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領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇一

白塘中學(xué)副校長(zhǎng)陳國雄

本人陳國雄，男，漢族，1967年2月出生，涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人，政治面貌：中共黨員，.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè)，中學(xué)高級(jí)教師，現(xiàn)任白塘中學(xué)分管教學(xué)副校長(zhǎng)。

一、工作簡(jiǎn)歷：

1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教；

1994.8―至今白塘中學(xué)任教；

1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊(duì)總輔導(dǎo)員；

1994.8―.7任白塘中學(xué)校團(tuán)支書；

1997.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)副主任；

2001.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)處主任；

2003.8―至今任白塘中學(xué)副校長(zhǎng)。

二、德才表現(xiàn)：

（一）政治思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，面對(duì)不斷發(fā)展的教育形勢(shì)，我注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)新的教育思想，更新教育教學(xué)理念。在學(xué)習(xí)、工作與生活中，我始終堅(jiān)持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，積極配合校長(zhǎng)工作，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)愛學(xué)生，始終堅(jiān)持正直做人，勤懇做事，扎實(shí)工作，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作

作為分管教學(xué)的副校長(zhǎng)，配合校長(zhǎng)分別制定學(xué)校中短期教學(xué)工作計(jì)劃，各種崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲方案，堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)，積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，不斷探索新時(shí)期教書育人新路子，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，本人一直堅(jiān)持教學(xué)第一線，教學(xué)上遵循教學(xué)規(guī)律。本年度，與全體師生同努力，使學(xué)校順利通過市級(jí)文明學(xué)校的評(píng)估。

（三）教學(xué)常規(guī)管理

1、提高教師素質(zhì)，向教科研要質(zhì)量。

一學(xué)年來，我認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學(xué)校等各類教學(xué)研討工作，致力于”百校幫百?！案黜?xiàng)工作，在全校范圍內(nèi)大力開展聽課，開課，被聽課，跟班聽課等教研活動(dòng)，已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學(xué)的理念，大興高效的教學(xué)之風(fēng)，通過擬定制度，狠抓落實(shí)，全校跟蹤、定期反饋、獎(jiǎng)懲并舉的方法，使這項(xiàng)工作深入人心，形成常態(tài)化，接下去將繼續(xù)努力，使之能規(guī)范化、科學(xué)化。此外，堅(jiān)持以課題帶隊(duì)伍，以教研促發(fā)展，采取干部帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與教科研活動(dòng)，培養(yǎng)教師的”問題意識(shí)“和”研究意識(shí)“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手，實(shí)現(xiàn)”人人有課題，人人搞教研“.同時(shí)專業(yè)引領(lǐng)，通過走出請(qǐng)進(jìn)、專家講座、課題實(shí)驗(yàn)等各類教學(xué)研討活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廣大教師與先進(jìn)教育理論零距離接觸；我反復(fù)敦促自已要帶頭學(xué)習(xí)新課改的理念，率先參與課改活動(dòng)。

2、建立教學(xué)評(píng)估體系

以《基礎(chǔ)教學(xué)課程改革》為依據(jù)，建立了較為完整的師生教學(xué)評(píng)價(jià)體系，教師不以教學(xué)成績(jī)?yōu)槲ㄒ坏脑u(píng)價(jià)體系，強(qiáng)調(diào)既教書，又育人，把做好學(xué)生的思想工作，轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生，關(guān)心留守孩子，關(guān)愛外來工子女為評(píng)估體系的重要組成部分，認(rèn)真建立體現(xiàn)學(xué)生成長(zhǎng)的發(fā)展檔案，積極探索定性與定量評(píng)價(jià)，外部與內(nèi)部評(píng)價(jià)，過程與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的有效途徑。實(shí)施了”教學(xué)管理四中心“的原則，即”學(xué)校要以教學(xué)為中心，課改要以學(xué)生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個(gè)中心抓好教學(xué)管理工作的檢查落實(shí)，如教學(xué)常規(guī)，教學(xué)認(rèn)真情況，課堂教學(xué)情況，指導(dǎo)后進(jìn)生情況，教研活動(dòng)開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，()統(tǒng)一競(jìng)賽檢測(cè)，統(tǒng)一安排教科研活動(dòng)，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。

3、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理，學(xué)校畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的窗口，關(guān)系到許多家長(zhǎng)的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學(xué)管理，對(duì)畢業(yè)班的'教學(xué)要求，教學(xué)時(shí)間，輔導(dǎo)力度等方面對(duì)教師提出嚴(yán)格的要求，認(rèn)真開好畢業(yè)班家長(zhǎng)座談會(huì)，抓好每一次月考評(píng)估工作，認(rèn)真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率，13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達(dá)97%以上，區(qū)中考各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)估均農(nóng)村校前列。

（四）黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政方面

1、我作為分管教學(xué)副校長(zhǎng)，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動(dòng)維護(hù)校長(zhǎng)權(quán)威，帶頭執(zhí)行和實(shí)踐校長(zhǎng)的決策部署，能夠履行職責(zé)，認(rèn)真工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長(zhǎng)反饋，協(xié)助校長(zhǎng)解決。我對(duì)自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執(zhí)行制度、堅(jiān)持原則、秉公辦事、不謀私利。

2、作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，廉潔從政，不以權(quán)謀私，損公肥私，貪污受賄之類的違法行為，重視加強(qiáng)廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，推動(dòng)和諧校園建設(shè)。

（五）不足之處：1、對(duì)教學(xué)管理的調(diào)研不夠細(xì)致，缺乏精細(xì)化管理尺度的把握。2、對(duì)教學(xué)管理的問題和困難估計(jì)不足，耐心不夠。3、在”百校幫百?！肮ぷ髦兴悸放c點(diǎn)子不足，工作協(xié)調(diào)性不高。

.7.25

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇二

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的核心問題，就是看自身的責(zé)任是否落實(shí)到位。

一是查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，看職責(zé)履行好不好。對(duì)自己“一崗雙責(zé)”履行情況，看是否存在遺漏、不夠細(xì)化或照搬照抄，時(shí)時(shí)注意在實(shí)際工作中是否按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，指導(dǎo)企業(yè)較好運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項(xiàng)對(duì)照責(zé)任制的目標(biāo)要求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點(diǎn)抓好“兩項(xiàng)工作”和績(jī)效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺(tái)“兩項(xiàng)工作”實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照“兩項(xiàng)工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作，進(jìn)一步完善對(duì)預(yù)算資金、投資項(xiàng)目和物資采購的管理，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)痕跡化管理，全面監(jiān)督招標(biāo)采購行為，全力打造陽光煙草。為鞏固勞動(dòng)工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學(xué)界定指標(biāo)、細(xì)化量化指標(biāo)、嚴(yán)格考核程序四個(gè)方面認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核。

在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會(huì)多次修改稿件，出臺(tái)了切合本辦實(shí)際的《崗位績(jī)效考核辦法》，為績(jī)效考核的持續(xù)深入推進(jìn)搭建平臺(tái)。為了體現(xiàn)績(jī)效考核的公平、公正性，積極探索績(jī)效考核的新模式，引入第三方考核辦法，實(shí)施與兄弟單位對(duì)調(diào)考核機(jī)制。徹底排除了同級(jí)同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透明、公平、合理?？?jī)效考核工作的和深入推進(jìn)不斷完善，使干部職工的思想認(rèn)識(shí)明顯提高，責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。

三是查評(píng)議意見，看群眾滿意不滿意。工作是否到位，責(zé)任制落實(shí)得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對(duì)自己工作的滿意度，并以此作為衡量工作實(shí)效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。年初，我們將今年確定為“管理創(chuàng)新年”，大力倡導(dǎo)敢為人先、勇于競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的精神，推進(jìn)精細(xì)化管理。特別是新制定的《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》實(shí)施后，認(rèn)真落實(shí)了當(dāng)日考勤制度，職工自律與他律意識(shí)明顯提高;各科室提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，界定責(zé)任區(qū)域，落實(shí)管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場(chǎng)所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒?dòng)開展以來，干部職工工作干事的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。

20xx年以來，自己在廉潔自律、黨風(fēng)廉政上取得的一些成績(jī)，應(yīng)歸功于市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的鼎立支持，歸功于辦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時(shí)，自己也清醒的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離，自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按照市辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好用好戰(zhàn)略機(jī)遇期，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)與鍛煉，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項(xiàng)工作推向新的階段。

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20xx年xx月xx日

一崗雙責(zé)履職報(bào)告(二)

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇三

一、20xx年個(gè)人工作情況：

我于20xx年3月30日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，從業(yè)務(wù)員開始做，每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料，打電話過去約訪，如果有興趣可以見面談?wù)?，最后是簽訂合同。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)，以及政府各歸口部門有獎(jiǎng)勵(lì)有資助的科技項(xiàng)目申報(bào)的資料撰寫工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對(duì)企業(yè)情況的把握，有針對(duì)性地建議去申報(bào)一些科技項(xiàng)目，以及建議企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備工作，把業(yè)務(wù)簽進(jìn)后，再由項(xiàng)目部與專利部去消化，當(dāng)然，業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成。

剛進(jìn)入公司的頭3個(gè)月，真是一頭霧水，不知道公司是干什么的，不知道自己是干什么的，之前也從事過一些銷售，比如房產(chǎn)、辦公用品的銷售，但那些基本上都是一些實(shí)體銷售，可以看得見摸得著的，好壞客戶自有評(píng)價(jià)，而現(xiàn)在的工作類型不一樣，我們是科技咨詢公司，我們提供咨詢，可以說是完全提供虛擬的服務(wù)，我們提供的是“知識(shí)”。

既然提供的是知識(shí)，而不是具體的東西，那就要學(xué)習(xí)許多專業(yè)知識(shí)，只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢，而成為專家可不是一件容易的事，在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西，比如專利吧，它就主要包括發(fā)明、實(shí)用新型及外觀專利，什么樣的產(chǎn)品適合報(bào)專利，為什么要報(bào)專利，準(zhǔn)備專利應(yīng)該從哪些方面著手都需要知道。另外，比如建議企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目，而科技項(xiàng)目有許多種類，各個(gè)歸口部門的，你首先必須要了解各個(gè)科技項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容與條件，什么樣的企業(yè)適合報(bào)什么項(xiàng)目，另外對(duì)于一個(gè)企業(yè)，如何給它做一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)方案，如此等等，這都需要學(xué)習(xí)。

在這一方面，公司的培訓(xùn)做的比較好，剛開始的時(shí)候，基本上每天都有這方面知識(shí)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部進(jìn)行分組管理，每個(gè)新人都有一個(gè)師傅帶著，新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時(shí)，師傅甚至親自陪同，這對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。

再說說工作能力的事。關(guān)于工作能力，是在做事的過程中體現(xiàn)出來的，這與學(xué)習(xí)書本知識(shí)不同，它跟一個(gè)人的性格，悟性，為人處世的風(fēng)格息息相關(guān)。剛走出校門的學(xué)生往往書本知識(shí)一套一套的，但做事的能力往往差，這就需要在社會(huì)中去接受洗禮。接合我自己來說吧，之前有教書三年的經(jīng)歷，唯書本論，做事能力就比較差，前怕狼后怕虎，做事不果斷，這些都是之前不好的方面。經(jīng)過公司（浙江聯(lián)政）大半年的鍛煉，感覺自己這方面好了一些，做事也從容了一些，豁達(dá)了一些。

到現(xiàn)在為止，來公司8個(gè)月時(shí)間，公司要求前3個(gè)月業(yè)績(jī)做到3萬可以轉(zhuǎn)正，可是因?yàn)槲业膫€(gè)人問題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開），到現(xiàn)在業(yè)績(jī)才做到3萬，如今勉強(qiáng)可以轉(zhuǎn)正了，成為公司正式的一員，在心里，感謝公司的培養(yǎng)與寬容，使我得以慢慢成長(zhǎng)，謝謝！

總的來說，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作，作為一名業(yè)務(wù)員，雖然有業(yè)績(jī)壓力，但它比較自由，如果工作方法對(duì)路且努力的話，它可以讓你拿到高薪。其次，這是一份科技咨詢工作，提供專業(yè)知識(shí)，去幫助企業(yè)發(fā)展，利國利民。最后，我個(gè)人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識(shí)，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)，這是一件高興的事。

我當(dāng)珍惜這份工作！

二、20xx年個(gè)人目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)。

20xx年就要過去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒有賺到錢，窮困潦倒，當(dāng)然也沒有為公司創(chuàng)造多少價(jià)值，說的好聽一些是花時(shí)間學(xué)習(xí)了，說的不好聽一些就是在荒費(fèi)光陰。所以在接下來的一年里（20xx）要多多貢獻(xiàn)，多創(chuàng)造價(jià)值。

20xx全年業(yè)績(jī)量我給自己定的目標(biāo)是30萬，即大體上每個(gè)月的業(yè)績(jī)是3萬，感覺還是有些難度的。這需要全力的付出，合理安排時(shí)間，多聯(lián)系一些客戶，把每月每周的工作量化。

想成為一個(gè)專家可不是那么容易的，畢竟現(xiàn)在自己還是一個(gè)新手，要多向銷售高手請(qǐng)教，多注重實(shí)踐，平時(shí)多抽出一些時(shí)間去進(jìn)修自己，而不是做其它一些瑣事。

三、對(duì)管理層的評(píng)價(jià)，對(duì)公司的.建議

在這一年當(dāng)中，感謝楊勝師傅的指導(dǎo)與鼓勵(lì)！

在這一年當(dāng)中，感謝方總監(jiān)的人文關(guān)懷！

在這一年當(dāng)中，感謝認(rèn)識(shí)了這一幫可愛的同事們！

最后，提一個(gè)小小的建議：公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個(gè)例子吧，為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入，而個(gè)人只能拿300－600元（還要除去30%到年終才能發(fā)）的提成。這樣會(huì)影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性，因?yàn)閯傞_始的一兩年，新業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)不穩(wěn)，每個(gè)月能為公司創(chuàng)造2－3萬的傭金就不錯(cuò)了，這樣算下來，每月的工資才只有20xx元多一點(diǎn)，而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結(jié)果，新業(yè)務(wù)員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個(gè)項(xiàng)目，這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。（之前我在房產(chǎn)中介，房屋租賃的個(gè)人傭金提成是25%，即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金，他的個(gè)人提成加上基本工資可以拿到3000元）

“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”，基本的生活保障了，公司才會(huì)有企業(yè)文化的塑造準(zhǔn)備。

現(xiàn)實(shí)角度來說，其實(shí)提高了業(yè)務(wù)員的傭金提成，提成了他們的積極性，激勵(lì)他們更富有干勁，他們會(huì)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，這可以是一個(gè)良性循環(huán)。

舉個(gè)例子，當(dāng)年美國的輻特汽車公司給每一個(gè)技術(shù)工作定的工資是5美元/時(shí)，這遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)社會(huì)平均工資的40%，結(jié)果吸引了大批人才，最后公司沒有虧本反而盈利。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇四

在過去一年的工作中，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校安全工作，除切實(shí)開展好安全教育工作外，對(duì)崔村幼兒園、南菜園幼兒園、東槐幼兒園園舍的房頂、圍墻等進(jìn)行了加固，對(duì)邢村幼兒園、馬蹄灣小學(xué)的校舍配套設(shè)施加快施工進(jìn)度，確保按期搬遷，進(jìn)一步為各單位增設(shè)了監(jiān)控頭個(gè)數(shù)，并將監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。

注重校長(zhǎng)培訓(xùn)，除在積極參加我縣組織的各種培訓(xùn)外，還組織校長(zhǎng)參加了保定市組織的魏書生報(bào)告會(huì)和杜郎口中學(xué)校長(zhǎng)崔其升的講座，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，既開闊了校長(zhǎng)的眼界，也提升了校長(zhǎng)管理水平，并進(jìn)一步堅(jiān)定了校長(zhǎng)課改的意識(shí)，增強(qiáng)了那些兼課校長(zhǎng)的信心。

認(rèn)真抓好家教工作，一年來，我單位配合家長(zhǎng)學(xué)校在多所小學(xué)及幼兒園開展活動(dòng)，受到家長(zhǎng)及老師的好評(píng)，教師參加活動(dòng)積極踴躍，我單位一鋪東小學(xué)陳亞娟的錄像課在“家長(zhǎng)學(xué)校優(yōu)質(zhì)課”評(píng)選中獲一等獎(jiǎng)，并報(bào)送市里參評(píng)。

我中心校將課改工作，學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成等工作做為中心工作重點(diǎn)抓好，主要思路是，堅(jiān)定課改信念，掌握課改方法，以骨干教師引領(lǐng)，抓好學(xué)生管理，注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。我們本學(xué)年第一個(gè)學(xué)期制定出了《雄州鎮(zhèn)中心校小組合作式評(píng)價(jià)細(xì)則》，第二學(xué)期針對(duì)學(xué)生在習(xí)慣的養(yǎng)成方面的缺失及課改實(shí)施中出現(xiàn)的一些問題，為了更好的促進(jìn)課改，結(jié)合我單位實(shí)際制定出了《雄州鎮(zhèn)中心校學(xué)生自主管理實(shí)施方案》。通過兩個(gè)方案的實(shí)施，使學(xué)生在課上的學(xué)習(xí)、課下的活動(dòng)、日常的行為等方面都有了明確的指導(dǎo)，學(xué)生真正能夠在課上掌握學(xué)習(xí)方法，自主學(xué)習(xí)知識(shí)，在學(xué)習(xí)之外明白事理、明辨是非、評(píng)判善惡、懂得美丑！主要表現(xiàn)在：

1、六年級(jí)：一鋪東小學(xué)六年級(jí)四個(gè)教學(xué)班，是七個(gè)村的六年級(jí)學(xué)生合并到一起，在合并初期，他們認(rèn)真抓好小組建設(shè)，堅(jiān)決的執(zhí)行課改。第二學(xué)期積極的施行了“學(xué)生自主管理”，在復(fù)習(xí)中依然堅(jiān)持小組合作學(xué)習(xí)，注重讓中等生和后進(jìn)生在自學(xué)后展示，日常中心校的測(cè)試成績(jī)總是倒數(shù)第二，但在全縣期末統(tǒng)測(cè)中一躍為中心校正數(shù)第二。開始時(shí)老師們也有顧慮，怕實(shí)行課改影響成績(jī)，尤其是在去年升級(jí)統(tǒng)測(cè)中，中心校沒有統(tǒng)測(cè)排名，說學(xué)生基礎(chǔ)不好等等，但結(jié)果說明一切，事實(shí)勝于雄辯。也有反面的例子，黃灣小學(xué)六年級(jí)三個(gè)教學(xué)班，是六個(gè)村學(xué)生合并的，他們課改搞的不太扎實(shí)，流于形式、擺花架子，只重視抓成績(jī)，平時(shí)測(cè)試成績(jī)總在前三，可最后統(tǒng)測(cè)成績(jī)卻下降為倒數(shù)第一，且總平均分與倒數(shù)第二差8分，教訓(xùn)慘痛。望臺(tái)小學(xué)六年級(jí)同樣穩(wěn)抓課改、善用小組合作，在平常測(cè)試中，成績(jī)?cè)谥行男５箶?shù)第一，縣統(tǒng)測(cè)成為正數(shù)第一，十里鋪六年級(jí)數(shù)學(xué)教師李艷堅(jiān)持抓好小組評(píng)價(jià)，注重合作學(xué)習(xí)，在模擬考試中成績(jī)一般，統(tǒng)測(cè)躍居中心校第一，且平均分比第二高出3分。我中心校整體六年級(jí)統(tǒng)測(cè)成績(jī)也比去年上升三個(gè)位次。

2、其他年級(jí)，一鋪西小學(xué)是我中心校實(shí)行課改的領(lǐng)頭羊，是課改實(shí)施最早也是最成功的典范，既出了52歲堅(jiān)持課改的老師李慧蘭，也出了學(xué)生典范萬家樂，本次期末統(tǒng)測(cè)成績(jī)穩(wěn)居我鎮(zhèn)前茅。古莊頭小學(xué)在實(shí)行課改至今出成績(jī)除有大幅度上升之外，最為突出的是村里原來外流一、二小學(xué)生達(dá)一百多人，現(xiàn)在沒有一個(gè)外流。這是家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)高度認(rèn)可的表現(xiàn)。黃灣小學(xué)五年級(jí)一班班主任郭麗娟認(rèn)真抓課改，注重小組建設(shè)與學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)，所教語文、英語成績(jī)一直很好，數(shù)學(xué)教師李榮香年過五十且患有腦血栓后遺癥，開始對(duì)課改有些不理解，但在本學(xué)期的數(shù)學(xué)小組比賽中取得縣第二的好成績(jī)后，一下子喚醒了她對(duì)課改的認(rèn)識(shí)，其后積極投身課改，本學(xué)期數(shù)學(xué)成績(jī)勇奪中心校桂冠。

我中心校課改工作雖有成績(jī)，但還有好多不足，學(xué)校、教師發(fā)展還不太均衡，在新的`學(xué)年我們將注重抓好重點(diǎn)校，骨干教師，以重點(diǎn)校帶領(lǐng)周邊學(xué)校，骨干教師引領(lǐng)其他教師共同理順課改思路、完善課改方法、深化課改工作，我們堅(jiān)信，只要堅(jiān)持不懈的抓好課改工作，我中心校整體教育教學(xué)水平一定會(huì)得到全面提升！學(xué)生整體素質(zhì)將得到飛躍式提高！

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇五

為進(jìn)一步推動(dòng)《關(guān)于全市教育系統(tǒng)落實(shí)學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的通知》（莆教〔〕12號(hào)）有效落實(shí)，健全我市學(xué)校安全監(jiān)管責(zé)任體系，現(xiàn)結(jié)合我市教育工作實(shí)際，制定如下工作機(jī)制。

一、學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制

1、各單位要按照市教育局下達(dá)的年度學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任，結(jié)合各地各校實(shí)際，逐級(jí)分解下達(dá)事故控制目標(biāo)和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計(jì)劃，做到任務(wù)明確、責(zé)任明晰，并抄送市教育局學(xué)校安全工作科。

2、將學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況納入各級(jí)教育行政部門及各學(xué)校年度考核，重點(diǎn)考核黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學(xué)校安全工作履職情況。將學(xué)校安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核范圍，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核、選拔任用、晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績(jī)效考評(píng)等評(píng)估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。

3、上級(jí)教育行政部門要對(duì)所屬學(xué)校落實(shí)學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和目標(biāo)管理責(zé)任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對(duì)學(xué)校安全工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

二、學(xué)校安全工作議事協(xié)調(diào)機(jī)制

1、各級(jí)教育行政部門和學(xué)校要將安全工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，每年召開學(xué)校安全工作會(huì)議，研究部署學(xué)校安全工作。每季度召開一次學(xué)校安全工作例會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次研究防范學(xué)校安全事故的措施，部署學(xué)校安全工作，及時(shí)解決安全隱患和重大問題。

2、各級(jí)教育行政部門要會(huì)同有關(guān)部門建立健全學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度，完善學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，協(xié)調(diào)解決學(xué)校綜治安全工作相關(guān)問題。

三、學(xué)校安全工作齊抓共管機(jī)制

1、學(xué)校安全工作監(jiān)督管理要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實(shí)行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”以及“屬地監(jiān)管與分級(jí)管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。

2、教育行政部門及學(xué)校的安全工作機(jī)構(gòu)對(duì)本行政區(qū)域、學(xué)校內(nèi)的學(xué)校安全工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理；負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，承擔(dān)指導(dǎo)和監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)學(xué)校安全工作提供支持和保障。

3、各級(jí)教育行政部門對(duì)涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作。學(xué)校要積極協(xié)助配合。

4、各級(jí)教育行政部門和學(xué)校要健全新聞媒體和社會(huì)公眾廣泛參與的學(xué)校安全工作監(jiān)管機(jī)制，擴(kuò)大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學(xué)校安全事故隱患監(jiān)督舉報(bào)制度，努力構(gòu)建學(xué)校安全齊抓共管的工作格局。

四、學(xué)校安全履職報(bào)告點(diǎn)評(píng)通報(bào)機(jī)制

1、各級(jí)教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)體系，推動(dòng)學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。嚴(yán)格落實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，每位領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層，開展學(xué)校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對(duì)涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報(bào)告。

2、各級(jí)教育行政部門主要負(fù)責(zé)人要于每年1月10日前，分別向上級(jí)教育主管部門和本級(jí)政府安委會(huì)報(bào)告學(xué)校安全工作履職情況。上級(jí)教育主管部門對(duì)下級(jí)教育部門學(xué)校安全工作履職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)通報(bào)。

五、學(xué)校安全重點(diǎn)工作跟蹤落實(shí)機(jī)制

1、各級(jí)教育行政部門和學(xué)校每季度將本部門、本單位貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作部署、學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定、學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任、學(xué)校安全重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)告本級(jí)政府安辦及上級(jí)教育主管部門。上級(jí)教育主管部門要及時(shí)通報(bào)學(xué)校安全相關(guān)重點(diǎn)工作落實(shí)情況。

2、各級(jí)教育行政部門要對(duì)學(xué)校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學(xué)校進(jìn)行通報(bào)。定期對(duì)本地區(qū)學(xué)校各類安全事故情況進(jìn)行綜合分析、研判，及時(shí)預(yù)警預(yù)報(bào)。

3、對(duì)事故超過控制目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度、學(xué)校安全重點(diǎn)工作部署落實(shí)不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級(jí)教育主管部門要對(duì)有關(guān)教育主管部門和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行約談、黃牌警告、通報(bào)批評(píng)、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學(xué)校要在約談等懲戒措施實(shí)行之日起20個(gè)工作日內(nèi)，就相關(guān)事項(xiàng)整改落實(shí)情況向上級(jí)主管部門作出書面報(bào)告。

4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責(zé)任事故和由學(xué)校組織活動(dòng)造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學(xué)校要及時(shí)向上級(jí)教育行政部門及同級(jí)政府安辦作出書面檢查報(bào)告。

六、學(xué)校安全事故隱患掛牌督辦機(jī)制

1、加強(qiáng)安全隱患排查整改，對(duì)危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學(xué)校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級(jí)教育行政部門要實(shí)行掛牌督辦。學(xué)校及屬地教育行政部門應(yīng)提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門實(shí)行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。

2、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦實(shí)行“屬地管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的.原則。對(duì)較大事故隱患學(xué)校采取措施能夠消除的，由上級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級(jí)主管部門提請(qǐng)本級(jí)政府掛牌督辦。

3、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項(xiàng)、承擔(dān)治理責(zé)任的單位、學(xué)校和完成時(shí)限，對(duì)實(shí)行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學(xué)校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級(jí)教育行政部門提請(qǐng)縣級(jí)以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。

4、學(xué)校安全事故查處要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效和“四不放過”原則，實(shí)行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)教育行政部門分別負(fù)責(zé)查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督辦、督促落實(shí)。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的校園安全事故可實(shí)行提級(jí)督辦或調(diào)查處理。

七、學(xué)校安全“一票否決”機(jī)制

1、對(duì)因工作履職不到位、措施不得力，對(duì)較大及以上學(xué)校安全事故負(fù)有責(zé)任的，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2、各級(jí)教育行政部門和學(xué)校要將學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任納入本系統(tǒng)、本單位和本學(xué)校各項(xiàng)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)考核考評(píng)體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時(shí)，應(yīng)將學(xué)校安全“一票否決”情況抄告同級(jí)相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對(duì)各縣區(qū)（管委會(huì)）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學(xué)校安全“一票否決”，取消有關(guān)責(zé)任單位和學(xué)校及其責(zé)任人當(dāng)年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

（1）發(fā)生重大校園安全事故的；

（2）較大校園安全事故超過控制目標(biāo)的；

（3）學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任制及“兩項(xiàng)創(chuàng)建”考評(píng)不達(dá)標(biāo)的；

（4）謊報(bào)或隱瞞不報(bào)學(xué)校安全事故，且造成不良影響的。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇六

__年，在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，自己結(jié)合單位的具體實(shí)際情況，認(rèn)真分析思考研判，扎實(shí)勤奮工作，在各方面取得了比較好的成績(jī)，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：

一、一方面以貫徹“三個(gè)代表”重要思想及認(rèn)真落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為主線，扎實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平和公安業(yè)務(wù)技能，深刻領(lǐng)會(huì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)涵和精髓，牢固樹立執(zhí)政為民，立警為公的思想，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“五條禁令”，始終堅(jiān)持“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”的原則。另一方面：自己始終堅(jiān)持尊重家人、尊重師長(zhǎng)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，在工作中始終堅(jiān)持維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力。在工作中經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，對(duì)民警在工作、生活、思想上出現(xiàn)的情緒波動(dòng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)掌握、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)談心、及時(shí)鼓勵(lì)，堅(jiān)持職業(yè)道德養(yǎng)成教育，消除民警的心理障礙，使民警始終保持積極向上的心態(tài)進(jìn)行工作。

二、在工作中，自己雖然當(dāng)過戶籍、治安民警，兼任過內(nèi)勤，當(dāng)了基層領(lǐng)導(dǎo)后，負(fù)責(zé)過治安管理、安全防范，案件偵查等工作，但自己仍然堅(jiān)持各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重全方位的提高自己，工作做到有分析研判、有計(jì)劃、有步驟、合理地組織實(shí)施。在治安管理、安全防范、案?jìng)晒ぷ髦?，根?jù)不同的發(fā)案，采取不同的、靈活的手法加以控制;根據(jù)不同的發(fā)案時(shí)間、作案手法等，采取不同的方式，全面認(rèn)真的研究，確定準(zhǔn)確的偵查方向;針對(duì)不同的工作情況，不同業(yè)務(wù)能力的民警，采取科學(xué)靈活的工作措施，。自己認(rèn)為業(yè)務(wù)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、研判能力是比較強(qiáng)的。

三、在工作中，自己始終起好模范帶頭作用，甘為馬前卒、甘為人梯，在中隊(duì)自己既是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，又是政工領(lǐng)導(dǎo)，既是中隊(duì)長(zhǎng)又是偵查員，既是內(nèi)勤民警又是駕駛員;在給民警分配破案打擊任務(wù)的同時(shí)，也給自己分配同等數(shù)額的破案打擊任務(wù)，既要完成中隊(duì)分配給自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，還要帶領(lǐng)全中隊(duì)民警完成分配給中隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);不論是大小案件，自己都要親自去摸線索，親自開車去捉嫌疑人，問材料、批材料、組卷、預(yù)審等。民警加班時(shí)我必須加班，需要少部份人加班時(shí)，我加班民警不一定加班，自己一年來加班加點(diǎn)地工作，從不遲到早退。在評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等利益問題上，都是積極主動(dòng)讓給其他人，自己從不索取。個(gè)人認(rèn)為工作態(tài)度是端正的，敬業(yè)精神是強(qiáng)的。

四、1、200_年全所共立刑案170件，派出所破案50件，打擊17人，中隊(duì)破案136件，打擊39人 ，中隊(duì)辦案批捕率為100%，破案率為109.45%，順利完成了上級(jí)下達(dá)的發(fā)、破案及打擊任務(wù)。今年1—7月中隊(duì)完成打擊(逮捕)21人，另刑拘(后全部逮捕)5人，完成全年任務(wù)(39人)的66.7%，破案86件，完成全年任務(wù)(136件)的63.98%，打擊搶劫、盜竊犯罪團(tuán)伙6個(gè)。1—7月本人應(yīng)完成打擊人頭4.5人，實(shí)際完成打擊人頭6.5人，破案應(yīng)完成15件，實(shí)際完成28件，超額完成了中隊(duì)下達(dá)的任務(wù)。

2、抓好所隊(duì)配合，正確處理好了所隊(duì)關(guān)系。自己始終以大局為重，注重協(xié)調(diào) ，雙方有什么困難，做到有求必應(yīng);案?jìng)芍嘘?duì)工作任務(wù)重，辦案成本高，只有一輛長(zhǎng)安車，中隊(duì)急需用車時(shí)，派出所就給予協(xié)助，派出所在刑偵業(yè)務(wù)和重大治安疑難案件問題上，案?jìng)芍嘘?duì)也全力以赴，給予指導(dǎo)幫助;特別是今年__村發(fā)生一起重傷害案，由于嫌疑人未抓獲，后發(fā)展成為信訪督辦案件，自己看到這種情況后主動(dòng)與_所長(zhǎng)聯(lián)系，帶領(lǐng)中隊(duì)民警通過幾天的偵查，終于在__鎮(zhèn)將犯罪嫌疑人抓獲，順利地破了此案，事主和群眾都非常滿意。

3、今年7月底，分局決定自己到__縣互派鍛煉，雖然因家庭原因有所顧慮，但仍然克服了長(zhǎng)年臥床不起的82歲高齡的父親和有高血壓的母親，76歲高齡的岳父無人照顧，加之妻子3、4、5節(jié)腰椎骨質(zhì)增生經(jīng)常發(fā)病及小孩子馬上中考的困難，義無所顧到__縣互派鍛煉。在今年11月份，自己82歲高齡的父親從病重到病危，76歲高齡的岳父病重，妻子骨質(zhì)增生發(fā)病路都走不得的情況下，自己只是回家安排好親友照顧后又回到__縣工作崗位，忠孝不能兩全，自己選擇了忠于人民、忠于事業(yè)。在__縣工作期間，自己牢記分局領(lǐng)導(dǎo)在互派干部動(dòng)員會(huì)上的講話精神;堅(jiān)持將__區(qū)分局先進(jìn)的建警思想帶到__縣，將__派出所的優(yōu)秀素質(zhì)帶到__縣的原則，分不同時(shí)間，在一定場(chǎng)合進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)，也堅(jiān)持學(xué)習(xí)他們?cè)谄D苦環(huán)境下，努力拼搏，敢于奉獻(xiàn)的作風(fēng)。

自己在工作中，遵守國家公務(wù)員和公安民警廉潔從政的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，在執(zhí)法辦案中，從未接受過涉案雙方人員的請(qǐng)吃請(qǐng)喝，收受財(cái)物的情況，自覺抵制不正之風(fēng)，始終保持廉潔自律，秉公辦事、依法辦案，堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，一年來中隊(duì)沒有發(fā)生一起違規(guī)辦案的事。

公安一崗雙責(zé)工作述職報(bào)告2

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇七

1、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。一是按照集團(tuán)公司黨委對(duì)基層黨支部的要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行政工作同安排、同落實(shí)、同檢查，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，建立起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制;二是按照一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的要求，工程處黨支部與職能科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，責(zé)任下移，同時(shí)，我堅(jiān)持每個(gè)月與班子成員進(jìn)行一次廉政談話，并要求班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)崗位人員定期進(jìn)行一次廉政談話，以關(guān)心干部職工在執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和改進(jìn)作風(fēng)方面的有關(guān)情況為重點(diǎn)，了解其思想狀況、工作作風(fēng)，幫助改進(jìn)提高，鼓勵(lì)其積極進(jìn)步。三是堅(jiān)持“三重一大”制度。四是學(xué)習(xí)教育貫穿于全年的思想政治教育。工程處黨支部一年來多次組織專題學(xué)習(xí)次，廉政黨課、觀看廉政警示片，因公不能參加學(xué)習(xí)的同志，通過網(wǎng)絡(luò)將學(xué)習(xí)資料傳給本人，進(jìn)行自學(xué)，達(dá)到學(xué)習(xí)全覆蓋。并把中央“八項(xiàng)規(guī)定”、反“四風(fēng)”、職務(wù)消費(fèi)等廉政規(guī)定的宣傳到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)真正落到實(shí)處，促進(jìn)工程處上下風(fēng)清氣正、廉潔自律。

2、完善制度，創(chuàng)新育人方式。支部積極在工程處各類制度的建立和完善上下功夫，2020年深化落實(shí)兩個(gè)辦法即《山西三建第五工程處績(jī)效考核辦法》與《山西三建第五工程處項(xiàng)目管理辦法》，“兩個(gè)辦法”的融合貫通經(jīng)過實(shí)踐，成為提高工程處員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有效途徑，激發(fā)了員工的內(nèi)在潛力，在同等條件下創(chuàng)造更多的價(jià)值;項(xiàng)目管理辦法中“成本+酬金”辦法更是使項(xiàng)目經(jīng)理從傳統(tǒng)懂施工向懂管理、懂成本復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，使整個(gè)項(xiàng)目班子在降本增效中人人關(guān)注參與。2020年初又修訂績(jī)效考核辦法，增加了正職對(duì)副職，副職對(duì)職能科室、職能科室與項(xiàng)目部之間的相互考核，并把廉潔自律內(nèi)容也列入考核內(nèi)容，更好的做到管理工作、業(yè)務(wù)工作到哪里，黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)就必須延伸到哪里。

3、做好學(xué)習(xí)表率，發(fā)揮帶頭作用。人常說，孩子是父母的影子，員工是領(lǐng)導(dǎo)的形象，打鐵還的自身硬。作為工程處人才培養(yǎng)的老師，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，從工作的實(shí)際要求出發(fā)，缺什么、補(bǔ)什么，加快知識(shí)更新，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為解決本單位、本支部的實(shí)際問題，感染員工帶動(dòng)員工參與學(xué)習(xí)、提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)認(rèn)真分析各類員工的實(shí)際情況，根據(jù)不同的員工，制定不同的學(xué)習(xí)方案。對(duì)于學(xué)歷上需要提高的員工，制定三年或五年學(xué)歷提升計(jì)劃;對(duì)于能力達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理的人才，對(duì)其執(zhí)業(yè)資格證件的考取通過各種培訓(xùn)方法，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性，加速取證時(shí)間;對(duì)于項(xiàng)目欠缺的技術(shù)人才，制定夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)計(jì)劃，同時(shí)，通過科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、qc活動(dòng)、發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文等途徑，不斷將支部活動(dòng)的效果轉(zhuǎn)化為成果。

4、融入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來，工程處黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重要問題，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮模范帶頭作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作緊張有序開展。每個(gè)月帶領(lǐng)工程處檢查小組下工地進(jìn)行檢查與績(jī)效考核，幫助與引導(dǎo)項(xiàng)目員工解決在工作遇到的各類問題。2020年8月開始參與了沁縣四好農(nóng)村路項(xiàng)目的承攬與生產(chǎn)工作，因工期緊，從測(cè)量放線就帶領(lǐng)各兄弟單位施工入駐工地，近四個(gè)月時(shí)間。從一開始參于施工組織到后來與建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)等多方相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，受到各方認(rèn)可，為集團(tuán)公司今年沁縣四好公路的ppp項(xiàng)目的順利承攬做好了鋪墊工作。并參與清欠工作，對(duì)難以回收的工程款，組織項(xiàng)目班子，分析原因，研究對(duì)策，積極與建設(shè)方溝通，回收效果明顯。

5、加強(qiáng)形象宣傳、樹立典型。去年以來，工程處對(duì)外提升三建集團(tuán)的社會(huì)形象，對(duì)內(nèi)鼓舞一線骨干員工的士氣。在集團(tuán)公司公眾號(hào)及內(nèi)刊也經(jīng)常性地發(fā)表通迅，重點(diǎn)把五處的亮點(diǎn)工作在集團(tuán)公司內(nèi)部宣傳，2020年年中因五處一級(jí)建造師考取通過率在集團(tuán)公司名列前茅，集團(tuán)公司工會(huì)與人勞組織組織五處一建通過人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)五處人才培養(yǎng)工作給予好評(píng);集團(tuán)公司生產(chǎn)督查組在項(xiàng)目檢查中，對(duì)五處兩個(gè)辦法中“成本+酬金”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給予很高的評(píng)價(jià)，2020年末集團(tuán)公司第三版施工項(xiàng)目成本管理中股份責(zé)任也融入五處的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

6、抓文化建設(shè)，用文化凝聚人心。廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，督促工會(huì)組織做好困難職工幫扶慰問等工作。建立了五處微信平臺(tái)，各級(jí)最新政策、企務(wù)黨務(wù)公開公示內(nèi)容、工程處各科室、項(xiàng)目亮點(diǎn)、施工生產(chǎn)中遇到難題解決辦法、職工心聲都通過平臺(tái)得以展現(xiàn)。

7、全面做好黨建基礎(chǔ)工作。建立健全支部組織機(jī)構(gòu)，定期過好組織生活，落實(shí)民主生活制度，做好黨員發(fā)展，評(píng)選表彰先進(jìn)等工作。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇八

我于20xx年3月30日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，從業(yè)務(wù)員開始做，每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料，打電話過去約訪，如果有興趣可以見面談?wù)劊詈笫呛炗喓贤?。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)，以及政府各歸口部門有獎(jiǎng)勵(lì)有資助的科技項(xiàng)目申報(bào)的資料撰寫工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對(duì)企業(yè)情況的把握，有針對(duì)性地建議去申報(bào)一些科技項(xiàng)目，以及建議企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備工作，把業(yè)務(wù)簽進(jìn)后，再由項(xiàng)目部與專利部去消化，當(dāng)然，業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成。

剛進(jìn)入公司的頭3個(gè)月，真是一頭霧水，不知道公司是干什么的'，不知道自己是干什么的，之前也從事過一些銷售，比如房產(chǎn)、辦公用品的銷售，但那些基本上都是一些實(shí)體銷售，可以看得見摸得著的，好壞客戶自有評(píng)價(jià)，而現(xiàn)在的工作類型不一樣，我們是科技咨詢公司，我們提供咨詢，可以說是完全提供虛擬的服務(wù)，我們提供的是“知識(shí)”。

既然提供的是知識(shí)，而不是具體的東西，那就要學(xué)習(xí)許多專業(yè)知識(shí)，只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢，而成為專家可不是一件容易的事，在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西，比如專利吧，它就主要包括發(fā)明、實(shí)用新型及外觀專利，什么樣的產(chǎn)品適合報(bào)專利，為什么要報(bào)專利，準(zhǔn)備專利應(yīng)該從哪些方面著手都需要知道。另外，比如建議企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目，而科技項(xiàng)目有許多種類，各個(gè)歸口部門的，你首先必須要了解各個(gè)科技項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容與條件，什么樣的企業(yè)適合報(bào)什么項(xiàng)目，另外對(duì)于一個(gè)企業(yè)，如何給它做一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)方案，如此等等，這都需要學(xué)習(xí)。

在這一方面，公司的培訓(xùn)做的比較好，剛開始的時(shí)候，基本上每天都有這方面知識(shí)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部進(jìn)行分組管理，每個(gè)新人都有一個(gè)師傅帶著，新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時(shí)，師傅甚至親自陪同，這對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。

再說說工作能力的事。關(guān)于工作能力，是在做事的過程中體現(xiàn)出來的，這與學(xué)習(xí)書本知識(shí)不同，它跟一個(gè)人的性格，悟性，為人處世的風(fēng)格息息相關(guān)。剛走出校門的學(xué)生往往書本知識(shí)一套一套的，但做事的能力往往差，這就需要在社會(huì)中去接受洗禮。接合我自己來說吧，之前有教書三年的經(jīng)歷，唯書本論，做事能力就比較差，前怕狼后怕虎，做事不果斷，這些都是之前不好的方面。經(jīng)過公司（浙江聯(lián)政）大半年的鍛煉，感覺自己這方面好了一些，做事也從容了一些，豁達(dá)了一些。

到現(xiàn)在為止，來公司8個(gè)月時(shí)間，公司要求前3個(gè)月業(yè)績(jī)做到3萬可以轉(zhuǎn)正，可是因?yàn)槲业膫€(gè)人問題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開），到現(xiàn)在業(yè)績(jī)才做到3萬，如今勉強(qiáng)可以轉(zhuǎn)正了，成為公司正式的一員，在心里，感謝公司的培養(yǎng)與寬容，使我得以慢慢成長(zhǎng)，謝謝！

總的來說，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作，作為一名業(yè)務(wù)員，雖然有業(yè)績(jī)壓力，但它比較自由，如果工作方法對(duì)路且努力的話，它可以讓你拿到高薪。其次，這是一份科技咨詢工作，提供專業(yè)知識(shí)，去幫助企業(yè)發(fā)展，利國利民。最后，我個(gè)人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識(shí)，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)，這是一件高興的事。

我當(dāng)珍惜這份工作！

20xx年就要過去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒有賺到錢，窮困潦倒，當(dāng)然也沒有為公司創(chuàng)造多少價(jià)值，說的好聽一些是花時(shí)間學(xué)習(xí)了，說的不好聽一些就是在荒費(fèi)光陰。所以在接下來的一年里（20xx）要多多貢獻(xiàn)，多創(chuàng)造價(jià)值。

20xx全年業(yè)績(jī)量我給自己定的目標(biāo)是30萬，即大體上每個(gè)月的業(yè)績(jī)是3萬，感覺還是有些難度的。這需要全力的付出，合理安排時(shí)間，多聯(lián)系一些客戶，把每月每周的工作量化。

想成為一個(gè)專家可不是那么容易的，畢竟現(xiàn)在自己還是一個(gè)新手，要多向銷售高手請(qǐng)教，多注重實(shí)踐，平時(shí)多抽出一些時(shí)間去進(jìn)修自己，而不是做其它一些瑣事。

在這一年當(dāng)中，感謝楊勝師傅的指導(dǎo)與鼓勵(lì)！

在這一年當(dāng)中，感謝方總監(jiān)的人文關(guān)懷！

在這一年當(dāng)中，感謝認(rèn)識(shí)了這一幫可愛的同事們！

最后，提一個(gè)小小的建議：公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個(gè)例子吧，為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入，而個(gè)人只能拿300－600元（還要除去30%到年終才能發(fā)）的提成。這樣會(huì)影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性，因?yàn)閯傞_始的一兩年，新業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)不穩(wěn)，每個(gè)月能為公司創(chuàng)造2－3萬的傭金就不錯(cuò)了，這樣算下來，每月的工資才只有20xx元多一點(diǎn)，而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結(jié)果，新業(yè)務(wù)員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個(gè)項(xiàng)目，這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。（之前我在房產(chǎn)中介，房屋租賃的個(gè)人傭金提成是25%，即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金，他的個(gè)人提成加上基本工資可以拿到3000元）

“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”，基本的生活保障了，公司才會(huì)有企業(yè)文化的塑造準(zhǔn)備。

現(xiàn)實(shí)角度來說，其實(shí)提高了業(yè)務(wù)員的傭金提成，提成了他們的積極性，激勵(lì)他們更富有干勁，他們會(huì)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，這可以是一個(gè)良性循環(huán)。

舉個(gè)例子，當(dāng)年美國的輻特汽車公司給每一個(gè)技術(shù)工作定的工資是5美元/時(shí)，這遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)社會(huì)平均工資的40%，結(jié)果吸引了大批人才，最后公司沒有虧本反而盈利。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇九

根據(jù)浙未紀(jì)[20xx]3號(hào)文件《關(guān)于開展清風(fēng)揚(yáng)帆與廉同行主題教育月活動(dòng)的通知》精神，所紀(jì)委在全所分管區(qū)正職以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展為期一個(gè)月、以清風(fēng)揚(yáng)帆與廉同行為主題的五個(gè)一廉政教育活動(dòng)。作為我所中層領(lǐng)導(dǎo)干部中的一員，我積極參加了所部與黨支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、專題教育與主題活動(dòng)，在為期一個(gè)月的教育活動(dòng)中，通過對(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育有關(guān)學(xué)習(xí)資料、觀看警示紀(jì)錄片、參加廉政警示報(bào)告會(huì)、參與廉政知識(shí)競(jìng)賽等多種學(xué)習(xí)形式，我感到深受教育，受益匪淺，進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)感到開展此次教育月活動(dòng)的重要性和必要性，同時(shí)也使我明確了自己存在的不足和今后努力的方向?，F(xiàn)將教育活動(dòng)中的個(gè)人思想情況與體會(huì)感悟作一匯報(bào)如下：

清風(fēng)揚(yáng)帆與廉同行主題教育月活動(dòng)開展以來，本人根據(jù)所黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一安排，在管區(qū)黨支部的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照活動(dòng)要求，認(rèn)真開展了廉政教育有關(guān)資料為主要內(nèi)容的專題學(xué)習(xí)，同時(shí)能與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，努力做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，兩促進(jìn)。在積極參加所部與黨支部的各項(xiàng)專題教育與主題活動(dòng)的同時(shí)，更深刻認(rèn)識(shí)到開展廉政教育與形勢(shì)教育的重要性與必要性，與當(dāng)前的廉政建設(shè)與工作要求相適應(yīng)，與打造一支政治過硬、素質(zhì)堅(jiān)強(qiáng)、清正廉潔的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍息息相關(guān)，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也是一種教育與保護(hù)。因此，我積極把本次教育活動(dòng)當(dāng)作一次提高工作能力和增強(qiáng)防腐拒變能力的良好契機(jī)。

活動(dòng)開展以來，我通過集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)兩種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、十七屆中紀(jì)委二次全會(huì)有關(guān)文件精神、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等資料，不斷提高認(rèn)識(shí)，從精神實(shí)質(zhì)中理解、把握此次主題教育月活動(dòng)的內(nèi)涵要求與重要意義。此次教育活動(dòng)緊扣八榮八恥的社會(huì)主義榮辱觀要求，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)八個(gè)方面良好風(fēng)氣，著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的精神品質(zhì)相一致，幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬筑牢拒腐防變的堤壩，對(duì)我而言，在思想上、工作上均幫助很大。對(duì)照自我：

在艱苦奮斗方面，牢記黨員身份，努力發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的帶頭作用。在崗位上，牢記管區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的重任。牢記一名監(jiān)獄人民警察應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)持從我做起，從點(diǎn)滴做起，立足本職，甘于奉獻(xiàn)，為黨的未管工作而作出自己的努力與貢獻(xiàn)。

在愛崗敬業(yè)方面，我為自己作為一名基層監(jiān)獄人民警察而感到自豪，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度端正，兢兢業(yè)業(yè)，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于直面工作中的困難。作為一名基層一線的中層干部，必須做到敢于承擔(dān)責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)。

在秉公執(zhí)法方面，雖然基層一線工作崗位肩負(fù)監(jiān)管改造罪犯、組織罪犯習(xí)藝勞動(dòng)的重任，要立足自身崗位，做到公開、公平、公正，并運(yùn)用各種形式大力宣揚(yáng)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法的思想觀念。

在廉潔自律方面，能夠保持清醒的頭腦，鞏固思想防線，不越雷池半步，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，自覺遵守所部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在監(jiān)管改造罪犯、同生產(chǎn)廠家業(yè)務(wù)往來中，堅(jiān)決做到自警、自律、自省，警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻牢記黨的教誨，在執(zhí)法環(huán)節(jié)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，能嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，干凈干事，問心無愧。

在充分理解了開展清風(fēng)揚(yáng)帆〃與廉同行主題教育月活動(dòng)的重要意義的基礎(chǔ)上，結(jié)合本職崗位工作實(shí)際，特別是對(duì)照活動(dòng)要求、對(duì)照工作崗位高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求、對(duì)照優(yōu)秀同志，進(jìn)行了深刻地反思，查擺了自身問題，找到差距，發(fā)現(xiàn)自己還存在許多的不足之處有待改進(jìn)，比如：到新的崗位后學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，崗位能力有待進(jìn)一步提高，黨員先進(jìn)模范帶頭意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工作作風(fēng)一定要進(jìn)一步求精求細(xì)等等。今后，我將從根源上找原因，從整改上抓落實(shí)，制定了整改措施，將整改措施落實(shí)到實(shí)踐工作中去，在促進(jìn)工作上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

通過此次活動(dòng)不斷提高崗位勝任度，同時(shí)在工作與生活中模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公，并將所學(xué)所得，運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，與管區(qū)班子與其他民警通力協(xié)作、共同努力將管區(qū)各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階，為打造平安和諧新型未管所而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十

即將結(jié)束的2022年，卻是我在x公司工作的開始。2022年的x月，我有幸成為了x公司這個(gè)“大家庭”的一員。新環(huán)境、新同事、新崗位、新職責(zé)，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在短短的一年里，我充分感受到公司里友好、和睦的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，并很快把自己融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

作為公司出納助理，我在本年度順利完成如下工作：

一、銀行業(yè)務(wù)方面

日常與各開戶銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密。認(rèn)真填寫支票和進(jìn)賬單、匯款單等票據(jù)，每天按時(shí)準(zhǔn)確無誤地將支票送交銀行，保證了公司資金運(yùn)作的及時(shí)性。及時(shí)掌握我所負(fù)責(zé)的其他子公司的銀行余額情況，逐筆登記所有賬戶的銀行存款日記賬，每月將子公司的銀行日記賬與銀行對(duì)賬單核對(duì)，及時(shí)查找款項(xiàng)不符的原因。按時(shí)將有關(guān)自己負(fù)責(zé)的關(guān)聯(lián)公司的現(xiàn)金、銀行日記賬，上報(bào)公司財(cái)務(wù)總管。在這一年的時(shí)間里，我獨(dú)立完成了x筆，總金額達(dá)x萬元的承兌匯票開具手續(xù)，以及x筆總計(jì)x萬元的流動(dòng)資金貸款的申請(qǐng)手續(xù)，為公司的資金周轉(zhuǎn)起了一定的作用。

二、現(xiàn)金業(yè)務(wù)方面

由于我還負(fù)責(zé)其他子公司的現(xiàn)金收付工作，所以在實(shí)際工作中，本人能嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例去開展現(xiàn)金收支工作，在認(rèn)真復(fù)核公司總經(jīng)理審批的有關(guān)單據(jù)的前提下，按照業(yè)務(wù)的需要，及時(shí)準(zhǔn)確地將款項(xiàng)支付。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放員工工資和報(bào)銷。按時(shí)將有關(guān)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)公司財(cái)務(wù)總管。

三、其他方面

本人能從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作，維護(hù)并保持了與各銀行的良好合作關(guān)系，認(rèn)真處理好與部門其他員工的合作關(guān)系。由于我還負(fù)責(zé)公司匯款的確認(rèn)工作，所以我每天都要與聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)計(jì)、銷售等部門人員打交道，盡管每天跑上跑下有點(diǎn)忙，但每當(dāng)看到每一筆的匯款能準(zhǔn)確地認(rèn)領(lǐng)，我心里是無比的欣慰。

回顧這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作，即使忙一點(diǎn)，累一點(diǎn)，心理還是很開心很踏實(shí)。在新的一年里，我還需要在工作上更細(xì)心，更積極主動(dòng)，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。我會(huì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

財(cái)務(wù)處長(zhǎng)一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇2

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十一

白塘中學(xué)副校長(zhǎng)陳國雄

本人陳國雄，男，漢族，1967年2月出生，涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人，政治面貌：中共黨員，.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè)，中學(xué)高級(jí)教師，現(xiàn)任白塘中學(xué)分管教學(xué)副校長(zhǎng)。

一、工作簡(jiǎn)歷：

1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教；

1994.8―至今白塘中學(xué)任教；

1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊(duì)總輔導(dǎo)員；

1994.8―.7任白塘中學(xué)校團(tuán)支書；

1997.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)副主任；

2001.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)處主任；

2003.8―至今任白塘中學(xué)副校長(zhǎng)。

二、德才表現(xiàn)：

（一）政治思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，面對(duì)不斷發(fā)展的教育形勢(shì)，我注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)新的教育思想，更新教育教學(xué)理念。在學(xué)習(xí)、工作與生活中，我始終堅(jiān)持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，積極配合校長(zhǎng)工作，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)愛學(xué)生，始終堅(jiān)持正直做人，勤懇做事，扎實(shí)工作，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作

作為分管教學(xué)的副校長(zhǎng)，配合校長(zhǎng)分別制定學(xué)校中短期教學(xué)工作計(jì)劃，各種崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲方案，堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)，積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，不斷探索新時(shí)期教書育人新路子，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，本人一直堅(jiān)持教學(xué)第一線，教學(xué)上遵循教學(xué)規(guī)律。本年度，與全體師生同努力，使學(xué)校順利通過市級(jí)文明學(xué)校的評(píng)估。

（三）教學(xué)常規(guī)管理

1、提高教師素質(zhì)，向教科研要質(zhì)量。

一學(xué)年來，我認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學(xué)校等各類教學(xué)研討工作，致力于”百校幫百校“各項(xiàng)工作，在全校范圍內(nèi)大力開展聽課，開課，被聽課，跟班聽課等教研活動(dòng)，已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學(xué)的理念，大興高效的教學(xué)之風(fēng)，通過擬定制度，狠抓落實(shí)，全校跟蹤、定期反饋、獎(jiǎng)懲并舉的方法，使這項(xiàng)工作深入人心，形成常態(tài)化，接下去將繼續(xù)努力，使之能規(guī)范化、科學(xué)化。此外，堅(jiān)持以課題帶隊(duì)伍，以教研促發(fā)展，采取干部帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與教科研活動(dòng)，培養(yǎng)教師的”問題意識(shí)“和”研究意識(shí)“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手，實(shí)現(xiàn)”人人有課題，人人搞教研“.同時(shí)專業(yè)引領(lǐng)，通過走出請(qǐng)進(jìn)、專家講座、課題實(shí)驗(yàn)等各類教學(xué)研討活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廣大教師與先進(jìn)教育理論零距離接觸；我反復(fù)敦促自已要帶頭學(xué)習(xí)新課改的理念，率先參與課改活動(dòng)。

2、建立教學(xué)評(píng)估體系

以《基礎(chǔ)教學(xué)課程改革》為依據(jù)，建立了較為完整的師生教學(xué)評(píng)價(jià)體系，教師不以教學(xué)成績(jī)?yōu)槲ㄒ坏脑u(píng)價(jià)體系，強(qiáng)調(diào)既教書，又育人，把做好學(xué)生的思想工作，轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生，關(guān)心留守孩子，關(guān)愛外來工子女為評(píng)估體系的重要組成部分，認(rèn)真建立體現(xiàn)學(xué)生成長(zhǎng)的發(fā)展檔案，積極探索定性與定量評(píng)價(jià)，外部與內(nèi)部評(píng)價(jià)，過程與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的有效途徑。實(shí)施了”教學(xué)管理四中心“的原則，即”學(xué)校要以教學(xué)為中心，課改要以學(xué)生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個(gè)中心抓好教學(xué)管理工作的檢查落實(shí)，如教學(xué)常規(guī)，教學(xué)認(rèn)真情況，課堂教學(xué)情況，指導(dǎo)后進(jìn)生情況，教研活動(dòng)開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，()統(tǒng)一競(jìng)賽檢測(cè)，統(tǒng)一安排教科研活動(dòng)，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。

3、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理，學(xué)校畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的窗口，關(guān)系到許多家長(zhǎng)的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學(xué)管理，對(duì)畢業(yè)班的'教學(xué)要求，教學(xué)時(shí)間，輔導(dǎo)力度等方面對(duì)教師提出嚴(yán)格的要求，認(rèn)真開好畢業(yè)班家長(zhǎng)座談會(huì)，抓好每一次月考評(píng)估工作，認(rèn)真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率，13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達(dá)97%以上，區(qū)中考各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)估均農(nóng)村校前列。

（四）黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政方面

1、我作為分管教學(xué)副校長(zhǎng)，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動(dòng)維護(hù)校長(zhǎng)權(quán)威，帶頭執(zhí)行和實(shí)踐校長(zhǎng)的決策部署，能夠履行職責(zé)，認(rèn)真工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長(zhǎng)反饋，協(xié)助校長(zhǎng)解決。我對(duì)自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執(zhí)行制度、堅(jiān)持原則、秉公辦事、不謀私利。

2、作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，廉潔從政，不以權(quán)謀私，損公肥私，貪污受賄之類的違法行為，重視加強(qiáng)廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，推動(dòng)和諧校園建設(shè)。

（五）不足之處：1、對(duì)教學(xué)管理的調(diào)研不夠細(xì)致，缺乏精細(xì)化管理尺度的把握。2、對(duì)教學(xué)管理的問題和困難估計(jì)不足，耐心不夠。3、在”百校幫百校"工作中思路與點(diǎn)子不足，工作協(xié)調(diào)性不高。

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領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十二

進(jìn)xx公司已經(jīng)有一年多了。雖然做的比較辛苦，比較累。但是我覺得生活得比較充實(shí)，但更重要的是，我學(xué)會(huì)了更多的知識(shí)，做人的道理。對(duì)經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也頗有了解?，F(xiàn)我將20xx年的工作以及20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

1.如何充分合理的利用因特網(wǎng)

首先，作為e時(shí)代的人，我們要充分，合理的利用因特網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)共享資源。于是我每天在因特網(wǎng)中遨游查找寫帳篷產(chǎn)品的資料。了解該產(chǎn)品的發(fā)展行情及趨勢(shì)，以及如何利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)開發(fā)出新市場(chǎng)。

其次，借助網(wǎng)絡(luò)，主要是通過alibaba。我收集了一些同行的有關(guān)資料，以及從帳篷面輔料供應(yīng)商的資料及單價(jià)，為以后的帳篷報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。

2.開單，整理數(shù)據(jù)

通過將近一年的開單，使我認(rèn)識(shí)了帳篷所需要的一些材料以及工藝要求。熟悉了帳篷的一整套單據(jù)的制作流程。

3.技術(shù)科學(xué)習(xí)

利用空余的時(shí)間在技術(shù)科的幫忙，我和技術(shù)員的相處交流，看著一個(gè)個(gè)帳篷是如何從制版到成型的過程，在此過程當(dāng)中，我對(duì)制版，排版有了一定的了解。也粗略的知道了整個(gè)帳篷的耗料計(jì)算過程。

4.走進(jìn)車間

來到車間，看到了一個(gè)帳篷是如何流通，形成一條生產(chǎn)線的。對(duì)帳篷的工藝要求，質(zhì)量要求，生產(chǎn)能力也有所了解。

1.新年新想法：通過自己的一些努力，我雖然接了一些定單，但是我對(duì)自己所接的定單并不滿意。國外的帳篷定單一個(gè)也沒有。為什么?我也是老是在反省自己，別人能接到，我為什么不能接到。其實(shí)，作為一般的采購商他首先要找廠家，也是和我們一樣去一些知名度高的b2b網(wǎng)站找供應(yīng)商比較價(jià)格。而一些免費(fèi)的b2b網(wǎng)站是查不到采購商信息的。因此我們公司也應(yīng)該需要做一些好的b2b網(wǎng)站的國際會(huì)員(例如阿里巴巴或者中國制造)。這樣對(duì)于我們業(yè)務(wù)員來說，就有一個(gè)更好的平臺(tái)。其實(shí)，這也是我的一個(gè)建議而已。但是我也希望我能通過一些免費(fèi)的資源，做出一兩個(gè)客戶來，這樣一來，既可以為企業(yè)節(jié)省成本，又可以充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源共享。

2.20xx年我的主要目標(biāo)如下：

1.通過網(wǎng)絡(luò)多學(xué)習(xí)外語，提高口語，以及和對(duì)外交談和回復(fù)尋盤的技巧；

3.如何把產(chǎn)品價(jià)格報(bào)得更準(zhǔn)確，這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵，現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，幾乎成了價(jià)格戰(zhàn)，作為采購商，他首先考慮的就是價(jià)格因素。所以所報(bào)的價(jià)格既不能讓自己公司虧本，又要使這價(jià)格讓客戶接受，這也是非常難的一項(xiàng)工作。

4.多了解這行業(yè)的動(dòng)態(tài)，以便知己知彼，百戰(zhàn)不殆；

6.做好現(xiàn)有客戶跟蹤服務(wù)，并做好客戶的反饋工作；

7.充分利用一些免費(fèi)的b2b網(wǎng)絡(luò)資源，開發(fā)出新客戶，爭(zhēng)取20xx年?duì)I業(yè)額，再上一個(gè)臺(tái)階。把企業(yè)做強(qiáng)，做大。