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工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度，協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。

2、組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工，在總工指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員編制本單位的.施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施，安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施，向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及測(cè)量工作。

4、組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。

5、參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理，指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。

6、協(xié)助總工抓好竣工驗(yàn)收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫(xiě)各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。

7、指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計(jì)，及施工中的索賠工作。

8、指定專(zhuān)人（或兼職人員）管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。

9、指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

二、熟悉標(biāo)書(shū)文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測(cè)量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測(cè)施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。

五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時(shí)填寫(xiě)原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。

七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季（月，周）作業(yè)計(jì)劃，組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

八、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開(kāi)發(fā)工作。

九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算、控制工作。

十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。

十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問(wèn)題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

1、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實(shí)高效，提出合理提議。

2、認(rèn)真審批開(kāi)工停工復(fù)工竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

5、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

6、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。

7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。

8、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

10、做好本部門(mén)管理工作，調(diào)動(dòng)本部門(mén)進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

11、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。

二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。

五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

六、認(rèn)真審批開(kāi)工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。

九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

十一、做好本部門(mén)管理工作，調(diào)動(dòng)本部門(mén)積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

十二、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實(shí)高效，提出合理建議。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

1、主持工程部全面管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調(diào)管理。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核，提出對(duì)本部門(mén)工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。

5、加強(qiáng)本部門(mén)管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開(kāi)工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的'協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開(kāi)展。

10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問(wèn)題。

11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開(kāi)各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議、組織各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。

12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工典禮及竣工驗(yàn)收。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

2.制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；

3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則；

4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告；

5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門(mén)的相互關(guān)系；

6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題；

7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議；

8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行；

9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

工程部的部長(zhǎng)崗位，負(fù)責(zé)工程部的項(xiàng)目管理，工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作等，具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢?以下是詳細(xì)的工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考。

一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門(mén)內(nèi)部資源。

三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。

五、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

七、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

八、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門(mén)的

工作計(jì)劃

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;

3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書(shū)的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理;

5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;

6、每月對(duì)項(xiàng)目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并對(duì)項(xiàng)目提出控制建議;

7、對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管控，根據(jù)實(shí)際需求審核采購(gòu)計(jì)劃;

8、審核項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃的制定并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況;

10、配合項(xiàng)目在解決工程遺留問(wèn)題時(shí)提供技術(shù)支持;

11、對(duì)已成立的項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);

12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)重大工程類(lèi)的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)討論;

13、監(jiān)督跟進(jìn)項(xiàng)目重大改造項(xiàng)目的改造的進(jìn)度情況，并進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，提出整改建議;

14、審核已成立項(xiàng)目工程的年度預(yù)算。