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車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項活動和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

3、負責(zé)組織對不合格品進行返工、返修，及時對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;

4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用;

5、做好本車間職工的思想工作;

6、負責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

1. 主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;

2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行;

3. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制;

4. 負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;

5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;

6.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;

7.上級交辦的其它工作;

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求，平衡生產(chǎn)能力;

2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓(xùn)，制作生產(chǎn)報表;

3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進行生產(chǎn)改進，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;

4、員工的績效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結(jié);

5、bps活動：開展和生產(chǎn)線相關(guān)的bps活動;

6、現(xiàn)場管理：對所轄區(qū)域使用5s的要求進行管理;

7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調(diào)度現(xiàn)場，及時處理意外或緊急事件。

2、 協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。

3、 協(xié)助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。

4、 負責(zé)組織、落實員工培訓(xùn)工作。

5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。

7、 與客戶保持開放、專業(yè)的交流，向客戶展現(xiàn)高水準的公司形象。

8、 完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

9、 與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇五

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇六

全面負責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)

負責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準備和現(xiàn)場管理

負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進的建議

負責(zé)根據(jù)技術(shù)標準等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標準工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》

負責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制

負責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求

負責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報表、記錄的審核，制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作

負責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃的提出，申報及協(xié)助執(zhí)行

員工計件工資的審核，異常工資的申報工作

上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇七

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時的完成;

2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率;

3、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善;

4、做好食品安全風(fēng)險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導(dǎo)實施;

5、做好生產(chǎn)指標的管理，降低生產(chǎn)成本;

6、負責(zé)車間團隊建設(shè)，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核;

7、車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理;

8、負責(zé)車間的安全管理(人員、設(shè)備、產(chǎn)品)，生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”工作持續(xù)改善;

9、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇八

1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計劃的順利交付。

2、負責(zé)生產(chǎn)安全的管理。

3、負責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤。

5、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。

6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理。

7、負責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實施。

8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇九

1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

2.負責(zé)制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;

4、實施車間6s，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

5、負責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負責(zé)強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

6、負責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

7、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;

8、負責(zé)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時掌握到貨及配貨出庫信息，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

9、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本;

10、科學(xué)管理貨品庫位貨區(qū)，提出改進方案，保證倉庫規(guī)范化的使用率;

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十

1.負責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標

2.負責(zé)拉線檢查、控制及改進

3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度

4.負責(zé)組織車間現(xiàn)場和過程管理工作

5.負責(zé)簡歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)

6.負責(zé)生產(chǎn)部對外、對外的協(xié)調(diào)

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十一

1、有工人優(yōu)先;

2、 負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施;

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，適時補充、修改、完善各項規(guī)章制度;

4、負責(zé)對所管轄車間的質(zhì)量、產(chǎn)量、人員工作的安排，及生產(chǎn)情況追蹤;

5、認真完成生產(chǎn)指令，確保產(chǎn)量按期、按質(zhì)、按量完成，不延誤生產(chǎn)計劃，確保交貨;

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織本車間的生產(chǎn)工作，并對實施過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督和現(xiàn)場管理;

7、督導(dǎo)員工執(zhí)行質(zhì)量標準，提高產(chǎn)品合格率;

8、組織實施并監(jiān)督配合質(zhì)量部門、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行;

9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

10、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);

11、指定專人負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作;

12、日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督;協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作;組織本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作;

13、需要有服裝工廠工作經(jīng)驗，有執(zhí)行力，責(zé)任心強，有團隊協(xié)作意識，有良好的溝通能力，吃苦耐勞。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十二

1. 帶領(lǐng)各團隊執(zhí)行工廠制造計劃;并根據(jù)生管大計劃制定制造計劃，按計劃組織生產(chǎn);

2 管理并監(jiān)督各團隊根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實施標準化作業(yè);

3. 管理并監(jiān)督各團隊制造過程的品質(zhì)保證;

4. 組織實施對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;

5、對以上各項結(jié)果歸檔管理以及異常報告;

6、分解公司方針目標制定并帶領(lǐng)團隊履行部門年度行動計劃、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓(xùn)計劃。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十三

1、負責(zé)模切車間主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并負責(zé)對其進行考核;

3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十四

1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時，負責(zé)對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。

2、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識,在通過實際操作和理論知識相結(jié)合，掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。

3、要有較強的管理能力及團隊合作精神，責(zé)任心強，有較強的學(xué)習(xí)能力，善于溝通，擅長發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實踐知識,能把理論與實際相結(jié)合.與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。

4、負責(zé)生產(chǎn)的正常運作，人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證;新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試;對生產(chǎn)車間設(shè)備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備;對各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點有獨到的見解，能夠處理各種異常問題。

5、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的編排,產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控，訂單的合理安排與交貨期確認，人員的合理調(diào)度,車間衛(wèi)生控制。

6、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況事件，改進生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開發(fā)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進一步減少顧客投訴和物料的損耗。 在生產(chǎn)過程中做到"管生產(chǎn),抓安全"雙管齊下進而促進生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。