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工程部部長崗位職責說明書 工程部部長崗位職責任職要求(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 06:21:02
工程部部長崗位職責說明書 工程部部長崗位職責任職要求(四篇)
時間:2023-05-06 06:21:02     小編:zdfb

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工程部部長崗位職責說明書 工程部部長崗位職責任職要求篇一

2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。

3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務工作。

4、承擔工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓。?

6、積極開展技術(shù)攻關和技術(shù)改進工作,對技術(shù)改進方案與措施,負責簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。

7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關鍵和重大技術(shù)問題。深入生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié),抓好安全生產(chǎn)、設備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項技術(shù)工作決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

8、參與公司重大事項及零星工程的技術(shù)改造工作,并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。

工程部部長崗位職責說明書 工程部部長崗位職責任職要求篇二

1.負責工程部管理工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制及費用控制工作。

2.在副總的領導下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。

3.制定項目總進度計劃及分解計劃,并組織實施。

4.對所有工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關系;協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負責對各項目提供服務和控制,對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交接;

5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結(jié);

6.負責部門內(nèi)的日常管理。負責分解部門的工作計劃,負責部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

工程部部長崗位職責說明書 工程部部長崗位職責任職要求篇三

一、執(zhí)行基本建設方針政策、程序,遵守各項法律、法規(guī)。

二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時保質(zhì)完成施工任務,對公司負責。

三、建立健全目標責任制,分工明確各負其責。

四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報。

五、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性,并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

六、認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續(xù)。

七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。

八、組織建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進度等進行大檢查,并及時評定和評比。

九、負責處理各種設計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負責施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

十一、做好本部門管理工作,調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團隊精

工程部部長崗位職責說明書 工程部部長崗位職責任職要求篇四

1、主持工程部全面管理工作。

2、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關法律、法規(guī)制度,嚴格按建設程序辦理。

3、負責政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核,提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務學習,不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平,盡職盡責完成各項工作。

6、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

7、負責協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。

8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負責重要經(jīng)濟性、技術(shù)性文件的審核確認簽發(fā)。

9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關系,保證工程建設正常開展。

10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題。

11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。

12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。

13、完成公司領導交辦的其他工作。

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