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質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇一
2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作,并對其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;
3.制定全面質(zhì)量管理手冊,制定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),并組織質(zhì)量人員實施;
4.組織制定質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討,制定改善和提高質(zhì)量的方案;
5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行先期策劃,對產(chǎn)品的設(shè)計和工藝進(jìn)行審核,避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題;
6.對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見并報領(lǐng)導(dǎo)審批;
7.對本部門成員的工作進(jìn)行考評。
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇二
1、在運營過程中開發(fā)和實施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;
2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊處理客戶抱怨,組織團(tuán)隊對質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;
4、了解客戶的政策和程序,根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;
5、利用管理手段對工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動;
6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計技術(shù);
7、對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇三
1、遵循iso17025的要求,負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系,以滿足公司的發(fā)展需要;
2、根據(jù)cma/cnas評審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;
4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào),組織管理體系及相關(guān)知識的培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴,保存客戶投訴記錄;
6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評審及合格供應(yīng)商的維護(hù);
7、制定實驗室比對和能力驗證計劃;
8、學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并確保實驗室程序符合其要求;
9、負(fù)責(zé)與實驗室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;
10、直線安排的其他工作。
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇四
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運行;編寫公司體系文件,確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和iso13485體系的要求;
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,對公司質(zhì)量管理體系運行情況實施監(jiān)督檢查、評審、跟蹤、驗證、糾偏和改進(jìn)工作;
3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備,陪同審核并跟蹤不合格項的整改結(jié)案,確保每次外部審核的順利通過;
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案,機(jī)構(gòu)注冊、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)iso9001/iso14001/gmp等體系的建立,認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的可行性與合理性;
6、及時了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動態(tài),及時獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī),確保公司全體員工的認(rèn)識得到提高
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇五
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
3、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
5、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
6、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。
7、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
8、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達(dá)標(biāo)活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇六
1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對過程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo);;
2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過程質(zhì)量管理;
3、呆滯品統(tǒng)計(季度)及原因分析并記錄;
4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗證,并做好相關(guān)記錄
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管;
6、負(fù)責(zé)組織對內(nèi)客訴、不合格品分析,每月一次客訴分析會,對措施跟蹤驗證并做好相關(guān)記錄 ;
7、協(xié)助體系的內(nèi)審、外審、管理評審工作,對提出的問題負(fù)責(zé)組織整改落實;
8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場考察及質(zhì)量管理體系的評審;
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇七
1. 負(fù)責(zé)建立、實施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運營;
2. 負(fù)責(zé)落實內(nèi)、外審工作,確保公司體系證書持續(xù)有效;
3. 配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核,組織公司相關(guān)部門,落實檢查和協(xié)調(diào)工作,確保公司體系證書持續(xù)有效;
4. 負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商,確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;
5. 負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)計劃的編制、實施、效果評估等;
6. 及時收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī),并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);
7. 負(fù)責(zé)組織對不合格項目進(jìn)行整改、分析體系運行中潛在的不合格原因。
8. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門各項管理制度的落實情況并不斷完善;
9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問題的抱怨和投訴處理。
10. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇八
1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運行;
2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制,并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作;
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動;
4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、驗證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實施;
5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來料質(zhì)量;
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行;
8.負(fù)責(zé)不合格品的管理;
9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回;
10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動;
11.批記錄管理工作,保證資料的可追溯性。
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇九
1.嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品(物料)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品、物料進(jìn)行管控,以保證物料、半成品及產(chǎn)品均為合格品使用;
2.對qc及qa按工作進(jìn)行有效管理及指導(dǎo);
3. ?就產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行合理管控、建議、指正、糾正等工作;
4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的測試溝通、外聯(lián)、跟進(jìn)、督促、支付費用等工作;
5.負(fù)責(zé)公司所有涉及質(zhì)量相關(guān)的客訴、文件、報告、證書等內(nèi)外部協(xié)助、溝通、跟進(jìn)、督促等工作;
6.對檢測設(shè)備進(jìn)行有效放置及管理;建立檢測設(shè)備臺帳、制定使用規(guī)范并不定時予以盤查;
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇十
1、參與樣機(jī)試制,主導(dǎo)新產(chǎn)品小批量及大批量生產(chǎn)制程設(shè)計及優(yōu)化;
2、轉(zhuǎn)化研發(fā)文件及圖紙,編制修訂生產(chǎn)工藝文件,包括sop、流程圖、控制節(jié)點、和質(zhì)量規(guī)范文件;
3、制程持續(xù)改善/優(yōu)化,新工藝引進(jìn)及驗證、維護(hù)工藝bom;
4、分析不良事故并制定、實施解決方案;
5、負(fù)責(zé)外協(xié)smt及外協(xié)外協(xié)廠商的技術(shù)指導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)工裝治具的開發(fā)設(shè)計,提高生產(chǎn)效率及改善質(zhì)量;
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場驗證和幫助供應(yīng)商從源頭上降低不良率,落實降低不良率的措施并對相關(guān)文件體系進(jìn)行更新;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇十一
1、人員管理:負(fù)責(zé)對產(chǎn)線ipqc\fqc進(jìn)行培訓(xùn)、考核,負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作安排,協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)檢驗區(qū)域的設(shè)計劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善;
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全控制(常規(guī)工作點審核),持續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。
4.質(zhì)量技術(shù)文件(工作范圍、作業(yè)指導(dǎo)書)的編制、與客戶進(jìn)行確認(rèn)后,培訓(xùn)組長及相關(guān)質(zhì)檢人員。
5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件(控制計劃、fmea、過程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等)的更新與。
6.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作任務(wù);
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇十二
1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實施工作,依據(jù)iso9001的要求,發(fā)展公司的qms系統(tǒng)并全面實施;
2、熟悉各工序品管流程,通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,建立專業(yè)的qa流程;
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn),并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識;
4、建立和維護(hù)客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng),制定改善方案并追蹤實施效果;
5、熟知體系管理程序,全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新,建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制;
6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo),督導(dǎo)部門人員完成個人目標(biāo)、指標(biāo),并對其業(yè)績進(jìn)行評估和考核;
7、按程序文件的規(guī)定,組織對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的情況,與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施,跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。
質(zhì)量主管的工作職責(zé) 質(zhì)量主管工作描述篇十三
1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對購進(jìn)原輔料外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗收,并保證驗收的結(jié)論的準(zhǔn)確性;
2、負(fù)責(zé)對不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過程的實施監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報告及召回的管理;
4、負(fù)責(zé)及時反饋質(zhì)量問題,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn);
5、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告;參與重大質(zhì)量事故的處理;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。