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4s銷售組長崗位職責(zé)(匯總七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:59:55
4s銷售組長崗位職責(zé)(匯總七篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:59:55     小編:zdfb

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s店組長崗位職責(zé)篇一

1、按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、按企業(yè)作業(yè)計(jì)劃書和應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求,負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、根據(jù)工作分工,制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致。

7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

s店組長崗位職責(zé)篇二

1、具有工作責(zé)任心、良好的情緒控制力、溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

2、能熟練使用各種檢具、量具、檢測儀器,熟悉機(jī)械識圖;

3、噴涂成品的品質(zhì)異常處理能力較強(qiáng);

任職要求

1、年齡35歲以下,中?;蛞陨蠈W(xué)歷;

2、3年以上五金電子行業(yè)品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3、對噴粉搪瓷可靠性測試做驗(yàn)證;

4、具有現(xiàn)場協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力。

s店組長崗位職責(zé)篇三

3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場5s提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);

5、負(fù)責(zé)車間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,措施落實(shí);

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行,流程表單填寫及提交;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

s店組長崗位職責(zé)篇四

2、熟悉服裝制作流程,負(fù)責(zé)大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認(rèn)工作,能發(fā)現(xiàn)分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現(xiàn)工藝的缺陷并評估生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),杜絕批量性問題產(chǎn)生。

3、配合主管根據(jù)訂單的交貨時(shí)間,合理安排qc及倉庫檢驗(yàn)日常工作,同時(shí)在每個(gè)階段做好品質(zhì)查驗(yàn)報(bào)告收集與整理工作,及時(shí)向部門主管反應(yīng)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果,確保入庫產(chǎn)品達(dá)到公司品質(zhì)要求。

4.負(fù)責(zé)售后問題維修與客服保持良好的溝通,根據(jù)客戶投訴的照片分析問題產(chǎn)生的原因判斷修復(fù)的可操作性,并與工廠溝通確認(rèn)修復(fù)事宜及時(shí)回復(fù)客服維修時(shí)效。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。7、熟練運(yùn)用 excel、 wps等辦公軟件進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析匯總。

8、責(zé)任心強(qiáng),做事細(xì)致;執(zhí)行力強(qiáng),有上進(jìn)心;吃苦耐勞,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

s店組長崗位職責(zé)篇五

2、負(fù)責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲制度的落實(shí);

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報(bào)表、請假單的審核,及時(shí)上報(bào)當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;

5、生產(chǎn)進(jìn)度及物料狀況的掌控,確保不缺料停線及準(zhǔn)時(shí)交貨:

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7s的改善、實(shí)施和執(zhí)行;

10、負(fù)責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn),消防、防盜等監(jiān)督和落實(shí);

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對儀器設(shè)備、工具的點(diǎn)檢和維護(hù):

s店組長崗位職責(zé)篇六

組織本組教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習(xí)師德修養(yǎng),提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度,提高規(guī)范履行職責(zé)意識。形成積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)合作、是非分明的工作氛圍,爭創(chuàng)文明班組。

二、加強(qiáng)教研組常規(guī)管理

1、計(jì)劃管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,期初制定教研組工作計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;做好新學(xué)期工作動(dòng)員、布置。

2、過程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查,掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況、課堂教學(xué)情況、培優(yōu)補(bǔ)差情況及考試命題情況等。定期向教導(dǎo)處匯報(bào)工作實(shí)施情況并及時(shí)調(diào)控,保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進(jìn)行。

3、總結(jié)反思。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作、專題研討活動(dòng)總結(jié)等。各類資料要求如實(shí)、完整、規(guī)范。

4、日常行政事務(wù)管理。包括考評、代課、教科書預(yù)定,與實(shí)驗(yàn)員共同做好教學(xué)用具申購、保管、相關(guān)實(shí)驗(yàn)室(或語音室)管理、相關(guān)報(bào)表填寫,組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導(dǎo)處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進(jìn)教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。

四、加強(qiáng)教研組業(yè)務(wù)建設(shè)

每學(xué)期有專題研修項(xiàng)目,并有計(jì)劃地組織開展若干次專題研討活動(dòng);組織說課、聽課、評課等教研活動(dòng);組織各年級考試質(zhì)量分析及對應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和課改動(dòng)向,研究考試命題的原則和方向,并及時(shí)在各年級教學(xué)工作滲透;落實(shí)新教師的帶教工作等。

五、加強(qiáng)備課組管理

審查并指導(dǎo)各備課組工作計(jì)劃;定期召開備課組長例會(huì)(每學(xué)期不少于2次)、主動(dòng)參加備課組活動(dòng),以便及時(shí)掌握并指導(dǎo)各年級教學(xué)情況;對本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教,積極開展有效的義務(wù)的分層補(bǔ)缺補(bǔ)差活動(dòng)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)??荚嚬芾碇贫?/p>

根據(jù)學(xué)??荚嚬ぷ鳁l例,認(rèn)真做好命題、閱卷、質(zhì)量分析等工作。(指導(dǎo)各備課組進(jìn)行有效的考試質(zhì)量分析,提出明確的后續(xù)工作重點(diǎn)及方向。

七、落實(shí)與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程、研(探)究型課程教學(xué)工作,指導(dǎo)教師積極參加各類競賽。

八、配合教研室落實(shí)教材預(yù)定工作,做好教輔讀物使用的把關(guān)工作。督促本組教師,不得擅自組織學(xué)生購買教輔材料。

九、以身作則,服從學(xué)校工作大局,認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和臨時(shí)任務(wù)。

s店組長崗位職責(zé)篇七

2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報(bào)廢。

3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,產(chǎn)品報(bào)廢,入庫數(shù)據(jù),生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

5,生產(chǎn)早會(huì)的主持,生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育,員工的請假,考勤,紀(jì)律,離職,的管理。

6,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,不良品的管理,降低生產(chǎn)不良,嚴(yán)格控制物料報(bào)廢。

7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn),保養(yǎng),報(bào)修,確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場6s的管理,具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

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