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2023年車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-11 10:21:12
2023年車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)(12篇)
時間:2023-02-11 10:21:12     小編:zdfb

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車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一

2.培訓(xùn)新進員工,讓其盡快達到生產(chǎn)要求;

3.負責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;

4.良率的管控,對重大異常及時提出改善方案;

5.車間7s和人員紀律管理,基層干部能力提升;

6.處理車間的異常狀況,跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào),各類報表的審核;

7.車間產(chǎn)能的評估,生產(chǎn)效率的提高;

8.完成上級安排的其他任務(wù)

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二

1、負責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

2、負責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準備及現(xiàn)場管理;

3、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進的建議;

5、負責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

6、負責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;

7、負責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三

1、根據(jù)生產(chǎn)指令,合理組織各班組進行生產(chǎn),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進度、規(guī)范操作。

2、按gmp要求和公司相關(guān)制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。

3、及時銜接物料、檢驗結(jié)果、設(shè)備維修,確保生產(chǎn)有序進行。

4、參與審核年度驗證計劃,按驗證計劃完成。

5、做好日常gmp管理,隨時迎接gmp檢查。

6、按要求及時審核批記錄,保障產(chǎn)品及時放行。

7、及時上交偏差,對重大偏差按規(guī)定組織進行偏差分析。

8、加強安全生產(chǎn)宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的發(fā)生。

9、加強生產(chǎn)過程控制,半成品一次性合格率95%。

10、加強生產(chǎn)過程成本控制力度,每月進行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核,使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇四

1.嚴格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2、完成公司下達的年度生產(chǎn)指標,做好生產(chǎn)及資金預(yù)算,并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本;

3、負責(zé)本部門各個崗位人員的合理配置,以保證生產(chǎn)的正常進行;

4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標,按國家相關(guān)法律法規(guī)要求,負責(zé)組織本部門工藝管理文件;

5、與市場營銷部保持良好的溝通,根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);

6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗記錄等進行審核,保證內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)完整,并及時歸檔;

7、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8、根據(jù)要求,組織合格供應(yīng)商評估,并按生產(chǎn)計劃,督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購,確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,確保操作和自檢的準確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

10、參與產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進工作,與其他部門協(xié)調(diào),落實產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進方案;

11、負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

12、完成上級臨時交辦的任務(wù)。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇五

1、 全面負責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;

2、 編制生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

3、 負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn);

4、 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好性能;

5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)化生產(chǎn)工藝;

6、 完成公司下達的各類生產(chǎn)經(jīng)營指標。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇六

1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

2.全面負責(zé)本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

3.能合理安排作業(yè)

4.對本組內(nèi)的人、機、料、法、環(huán)做合理安排

5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗

6.能配合加班

7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇七

1. 負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定,產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度的控制,確保項目按期保質(zhì)完成;

2.負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;

3.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;,能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

4.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進行車間安全生產(chǎn)檢查;

5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),并對工藝提出持續(xù)改善建議;

6.負責(zé)選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇八

1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃,結(jié)合車間的各工序能力進行分析、平衡,制定合理高效的車間日計劃,確保生產(chǎn)計劃的到達。

2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時。

3、負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進,提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

4、全面負責(zé)車間現(xiàn)場6s及安全管理。

5、全面掌握了解車間機器設(shè)備的日常運行情況,并負責(zé)組織對車間機器設(shè)備的點檢、維護、保養(yǎng)。

6、負責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團隊建設(shè)。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇九

1.負責(zé)組織車間安全生產(chǎn),實施gmp,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求;

2.負責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報;

3.負責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計分析;

4.負責(zé)落實對人員、物料進出生產(chǎn)區(qū)進行管理;

5.負責(zé)組織落實車間gmp培訓(xùn)計劃的制定與實施,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗證工作,車間文件的編制、修訂和使用管理;

6.負責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十

1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準;

2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準;

3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;

4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進行必要的研究并提出改進建議;

5、負責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;

6、負責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十一

1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;

2.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,6s管理;

3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;

5.人員配置管理,違紀處理,各類文件報表的制作。

6.其他相關(guān)工作;

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十二

1、全面負責(zé)器械車間的生產(chǎn)運營管理;

2、合理調(diào)配車間資源,協(xié)調(diào)車間各部門工作;

3、負責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;

8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

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