效果。
最后,調研策劃需要不斷創(chuàng)新和拓展。市場環(huán)境和消費者需求都在不斷變化,調研策劃也需要與時俱進,不斷創(chuàng)新和拓展。在我們的調研策劃中,我們積極采用了一些新的調研方法,比如互聯(lián)網和社交媒體調研。通過這些新的調研方法,我們可以更深入地了解消費者的需求和心理,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供更有力的支持。
總之,調研策劃是調研工作的基礎,是成功調研的關鍵。通過我的參與和體會,我認為一個成功的調研策劃需要在設定目標時明確需求,有詳細的調研計劃,注重團隊協(xié)作和溝通,不斷反思和總結,并不斷創(chuàng)新和拓展。只有這樣,我們才能做好調研工作,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
調研策劃書篇十四
如今,水果已經慢慢大規(guī)模走進尋常百姓家,成為百姓們的日常必須消費品,購買水果也像買菜一樣成了家常事。而且,隨著水果養(yǎng)生意識的覺醒,水果消費更加頻繁。
一、分級銷售
當前果品市場上果品總量是是供過于求的,但是從品質的角度講,高品質的水果的供不應求的。在果品銷售中,存在一個按果品質量劃分銷售市場的設置:以山東的晚熟桃壽桃為例,最優(yōu)質的壽桃是供出口的,價格一般在4元/公斤以上,一級壽桃主要銷往廣州、深圳、北京等國內的大型都市,價格大致在3.6/公斤左右;二級果主要銷往濟南、鄭州、石家莊這樣的省會級中等城市,價格大致在2.4元/公斤;三級果主要銷往地縣級中小城市,價格大致在1.6元/公斤;剩余的作為次級果主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村市場銷售,價格大致在1.2元/公斤。按質量劃分銷售市場并因勢利導的前提是有充足的產量,形成一定的規(guī)模才好這樣操作。
二、區(qū)域銷售
北方生產的水果除滿足本地消費以外,還有大約一半的份額參與國內與國際果品市場流通。當前國內市場存在一個嚴重的南果北運和北果南運的大趨勢,北方的蘋果、梨、桃在南方市場是搶手貨,南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市場是搶手貨,浩浩蕩蕩的果品都運動在運輸線上,火車、汽車、飛機、輪船。運輸環(huán)節(jié)的競爭也是果品市場競爭的關鍵部分。在北方市場內部,果品價格的差價主要是城鄉(xiāng)價格的差異,在南北方市場價格的差價,還包括很多地域差異。南北方的劃分一般是以長江為分界線的,但是在中國與東盟達成農產品零關稅并實施以后,我國北方水果的南方市場無形中擴伸到地球赤道附近,北方果品的市場容量在理論上擴大了許多。認清國內果品市場的大流通割據(jù)對于審時度勢地開拓與占領市場有很大的裨益。
三、時差銷售
時差銷售有兩個含義:一是發(fā)展成熟時間果品上市空擋的水果,一是運用科技手段人為錯開水果上市時間。作為前者,需要深入調查當前果品生產的布局情況,不僅要看一個省內早中晚時期成熟水果的搭配比例,還要看一個區(qū)域(多省間)水果種植的早中晚品種搭配情況,知己也要知彼,才能有的放矢 。對山東的地理氣候來說,就桃子來說,我們認為現(xiàn)在早中熟品種過多,而中晚熟品種相對較少。作為后者,主要是采取催熟、延遲成熟、保鮮儲藏等手段,錯開大批量水果成熟上市時間,獲得更好的經濟效益。隨著科技水平的提高水果保鮮儲存的比例預計今后將大幅度增加。
四、超市聯(lián)營銷售
現(xiàn)代市場的發(fā)展趨勢已經逐步從市場批發(fā)到超市連鎖經營發(fā)展,特別是在一些大中城市,超市經營逐步占據(jù)市場零售的大比重。隨著市場競爭的加劇和市場競爭的逐步規(guī)范,果品商參與果品生產與果農參與果品終端市場經營將成為兩頭向中間看齊的大趨勢。特別是,國內市場逐步嚴格農產品(食品)質量準入制度以后,果品市場對果品的質量標準將越來越嚴格,果品商對采購的果品質量的將越來越重視。果品商與果農之間建立利益共同體,互相參與生產與經營過程,將取得雙方雙贏的局面。
五、品牌銷售
促銷方案和技巧營銷資格考試。一個好的品牌,代表著信譽,代表著質量,代表著形象。以品牌的無形輻射力量開拓和占據(jù)果品市場,以不斷的科技進步來提升果品質量,以不斷文化延伸開拓更多的市場,這些都是品牌的重大作用。
六、專賣連鎖銷售
當規(guī)模、質量、銷售網絡形成一體,果業(yè)品牌深入市場深入消費者心中的時候,水果專賣經營將成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。從源頭上聯(lián)接前家萬戶的果農,從流通環(huán)節(jié)上聯(lián)接產地與市場,從終端市場上反饋給果農。形成你中有我,我中有你的利益合作格局,果品生產就不是簡單的農業(yè)領域的農產品生產與流通,而是市場經濟領域的各類資源的組織搭配與分工問題。
調研策劃書篇十五
為深入推進文化體制改革,進一步繁榮文化產業(yè),根據(jù)上級要求,結合我縣實際,特制定本方案。
圍繞建設陜南文化強縣目標,以展示歷史文化、地域文化、紅色文化和現(xiàn)代文化為核心,全力打造河洛文化品牌,積極深化文化體制改革,不斷開創(chuàng)文化建設新局面,努力促進文化事業(yè)和文化產業(yè)大發(fā)展大繁榮,為經濟社會率先突破發(fā)展做出新的積極貢獻。
1、文化企業(yè)情況、文化品牌建設和文化產業(yè)招商引資項目建設和文化產業(yè)人才情況。
2、影視、演藝、文物、雕塑、書畫、動漫、文化旅游、非物質文化遺產、工藝美術品、當代藝術、文化創(chuàng)意產業(yè)項目等內容發(fā)展情況。
3、當前文化產業(yè)發(fā)展存在的困難和問題、意見及建議。
11月8日—11月20日調查摸底階段,主要任務是明確課題、落實人員、弄清現(xiàn)狀及存在困難和問題。
11月21日—11月30日調研成果匯總階段,主要任務是分析研判,形成調研報告。
(一)提高思想認識
文化產業(yè)調研是市委、市政府決策的一項重大調研活動,做好文化產業(yè)調研工作,對促進我縣文化產業(yè)實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展、率先突破發(fā)展意義重大,對發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用至關重要,對實現(xiàn)文化產業(yè)與旅游、體育、科技、教育等產業(yè)大開發(fā)大融合帶動文化產業(yè)大發(fā)展意義深遠。各鎮(zhèn)、各有關部門務必從講政治、講大局的高度,充分認識抓好文化產業(yè)調研的`重要意義,切實把此項工作納入重要議事日程,增強責任感和使命感,加強組織領導,加強督促檢查,落實工作責任,確保全面完成調研任務。
(二)加強組織領導
縣上成立由分管縣長任組長,文廣、人社、財政、國稅、統(tǒng)計、工商、科技、教體、招商、旅游局等單位負責同志為成員的縣文化產業(yè)專題調研領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在文廣局,同志任辦公室主任,具體負責日常工作,各鎮(zhèn)及有關部門也要成立相應組織機構。根據(jù)需要,成立綜合指導、調研報告和宣傳展示三個工作組,同志兼任綜合指導組組長,負責牽頭抓總協(xié)調指導;同志兼任調研報告組組長,負責征集調研材料、編寫調研報告、確定調研課題等相關事宜;生同志兼任宣傳展示組組長,負責編寫腳本、制作專題片、展示調研成果和迎接市上調研等相關事宜。
(三)明確責任分工
文廣局負責對文化事業(yè)、文化產業(yè)及其項目建設、新興文化業(yè)態(tài)發(fā)展、文化品牌建設等情況調研,同時負責制定文化產業(yè)扶持政策及現(xiàn)行政策貫徹中存在的困難和問題調研;發(fā)改局負責對文化產業(yè)工作規(guī)劃制定情況及發(fā)展目標調研;旅游局、教體局、科技局分別負責文化產業(yè)與旅游、體育、科技融合情況調研;經貿、人社、財政、國稅、地稅、住建、工商、招商局和人民銀行分別負責文化產業(yè)發(fā)展的經濟政策、人才政策、財政政策、稅收政策、城鄉(xiāng)規(guī)劃政策、優(yōu)惠政策、項目招商引資及融資、金融支持文化產業(yè)政策制定情況的調研;傳媒中心負責對文化體制改革情況、影視劇創(chuàng)作情況、廣播電視(傳媒企業(yè))電影企業(yè)情況的調研;文化市場稽查隊負責對文化企業(yè)基本情況,包括傳統(tǒng)文化產業(yè)和印刷企業(yè)的調研;文化館和劇團分別負責對文化傳承培養(yǎng)情況、文化產業(yè)人才情況和文化演藝情況的調研。
(四)按時提交材料
各鎮(zhèn)政府和各有關部門在調查結束后,要迅速將調查資料分析匯總,形成專題調研報告,以正式文件于11月30日下午6時前報縣文廣局。
調研策劃書篇十六
(一)環(huán)境和行業(yè)分析
1、環(huán)境分析
7.8%,達到4219萬升,達第二位沒過的1.7倍。
啤酒誕生至風靡至今,其消費體不減反增。上至奢華宴席,下肢一日三餐,都是啤酒市場。隨著人民消費水平提高,以及對健康生活的更多關注,白酒市場逐漸減小,取而代之的是啤酒的更多需求。
(1)對全球啤酒業(yè)的發(fā)展前景
中國啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展穩(wěn)居世界啤酒產量第一,啤酒品種盡管比較多但是很多的非主流品種沒有得到大力的推廣,且占市場額很小。結合重慶市的地域特征及中國啤酒業(yè)的現(xiàn)狀,以及啤酒的生產和銷售都具有地域性的原理。 在我國的啤酒行業(yè)中,存在著嚴重的地方割據(jù)狀態(tài),但就全國市場而言,仍然存在行業(yè)三巨頭:雪花、百威、嘉士伯。雪花的品牌整合仍將持續(xù)并加上其優(yōu)勢區(qū)域較多,是其能持續(xù)保持行業(yè)第一的法寶。目前雪花的幾個主要優(yōu)勢區(qū)域集中在遼寧、四川、安徽等地,湖北、江蘇以及浙江等地對公司貢獻利潤也在加大。青島啤酒未來業(yè)績主要來自主品牌中的高檔化產品占比提升,價值鏈打造、地產地銷減少運輸所帶來成本下降,還有優(yōu)勢區(qū)域的業(yè)績持續(xù)提升。青島啤酒的優(yōu)勢區(qū)域主要在青島本部、華南、西安以及山東等地。燕京啤酒其品牌戰(zhàn)略決定其會以地域品牌為主品牌,其目前還沒有開始實施較為明確品牌替代計劃,因此其未來業(yè)績增長更多依靠這些區(qū)域優(yōu)勢的發(fā)展。
(2)、行業(yè)競爭狀況分析
本土品牌割據(jù)一方,地方保護較為嚴重,競爭十分激烈,已到了價格白刃戰(zhàn)的階段,從廣告?zhèn)鞑サ母偁?,到銷售終端的競爭。
如上所訴,山城啤酒作為重慶本土品牌,在重慶市場上有著絕對的優(yōu)勢,從生產到銷售,分銷渠道都十分便利和完善,由此曾一度占領重慶啤酒市場95%的市場份額長達數(shù)年之久。
近年來,隨著以中國啤酒行業(yè)幾大巨頭為代表的中國啤酒企業(yè)紛紛實行全國化戰(zhàn)略、打造全國性品牌以來,中國啤酒業(yè)已經從單純的收購、兼并戰(zhàn),進入到全面的品牌競爭階段。自華潤雪花啤酒集團全力打造的全國性品牌"雪花啤酒"以158萬噸的銷量,成為全國單一啤酒品牌銷量第一以來,中國啤酒行業(yè)的品牌格局已發(fā)生了巨大的變化,"雪花啤酒"在總銷售量不斷增加的同時也迅速成為各地方啤酒最大的對手。
20xx年5月雪花普通啤酒采取直接進入重慶終端市場--餐飲店,并以其高知名度的品牌優(yōu)勢和良好的服務措施等一系列強大的營銷攻勢,迅速占領了重慶20%的市場份額,從而打破了重啤獨霸一方的市場格局。給重啤帶來了不小的影響。
(一)、山城啤酒目標消費者構成
啤酒的消費者,從年齡段上來劃分,主要集中在20-45歲之間的群體,又以男性飲酒為主體。從社會階層來看,重啤的主打產品為山城啤酒,山城啤酒加為較低,為社會收入中下層次的首選。而重啤的其他產品則劃分了不同的目標市場,具體體現(xiàn)在價格上的高低不同。
(二)、目標消費者行為:
啤酒的使用場地,多為餐館、大排檔、酒吧等地。其使用時段多為晚飯、宵夜和酒吧夜間飲用。同時,多為與朋友、家人、同學等人一起飲用。常光臨飯館、大排檔、酒吧等地方的人基本上就為啤酒的消費者。但此類消費群體的單次消費額度并不十分多。同時,調研發(fā)現(xiàn)此類消費者對體育尤為感興趣。
(一)、品質:
山城啤酒:誕生于1958年,“山城啤酒,知心朋友”這句重慶市民家喻戶小的廣告語,足以見其在重慶市場的影響力和知名度。該產品一直是重慶市場銷量第一的產品,其品質經時間的檢驗,早已成為人們的“知心朋友”了。是一款口味與價錢之比最合適的產品,最適合大眾消費。
重慶啤酒:1978年上市,作為重啤家族的老二,同樣受到消費者的喜愛。其品質依然從市場的反應可以看出。
麥克王和重慶純生:前者于1996年試制成功,后者20xx年登場亮相,兩個產品增強了重啤在高端市場的競爭力。其高端定位與其高端品質相符。
(二)、價格:
老山城:2元/瓶 新山城:2.5元/瓶
--創(chuàng)牌于1958年。 “山城啤酒,知心朋友”這句重慶市民家喻戶小的廣告語,足以見其在重慶市場的影響力和知名度。 每瓶二三元的山城啤酒身價可不菲,據(jù)重慶啤酒(集團)有限責任公司獲悉,經知名品牌價值專業(yè)研究機構北京中經傳媒的最新評估,重啤集團旗下的“山城”啤酒品牌價值已達60億元人民幣,重慶地區(qū)市場占有率在90%左右,成為中國啤酒行業(yè)最具市場競爭力的品牌之一。
重慶啤酒(集團)有限責任公司以山城啤酒為主,致力于啤酒、飲料以及相關產品的生產和研發(fā)。經過近50年的不斷發(fā)展,公司由建廠之初的總資產60萬元,發(fā)展成擁有資產近43億,集啤酒、飲料、生物制藥于一體的大型企業(yè)集團,公司擁有28家啤酒分、子公司,分布于重慶、四川、貴州、江蘇、湖南、浙江、安徽、廣西等地,啤酒年生產能力突破280萬噸。
山城啤酒是重慶地方型企業(yè),創(chuàng)牌于1985年,“山城啤酒,知心朋友”這是在重慶市民家喻戶曉的廣告語,在重慶甚至全球范圍內享有極高的知名度及美譽度,每瓶二三元的山城啤酒身價不菲。
“山城牌”啤酒目前是重慶(集團)有限責任公司旗下主打品牌,品牌價值已達60個億,在重慶地方市場占有90%,成為啤酒行業(yè)中足有競爭力的品牌之一,已經在重慶、四川、安徽、廣西、湖南、貴州等地生產、銷售,特別是在重慶占有較高的市場份額,居于區(qū)域市場領先地位。
20xx年“山城啤酒”榮獲中國優(yōu)質新品啤酒,榮譽稱號。
20xx年“山城啤酒”被認定為中國馳名商標20xx年“山城啤酒”榮獲中國名牌稱號
山城啤酒采用優(yōu)質釀造用水,選用進口優(yōu)質大麥、優(yōu)質大米及新疆甲級就花為原料,精心釀制而成。
其特點是色澤淺黃、泡沫潔白、細膩、口感清爽純正,含有多種營養(yǎng)物,17種氨基酸和13種維生素,對人體健康,消除疲勞有良好功效。曾獲“94年中國國際飲品及技術展覽會獎”,“95年全國啤酒行業(yè)優(yōu)質產品獎”,“96中國市場品牌競爭力啤酒前10名”,“97全國食品行業(yè)名牌產品”等榮譽。
1997年,山城啤酒通過了“中國方圓標志認證委員會”認證,并獲全國26哥協(xié)作大城市質量互認。經過50幾年的發(fā)展,山城啤酒在鞏固地區(qū)市場優(yōu)勢基礎上,采用“沿長江流域,沿東部沿海經濟發(fā)達地區(qū)擴張”的發(fā)展策略已取得良好效果。與蘇格蘭紐斯卡爾啤酒股份有限公司的合作,大大增加了山城啤酒領先高端市場的籌碼。
隨州經濟的發(fā)展,越來越多的其他品牌進入重慶市場,重慶本地消費者對新品牌有著一定好奇與認可。外來人口更傾向與全國品牌而不是當?shù)仄放啤?/p>
且缺乏對策,處于內有外環(huán)的狀態(tài)。
1、百威英博啤酒
優(yōu)勢:居于我國高端市場,其擁有一個龐大額營銷隊伍和遍布全球40多個主要市場的130多家獨立經銷商,并具備深度分銷能力,且直接將產品銷售到各個臨售點。重慶也采用此種營銷模式。
劣勢:該企業(yè)屬于外來企業(yè),山城啤酒占有低于優(yōu)勢,當?shù)叵M者主要是根據(jù)好奇心理才對它產生購買行為,從本質中較多的相信本地品牌,其價格較高,滿足不了老百姓求廉心理。
2、華潤雪花啤酒
優(yōu)勢:品質優(yōu)良,價格實惠,深受廣大消費者喜愛,相對于山城啤酒,該產品實在創(chuàng)新、積極、進取的中華精神中不斷的豐富自己,最終進軍高端品牌,在各個銷售市場上取得相應成績。也在沖重慶個周圍快速發(fā)展。
劣勢:其本身產品營銷隊伍有待加強,在啤酒行業(yè)中發(fā)展過于超前,迅速容易受到其他行業(yè)品牌的排擠,產品一再求廉容易使消費者懷疑產品質量有問題等。
3、嘉士伯啤酒
優(yōu)勢:同屬于高端產品,品質佳,口味純正是湖南第二大產品,主銷往全球各地,無論是瓶裝還是套裝均經過抽真空充氮裝罐,課長期保鮮。其全部指標達到國家優(yōu)級標準。
劣勢:屬于外來產品,重慶本地市民大多數(shù)難以接受,但是小部分市民對新產品有好奇心理,不免是嘗試型購買,其品牌的價格過高,不能滿足市民的實惠心理。
1、市場定位
主要以重慶所在的西南地區(qū)為主
2、產品定位
冬季為啤酒銷售的淡季,而此次反季節(jié)促銷,則以冬季喝暖啤酒為指導方針,開展冬季仍然喝啤酒的大型促銷,傳遞冬季還是可以喝啤酒的信息,而且啤酒還可以熱著喝,熱著喝的啤酒還有別樣的口味。選擇山城啤酒為冬季熱啤酒的代言 啤酒。
熱啤酒的價格,在加入枸杞后,味道更為鮮美,其更有益身體,但價格則保 持不變。
從年齡段上來劃分,主要集中在20-45歲之間的群體,又以男性飲酒為主體。從社會階層來看,重啤的主打產品為山城啤酒,山城啤酒加為較低,為社會收入中下層次的首選。而重啤的其他產品則劃分了不同的目標市場,具體體現(xiàn)在價格上的高低不同。
力爭使山城啤酒進一步提升知名度與美譽度,在啤酒銷售淡季,也能達到可觀的銷售量。
運用電視、報紙、公關促銷等多種手段
還可以為餐館、便利店、超市、大排檔、酒吧。
山城啤酒的廣告語:“山城啤酒,知心朋友”,投放場所為餐館、便利店店頭招牌。
以“山城啤酒,知心朋友”為廣告語。
創(chuàng)意一: 以手機信息聊天對話框為背景。對話框的內容表達了一些人的心情,陽光的方面、黑暗的方面山城啤酒都陪伴在我們的身邊。貼合廣告語。
創(chuàng)意二: 以一對新人為背景,山城啤酒見證了他們的相識、相知、相愛的過程。表達了山城啤酒的年代感。與這對新人共同成長!
調研策劃書篇十七
為了弘揚開拓、創(chuàng)新精神,構建和諧校園,提高當代大學生的文明素質,激發(fā)同學的創(chuàng)作熱情,為廣大策劃愛好者提供一個盡情施展才華的`平臺,特舉辦此次活動。
策劃書大賽:展現(xiàn)大學生策劃風采。
淮海工學院東港學院書畫大賽
5月14日至5月24日
前期:由宣傳部做好宣傳板放置于社聯(lián)、主樓及食堂門口
中期:由發(fā)策部及宣傳部大二副部率領大一干事逐班宣傳
后期:通過櫥窗、校園之聲廣播站、東港qq群公布獲獎名單及
活動概況:略
策劃書內容不限,可以是校內的某些活動事宜,也可以是校外的其他內容。形式不限。(注:在作品后面寫上自己的姓名,聯(lián)系方式,以便獲獎聯(lián)系到本人)
大學生社團聯(lián)合會辦公室。
由專業(yè)人員進行評選評委會按照評選原則對所有參賽作品進行嚴格、公平、公正的評選。一等獎優(yōu)秀作品將張貼在宣傳板。
共青團淮海工學院東港學院委員會
淮海工學院東港學院社團聯(lián)合會
一等獎:2名(加創(chuàng)新學分)
二等獎:4名(加綜合測評分)
三等獎:8名(加綜合測評分)
參賽人員作品及名單復印件:50元活動宣傳板所用材料費:50元
王:xxxx
蔡:xxxx
陳:xxxx
調研策劃書篇十八
六人行市場調查公司
2003年11月17日
問卷編號:
調查人員:
調查時間:
調查地點:
甄別問卷
請問您的年齡在20—45歲之間嗎?
(如果是則預約時間入戶訪談,不是則結束電話調查。)
請問您或您的家庭成員有在市場調研公司,廣告公司或洗發(fā)水行業(yè)工作的嗎?
關于
******采樂洗發(fā)水的市場調查問卷您好!我是六人行市場調查公司的市場訪問員,我們正在做的是關于******公司的市場調查,需要您的幫助。您的客觀意見對我們的`市場研究非常重要,希望您能回答以下的小問題(您在回答完問題之后,將會獲得一份精******小禮品),也希望我們能成為很好的朋友!最后祝您家庭
幸福
,生活
美滿!在你要選擇的選擇的項目前打鉤
您用過去頭屑洗發(fā)水嗎?
a.用過b。沒有(跳至問題5)
您現(xiàn)在所用的最常用的洗發(fā)水品牌是
——————————————————————
您對它的哪方面最滿意?
a.去屑 b。產品口碑好或企業(yè)知名度高。
c.銷售點多,購買方便 d。集多種護發(fā)功能于一體
您在購買之前是
怎樣
知道該產品的?(可多選)電視
報紙
雜志
廣播
熟人告知
店內廣告
其他
——————————————————————————————————
如果有人說頭皮屑是一種病,您對于這個問題的態(tài)度是:
a.同意 b。無所謂 c。不同意 d。拒絕回答
您聽說過******出品的采樂洗發(fā)水嗎?
a.聽說過 b。沒有(跳至問題18)
您是怎樣知道采樂洗發(fā)水的?(可多選)
電視
報紙
雜志
廣播
熟人告之
店內廣告
其他
據(jù)您所知,從哪可以買到該產品?(可多選)
超市商場
化妝品專賣店
零售店
藥店或醫(yī)院
你用過該產品嗎?
a.用過b。沒有(跳至問題18)
10.您覺得用了采樂之后是否有以下感覺(可多選):
a頭屑效果十分明顯 b無效
c效果一般 d有副作用
11.您對采樂的哪些方面比較滿意?(可多選)
去屑效果明顯
產品口碑好或企業(yè)知名度高
價格合理
其他
12.你買過幾次采樂?__________
13.您有沒有遇到過沒有買到采樂的情況?
a.很多次b。偶爾c。沒有
14.您沒有買到該產品的原因是:
a.脫銷b。沒有該產品上柜
調研策劃書篇十九
果醋是以多種水果或果品為主要原料,利用現(xiàn)代生物技術生產出來的不同于一般飲品的新型飲料。研究發(fā)現(xiàn),果醋具有多重功效,例如促進新陳代謝;調節(jié)酸堿平衡;消除疲勞;降低膽固醇和血壓等等。面臨著這個巨大的潛在市場,因此,開發(fā)果醋具有重大影響。
(1)了解消費者對果醋的消費形態(tài)
(2)了解消費者對各種品牌的果醋的認知度
(3)了解消費者對果醋的評價
(4)調查果醋在一個地區(qū)的銷售情況
(5)了解消費者購買其他飲料的原因
(6)了解企業(yè)制造的果醋質量
以調查問卷為主,以訪談為輔。在調查過程中,了解果醋的背景意思發(fā)展歷程。調查的`對象主要是普通消費者,果醋零售店,酒樓老板。
考慮到學生群體的能力,我們制作300份調查問卷。一部分人負責去各地點分發(fā)問卷,一部分人對主要群眾做訪問。
第一步:了解果醋品種發(fā)展的種類以及品牌
第二步:在各地區(qū)分發(fā)調查問卷
第三步:以果醋的免費試用吸引被調查者
第四步:通過對資料的分析了解果醋的市場效應
(1)樣本構成分析
(2)消費者對果醋的試用評價
(3)果醋的市場效應
(4)消費者對果醋的了解程度
打印費(問卷,報告,資料)—20元
果醋試喝—100元