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各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇一

1.負(fù)責(zé)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨組織的思想、作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。

2.有計(jì)劃地組織黨員及教師參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.支持和配合校長工作，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性。

4.負(fù)責(zé)學(xué)校精神文明建設(shè)和教職工的思想政治工作。

5.領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)委等群眾組織。

6.對(duì)黨員進(jìn)行日常管理，健全黨內(nèi)民-主生活和組織生活，表彰優(yōu)秀黨員，批評(píng)、處分違犯黨紀(jì)的黨員。

7.作好黨支部有關(guān)檔案工作.

8.負(fù)責(zé)學(xué)校日常工作、后勤工作、計(jì)劃生育工作、負(fù)責(zé)組織召開校委會(huì)議，全干會(huì)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9.負(fù)責(zé)蛋奶工程，確保黨的惠民工程落到實(shí)處，督查蛋奶實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保蛋奶工程各項(xiàng)目食用安全

10.負(fù)責(zé)食堂小賣部管理，健全各項(xiàng)制度，督查食堂小賣部安全衛(wèi)生工作，定期檢查食堂小賣部安全衛(wèi)生，杜絕三無、過期、變質(zhì)、有毒等食品，確保師生食品衛(wèi)生安全。

11.負(fù)責(zé)值日當(dāng)天的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。

12.完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。

二、目標(biāo)

扎實(shí)開展工作，確保學(xué)黨務(wù)工作、日常工作、后勤工作、蛋奶工程、食堂小賣部等各項(xiàng)工作萬無一失。

三、獎(jiǎng)懲辦法

該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

責(zé)任人(簽章)：

校 長(簽章)：

20xx年 8月31日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇二

甲方：

乙方：研發(fā)中心

在x年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2x年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫x年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

一、 工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金

二、 新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人)

1、

2、

3、

4、

5、

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。

三、 技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

四、 研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

五、 研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

七、 設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。

八、 技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。

總經(jīng)理： 研發(fā)中心：

x年xx月xx日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇三

一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;

2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

3、參與公司的安全生產(chǎn)管理工作;

4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持;

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng);

6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查;

7、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;

8、對(duì)公司存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)危害等提出整改意見和建議;

9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運(yùn)作;

10、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時(shí)性工作。

二、目標(biāo)：

1、所分管的部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。

3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、 因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任人簽字： 日期：

總經(jīng)理簽字： 日期：

x年xx月xx日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇四

教導(dǎo)主任崗位目標(biāo)責(zé)任書

一、職責(zé)

1、主持教導(dǎo)處的全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《教學(xué)計(jì)劃》、《課程標(biāo)準(zhǔn)》。負(fù)責(zé)制訂教學(xué)教研各項(xiàng)制度、學(xué)期計(jì)劃、考評(píng)方案，并組織計(jì)劃的實(shí)施、檢查，期末進(jìn)行總結(jié)。全面完成教學(xué)任務(wù)，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。積極探索課堂教學(xué)新模式，創(chuàng)建課堂教學(xué)特色。

2、負(fù)責(zé)全權(quán)安排校內(nèi)外各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng)。做好與教研室等部門的協(xié)調(diào)工作，與外校建立聯(lián)系，加強(qiáng)與校內(nèi)各處室的密切配合和團(tuán)結(jié)協(xié)作，掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，正確指導(dǎo)全校教師的教學(xué)方向。

3、負(fù)責(zé)教師的管理，掌握教師隊(duì)伍基本情況，做好教學(xué)人員的調(diào)配與學(xué)期末教學(xué)評(píng)價(jià)。組織好教師理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治思想工作;做好青年教師的培訓(xùn)工作、名師骨干教師的培養(yǎng)工作;組織并鼓勵(lì)教師進(jìn)行以老帶新和同伴互助活動(dòng)。

4、抓好教研隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)教研(備課)組長的管理。實(shí)行教研、備課組長例會(huì)制，及時(shí)分析、研究、解決教學(xué)中存在的問題，并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安排工作。

5、狠抓教學(xué)教學(xué)過程管理和教學(xué)常規(guī)的檢查落實(shí)。深入教研組、教師和課堂，對(duì)教師的備、教、批、輔、測(cè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，并通過組織聽課、檢查作業(yè)、考試分析、學(xué)情調(diào)查等有效途徑，及時(shí)了解教學(xué)現(xiàn)狀，針對(duì)存在問題提出改進(jìn)意見，擬定辦法措施。

6、周密地組織抽測(cè)、期考，為學(xué)校對(duì)教師個(gè)人的考核提供準(zhǔn)確的成績依據(jù)，并指導(dǎo)班主任、備課組長和教師做好質(zhì)量分析。

7、切實(shí)抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教學(xué)、閱讀教學(xué)、圖書閱覽、文印資料等管理工作。

8、認(rèn)真安排各年級(jí)音、體、美、綜合、信息、心理健康教育等各學(xué)科教學(xué)工作，適當(dāng)安排學(xué)科競賽活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)以及其它相關(guān)教育活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

9、負(fù)責(zé)學(xué)生教材、教師用教學(xué)資料、教學(xué)用報(bào)刊、教學(xué)儀器的征訂、核審工作。

10、負(fù)責(zé)組織、督促有關(guān)人員及時(shí)收集、整理教導(dǎo)處檔案資料，抓好教學(xué)教研、學(xué)籍等檔案管理。

11、負(fù)責(zé)學(xué)校七年級(jí)教學(xué)工作、九年級(jí)學(xué)生的思想教育安全、紀(jì)律衛(wèi)生工作。

12、負(fù)責(zé)值日當(dāng)天的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。

13、完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。

二、目標(biāo)

1、扎實(shí)開展教學(xué)教研工作，在上級(jí)組織檢查評(píng)比中力爭全縣前5名。

2、高質(zhì)量、及時(shí)上交各項(xiàng)材料;檔案整理及時(shí)、規(guī)范。

三、獎(jiǎng)懲辦法

該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

責(zé)任人(簽章)：

校 長(簽章)：

20xx年 8月31日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇五

政教主任崗位目標(biāo)責(zé)任書

1、政教處要成立以政教主任為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，簽訂各級(jí)各類安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、明確安全工作的重要性，加大安全工作的宣傳力度，充分利用廣播、班會(huì)、集會(huì)、家長會(huì)、黑板報(bào)等方式向教師、學(xué)生、家長進(jìn)行安全工作教育活動(dòng)。

3、政教處要制定切實(shí)可行的學(xué)校安全工作制度，住宿學(xué)生管理制度，值周教師職責(zé)等，強(qiáng)化安全工作管理意識(shí)化，細(xì)化管理措施。

4、負(fù)責(zé)班主任工作。做好班主任的思想工作，組織好文明班競賽活動(dòng)、升國旗活動(dòng)。

5、每學(xué)期舉辦一次安全知識(shí)講座，教育學(xué)生自我保護(hù)、自我防范;遵守交通規(guī)則、遵守校紀(jì)校規(guī)、遵守國家法規(guī)。

6、每學(xué)期舉辦一次法制報(bào)告，使《未成年保護(hù)-法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》家喻戶曉，人人皆知，使全體學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法。

7、政教處要定期對(duì)學(xué)生的攜帶刀具進(jìn)行排查、收繳，對(duì)特殊學(xué)生加強(qiáng)教育，與家長聯(lián)系，與班主任協(xié)作，做好耐心細(xì)致的工作。

8、政教處要教育學(xué)生正確處理同學(xué)之間的糾紛，學(xué)生之間有矛盾要請(qǐng)求教師、學(xué)校調(diào)解，決不能感情弄事、義氣弄事，嚴(yán)禁任何人把事態(tài)擴(kuò)大，矛盾激化。

9、要教育學(xué)生防火、防爆、防盜、防水、防電、防震，遇事要聽從教師指揮，嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。

10、凡學(xué)校組織的大型活動(dòng)，政教處要積極安排，精心組織，落實(shí)安全檢查責(zé)任，采取安全措施，確?；顒?dòng)安全正常進(jìn)行。

11、要組織好安全巡邏隊(duì)，晝夜堅(jiān)持巡邏，確保學(xué)生、教師人身安全和校產(chǎn)安全，要及時(shí)清理校內(nèi)閑雜人員，遇有重大事情，要及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。

12、負(fù)責(zé)學(xué)校八年級(jí)教學(xué)工作、思想教育安全、紀(jì)律衛(wèi)生工作。

13、負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生思想教育工作、班主任工作、學(xué)生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作。

14、負(fù)責(zé)值日當(dāng)天的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。

15、完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。

二、目標(biāo)

1、扎實(shí)開展工作，確保學(xué)校安全、紀(jì)律、衛(wèi)生各項(xiàng)工作萬無一失。

2、八年級(jí)統(tǒng)考進(jìn)入全縣前五名。

三、獎(jiǎng)懲辦法

該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

責(zé)任人(簽章)：

校 長(簽章)：

20xx年 8月31 日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇六

為了認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)防范和處理邪教的指示精神，確保我鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、鎮(zhèn)黨委、政府決定與各村(居)、相關(guān)單位簽定防范和處理邪教工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、防范監(jiān)控

各村(居)委會(huì)、相關(guān)單位要把防范和處理邪教問題納入目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)、各項(xiàng)監(jiān)控措施，落實(shí)“四個(gè)納入”，構(gòu)筑“三道防線”確保赴市、赴蓉、進(jìn)京人員為零;聚眾串聯(lián)為零;插播事件為零的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、宣傳揭批

要把反邪教宣傳工作納入年度工作計(jì)劃，并采取多種形式開展反邪教宣傳教育，組織村社干部和社員開展反邪教警示教育，堅(jiān)持經(jīng)常在本地人流量大的地方掛圖，組織好反邪教影碟片的播放工作，各中小學(xué)要堅(jiān)持每學(xué)期授1—2次反邪教教育課。

三、教育轉(zhuǎn)化要有專門人員開展教轉(zhuǎn)工作，完成年度教轉(zhuǎn)任務(wù)，重點(diǎn)人員要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)，與鎮(zhèn)一道安全護(hù)送到南充教轉(zhuǎn)基地。

四、深挖打擊

各村要互通信息，對(duì)本轄區(qū)的邪教活動(dòng)要發(fā)現(xiàn)得了，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，對(duì)邪教活動(dòng)突出的地方，要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)并積極配合政府和機(jī)關(guān)開展專項(xiàng)斗爭，該勞教的勞教，該判刑的判刑，對(duì)隱匿不報(bào)，造成后果的要追究該地領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)敢于同邪教作斗爭成績突出的要進(jìn)行表彰。

中共妙高鎮(zhèn)委員會(huì)(蓋章)： 責(zé)任人：

責(zé) 任 單 位(蓋章)： 責(zé)任人：

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇七

為 了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(單位)的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作績效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照xx集團(tuán)公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。

一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。

二、考核內(nèi)容：各部門(單位)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

注：在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書由集團(tuán)董事長和下屬單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

董事長： 部門(單位)負(fù)責(zé)人：

日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇八

部門經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

授權(quán)方：x公司

責(zé)任方：________________行政部

20xx年x公司與行政部經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書00

公司為更好的落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、經(jīng)營目標(biāo)

1、20xx年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

2、20xx年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：28.2萬元整。

二、責(zé)任與權(quán)利

責(zé)任：

1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。

5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。

權(quán)利：

1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。

3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。

5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)

6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

三、獎(jiǎng)懲方法

1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))

3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。

4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。

5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。

7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。

四、相關(guān)規(guī)定

1、除國家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。

2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

五、有效時(shí)間：

20xx年1月1日----20xx年12月31日止

授權(quán)方：x公司(簡稱)

代表人(簽字)：

責(zé)任方：____________行政部_____________

代表人(簽字)：________________

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇九

以貫徹落實(shí)黨的精神，根據(jù)xx街道安全工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)安全工作管理，強(qiáng)化安全措施，以“安全第一，預(yù)防為主”為目標(biāo)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生，明確安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)，以構(gòu)建和諧社區(qū)為主體，確保社區(qū)平安祥和。xx街道xx社區(qū)居委會(huì)與轄區(qū)社會(huì)單位、物業(yè)以創(chuàng)建平安和諧社區(qū)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書：

一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決議》及各項(xiàng)安全生產(chǎn)法、法規(guī)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查(并做好檢查記錄)及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。

三、社會(huì)單位、物業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域安全工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，明確責(zé)任，熟悉了解本單位安全情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)處理。

四、負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好安全防火防范工作，加強(qiáng)安全防范意識(shí)的宣傳教育，確保全年不發(fā)生重、特大安全事故。

五、認(rèn) 真完成社區(qū)居委會(huì)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，按要求完成各項(xiàng)安全隱患整治，抓好租賃攤點(diǎn)、門面的安全防范工作。

六、積極參與相關(guān)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，做好本單位內(nèi)消防安全檢查，組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織演練。

七、做好信息統(tǒng)計(jì)工作，有情況及時(shí)報(bào)告，按時(shí)參加上級(jí)部門組織召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議，并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署。

八、此責(zé)任書一式兩份，有效期三年。

社會(huì)單位 xx社區(qū)居委會(huì)

簽字： 簽字：

年 月 日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇十

為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送信息。

四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

五、把教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。