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質(zhì)量主管工作職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的活動(dòng)，監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；

5、負(fù)責(zé)組織各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)的工作；

6、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)；

7、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔；

8、質(zhì)量培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求與培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材，組織全公司員工對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等培訓(xùn)，并做好日常宣傳和貫徹，提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇二

1）負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量審核、質(zhì)量管控和提高，支持原材料和零部件供應(yīng)商的選擇。

2）設(shè)計(jì)和實(shí)施高效的內(nèi)部質(zhì)量控制體系和流程，推動(dòng)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

3）iso質(zhì)量體系的建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)年度質(zhì)量?jī)?nèi)審和外審。

4）管理質(zhì)量相關(guān)的工具及資產(chǎn)，負(fù)責(zé)量具的校驗(yàn)。

5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量規(guī)范的審核、發(fā)布和升版管理。

6）對(duì)接內(nèi)外部客戶關(guān)于質(zhì)量的訴求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇三

1、收集、分析和管理質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋；建立藥械質(zhì)量檔案；對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題的廠家上報(bào)上層。

2、負(fù)責(zé)不合格品的確認(rèn)，對(duì)不合格品的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督；

4、負(fù)責(zé)藥械的質(zhì)量查詢；

5、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新；

6、參與驗(yàn)證實(shí)施工作，負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備校準(zhǔn)工作；

7、參與開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、自查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

8、協(xié)助開展對(duì)藥械供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)；

9、與主管部門有效溝通，負(fù)責(zé)申報(bào)相關(guān)許可審批；

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇四

2、根據(jù)cma/cnas評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;

3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;

5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;

6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù);

7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;

8、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;

9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;

10、直線安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇五

2、制訂質(zhì)量篩選流程及標(biāo)準(zhǔn)，制訂內(nèi)容運(yùn)營(yíng)日常業(yè)務(wù)處理規(guī)范;

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理及員工培訓(xùn)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能;

4、監(jiān)控內(nèi)容數(shù)據(jù)，總結(jié)分析和不斷優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量;

5、收集和反饋風(fēng)險(xiǎn)案例，促進(jìn)風(fēng)控政策與流程的持續(xù)優(yōu)化;

6、能對(duì)問題進(jìn)行定位及分析，并解決問題、預(yù)判問題。

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇六

2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作；

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；

4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；

5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量；

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；

8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；

9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；

10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；

11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇七

2. 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)、外審工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;

4. 負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商，確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;

5. 負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;

6. 及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);

7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。

8. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;

9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問題的抱怨和投訴處理。

10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇八

2、負(fù)責(zé)新開工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;

4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;

7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇九

2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃;

6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性;

7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

9、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇十

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量巡查及交付品質(zhì)檢查評(píng)估工作；

3、督導(dǎo)各事業(yè)部巡檢工作的開展，視情況對(duì)各事業(yè)部、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)；

4、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量情況，跟進(jìn)各質(zhì)量問題整改情況。

質(zhì)量主管工作職責(zé)6

2、協(xié)助建立完善質(zhì)管體系并落地執(zhí)行

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢驗(yàn)工作中各相關(guān)部門規(guī)范性、公正性的實(shí)施

4、公司質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和可行性和有效性評(píng)審

6、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)主管部門的監(jiān)督檢查等工作。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量反饋的跟蹤和協(xié)調(diào)處理。

8、質(zhì)量改善活動(dòng)的策劃、組織、跟進(jìn)

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇十一

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理，監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的日常管理及優(yōu)化；

4、負(fù)責(zé)處理客戶的一般投訴，協(xié)助處理重大投訴；

5、負(fù)責(zé)公司注冊(cè)/備案及相關(guān)產(chǎn)品(的注冊(cè)/備案事宜；

6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作；

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇十二

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及工藝相關(guān)工作

3.負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問題的處理、協(xié)調(diào)

4.負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的有效運(yùn)行

5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控，避免客戶投訴；建立質(zhì)量事故預(yù)防和處理機(jī)制，對(duì)質(zhì)量問題制定整改方案并落實(shí)整改情況。

6.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；

7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門內(nèi)部人才培養(yǎng)；

8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇十三

2、熟悉各工序品管流程，通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，建立專業(yè)的qa流程；

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)，并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí)；

4、建立和維護(hù)客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng)，制定改善方案并追蹤實(shí)施效果；

5、熟知體系管理程序，全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新，建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制；

7、按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇十四

2.客戶端品質(zhì)數(shù)據(jù)的定期收集，整理，分析與改善;

3.客戶審核的溝通安排;

5.組織和推動(dòng)工廠內(nèi)部的系統(tǒng)面改善;

6.品質(zhì)失效成本統(tǒng)計(jì)分析，落實(shí)相關(guān)持續(xù)改善方案，有效降低品質(zhì)成本;

9.對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)策劃，制定產(chǎn)品品質(zhì)控制計(jì)劃并落實(shí)確認(rèn);

10.品質(zhì)異常處理，監(jiān)控并持續(xù)提升客戶端品質(zhì)結(jié)果，協(xié)助cqe處理與溝通npl產(chǎn)品客戶投訴。

質(zhì)量主管工作職責(zé)篇十五

·負(fù)責(zé)客戶和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

·管理質(zhì)量部門進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控；不合格品評(píng)審和客戶投訴抱怨；

·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)

·負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

·設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書和表格以記錄,評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

·支持新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程，確?？蛻舻馁|(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

·向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他部門工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

·供應(yīng)商的開發(fā)與管理

·具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。