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質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇一

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的品質(zhì)跟蹤和檢查,隨時巡查生產(chǎn)車間,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作。

3、協(xié)助和參與公司質(zhì)量改進(jìn)方案的制定工作,并配合落實(shí)改進(jìn)方案。

4、系統(tǒng)熟練掌握檢驗(yàn)方法、原理和檢驗(yàn)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),了解檢驗(yàn)過程。

5、熟練掌握檢測儀器的使用、維護(hù)方法。

6、遵守實(shí)驗(yàn)室制度,準(zhǔn)確認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)檢測數(shù)據(jù),及時匯報檢測結(jié)果。

7、發(fā)現(xiàn)問題及時反映,配合領(lǐng)導(dǎo)做好實(shí)驗(yàn)室管理工作。

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇二

1、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系；

2、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和成品的檢驗(yàn)；

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢測室的日常運(yùn)作管理；

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常處理及car報告以及質(zhì)量管理體系有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析；

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的內(nèi)審、外審或檢查；

6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的注冊檢驗(yàn)和注冊相關(guān)工作。

7、上級安排的其它工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)5

1、協(xié)助對不合格生產(chǎn)物料、制程中的產(chǎn)品與成品，按照不合格品控制程序進(jìn)行處理，監(jiān)督落實(shí)；

2、針對客戶質(zhì)量投訴，協(xié)助相關(guān)部門查找原因，確定糾正措施，并跟蹤落實(shí)，做好質(zhì)量投訴記錄，并制定預(yù)防措施；

3、協(xié)助公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作，并配合整改工作的全程跟蹤；

4、協(xié)調(diào)配合外審和客戶檢查，并按計劃實(shí)施整改，對整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)證；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查（包括工廠和醫(yī)院駐點(diǎn)）：對洗滌質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、感染控制管理、設(shè)備管理等（包括工人操作程序合規(guī)性、生產(chǎn)記錄正確性、現(xiàn)場環(huán)境整潔度、設(shè)備狀況等檢查）進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)規(guī)范要求做好相應(yīng)記錄，并對巡查后的整改工作進(jìn)行全程跟蹤；

6、負(fù)責(zé)質(zhì)控檢測：對洗滌質(zhì)量和影響品質(zhì)的相關(guān)因素進(jìn)行監(jiān)測（包括轉(zhuǎn)運(yùn)工具、生產(chǎn)設(shè)備、員工等），并按規(guī)范要求做好記錄并保存、對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和反饋，提出預(yù)防和控制措施；

7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)物料（洗滌劑，輔料等）來料入庫前進(jìn)行驗(yàn)收，每月將物料質(zhì)量情況反饋采購；

8、負(fù)責(zé)配合第三方檢測取樣等工作；

10、負(fù)責(zé)配合運(yùn)營部控制生產(chǎn)現(xiàn)場的污染物外泄及感染事件的發(fā)生；

11、依據(jù)《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》（ws/t508-20__）和德國海恩斯坦ral992、醫(yī)療洗滌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、國外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助建立公司生產(chǎn)操作工藝和操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)、感染控制標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)物料標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法以及物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等，完整納入質(zhì)量管理體系文件；

12、識別重要生產(chǎn)過程，包括分揀、洗滌消毒、后整理等過程，生產(chǎn)物料系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)施設(shè)備、管理軟件等，協(xié)助相關(guān)部門按照確認(rèn)計劃完成以上過程確認(rèn)工作；

15、與其他部門協(xié)同合作，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇三

精通iso9001質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，并在工作中靈活運(yùn)用；

會按照iso9001的要求進(jìn)行內(nèi)審、管評的策劃、實(shí)施、跟蹤、評價等工作；

熟悉社會責(zé)任的相關(guān)要求，維護(hù)bsci的相關(guān)工作和事宜，納入每周、每月、每季度、每年的定期工作計劃；

負(fù)責(zé)各種外部審核的陪審、審核匯報、改善跟蹤；

必要時除以上管理體系以外的其他體系的學(xué)習(xí)和建立；

熟練掌握質(zhì)量部門相關(guān)統(tǒng)計報表的制作、修改、優(yōu)化工作；

按照iso9001要求，進(jìn)行文件管理；

負(fù)責(zé)公司計量器具的管理、定期校準(zhǔn)、簡單維護(hù)以及其他相關(guān)管理工作；

熟悉梯子國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，并了解梯子的國際標(biāo)準(zhǔn)、腳手架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

對于英文版的測試標(biāo)準(zhǔn)，有一定的解讀能力，并嘗試?yán)斫鈽?biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，必要時請求支持；

在條件具備的情況下，能熟練的對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品實(shí)施測試、進(jìn)行判定，必要時給相關(guān)部門提供改進(jìn)點(diǎn)建議；

會進(jìn)行檢驗(yàn)以及生產(chǎn)作業(yè)sop的編制以及優(yōu)化；

對于來料異常、制程異常、客戶投訴反饋的各種問題，會根據(jù)相關(guān)信息，進(jìn)行分析推斷，找出真因，并針對性的提出改善建議；

掌握客戶投訴處理的流程；

對公司產(chǎn)品非常熟悉，會任何產(chǎn)品的拆裝、試搭建工作；

根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)需要，會根據(jù)產(chǎn)品的要求提出檢具制作思路、方案，以保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性以及高效可行；

必要時，對質(zhì)量部各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)提供技術(shù)支持；

樣品、樣件的管理；

按時按要求完成各種任務(wù)，通過各種途徑努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身技能和素質(zhì)；

在進(jìn)行各項(xiàng)工作過程中嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、現(xiàn)場8s管理要求；

及時完成上級交辦的臨時任務(wù)。

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇四

1質(zhì)量部的日常工作的開展實(shí)施監(jiān)督

2組織內(nèi)部審核（體系審核，產(chǎn)品審核，過程審核）

3負(fù)責(zé)第三方審核及客戶審核

4客戶投訴的處理及溝通

5匯報質(zhì)量情況

6指導(dǎo)培訓(xùn)員工

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇五

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況；

2、協(xié)助實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核；

3、負(fù)責(zé)維護(hù)原材料及進(jìn)貨產(chǎn)品規(guī)范及過程檢驗(yàn)指導(dǎo)卡，協(xié)助編制過程及成品檢驗(yàn)規(guī)范；

4、負(fù)責(zé)公司從原材料進(jìn)公司到成品出公司的全過程中質(zhì)量控制管理等工作；

5、收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計分析，利用管理工具對產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行綜合評估；

6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對不合格品的評審和處置工作；

7、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)工作；

8、參與特殊過程和關(guān)鍵工序的管理和驗(yàn)證，參與產(chǎn)品風(fēng)險管理；

9、負(fù)責(zé)工程變更的執(zhí)行情況，確保工程變更的相關(guān)要求被真正實(shí)施；

10、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

11、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時處理，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇六

1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃，配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

2.制定科室級質(zhì)量目標(biāo)/kpi管理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/kpi分解和人員管理;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊;

4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對策;

7.不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本;

8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問題，主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;

9.負(fù)責(zé)對部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;

真實(shí)評價部門員工的工作能力，在合適的時候有責(zé)任為其提上晉升空間;

10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實(shí)施情況，對新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評價;

11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報表日常統(tǒng)計，并監(jiān)督各類報表的正確性及完成性;

12.負(fù)責(zé)部門月度kpi的分析和改進(jìn)工作，提交周報、月報、年中(終)報;。

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇七

1、新產(chǎn)品階段：

a.負(fù)責(zé)前后期質(zhì)量產(chǎn)品交接轉(zhuǎn)產(chǎn)對接

b.參與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的2tp和質(zhì)量控制策劃

2、量產(chǎn)產(chǎn)品：

a.主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制以及問題分析

b.提出質(zhì)量控制過程&方案變更申請，監(jiān)督變更的實(shí)施;與客戶溝通變更申

請獲得客戶批準(zhǔn)

c.質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集，組織所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)會議，開展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

3、客戶溝通：

a.負(fù)責(zé)客戶投訴的跟進(jìn)

b.主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并反饋給相關(guān)部門

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇八

1、負(fù)責(zé)質(zhì)控體系建立和完善工作;

2、負(fù)責(zé)質(zhì)控工具更新迭代工作;

3、負(fù)責(zé)質(zhì)控計劃及方案編制的執(zhí)行工作;

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審工作;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題分析、總結(jié)、反饋;

6、負(fù)責(zé)相關(guān)分析報表制作;

7、負(fù)責(zé)質(zhì)控組常規(guī)管理。

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇九

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，“零缺陷”“全面質(zhì)量管理”等質(zhì)量活動的組織與推動;

2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提高，及時處理解決各類質(zhì)量事故;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對原材料、外購件、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，對產(chǎn)品的工序、部品、成品及出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

4、建立產(chǎn)品各工序的檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書，培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)廠內(nèi)員工開展質(zhì)量提升工作;

5、對產(chǎn)品制造各環(huán)節(jié)、廠外客戶、安裝調(diào)試過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行對策，制定質(zhì)量問題的預(yù)防和改善措施，跟蹤實(shí)施;

6、組織供應(yīng)商的質(zhì)量管理和提升，為供應(yīng)鏈體系中的質(zhì)量管理提供支撐，有效管控質(zhì)量問題的流出;

7、建立質(zhì)量工作的記錄、統(tǒng)計、分析、對策制度，定期召開，月度、季度、年度質(zhì)量例會，跟進(jìn)重點(diǎn)問題的推進(jìn)解決和改善;

8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇十

1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊對質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

4、利用管理手段對工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動;

5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計技術(shù);

6、對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

7、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，apqp、ppap文件。

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇十一

1.原材料質(zhì)量檢查文件編制，抽樣方案

2.確認(rèn)入庫檢查情況，收集不良信息，并匯總到供應(yīng)商問題清單中，通知供應(yīng)商改善

3.每月對供應(yīng)商進(jìn)行評價打分，對供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報給供應(yīng)商

4.對供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時處理相關(guān)的索賠費(fèi)用

5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理，跟蹤供應(yīng)商原因分析，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證

6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計劃表，對供應(yīng)商進(jìn)行審核

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇十二

1.嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品(物料)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品、物料進(jìn)行管控,以保證物料、半成品及產(chǎn)品均為合格品使用;

2.對qc及qa按工作進(jìn)行有效管理及指導(dǎo);

3. ?就產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行合理管控、建議、指正、糾正等工作;

4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的測試溝通、外聯(lián)、跟進(jìn)、督促、支付費(fèi)用等工作;

5.負(fù)責(zé)公司所有涉及質(zhì)量相關(guān)的客訴、文件、報告、證書等內(nèi)外部協(xié)助、溝通、跟進(jìn)、督促等工作;

6.對檢測設(shè)備進(jìn)行有效放置及管理;建立檢測設(shè)備臺帳、制定使用規(guī)范并不定時予以盤查;

質(zhì)量主管的職責(zé) 質(zhì)量主管工作內(nèi)容篇十三

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊、程序文件的編制及修訂；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理，監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營的日常管理及優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員，按體系和公司的要求進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)審、外審、管理評審等相關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)處理客戶的一般投訴，協(xié)助處理重大投訴；

5、負(fù)責(zé)公司注冊/備案及相關(guān)產(chǎn)品(的注冊/備案事宜；

6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作；