報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報告篇一

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的核心問題，就是看自身的責(zé)任是否落實(shí)到位。

一是查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，看職責(zé)履行好不好。對自己“一崗雙責(zé)”履行情況，看是否存在遺漏、不夠細(xì)化或照搬照抄，時時注意在實(shí)際工作中是否按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，指導(dǎo)企業(yè)較好運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項(xiàng)對照責(zé)任制的目標(biāo)要求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點(diǎn)抓好“兩項(xiàng)工作”和績效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項(xiàng)工作”實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照“兩項(xiàng)工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作，進(jìn)一步完善對預(yù)算資金、投資項(xiàng)目和物資采購的管理，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)痕跡化管理，全面監(jiān)督招標(biāo)采購行為，全力打造陽光煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學(xué)界定指標(biāo)、細(xì)化量化指標(biāo)、嚴(yán)格考核程序四個方面認(rèn)真落實(shí)績效考核。

在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切合本辦實(shí)際的《崗位績效考核辦法》，為績效考核的持續(xù)深入推進(jìn)搭建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新模式，引入第三方考核辦法，實(shí)施與兄弟單位對調(diào)考核機(jī)制。徹底排除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透明、公平、合理。績效考核工作的和深入推進(jìn)不斷完善，使干部職工的思想認(rèn)識明顯提高，責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。

三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。工作是否到位，責(zé)任制落實(shí)得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度，并以此作為衡量工作實(shí)效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。年初，我們將今年確定為“管理創(chuàng)新年”，大力倡導(dǎo)敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的精神，推進(jìn)精細(xì)化管理。特別是新制定的《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》實(shí)施后，認(rèn)真落實(shí)了當(dāng)日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高;各科室提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，界定責(zé)任區(qū)域，落實(shí)管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒娱_展以來，干部職工工作干事的主動性明顯增強(qiáng)。

20xx年以來，自己在廉潔自律、黨風(fēng)廉政上取得的一些成績，應(yīng)歸功于市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的鼎立支持，歸功于辦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離，自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按照市辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好用好戰(zhàn)略機(jī)遇期，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)與鍛煉，揚(yáng)長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項(xiàng)工作推向新的階段。

述職人：本站。

20xx年xx月xx日。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報告篇二

“一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任：即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”就是在教育教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔(dān)著學(xué)校安全管理的責(zé)任，也就是一個崗位有兩種責(zé)任，每個人在完成“一個崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時，還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應(yīng)包括教育系統(tǒng)全體人員。

在教育系統(tǒng)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、確保學(xué)校長期穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。各校務(wù)必充分認(rèn)識安全管理工作的重要性和必要性，形成共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊(duì)伍，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”，持之以恒地把學(xué)校的安全管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，確保全市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，為進(jìn)一步促進(jìn)南安教育事業(yè)的科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

（一）工作原則。

1、堅(jiān)持“依法管理”的原則。要牢固樹立依法管理的觀念，依據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等文件，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。

2、堅(jiān)持“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負(fù)責(zé)。

3、堅(jiān)持“兩手抓”的原則。要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進(jìn)，共同提高。

4、堅(jiān)持“以考促管”的原則。教育局將建立科學(xué)有效的考核機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施考核和獎懲，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，構(gòu)建以制度管人、以制度管事的`學(xué)校安全管理工作格局。

5、堅(jiān)持“職權(quán)與責(zé)任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責(zé)，職權(quán)越大，責(zé)任越大。

（二）工作目標(biāo)。

推行“一崗雙責(zé)”制要與教育管理體制改革總體目標(biāo)相一致，要以落實(shí)各級安全工作責(zé)任制為核心，推動學(xué)校安全工作機(jī)制的完善，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素在各校落實(shí)到位；全面提升學(xué)校安全工作水平，確保學(xué)校安全工作無盲點(diǎn)、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量。

推行“一崗雙責(zé)”制，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)，全員上崗，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化管理，追究責(zé)任。要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)制、人員、措施四落實(shí)。應(yīng)從以下幾方面，扎扎實(shí)實(shí)地全面推進(jìn)全員“一崗雙責(zé)”制工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，整體推進(jìn)。

為確保推進(jìn)工作組織有序，職責(zé)明確，高效運(yùn)行，各學(xué)校要成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對“一崗雙責(zé)”制工作的領(lǐng)導(dǎo)，這是建立“一崗雙責(zé)”制的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)小組要確定辦事機(jī)構(gòu)，制定全員“一崗雙責(zé)”制的實(shí)施方案，負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作；要建立校長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，分管副校長負(fù)責(zé)，各處室負(fù)責(zé)人主管，各班主任共同參與的全方位、多層次、立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任。

1、強(qiáng)化學(xué)校安全工作主體責(zé)任。法定代表人是安全第一責(zé)任人，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接管理責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自分管范圍內(nèi)的安全工作要守土有責(zé)，相互支持。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“一崗雙責(zé)”制的要求，根據(jù)各自工作職責(zé)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起學(xué)校安全管理責(zé)任，對分工交叉的安全工作由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，由相關(guān)人員共同負(fù)責(zé)。有關(guān)職能部門要樹立大局意識，積極主動配合全局性安全工作，決不允許在安全管理工作上推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰主辦，誰有責(zé)”主體責(zé)任制。

2、學(xué)校各部門、年段等負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。學(xué)校各職能部門和年段負(fù)責(zé)人是其分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與學(xué)校各項(xiàng)安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實(shí)。強(qiáng)化對相關(guān)條塊內(nèi)的安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對職責(zé)范圍內(nèi)教職員工的崗位安全管理工作實(shí)施監(jiān)督，督促和指導(dǎo)教職員工不斷夯實(shí)日常安全教育、安全管理的基礎(chǔ)，切實(shí)履行崗位職責(zé)。

3、明確學(xué)校全體教職員工崗位職責(zé)。廣大教職員工是學(xué)校各項(xiàng)安全管理措施的最終落實(shí)者，各校要嚴(yán)格落實(shí)“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”的主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制。各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際情況，制定“一崗雙責(zé)”制的實(shí)施辦法，明確全體教職員工具體崗位的工作職責(zé)和相應(yīng)的安全管理工作職責(zé)。通過嚴(yán)格完善“一崗雙責(zé)”制的實(shí)施，全面提升全體教職員工的崗位責(zé)任意識、安全防范意識和安全管理水平，有效防范各類安全事故的發(fā)生，真正形成全員參與、預(yù)防為主、全員責(zé)任、全員管理，層層互保、層層聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的安全管理工作責(zé)任體系。

（三）健全機(jī)制、嚴(yán)格考核。

各校要進(jìn)一步制定“安全目標(biāo)任務(wù)”，完善安全工作目標(biāo)考核機(jī)制，建立安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到每一個人，一級一級抓，層層落實(shí)責(zé)任，做到安全工作不留死角，不留盲點(diǎn)。要制定考核標(biāo)準(zhǔn)，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀，把安全工作考核納入學(xué)?？冃Э己?。堅(jiān)持定期考核與平時考核、綜合考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合，依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎懲，作為單位綜合考核，干部、教師評優(yōu)評先、晉升、立功受獎、年度考核的重要依據(jù)之一。各校要進(jìn)一步建立和完善安全工作目標(biāo)考核管理制度，制訂切實(shí)可行的安全工作“一崗雙責(zé)”考核細(xì)則。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格追究。

安全工作要實(shí)行問責(zé)制，問責(zé)的主要內(nèi)容包括學(xué)校有無安全隱患整改方案、整改措施和整改效果。對拒不整改和屢查屢犯的學(xué)校將在一定范圍內(nèi)予以公開曝光。要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)忽視安全工作，不履行或不正確履行安全工作職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故；或發(fā)生安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延上報；或不及時組織開展事故救援工作，導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)重大損失的，要嚴(yán)格按上級規(guī)定的事故查處“四不放過”原則，嚴(yán)格責(zé)任追究。

全面推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制是一項(xiàng)全局性、整體性工作，學(xué)校要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查，嚴(yán)肅問責(zé)，強(qiáng)勢推進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報告篇三

為破解鎮(zhèn)(街道)黨建工作由黨(工)委書記、專職副書記、組織委員“包攬”的難題，貴定縣通過建立健全鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓基層黨建“一崗雙責(zé)”制度，將黨建工作任務(wù)細(xì)化分解到每位黨委委員，切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委委員抓基層黨建工作的責(zé)任感。

找準(zhǔn)工作目標(biāo)，推動工作落實(shí)。

鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員結(jié)合職責(zé)分工，主動認(rèn)領(lǐng)黨建工作任務(wù)，構(gòu)建黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核的工作格局，推動黨建工作齊抓共管，最終實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)黨建工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化目標(biāo)。一是建立健全“一崗雙責(zé)”，促進(jìn)黨建工作制度化。貴定縣通過對鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作進(jìn)行合理安排部署，實(shí)時監(jiān)督黨建工作推進(jìn)過程，使班子成員統(tǒng)攬全局抓黨建的責(zé)任進(jìn)一步明確，基層黨建工作的合力進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)基礎(chǔ)黨建工作向制度化轉(zhuǎn)變。二是指導(dǎo)聯(lián)系一包到底，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化。對鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作實(shí)行一包到底，對聯(lián)系點(diǎn)基層民主自治、困難黨員幫扶、流動黨員的管理和服務(wù)、遠(yuǎn)程教育、發(fā)展黨員和黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等黨建工作內(nèi)容進(jìn)行全面指導(dǎo)。三是全面推行過程管理，促進(jìn)黨建工作科學(xué)化。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員按照全縣黨建工作安排部署，并結(jié)合鎮(zhèn)(街道)黨建工作實(shí)際，制定年度黨建工作計(jì)劃和階段性工作安排，每月對分管領(lǐng)域和聯(lián)系點(diǎn)黨建工作開展情況向鎮(zhèn)(街道)黨(工)委會議進(jìn)行匯報，督促指導(dǎo)好分管領(lǐng)域和聯(lián)系點(diǎn)黨建工作。

健全考核體系，激發(fā)干部活力。

各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委將“一崗雙責(zé)”作為整合班子成員力量共同推進(jìn)基層黨建工作的重要手段，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰聯(lián)系、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全考核評價體系，激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員工作活力。一是將黨建工作納入年度述職報告。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員將履行黨建工作職責(zé)的情況納入個人年度述職報告，并在年底專題民主生活會上報告年度履行“一崗雙責(zé)”抓黨建工作的情況、存在問題及下步整改措施，提出下一年度抓黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。二是將黨建工作納入目標(biāo)管理考核。將鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作情況與年終目標(biāo)管理考核相結(jié)合，通過述職測評，對沒有完成黨建工作任務(wù)或完成情況較差的相應(yīng)扣除一定比例的目標(biāo)管理考核獎勵，對完成情況較好的給予對應(yīng)的獎勵。三是將黨建工作納入干部考察任用。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員轉(zhuǎn)任重要崗位或提拔任用考察時，充分聽取鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、專職副書記和組織委員對其抓基層黨建工作的評價意見，同時聽取分管部門和聯(lián)系點(diǎn)干部群眾的意見，激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作的活力。

明確工作職責(zé)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在堅(jiān)持“鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作第一責(zé)任，專職副書記、組織委員抓黨建工作具體責(zé)任”原則的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員除抓好分管業(yè)務(wù)工作外，還負(fù)責(zé)抓好各分管領(lǐng)域、掛幫聯(lián)系點(diǎn)黨建工作，履行黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙重責(zé)任。一是強(qiáng)化黨建知識學(xué)習(xí)，發(fā)揮參謀助手作用。主動學(xué)習(xí)黨的十八大、習(xí)總書記系列重要講話及省、州、縣有關(guān)重要內(nèi)容精神，準(zhǔn)確把握黨建工作方針、政策和基本原則;積極參與鎮(zhèn)(街道)黨(工)委關(guān)于黨建工作的決策部署，積極建言獻(xiàn)策，發(fā)揮好參謀助手作用。二是強(qiáng)化黨建工作落實(shí)，制定切實(shí)可行措施。每年初，鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員根據(jù)鎮(zhèn)(街道)組織工作計(jì)劃制定符合自身實(shí)際的黨建工作計(jì)劃，通過定期到所掛聯(lián)系點(diǎn)召開黨建工作會議，聽取黨建工作情況匯報，研究解決基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題。三是強(qiáng)化黨建指導(dǎo)聯(lián)系，密切黨群干群關(guān)系。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員積極參加所在機(jī)關(guān)支部的學(xué)習(xí)、教育和實(shí)踐活動，并主動指導(dǎo)所在支部的各項(xiàng)工作，發(fā)揮好表率帶頭作用;關(guān)心愛護(hù)基層黨務(wù)干部，定期開展交心談心活動，為基層黨組織開展工作提供必要的辦公條件和經(jīng)費(fèi)保障等。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報告篇四

董事局各位董事：

盤點(diǎn)過去的20xx年，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達(dá)的考核指標(biāo)。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，請各位董事予以審議：

(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)。

xxx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災(zāi)的困擾。鼠災(zāi)商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴(yán)重影響。20xx年4月，世紀(jì)店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準(zhǔn)，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。

靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進(jìn)行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當(dāng)?shù)叵M(fèi)及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進(jìn)行2-4樓的招商工作，力爭靖州項(xiàng)目能保本運(yùn)營。

(二)、市場、外圍的沖擊。

06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務(wù)新政策的實(shí)施，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)加重等，都是不平靜的一年。

辰溪店年初就面臨億源超市強(qiáng)有力的競爭，在硬件設(shè)施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設(shè)，造成世紀(jì)店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。

去年，稅務(wù)方面也加大了規(guī)范力度，從供應(yīng)商增值稅的嚴(yán)格征收到銷售收入的嚴(yán)格稅控，僅此一項(xiàng)，較往年增加各種稅費(fèi)（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進(jìn)價上?。匀ィ?。

(三)、人員“瘦身”的實(shí)施。

為落實(shí)06年把贏利作為第一要務(wù)的工作目標(biāo)，xxx先后從上到下，各個部門實(shí)施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，人力資源利用最大化，精簡機(jī)構(gòu)，一人多崗，累計(jì)共減員80余人，降低了人力成本。

(四)、數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入。

數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入更好的指導(dǎo)采購和門店的營運(yùn)工作。從新品的引進(jìn)跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進(jìn)一步完善中。

(一)、贏利目標(biāo)落實(shí)到位。

06年基本完成了考核指標(biāo)，主要依靠：

2、定額費(fèi)用的嚴(yán)格執(zhí)行。從盤點(diǎn)流失到部門費(fèi)用、門店報損、促銷費(fèi)等都按制度嚴(yán)格執(zhí)行。辰溪店招待費(fèi)用超標(biāo)執(zhí)行了個人賠償，世紀(jì)店、湖天店盤點(diǎn)流失等也攤到個人，嚴(yán)格執(zhí)行到位。

3、考核到月，指標(biāo)到人。事先有準(zhǔn)備，事中有檢查，事后找不足。

(二)、門店工作監(jiān)督到位。

06年加強(qiáng)了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進(jìn)行，總部每月進(jìn)行門店例行檢查，同時實(shí)行了員工監(jiān)督機(jī)制。

(三)、企劃促銷開展到位。

06年，制定并實(shí)施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標(biāo)準(zhǔn)，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進(jìn)行檢查。

三、總結(jié)過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：

(一)、員工管理培訓(xùn)不夠。

超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實(shí)因?yàn)樽陨磉€存在以下問題：1、管理精細(xì)化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調(diào)不夠；4、員工主觀能動性不強(qiáng)；5、人員培訓(xùn)效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負(fù)有不可推卸的責(zé)任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，沒有盡到自己的職責(zé)。

(二)、制度完善落實(shí)不夠。

在營運(yùn)、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運(yùn)方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進(jìn)行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實(shí)和提高上還有待加強(qiáng)，處罰不是目的，關(guān)鍵是落實(shí)，思想意識的到位。

(三)、差異化商品組織不夠。

差異化商品的明顯不足也是xxx在營運(yùn)中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴(yán)重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。

(四)、發(fā)展思路探索不夠。

06年，除主抓營運(yùn)外，在結(jié)合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。

(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范。

07年，制度管理要更完善、精細(xì)、查漏補(bǔ)缺，保證營運(yùn)工作的規(guī)范操作。另外，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實(shí)際管理上，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，做好流程規(guī)范。

(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能。

針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進(jìn)行股份改造工作。

(三)、著重人員培訓(xùn)，做好人才引進(jìn)工作。

結(jié)合06年?duì)I運(yùn)，在繼續(xù)做好員工培訓(xùn)，見實(shí)效的同時，著重團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，并就營運(yùn)，采購及門店的工作設(shè)立專人負(fù)責(zé)，引進(jìn)“新鮮血液”，引進(jìn)新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動作用。

(四)、著重商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好營銷。

重點(diǎn)放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實(shí)提高差異化商品的效益和影響。

(五)、著重發(fā)展新思路，增強(qiáng)市場競爭力。

今年，要進(jìn)一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項(xiàng)目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農(nóng)村市場，發(fā)展加工項(xiàng)目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強(qiáng)我超市的市場競爭力。

(六)、著重相互學(xué)習(xí)，探索綜合性商業(yè)廣場運(yùn)作模式。

07年，洪江項(xiàng)目的開設(shè)、冷水江店的改造、會同店的調(diào)整、辰溪店的擴(kuò)建等，都是重點(diǎn)工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達(dá)目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗(yàn)；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營商，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項(xiàng)目運(yùn)作積累操作經(jīng)驗(yàn)和資源。

過去的20xx年，xxx在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運(yùn)管理和規(guī)范操作上還有待提高。

未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進(jìn)駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認(rèn)清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅(jiān)持不懈的抓落實(shí)、抓規(guī)范，引進(jìn)人才，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和理念，尤其要著重商品結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路的調(diào)整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實(shí)，做成具有自身特色的本地品牌。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xx。

20xx年x月x日。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報告篇五

為進(jìn)一步推動《關(guān)于全市教育系統(tǒng)落實(shí)學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的通知》（莆教〔〕12號）有效落實(shí)，健全我市學(xué)校安全監(jiān)管責(zé)任體系，現(xiàn)結(jié)合我市教育工作實(shí)際，制定如下工作機(jī)制。

一、學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。

1、各單位要按照市教育局下達(dá)的年度學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任，結(jié)合各地各校實(shí)際，逐級分解下達(dá)事故控制目標(biāo)和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計(jì)劃，做到任務(wù)明確、責(zé)任明晰，并抄送市教育局學(xué)校安全工作科。

2、將學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況納入各級教育行政部門及各學(xué)校年度考核，重點(diǎn)考核黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學(xué)校安全工作履職情況。將學(xué)校安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核范圍，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。

3、上級教育行政部門要對所屬學(xué)校落實(shí)學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和目標(biāo)管理責(zé)任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學(xué)校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。

二、學(xué)校安全工作議事協(xié)調(diào)機(jī)制。

1、各級教育行政部門和學(xué)校要將安全工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，每年召開學(xué)校安全工作會議，研究部署學(xué)校安全工作。每季度召開一次學(xué)校安全工作例會，主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次研究防范學(xué)校安全事故的措施，部署學(xué)校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。

2、各級教育行政部門要會同有關(guān)部門建立健全學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)席會議制度，完善學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，協(xié)調(diào)解決學(xué)校綜治安全工作相關(guān)問題。

三、學(xué)校安全工作齊抓共管機(jī)制。

1、學(xué)校安全工作監(jiān)督管理要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實(shí)行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。

2、教育行政部門及學(xué)校的安全工作機(jī)構(gòu)對本行政區(qū)域、學(xué)校內(nèi)的學(xué)校安全工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理；負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，承擔(dān)指導(dǎo)和監(jiān)督管理責(zé)任，對學(xué)校安全工作提供支持和保障。

3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作。學(xué)校要積極協(xié)助配合。

4、各級教育行政部門和學(xué)校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學(xué)校安全工作監(jiān)管機(jī)制，擴(kuò)大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學(xué)校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建學(xué)校安全齊抓共管的工作格局。

四、學(xué)校安全履職報告點(diǎn)評通報機(jī)制。

1、各級教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)體系，推動學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。嚴(yán)格落實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，每位領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層，開展學(xué)校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。

2、各級教育行政部門主要負(fù)責(zé)人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學(xué)校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學(xué)校安全工作履職情況進(jìn)行點(diǎn)評通報。

五、學(xué)校安全重點(diǎn)工作跟蹤落實(shí)機(jī)制。

1、各級教育行政部門和學(xué)校每季度將本部門、本單位貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作部署、學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定、學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任、學(xué)校安全重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及統(tǒng)計(jì)分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學(xué)校安全相關(guān)重點(diǎn)工作落實(shí)情況。

2、各級教育行政部門要對學(xué)校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學(xué)校進(jìn)行通報。定期對本地區(qū)學(xué)校各類安全事故情況進(jìn)行綜合分析、研判，及時預(yù)警預(yù)報。

3、對事故超過控制目標(biāo)序時進(jìn)度、學(xué)校安全重點(diǎn)工作部署落實(shí)不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關(guān)教育主管部門和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學(xué)校要在約談等懲戒措施實(shí)行之日起20個工作日內(nèi)，就相關(guān)事項(xiàng)整改落實(shí)情況向上級主管部門作出書面報告。

4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責(zé)任事故和由學(xué)校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學(xué)校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。

六、學(xué)校安全事故隱患掛牌督辦機(jī)制。

1、加強(qiáng)安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學(xué)校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實(shí)行掛牌督辦。學(xué)校及屬地教育行政部門應(yīng)提請當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門實(shí)行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。

2、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦實(shí)行“屬地管理與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的.原則。對較大事故隱患學(xué)校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。

3、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項(xiàng)、承擔(dān)治理責(zé)任的單位、學(xué)校和完成時限，對實(shí)行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學(xué)校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。

4、學(xué)校安全事故查處要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效和“四不放過”原則，實(shí)行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負(fù)責(zé)查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督辦、督促落實(shí)。對性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的校園安全事故可實(shí)行提級督辦或調(diào)查處理。

七、學(xué)校安全“一票否決”機(jī)制。

1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學(xué)校安全事故負(fù)有責(zé)任的，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2、各級教育行政部門和學(xué)校要將學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任納入本系統(tǒng)、本單位和本學(xué)校各項(xiàng)評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應(yīng)將學(xué)校安全“一票否決”情況抄告同級相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學(xué)校安全“一票否決”，取消有關(guān)責(zé)任單位和學(xué)校及其責(zé)任人當(dāng)年度評先評優(yōu)資格。

（1）發(fā)生重大校園安全事故的；

（2）較大校園安全事故超過控制目標(biāo)的；

（3）學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任制及“兩項(xiàng)創(chuàng)建”考評不達(dá)標(biāo)的；

（4）謊報或隱瞞不報學(xué)校安全事故，且造成不良影響的。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報告篇六

在過去一年的工作中，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校安全工作，除切實(shí)開展好安全教育工作外，對崔村幼兒園、南菜園幼兒園、東槐幼兒園園舍的房頂、圍墻等進(jìn)行了加固，對邢村幼兒園、馬蹄灣小學(xué)的校舍配套設(shè)施加快施工進(jìn)度，確保按期搬遷，進(jìn)一步為各單位增設(shè)了監(jiān)控頭個數(shù)，并將監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。

注重校長培訓(xùn)，除在積極參加我縣組織的各種培訓(xùn)外，還組織校長參加了保定市組織的魏書生報告會和杜郎口中學(xué)校長崔其升的講座，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，既開闊了校長的眼界，也提升了校長管理水平，并進(jìn)一步堅(jiān)定了校長課改的意識，增強(qiáng)了那些兼課校長的信心。

認(rèn)真抓好家教工作，一年來，我單位配合家長學(xué)校在多所小學(xué)及幼兒園開展活動，受到家長及老師的好評，教師參加活動積極踴躍，我單位一鋪東小學(xué)陳亞娟的錄像課在“家長學(xué)校優(yōu)質(zhì)課”評選中獲一等獎，并報送市里參評。

我中心校將課改工作，學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成等工作做為中心工作重點(diǎn)抓好，主要思路是，堅(jiān)定課改信念，掌握課改方法，以骨干教師引領(lǐng)，抓好學(xué)生管理，注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。我們本學(xué)年第一個學(xué)期制定出了《雄州鎮(zhèn)中心校小組合作式評價細(xì)則》，第二學(xué)期針對學(xué)生在習(xí)慣的養(yǎng)成方面的缺失及課改實(shí)施中出現(xiàn)的一些問題，為了更好的促進(jìn)課改，結(jié)合我單位實(shí)際制定出了《雄州鎮(zhèn)中心校學(xué)生自主管理實(shí)施方案》。通過兩個方案的實(shí)施，使學(xué)生在課上的學(xué)習(xí)、課下的活動、日常的行為等方面都有了明確的指導(dǎo)，學(xué)生真正能夠在課上掌握學(xué)習(xí)方法，自主學(xué)習(xí)知識，在學(xué)習(xí)之外明白事理、明辨是非、評判善惡、懂得美丑！主要表現(xiàn)在：

1、六年級：一鋪東小學(xué)六年級四個教學(xué)班，是七個村的六年級學(xué)生合并到一起，在合并初期，他們認(rèn)真抓好小組建設(shè)，堅(jiān)決的執(zhí)行課改。第二學(xué)期積極的施行了“學(xué)生自主管理”，在復(fù)習(xí)中依然堅(jiān)持小組合作學(xué)習(xí)，注重讓中等生和后進(jìn)生在自學(xué)后展示，日常中心校的測試成績總是倒數(shù)第二，但在全縣期末統(tǒng)測中一躍為中心校正數(shù)第二。開始時老師們也有顧慮，怕實(shí)行課改影響成績，尤其是在去年升級統(tǒng)測中，中心校沒有統(tǒng)測排名，說學(xué)生基礎(chǔ)不好等等，但結(jié)果說明一切，事實(shí)勝于雄辯。也有反面的例子，黃灣小學(xué)六年級三個教學(xué)班，是六個村學(xué)生合并的，他們課改搞的不太扎實(shí)，流于形式、擺花架子，只重視抓成績，平時測試成績總在前三，可最后統(tǒng)測成績卻下降為倒數(shù)第一，且總平均分與倒數(shù)第二差8分，教訓(xùn)慘痛。望臺小學(xué)六年級同樣穩(wěn)抓課改、善用小組合作，在平常測試中，成績在中心校倒數(shù)第一，縣統(tǒng)測成為正數(shù)第一，十里鋪六年級數(shù)學(xué)教師李艷堅(jiān)持抓好小組評價，注重合作學(xué)習(xí)，在模擬考試中成績一般，統(tǒng)測躍居中心校第一，且平均分比第二高出3分。我中心校整體六年級統(tǒng)測成績也比去年上升三個位次。

2、其他年級，一鋪西小學(xué)是我中心校實(shí)行課改的領(lǐng)頭羊，是課改實(shí)施最早也是最成功的典范，既出了52歲堅(jiān)持課改的老師李慧蘭，也出了學(xué)生典范萬家樂，本次期末統(tǒng)測成績穩(wěn)居我鎮(zhèn)前茅。古莊頭小學(xué)在實(shí)行課改至今出成績除有大幅度上升之外，最為突出的是村里原來外流一、二小學(xué)生達(dá)一百多人，現(xiàn)在沒有一個外流。這是家長對學(xué)校辦學(xué)高度認(rèn)可的表現(xiàn)。黃灣小學(xué)五年級一班班主任郭麗娟認(rèn)真抓課改，注重小組建設(shè)與學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)，所教語文、英語成績一直很好，數(shù)學(xué)教師李榮香年過五十且患有腦血栓后遺癥，開始對課改有些不理解，但在本學(xué)期的數(shù)學(xué)小組比賽中取得縣第二的好成績后，一下子喚醒了她對課改的認(rèn)識，其后積極投身課改，本學(xué)期數(shù)學(xué)成績勇奪中心校桂冠。

我中心校課改工作雖有成績，但還有好多不足，學(xué)校、教師發(fā)展還不太均衡，在新的`學(xué)年我們將注重抓好重點(diǎn)校，骨干教師，以重點(diǎn)校帶領(lǐng)周邊學(xué)校，骨干教師引領(lǐng)其他教師共同理順課改思路、完善課改方法、深化課改工作，我們堅(jiān)信，只要堅(jiān)持不懈的抓好課改工作，我中心校整體教育教學(xué)水平一定會得到全面提升！學(xué)生整體素質(zhì)將得到飛躍式提高！

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報告篇七

健全組織機(jī)構(gòu)，從保障機(jī)制上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)局班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終是高度重視，把此項(xiàng)工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。下面是20xx年落實(shí)一崗雙責(zé)。

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20pc年，我嚴(yán)格按照上級黨委和紀(jì)委的部署和要求，認(rèn)真抓好年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)述職報告如下：

一、抓基層黨建工作情況。

(一)加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)。

1.深入學(xué)習(xí)黨的、xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，并將其作為黨課講授、支部學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，發(fā)揮黨組示范帶動作用，采取專題輔導(dǎo)、座談討論、體會交流等方式來開展學(xué)習(xí)活動。

2.深入開展理想信念教育、法治教育、革命傳統(tǒng)教育、道德教育，引導(dǎo)黨員干部做踐行社會主義核心價值觀的模范。同時，著眼于服務(wù)靖西城鎮(zhèn)化建設(shè)大局，制定保障性安居工程建設(shè)規(guī)劃等，作為全辦黨員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。

(二)扎實(shí)有序推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作。

20pc年我們緊緊圍繞貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和縣委重要部署，結(jié)合本辦實(shí)際，落實(shí)單位一把手“一崗雙責(zé)”，做到重要情況親自掌握，重點(diǎn)工作親自落實(shí)，從黨員教育管理、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作責(zé)任制等方面規(guī)范黨建工作，把黨建工作任務(wù)落實(shí)到每個班子成員身上，切實(shí)做到事事有人抓，人人有責(zé)任，件件有著落，形成齊心協(xié)力抓黨建的濃厚氛圍，凝心聚力促和諧的良好局面。

(三)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)意識。

黨組建立健全聯(lián)系群眾、調(diào)查研究、厲行節(jié)約、管理監(jiān)督、問責(zé)懲處等制度，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)意識，加強(qiáng)對德愛小區(qū)保障房和鳳凰小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢等進(jìn)行督促檢查，提出整改意見并加以落實(shí)，鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動成果。同時，認(rèn)真落實(shí)黨的“三會一課”制度，年內(nèi)召開黨支部會12次,開展黨員下基層調(diào)研6次,收繳黨費(fèi)2824元。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，積極開展查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項(xiàng)工作，查擺解決存在問題3條。

(四)強(qiáng)化責(zé)任，健全機(jī)制。

強(qiáng)化黨組織責(zé)任，制定黨建責(zé)任清單，明確黨組織及黨組織負(fù)責(zé)人責(zé)任。黨支部履行落實(shí)、教育、監(jiān)督、管理等責(zé)任。制定黨組書記落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任的實(shí)施辦法，建立黨組書記向上級黨組織報告黨建工作制度，開展機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查，有效推動責(zé)任落實(shí)。

(五)抓好黨建，促進(jìn)辦中心工作的全面完成。

1、堅(jiān)持創(chuàng)新，推動住房保障工作的開展。

堅(jiān)持以抓好黨建工作為先，加強(qiáng)和推進(jìn)完成住房保障的各項(xiàng)工作，年內(nèi)按責(zé)任狀完成400套公租房、120套經(jīng)濟(jì)適用房、680戶棚戶區(qū)改造等的開工建設(shè);完成基本建成保障房800套;完成分配入住1000戶;完成保障性安居工程項(xiàng)目建設(shè)投資4811萬元。

2、認(rèn)真做好保障性住房的銷售、入住、年審等管理工作。

年初對20pc年建成的439套經(jīng)濟(jì)適用住房進(jìn)行申購報名、審核公示、搖號抽房等銷售工作。年底對20pc年建成的120套經(jīng)濟(jì)適用房進(jìn)行了申購報名，現(xiàn)在審核當(dāng)中。年內(nèi)對五里片區(qū)廉租房小區(qū)1056戶租戶進(jìn)行年審登記，完成退出19戶，安排入住24戶，收取租金593695元。

(六)存在問題及原因。

1、學(xué)習(xí)不夠深，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。平時忙于中心工作，靜下心來加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間不夠多，缺乏相應(yīng)的系統(tǒng)理論指導(dǎo)，因此對新時期黨務(wù)工作的新特點(diǎn)、新動態(tài)、新途徑缺乏足夠認(rèn)識，客觀上局限了黨務(wù)工作視野和能力的提高，執(zhí)政能力和服務(wù)質(zhì)量與靖西新形式下發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定差距。

2、黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題不同程度存在。對黨務(wù)工作的重要性認(rèn)識不足，看不到思想政治工作對業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用，就黨建抓黨建，使黨建工作與業(yè)務(wù)脫節(jié)。認(rèn)為業(yè)務(wù)是實(shí)的，黨建是虛的，業(yè)務(wù)指標(biāo)是硬指標(biāo)，而黨建目標(biāo)是軟任務(wù)，重業(yè)務(wù)、輕黨建思想嚴(yán)重。認(rèn)為抓黨務(wù)不如抓經(jīng)濟(jì)見成效、有政績。落實(shí)組織生活各項(xiàng)制度不夠積極主動，過多地強(qiáng)調(diào)人手少、業(yè)務(wù)工作忙等客觀理由，在落實(shí)制度過程中經(jīng)常出現(xiàn)時間、人員、內(nèi)容和效果得不到保證的現(xiàn)象。

3、黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。按照機(jī)構(gòu)改革精神要求，黨組書記由行政“一把手”兼任。而“一把手”事務(wù)多，在一定程度上使黨務(wù)工作弱化。另一方面，許多黨務(wù)干部同時也是本單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，以致于無時間、無精力去抓黨務(wù)工作。再者，由于更換黨務(wù)干部頻繁，造成黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不熟、想抓抓不好等。

4、“燈下黑”現(xiàn)象不容忽視。抓黨建“要求下級多、要求自己少，檢查別人多、檢查自己少”，形成“燈下黑”現(xiàn)象。從主觀上講，思想認(rèn)識的偏差是造成這一現(xiàn)象的根源，只管別人，“忘”了自己。從客觀上講，監(jiān)督管理的缺位是造成這一現(xiàn)象的重要原因。

5、新常態(tài)形勢下抓黨建工作的思路不寬，抓黨建方法陳舊，創(chuàng)新不足。主要原因就是缺乏深入的調(diào)查研究，由于過多的忙于事務(wù)性工作，往往容易忽視與群眾面對面的交心談心，在傾聽群眾意見方面還存在著不足。沒有深入的調(diào)查研究，在分析基層黨建與社會管理及創(chuàng)新工作中缺乏針對性和可操作性。學(xué)習(xí)與實(shí)踐沒有很好結(jié)合，跟不上新形勢發(fā)展的要求。

(七)下一步工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是新形勢下的黨建工作。自覺加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，合理安排行政資源，做到自身有更多的時間和精力抓黨建，黨建副書記集中精力抓黨建，班子成員齊抓共管的黨建工作格局。對黨建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題親自調(diào)研，切實(shí)加以解決。將基層黨建作為一項(xiàng)重要工作來抓，把推進(jìn)重點(diǎn)及中心工作和黨建工作列入督查督辦的重中之重。

2、努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深入基層、聯(lián)系群眾，把為廣大群眾解決實(shí)際困難作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、健全黨建機(jī)制，完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等各項(xiàng)制度，推動黨內(nèi)組織生活正?；?、經(jīng)常化。履行職責(zé)，不斷優(yōu)化窗口服務(wù)和“一站式”服務(wù)，發(fā)揮黨員帶頭作用。

4、要有創(chuàng)新思維。新常態(tài)下的黨建工作比以往任何時候都更加需要創(chuàng)新。當(dāng)前，黨建工作本身有著許多問題，需要用創(chuàng)新的思維去思考、去解決。既要抓住眼前急需解決的問題，找準(zhǔn)癥結(jié)予以破解;也要著眼于長遠(yuǎn)，遵循黨建工作的規(guī)律，通過創(chuàng)新找到問題的解決思路、具體辦法，建立長效機(jī)制，取得實(shí)實(shí)在在的效果。但是，也不能急于求成、經(jīng)常換頻道，要堅(jiān)持久久為功。只有讓創(chuàng)新成為常態(tài)，才能讓黨建工作更好適應(yīng)新常態(tài)、服務(wù)新常態(tài)。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

(一)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況。

一是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。作為單位黨政一把手，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上重要議事日程，做到在思想上重視，行動上落實(shí)，盡職“不失責(zé)”，重要情況親自掌握，重點(diǎn)工作親自落實(shí)。二是責(zé)任分解到位。按照“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的要求，每年逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

做到有崗就有責(zé)有責(zé)要負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)要追責(zé);三是嚴(yán)格執(zhí)行個人有關(guān)事項(xiàng)報告制度嚴(yán)格管理家屬子女嚴(yán)禁親朋好友利用本人的影響謀取利益做到不被親情所擾。按規(guī)定定期向上級黨委和紀(jì)委報告履行主體責(zé)任的情況。

(二)帶頭貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔從政有關(guān)規(guī)定的情況。

我嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，努力糾正“四風(fēng)”。正確樹立人生觀、價值觀，正視手中的權(quán)力，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，廉潔自律，清白生活。作為房改辦黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我自覺接受組織和干部群眾的監(jiān)督。

1、嚴(yán)以律己，堅(jiān)持廉潔從政。堅(jiān)持執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策、廉政談話、述職述廉、報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)和民主生活會等制度。認(rèn)真貫徹民主集中制，充分調(diào)動和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極性。班子成員團(tuán)結(jié)一致，大事多商量、小事多溝通、既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮了班子成員的積極性。對重大事項(xiàng)，堅(jiān)持做到民主、公開。在平時工作中，始終堅(jiān)持原則，不以權(quán)謀私，不假公濟(jì)私。

2、厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。艱苦樸素勤儉節(jié)約。嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行接待等公務(wù)活動，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)，不到高檔場所，更不參與用公款支付的高消費(fèi)，不接受可能影響公務(wù)的宴請。

(三)堅(jiān)持從嚴(yán)抓班子帶隊(duì)伍，帶領(lǐng)班子其他成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、堅(jiān)持廉潔從政的情況。

辦黨組按照市委的部署，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，建立以黨組書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與所擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

崗位職責(zé)。

有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化班子成員責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容，扎實(shí)履行一崗雙責(zé)，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。定期組織召開專題會議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行專題部署、組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)研究、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督。堅(jiān)持定期召開黨組會，經(jīng)常在大小會上強(qiáng)調(diào)廉潔從政、杜絕腐敗行為的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)并及時傳達(dá)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要部署和要求，常敲警鐘、常提醒，做到腐倡廉教育常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時果斷地處理和制止。

(四)開展查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項(xiàng)工作情況。

認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”、貫徹縣會議精神，成立查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦黨組書記、主任任組長，在9月25日組織召開了工作安排部署會議，針對四個突出問題進(jìn)行自查自糾。重點(diǎn)查處在住房保障等民生資金撥付、使用、分配環(huán)節(jié)中以權(quán)謀私、虛報冒領(lǐng)、貪污侵占、優(yōu)親厚友、吃拿卡要等問題;在住房保障項(xiàng)目等建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)施工中官商勾結(jié)、貪污賄賂、小官巨貪等問題;在保障房分配入住領(lǐng)域利用機(jī)會搞亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和收受“紅包”禮金、購物卡等問題。同時深入調(diào)查研究發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題的主要表現(xiàn)形式和原因，以及查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作中存在的問題困難和原因。堅(jiān)決把紀(jì)律擺在法律的前面，從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。

(五)領(lǐng)導(dǎo)以及規(guī)范紀(jì)檢組長分工等工作情況。

辦領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)站在為反腐倡廉提供組織保證的戰(zhàn)略高度，支持、督促紀(jì)檢組查處違紀(jì)違法案件，協(xié)調(diào)解決查辦案件工作中遇到的實(shí)際困難，全面抓好“三個履職”、“三個監(jiān)督”基本要求的落實(shí)。

嚴(yán)格按照中央紀(jì)委關(guān)于“紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長、紀(jì)工委書記)不分管其他業(yè)務(wù)”要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，更好的聚焦主業(yè)、主責(zé)，7月9日下文調(diào)整辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，紀(jì)檢組長只負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政工作，分管信訪、維穩(wěn)，不再分管項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等與履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)無直接關(guān)系的業(yè)務(wù)工作。

(六)履行職責(zé)，配合市委完成清房工作。

按市委部署，認(rèn)真開展干部職工違規(guī)多占住房清退專項(xiàng)整治活動,我市已按要求交違規(guī)多占住房情況報告的單位有135個，已參加自查自糾人數(shù)13242人，完成率100%。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)多占住房73人76套，房屋產(chǎn)權(quán)單位和清房辦嚴(yán)格按照規(guī)定，加強(qiáng)退房方式審核認(rèn)定，確定有44套要實(shí)物退房，32套要補(bǔ)差價退房，至6月30日，全部73人76套違規(guī)多占住房已按退房標(biāo)準(zhǔn)和要求完成清退，并由房屋原產(chǎn)權(quán)單位向社會進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

(七)履行主體責(zé)任職責(zé)存在的突出問題和整改打算。

存在問題：新常態(tài)形勢下抓黨風(fēng)廉政工作的思路不寬，工作方法陳舊，創(chuàng)新不足。主要原因是：

1、學(xué)習(xí)不夠深，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。平時忙于中心工作，靜下心來加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間不夠多，工作能力和水平得不到明顯提高，執(zhí)政能力和服務(wù)質(zhì)量與靖西新形式下發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定差距。

2、缺乏深入的調(diào)查研究，在分析黨風(fēng)廉政工作與社會管理及創(chuàng)新工作中缺乏針對性和可操作性。學(xué)習(xí)與實(shí)踐沒有很好結(jié)合，跟不上新形勢發(fā)展的要求。

(八)下一步工作。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子在新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，合理安排行政資源，做到自身有更多的時間和精力抓黨風(fēng)廉政工作，紀(jì)檢組長集中精力抓黨風(fēng)廉政，班子成員齊抓共管的黨風(fēng)廉政工作格局。對黨風(fēng)廉政工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題親自調(diào)研，切實(shí)加以解決。將黨風(fēng)廉政工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，把推進(jìn)重點(diǎn)及中心工作和黨建工作列入督查督辦的重中之重。

一、履行“一崗雙責(zé)”、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

從健全責(zé)任機(jī)制、抓好責(zé)任落實(shí)和打造陽光科技三方面著手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于全局工作的全過程。

(一)健全責(zé)任機(jī)制。一是制定《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，建立“五位一體”的黨風(fēng)廉政責(zé)任機(jī)制，即局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，駐局紀(jì)檢組組織協(xié)調(diào)，各責(zé)任股室按職能分別牽頭組織實(shí)施，建立層層落實(shí)、分頭實(shí)施的黨風(fēng)廉政責(zé)任機(jī)制。二是局黨組書記與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室及下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)“無縫隙、全覆蓋”。三是以成立局黨組、派駐紀(jì)檢組為契機(jī)，健全黨組議事規(guī)則、黨組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)制度、專題會議制度等機(jī)制，推進(jìn)黨組決策的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化。

(二)抓好責(zé)任落實(shí)。一是抓教育。把廉政教育作為基礎(chǔ)性工作來抓，組織全體人員集中學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》、八項(xiàng)規(guī)定和相關(guān)典型關(guān)案件通報，組織全體人員到廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，定期發(fā)送廉潔短信，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和載體，增強(qiáng)教育成效。二是抓防控。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員崗位風(fēng)險點(diǎn)的防控措施，梳理各股室工作任務(wù)和崗位責(zé)任，深入開展政風(fēng)行風(fēng)工作，認(rèn)真做好黨務(wù)政務(wù)公開工作，堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與科技工作同安排、同落實(shí)、同檢查。三是抓作風(fēng)。不折不扣貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，加強(qiáng)八小時之外監(jiān)管，“三公”經(jīng)費(fèi)持續(xù)減少;積極踐行“馬上就辦”，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，確保政令暢通和機(jī)關(guān)工作高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。四是抓監(jiān)督。一方面，強(qiáng)化對干部職工遵守工作紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題;另一方面，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行與結(jié)題的監(jiān)督檢查，督促承擔(dān)項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目結(jié)題工作。

(三)打造陽光科技。一是落實(shí)《德化縣科技計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題管理工作規(guī)則(試行)》、《德化縣科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法(試行)》等制度，推進(jìn)縣級項(xiàng)目管理規(guī)范化。二是利用“瓷都科技在線”網(wǎng)站、短信平臺、“德化科技”微信公眾號、微博等媒介，公開征集項(xiàng)目，公示立項(xiàng)項(xiàng)目，讓權(quán)力在“陽光”下運(yùn)行。三是構(gòu)建“申報單位+推薦單位+評審專家+社會監(jiān)督”的科技項(xiàng)目監(jiān)督鏈，將廉政風(fēng)險防控融入到科技計(jì)劃管理流程再造過程中，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目全過程管控。四是推進(jìn)依法行政。認(rèn)真編制行政權(quán)力清單、責(zé)任清單及權(quán)力流程圖，明確行政權(quán)力22項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)13項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)52項(xiàng)。

二、科技和知識產(chǎn)權(quán)工作情況。

從改革科技計(jì)劃管理、建設(shè)科技服務(wù)平臺、提升自主創(chuàng)新能力及深化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略四方面著手，積極推進(jìn)我縣科技和知識產(chǎn)權(quán)工作。

(一)加快科技計(jì)劃管理改革。一方面，強(qiáng)化專家評審制度，建立縣級項(xiàng)目儲備機(jī)制，促進(jìn)管理科學(xué)化和資源高效利用。另一方面，堅(jiān)持科技政策扶持資金普惠性原則，面向市科技小巨人企業(yè)、成長型企業(yè)、小微企業(yè)、“數(shù)控一代”企業(yè)、科技特派員示范基地等不同創(chuàng)新群體，有針對性組織實(shí)施科技專項(xiàng)，讓更多的企業(yè)利用科技政策扶持資金加大自主創(chuàng)新力度。今年來，共申報上級科技項(xiàng)目86個、比增32%;完成項(xiàng)目驗(yàn)收73個、比增160%;實(shí)施科技項(xiàng)目142個、經(jīng)費(fèi)1786.5萬元;新增20pc年度市科學(xué)技術(shù)獎2項(xiàng)，國家科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、市科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才各1人，高新技術(shù)企業(yè)3家、省企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個、省科技型企業(yè)3家。

(二)打造科技服務(wù)支撐平臺。圍繞“雙創(chuàng)”新需求，構(gòu)建“政策扶持+公共服務(wù)+產(chǎn)學(xué)研合作+孵化器”科技服務(wù)支撐平臺。一是政策扶持方面，牽頭修訂縣科技技術(shù)獎勵規(guī)定;開通“德化科技”微信公眾號;對百余家家企業(yè)(個人)兌現(xiàn)創(chuàng)新獎勵資金440.4萬元。二是公共服務(wù)方面，新建工藝陶瓷、功能陶瓷、陶瓷機(jī)械等技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)3個。三是產(chǎn)學(xué)研合作方面，上報企業(yè)技術(shù)需求項(xiàng)目15個，完成產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議19個。四是孵化器方面，以創(chuàng)業(yè)園為依托，申報省級互聯(lián)網(wǎng)孵化器，建成全國首個立足“互聯(lián)網(wǎng)+陶瓷”的“瓷智匯”眾創(chuàng)空間;創(chuàng)業(yè)園被評為第二批國家級電子商務(wù)示范基地，被列為全省首批電子商務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)“電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與經(jīng)營規(guī)范”項(xiàng)目主要起草單位(排名第三)。

(三)提升自主創(chuàng)新能力。一是統(tǒng)籌實(shí)施“六大創(chuàng)新”。低溫?zé)杉夹g(shù)、柴燒生產(chǎn)工藝等新技術(shù)取得新突破，廢棄窯具、廢棄石膏等工業(yè)剩物實(shí)現(xiàn)回收再利用，重質(zhì)釉中彩、真空鍍鋁、磨砂陶瓷釉、窯變藝術(shù)釉等工藝成功應(yīng)用于陶瓷表面裝飾。二是積極推動陶瓷高端化?！安Ａ沾砂坠鈊c-led和ac-led熒光材料中試及產(chǎn)業(yè)化”完成中試試驗(yàn)，成功研發(fā)高耐熱陶瓷、特種電器陶瓷、生物功能陶瓷等產(chǎn)品。三是深入推進(jìn)“數(shù)控一代”示范工程。重點(diǎn)研發(fā)陶瓷滾壓生產(chǎn)線、自動化注漿線、燃?xì)飧G爐裝備、異型陶瓷滾壓成型生產(chǎn)線等適用于德化陶瓷生產(chǎn)工藝的自動化技術(shù)，加快陶瓷智能制造核心技術(shù)突破及產(chǎn)業(yè)化。四是加快提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平。綠都紅米、中國臺灣愛玉果項(xiàng)目被評為國內(nèi)先進(jìn)水平，新增泉州國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范基地(企業(yè))5家、市科技型農(nóng)民專業(yè)合作社2個、市科技特派員示范基地1個。

(四)深化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。一是試點(diǎn)示范建設(shè)取得新突破。獲評國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣(全國36個、全省3個、全市1個)，新增國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)1家、市知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企業(yè)4家。二是專利創(chuàng)造取得新增長。在經(jīng)濟(jì)下行、國家知識產(chǎn)權(quán)局嚴(yán)格專利審查帶來的專利申請授權(quán)難度加大等因素疊加影響下，新增專利申請1182件、授權(quán)1118件，比增64.9%、67.9%;每萬人口發(fā)明專利擁有量達(dá)2.6件，企業(yè)發(fā)明專利擁有量占全縣發(fā)明專利比重達(dá)83.8%。三是專利應(yīng)用取得新進(jìn)展。龍鵬集團(tuán)通過專利權(quán)質(zhì)押獲得2300萬元貸款，2家企業(yè)獲省專利權(quán)質(zhì)押貸款貼息95.4萬元，貸款總額和貼息金額均位居市首位;2家企業(yè)6項(xiàng)專利申報省級專利保險業(yè)務(wù)。四是知識產(chǎn)權(quán)宣傳取得新成效。面向全縣2857名初一年段學(xué)生，持續(xù)開展青少年知識產(chǎn)權(quán)普及教育專項(xiàng)行動。

城區(qū)司法局“一崗雙責(zé)”工作在區(qū)委、政府和市司法局領(lǐng)導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線;緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅(jiān)持把廉政建設(shè)工作融入司法行政工作和隊(duì)伍建設(shè)之中，全體干警一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，一手抓司法行政業(yè)務(wù)，推進(jìn)了支部黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展?，F(xiàn)將我單位“一崗雙責(zé)”工作情況總結(jié)如下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，從保障機(jī)制上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)局班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終是高度重視，把此項(xiàng)工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。一是堅(jiān)持及時部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，利用每周一例會及時傳達(dá)貫徹縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件，強(qiáng)調(diào)部署我局工作，形成上下互動，共同參與的良好氛圍。二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境等工作中，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，開展“制度建設(shè)推進(jìn)”等活動中，都成立了局長為組長，班子副職為副組長，相關(guān)科室負(fù)。三是年初制定計(jì)劃。根據(jù)上級精神，制定了《黨風(fēng)廉政和反腐敗工作要點(diǎn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解意見》等文件。四是堅(jiān)持黨員年度述職，就各自實(shí)行“一崗雙責(zé)”完成的情況進(jìn)行評議。

二、采取有效措施，從運(yùn)作機(jī)制上保證司法行政干警零違紀(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)針對司法行政工作黨風(fēng)廉政建設(shè)的等特點(diǎn)，采取了“抓重點(diǎn)、理思路、明目標(biāo)”的方法，有序進(jìn)行。1、采取多種形式，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹民主集中制，重大問題集體研究、集體決策，需公示的一律張榜公布。一是對局各項(xiàng)職能、法律服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行公示;二是對重大支出、關(guān)于干部切身利益的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行公示，增加工作透明度;三是重大項(xiàng)目的建設(shè)，重要辦公用品進(jìn)行招標(biāo)，統(tǒng)一采購，全方位公開，取得了良好的效果。2、抓好制度建設(shè)。健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。3、抓好思想教育。開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型個人的創(chuàng)建，不斷激發(fā)全局干警的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)能力，樹立現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念，形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)的良好氛圍。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，每年組織舉辦廉政晚會，倡導(dǎo)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。

把廉政建設(shè)與機(jī)關(guān)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，以自己的方式教育了干部群眾，凝聚了全局反腐倡廉的力量。重視思想道德教育，樹立勤政廉政榜樣，促進(jìn)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康開展。

通過“一崗雙責(zé)”的建立實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了我局領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報告篇八

我于20xx年3月30日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，從業(yè)務(wù)員開始做，每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料，打電話過去約訪，如果有興趣可以見面談?wù)?，最后是簽訂合同。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請，商標(biāo)注冊，以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項(xiàng)目申報的資料撰寫工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對企業(yè)情況的把握，有針對性地建議去申報一些科技項(xiàng)目，以及建議企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備工作，把業(yè)務(wù)簽進(jìn)后，再由項(xiàng)目部與專利部去消化，當(dāng)然，業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成。

剛進(jìn)入公司的頭3個月，真是一頭霧水，不知道公司是干什么的'，不知道自己是干什么的，之前也從事過一些銷售，比如房產(chǎn)、辦公用品的銷售，但那些基本上都是一些實(shí)體銷售，可以看得見摸得著的，好壞客戶自有評價，而現(xiàn)在的工作類型不一樣，我們是科技咨詢公司，我們提供咨詢，可以說是完全提供虛擬的服務(wù)，我們提供的是“知識”。

既然提供的是知識，而不是具體的東西，那就要學(xué)習(xí)許多專業(yè)知識，只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢，而成為專家可不是一件容易的事，在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西，比如專利吧，它就主要包括發(fā)明、實(shí)用新型及外觀專利，什么樣的產(chǎn)品適合報專利，為什么要報專利，準(zhǔn)備專利應(yīng)該從哪些方面著手都需要知道。另外，比如建議企業(yè)申報科技項(xiàng)目，而科技項(xiàng)目有許多種類，各個歸口部門的，你首先必須要了解各個科技項(xiàng)目的申報內(nèi)容與條件，什么樣的企業(yè)適合報什么項(xiàng)目，另外對于一個企業(yè)，如何給它做一個項(xiàng)目申報方案，如此等等，這都需要學(xué)習(xí)。

在這一方面，公司的培訓(xùn)做的比較好，剛開始的時候，基本上每天都有這方面知識的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部進(jìn)行分組管理，每個新人都有一個師傅帶著，新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時，師傅甚至親自陪同，這對業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。

再說說工作能力的事。關(guān)于工作能力，是在做事的過程中體現(xiàn)出來的，這與學(xué)習(xí)書本知識不同，它跟一個人的性格，悟性，為人處世的風(fēng)格息息相關(guān)。剛走出校門的學(xué)生往往書本知識一套一套的，但做事的能力往往差，這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧，之前有教書三年的經(jīng)歷，唯書本論，做事能力就比較差，前怕狼后怕虎，做事不果斷，這些都是之前不好的方面。經(jīng)過公司（浙江聯(lián)政）大半年的鍛煉，感覺自己這方面好了一些，做事也從容了一些，豁達(dá)了一些。

到現(xiàn)在為止，來公司8個月時間，公司要求前3個月業(yè)績做到3萬可以轉(zhuǎn)正，可是因?yàn)槲业膫€人問題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開），到現(xiàn)在業(yè)績才做到3萬，如今勉強(qiáng)可以轉(zhuǎn)正了，成為公司正式的一員，在心里，感謝公司的培養(yǎng)與寬容，使我得以慢慢成長，謝謝！

總的來說，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作，作為一名業(yè)務(wù)員，雖然有業(yè)績壓力，但它比較自由，如果工作方法對路且努力的話，它可以讓你拿到高薪。其次，這是一份科技咨詢工作，提供專業(yè)知識，去幫助企業(yè)發(fā)展，利國利民。最后，我個人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營銷、生產(chǎn)、財務(wù)及運(yùn)營，這是一件高興的事。

我當(dāng)珍惜這份工作！

20xx年就要過去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒有賺到錢，窮困潦倒，當(dāng)然也沒有為公司創(chuàng)造多少價值，說的好聽一些是花時間學(xué)習(xí)了，說的不好聽一些就是在荒費(fèi)光陰。所以在接下來的一年里（20xx）要多多貢獻(xiàn)，多創(chuàng)造價值。

20xx全年業(yè)績量我給自己定的目標(biāo)是30萬，即大體上每個月的業(yè)績是3萬，感覺還是有些難度的。這需要全力的付出，合理安排時間，多聯(lián)系一些客戶，把每月每周的工作量化。

想成為一個專家可不是那么容易的，畢竟現(xiàn)在自己還是一個新手，要多向銷售高手請教，多注重實(shí)踐，平時多抽出一些時間去進(jìn)修自己，而不是做其它一些瑣事。

在這一年當(dāng)中，感謝楊勝師傅的指導(dǎo)與鼓勵！

在這一年當(dāng)中，感謝方總監(jiān)的人文關(guān)懷！

在這一年當(dāng)中，感謝認(rèn)識了這一幫可愛的同事們！

最后，提一個小小的建議：公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個例子吧，為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入，而個人只能拿300－600元（還要除去30%到年終才能發(fā)）的提成。這樣會影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性，因?yàn)閯傞_始的一兩年，新業(yè)務(wù)員的業(yè)績不穩(wěn)，每個月能為公司創(chuàng)造2－3萬的傭金就不錯了，這樣算下來，每月的工資才只有20xx元多一點(diǎn)，而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結(jié)果，新業(yè)務(wù)員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項(xiàng)目，這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。（之前我在房產(chǎn)中介，房屋租賃的個人傭金提成是25%，即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金，他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元）。

“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”，基本的生活保障了，公司才會有企業(yè)文化的塑造準(zhǔn)備。

現(xiàn)實(shí)角度來說，其實(shí)提高了業(yè)務(wù)員的傭金提成，提成了他們的積極性，激勵他們更富有干勁，他們會為公司創(chuàng)造更大的價值，這可以是一個良性循環(huán)。

舉個例子，當(dāng)年美國的輻特汽車公司給每一個技術(shù)工作定的工資是5美元/時，這遠(yuǎn)高于當(dāng)時社會平均工資的40%，結(jié)果吸引了大批人才，最后公司沒有虧本反而盈利。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報告篇九

1、創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化項(xiàng)目黨建工作。項(xiàng)目黨組織設(shè)置形式根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、黨員數(shù)量和工程項(xiàng)目的實(shí)際工作需要確定。工期不足一年的，建立臨時黨組織;一年以上的建立正式黨組織。項(xiàng)目黨員少于三名的，建立政工組、設(shè)立項(xiàng)目員工開展工作，及時調(diào)整，及時組建，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對性和實(shí)效性，把黨建目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有效結(jié)合，才真正體現(xiàn)黨建工作的強(qiáng)大優(yōu)勢與自身價值，使項(xiàng)目黨組織真正成為施工一線團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工奮拼搏、攻堅(jiān)克難、優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，不斷優(yōu)化團(tuán)組織的工作條件，對團(tuán)組織和青年工作作長遠(yuǎn)的規(guī)劃，把握團(tuán)組織正確的政治方向，支持團(tuán)組織根據(jù)廣大青年的特點(diǎn)和需要，生動活潑地、富于創(chuàng)造性地進(jìn)行工作，充分發(fā)揮團(tuán)的突擊隊(duì)作用和聯(lián)系廣大青年的橋梁作用，讓更多的青年更快成長起來，使團(tuán)組織真正成為培養(yǎng)和輸送年輕干部的人才基地。

今后工作中，在十九大精神的指引下，將繼續(xù)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入工程處發(fā)展全過程。著力加強(qiáng)工程處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的品行修養(yǎng)，激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，提升工程處整體政治素養(yǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)述職報告篇十

20xx年3月以來，本人按照園區(qū)黨委，分管辦公室、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、旅游、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、危房改造和齊山管區(qū)工作。今年以來，我以科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，堅(jiān)持抓招商、引項(xiàng)目，抓管理、重防范，抓服務(wù)，保安全的有效方法，努力實(shí)現(xiàn)打造“平安小澗”、構(gòu)建“和諧小澗”的工作目標(biāo)，為我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會營造了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)任職以來安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況述職如下：

安全生產(chǎn)涉及各行業(yè)領(lǐng)域的各項(xiàng)具體工作，事關(guān)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。為進(jìn)一步提高自己安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感;半年來，本人結(jié)合單位中心組學(xué)習(xí)及平時自學(xué)，著重加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法建法規(guī)、文件通知以及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使自己在思想上牢固樹立了安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在履行本崗位職責(zé)的同時，切實(shí)履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，做到“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全融入到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的各個方面，為建設(shè)富裕、民主、文明、和諧、生態(tài)小澗創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。

一是加強(qiáng)對企業(yè)安全監(jiān)督檢查。耐心細(xì)致為企業(yè)服務(wù)，創(chuàng)立良好口碑。自年初開始分管招商引資，大部分企業(yè)是我我鎮(zhèn)重點(diǎn)保護(hù)和扶持項(xiàng)目，為了讓他們發(fā)展的更好，為我鎮(zhèn)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。從安全生產(chǎn)的角度來講，本人更愿意去為他們服務(wù)，保駕護(hù)航，積極協(xié)調(diào)企業(yè)申報安全生產(chǎn)許可證，并加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查，幫助他們消除隱患，防止事故，減少損失，讓企業(yè)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)良性的發(fā)展下去。

二是加強(qiáng)對鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)安全檢查。安排好辦公室人員加強(qiáng)對鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)大院的白天及夜間值班工作，實(shí)行24小時值班制度，做好防火、防盜等安全事項(xiàng)，確保政府財產(chǎn)不受任何損失。

三是加強(qiáng)對危改改造戶建房安全督查。今年，按縣政府統(tǒng)一安排部署，分配我鎮(zhèn)60戶危房改造計(jì)劃。在做好初步篩選、審查的基礎(chǔ)上，對選定的60戶危房改造戶的工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)督抽查，加強(qiáng)工程建設(shè)安全監(jiān)管，確保不出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)事故。

四是加強(qiáng)對管區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。針對當(dāng)前農(nóng)村的商店、學(xué)校、建筑、交通等所有涉及安全生產(chǎn)項(xiàng)目，利用平時下鄉(xiāng)時間，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達(dá)整改通知，并督促落實(shí)整改，使村級安全生產(chǎn)逐步進(jìn)入常態(tài)化管理軌道，所管轄的兩個行政村，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)生活奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

半年來，雖然在安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職工作中取得了一些成績，但與黨和人民的期望，自我感到還存在一定的差距。我決心以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指針，始終保持共產(chǎn)人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，為全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展努力做出新的更大的貢獻(xiàn)。