無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

s店組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

1.協(xié)助運(yùn)行副總工程師，對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理工作負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令完成發(fā)電、供熱工作。

3.負(fù)責(zé)調(diào)整和批準(zhǔn)運(yùn)行方式，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行中突發(fā)性事故的處理工作。

4.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核工作。

5.負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)劃，調(diào)整最佳運(yùn)行方式，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解各專(zhuān)業(yè)設(shè)備運(yùn)行、備用及安全裝置投運(yùn)情況，參加重大的設(shè)備試驗(yàn)和反事故演習(xí)活動(dòng)。

7.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生的事故調(diào)査處理工作，提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。

s店組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

1、熟悉了解各個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)主持組內(nèi)會(huì)議，安排qc工作，并向qc講述產(chǎn)品質(zhì)量要求及容易出現(xiàn)問(wèn)題所在。

2、負(fù)責(zé)對(duì)查驗(yàn)的大貨不合格產(chǎn)品，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，并告知其責(zé)任部門(mén)，跟蹤處理，確認(rèn)改善效果。對(duì)于重大品質(zhì)異常時(shí)，有責(zé)任第一時(shí)間通知其責(zé)任部門(mén)暫停生產(chǎn)，及時(shí)上報(bào)，并跟蹤處理。

3、對(duì)qc現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢管理，每日不定時(shí)按一定比例對(duì)組員所檢合格產(chǎn)品及不合極產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢，如有問(wèn)題，及時(shí)提出告知，指導(dǎo)qc檢查方法標(biāo)準(zhǔn)。

4、對(duì)新進(jìn)qc和組員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范、責(zé)任感培訓(xùn)、產(chǎn)品意識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)以及廠規(guī)等。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶(hù)投訴進(jìn)行原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，并組織進(jìn)行改善確認(rèn)。

6、整理、匯總?cè)粘Ｏ嚓P(guān)數(shù)據(jù)，按廠規(guī)定，按時(shí)上交相關(guān)報(bào)表。

s店組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、教育教學(xué)法規(guī)。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及本年級(jí)特點(diǎn)，制訂本年級(jí)工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。

2.指導(dǎo)和幫助本年級(jí)班主任開(kāi)展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計(jì)劃，經(jīng)常檢査班主任計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3.團(tuán)結(jié)本年級(jí)的任課教師，協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè)、競(jìng)賽、輔導(dǎo)的平衡工作。確定和組織在假曰期間對(duì)特長(zhǎng)生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進(jìn)行的輔導(dǎo)工作。

4.關(guān)心、支持和幫助本年級(jí)團(tuán)支部工作。

5.處理本年級(jí)偶發(fā)事件，對(duì)有問(wèn)題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級(jí)通報(bào)批評(píng)等處分;對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見(jiàn),報(bào)教導(dǎo)處。

6.根據(jù)學(xué)校制定的各類(lèi)先進(jìn)學(xué)生、先進(jìn)班組評(píng)比條例，組織好各班的考核工作，向有關(guān)處室和校長(zhǎng)室提出對(duì)本年級(jí)學(xué)生、班主任、任課教師獎(jiǎng)勵(lì)處分的建議，提交教導(dǎo)處審核,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。

7.督促本年級(jí)組教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)教師的考勤、考績(jī)工作。

8.定期^?開(kāi)年級(jí)組教師會(huì)議，研討年級(jí)教育教學(xué)，統(tǒng)一思想,確定目標(biāo)。根據(jù)本年級(jí)的階段性特點(diǎn)及情況，有計(jì)劃地召開(kāi)本年級(jí)學(xué)生大會(huì)，明確目標(biāo)。

9.及時(shí)向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神，及時(shí)向?qū)W校反映本年級(jí)學(xué)生及教師的問(wèn)題和困難。

10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級(jí)實(shí)際，組織召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，舉辦家長(zhǎng)學(xué)校，督促班主任做好家訪(fǎng)工作。

11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)布置的其他工作。

s店組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四

1.根據(jù)學(xué)校工作目標(biāo)和本組實(shí)際情況，確立本教研組建設(shè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，建立和完善本教研組或備課組工作常規(guī)。向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出教師任課安排的建議,協(xié)助教務(wù)處審定備課組長(zhǎng)名單。制訂教研組學(xué)期工作計(jì)劃，審定備課組的學(xué)期工作計(jì)劃、授課計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃、興趣小組、競(jìng)賽輔導(dǎo)等并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。做好每學(xué)期的教研組總結(jié)以及每學(xué)年的自評(píng)，協(xié)助學(xué)校完成教師的學(xué)年考評(píng)和聘用工作。協(xié)助教務(wù)處檢查本組教師備課筆記、作業(yè)批改情況統(tǒng)計(jì)聽(tīng)課情況。

2.根據(jù)本組工作計(jì)劃，組織兩周一次的校教研活動(dòng)并督促、檢查每周一次的備課組活動(dòng)，教研活動(dòng)要準(zhǔn)備充分、內(nèi)容充實(shí)、突出“研”字、講求實(shí)效，每次活動(dòng)情況須及時(shí)向教務(wù)處反饋。督促本組教師參加市、區(qū)教研室組織的教研活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校教學(xué)研究總課題，確定或?qū)徸h教研組及備課組的子課題，注重課題研究的過(guò)程管理，學(xué)習(xí)有關(guān)理論，探討教學(xué)科研，指導(dǎo)課題組及教師個(gè)人撰寫(xiě)教學(xué)論文。爭(zhēng)創(chuàng)本組的特色或品牌。

3.了解本組教師的教學(xué)情況，每學(xué)期召開(kāi)一次學(xué)生座談會(huì)。開(kāi)展有目的、有計(jì)劃的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，其中教研組長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)(不含師徒間聽(tīng)課)，其中本學(xué)科不少于14節(jié)，每學(xué)年對(duì)本組每位教師的聽(tīng)課不少于1節(jié)，并及時(shí)向教師本人及教務(wù)處反饋，同時(shí)要組織高級(jí)教師示范課和青年教師研究課及見(jiàn)習(xí)期教師每學(xué)期的匯報(bào)課。及時(shí)進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)，共同探討，提高全組教師整體教學(xué)水平。

4.組織本組教師學(xué)習(xí)和使用現(xiàn)代教育技術(shù)，了解、掌握和豐富校園網(wǎng)，逐步制作教研組或個(gè)人網(wǎng)頁(yè)，積極制作和使用教學(xué)課件。加強(qiáng)對(duì)新教師的指導(dǎo)和培養(yǎng)，落實(shí)新老、新能掛鉤工作，及時(shí)指導(dǎo)、檢查和反饋，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年骨干教師。組織和幫助青年教師參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)、考核等活動(dòng)。加強(qiáng)與區(qū)、市教研室及外校教研組的聯(lián)系，及時(shí)了解教學(xué)信息。協(xié)助教導(dǎo)處做好對(duì)引進(jìn)或分配教師的業(yè)務(wù)考察工作，協(xié)助教導(dǎo)處做好實(shí)習(xí)生及見(jiàn)習(xí)生的教學(xué)指導(dǎo)和考評(píng)工作。

5.確定和開(kāi)展本組的選修課及學(xué)科興趣小組活動(dòng)，做到定計(jì)劃、定內(nèi)容、定人員、定地點(diǎn)。在保證活動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)、積累資料、形成系列、創(chuàng)出特色。組織本學(xué)科各年級(jí)段每學(xué)年的校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽，向教務(wù)處推選“導(dǎo)師”人選，組織和輔導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)級(jí)及以上的學(xué)科或相關(guān)內(nèi)容的競(jìng)賽。

6.組織和審定各年級(jí)期中、期末及校學(xué)科競(jìng)賽試卷命題工作，考后進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量分析，并提出具體的改進(jìn)意見(jiàn)和措施。協(xié)助教導(dǎo)處進(jìn)行成績(jī)分析，逐步建立和完善本學(xué)科的資料庫(kù)。協(xié)助教導(dǎo)處把好教學(xué)資料的征訂關(guān),提高日常練習(xí)的質(zhì)量，做好教學(xué)資料的積累工作。

7.搞好本組教師的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與各年級(jí)組及其他教研組的聯(lián)系，幫助、檢查、督促備課組工作。

8.完成分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)布置的其他工作。

s店組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五

2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報(bào)廢。

3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報(bào)廢，入庫(kù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

5，生產(chǎn)早會(huì)的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育，員工的請(qǐng)假，考勤，紀(jì)律，離職，的管理。

6，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴(yán)格控制物料報(bào)廢。

7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng)，報(bào)修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s的管理，具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

s店組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問(wèn)題的反饋、記錄與組織處理;

5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線(xiàn)作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

8、對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗，指導(dǎo)新員工作，并審核其工作效率;

9、舉行班前會(huì)議，講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

s店組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇七

3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專(zhuān)案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;

5、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;

7、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實(shí)，做好工程量增減控制;

s店組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇八

2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系;

4、組織生產(chǎn)會(huì)議;

5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

6、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

9、監(jiān)督物料控制;

10、組織出貨事宜;

11、處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

13、組織各車(chē)間員工定期培訓(xùn)。

s店組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇九

1、級(jí)組長(zhǎng)是在教導(dǎo)處主任、副主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織年級(jí)的班主任、任課教師開(kāi)展工作，抓好本級(jí)學(xué)生的思想政治工作。

2、負(fù)責(zé)年級(jí)管理，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，制定并實(shí)施本年級(jí)的工作計(jì)劃，協(xié)助教導(dǎo)處安排本年級(jí)學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮年級(jí)作用，期末做好總結(jié)。

3、統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)本年級(jí)各班的教學(xué)、思想政治教育、勞動(dòng)和文體活動(dòng)，全面關(guān)心學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活和健康，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

4、協(xié)調(diào)好本年級(jí)班主任之間、班主任和課任教師之間的聯(lián)系和配合，定期召開(kāi)級(jí)會(huì)，形成合力。

5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育。

6、定期召開(kāi)師生座談會(huì)和學(xué)生代表座談會(huì)，聽(tīng)取學(xué)生對(duì)思想教育和各科教學(xué)的意見(jiàn)，并及時(shí)交流，改進(jìn)教育教學(xué)工作，提高教學(xué)教育質(zhì)量。

7、定期召開(kāi)年級(jí)學(xué)生大會(huì)，總結(jié)、部署年級(jí)工作，表彰好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。

8、參與學(xué)校對(duì)本級(jí)各班、學(xué)生和班主任、任課教師的考評(píng)工作。

9、負(fù)責(zé)召開(kāi)年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，成立年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，溝通家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生教育工作。

s店組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十

2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章

3.協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度

4.解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題

5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議

6.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)