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各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇一

1.負責(zé)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨組織的思想、作風(fēng)建設(shè)，認真抓好黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。

2.有計劃地組織黨員及教師參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.支持和配合校長工作，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動各方面積極性。

4.負責(zé)學(xué)校精神文明建設(shè)和教職工的思想政治工作。

5.領(lǐng)導(dǎo)工會、團委等群眾組織。

6.對黨員進行日常管理，健全黨內(nèi)民-主生活和組織生活，表彰優(yōu)秀黨員，批評、處分違犯黨紀的黨員。

7.作好黨支部有關(guān)檔案工作.

8.負責(zé)學(xué)校日常工作、后勤工作、計劃生育工作、負責(zé)組織召開校委會議，全干會，確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。

9.負責(zé)蛋奶工程，確保黨的惠民工程落到實處，督查蛋奶實施的各個環(huán)節(jié)，確保蛋奶工程各項目食用安全

10.負責(zé)食堂小賣部管理，健全各項制度，督查食堂小賣部安全衛(wèi)生工作，定期檢查食堂小賣部安全衛(wèi)生，杜絕三無、過期、變質(zhì)、有毒等食品，確保師生食品衛(wèi)生安全。

11.負責(zé)值日當天的安全、紀律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。

12.完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。

二、目標

扎實開展工作，確保學(xué)黨務(wù)工作、日常工作、后勤工作、蛋奶工程、食堂小賣部等各項工作萬無一失。

三、獎懲辦法

該目標責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。

責(zé)任人(簽章)：

校 長(簽章)：

20xx年 8月31日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇二

甲方：

乙方：研發(fā)中心

在x年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2x年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風(fēng)險，當前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫x年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

一、 工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

二、 新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負責(zé)人)

1、

2、

3、

4、

5、

每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

三、 技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

四、 研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。

五、 研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門目標執(zhí)行：每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

七、 設(shè)計文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

八、 技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

總經(jīng)理： 研發(fā)中心：

x年xx月xx日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇三

一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

3、參與公司的安全生產(chǎn)管理工作;

4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持;

5、負責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動;

6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查;

7、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;

8、對公司存在的安全隱患、風(fēng)險危害等提出整改意見和建議;

9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運作;

10、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時性工作。

二、目標：

1、所分管的部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。

3、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。

三、獎懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、 因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任人簽字： 日期：

總經(jīng)理簽字： 日期：

x年xx月xx日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇四

教導(dǎo)主任崗位目標責(zé)任書

一、職責(zé)

1、主持教導(dǎo)處的全面工作，認真貫徹執(zhí)行國家制定的《教學(xué)計劃》、《課程標準》。負責(zé)制訂教學(xué)教研各項制度、學(xué)期計劃、考評方案，并組織計劃的實施、檢查，期末進行總結(jié)。全面完成教學(xué)任務(wù)，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。積極探索課堂教學(xué)新模式，創(chuàng)建課堂教學(xué)特色。

2、負責(zé)全權(quán)安排校內(nèi)外各項教學(xué)教研活動。做好與教研室等部門的協(xié)調(diào)工作，與外校建立聯(lián)系，加強與校內(nèi)各處室的密切配合和團結(jié)協(xié)作，掌握教學(xué)動態(tài)，正確指導(dǎo)全校教師的教學(xué)方向。

3、負責(zé)教師的管理，掌握教師隊伍基本情況，做好教學(xué)人員的調(diào)配與學(xué)期末教學(xué)評價。組織好教師理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治思想工作;做好青年教師的培訓(xùn)工作、名師骨干教師的培養(yǎng)工作;組織并鼓勵教師進行以老帶新和同伴互助活動。

4、抓好教研隊伍建設(shè)，負責(zé)教研(備課)組長的管理。實行教研、備課組長例會制，及時分析、研究、解決教學(xué)中存在的問題，并進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安排工作。

5、狠抓教學(xué)教學(xué)過程管理和教學(xué)常規(guī)的檢查落實。深入教研組、教師和課堂，對教師的備、教、批、輔、測等各項工作進行指導(dǎo)、檢查，并通過組織聽課、檢查作業(yè)、考試分析、學(xué)情調(diào)查等有效途徑，及時了解教學(xué)現(xiàn)狀，針對存在問題提出改進意見，擬定辦法措施。

6、周密地組織抽測、期考，為學(xué)校對教師個人的考核提供準確的成績依據(jù)，并指導(dǎo)班主任、備課組長和教師做好質(zhì)量分析。

7、切實抓好實驗教學(xué)、電化教學(xué)、閱讀教學(xué)、圖書閱覽、文印資料等管理工作。

8、認真安排各年級音、體、美、綜合、信息、心理健康教育等各學(xué)科教學(xué)工作，適當安排學(xué)科競賽活動、興趣小組活動以及其它相關(guān)教育活動、實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

9、負責(zé)學(xué)生教材、教師用教學(xué)資料、教學(xué)用報刊、教學(xué)儀器的征訂、核審工作。

10、負責(zé)組織、督促有關(guān)人員及時收集、整理教導(dǎo)處檔案資料，抓好教學(xué)教研、學(xué)籍等檔案管理。

11、負責(zé)學(xué)校七年級教學(xué)工作、九年級學(xué)生的思想教育安全、紀律衛(wèi)生工作。

12、負責(zé)值日當天的安全、紀律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。

13、完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。

二、目標

1、扎實開展教學(xué)教研工作，在上級組織檢查評比中力爭全縣前5名。

2、高質(zhì)量、及時上交各項材料;檔案整理及時、規(guī)范。

三、獎懲辦法

該目標責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。

責(zé)任人(簽章)：

校 長(簽章)：

20xx年 8月31日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇五

政教主任崗位目標責(zé)任書

1、政教處要成立以政教主任為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全目標責(zé)任，簽訂各級各類安全目標責(zé)任書。

2、明確安全工作的重要性，加大安全工作的宣傳力度，充分利用廣播、班會、集會、家長會、黑板報等方式向教師、學(xué)生、家長進行安全工作教育活動。

3、政教處要制定切實可行的學(xué)校安全工作制度，住宿學(xué)生管理制度，值周教師職責(zé)等，強化安全工作管理意識化，細化管理措施。

4、負責(zé)班主任工作。做好班主任的思想工作，組織好文明班競賽活動、升國旗活動。

5、每學(xué)期舉辦一次安全知識講座，教育學(xué)生自我保護、自我防范;遵守交通規(guī)則、遵守校紀校規(guī)、遵守國家法規(guī)。

6、每學(xué)期舉辦一次法制報告，使《未成年保護-法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》家喻戶曉，人人皆知，使全體學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法。

7、政教處要定期對學(xué)生的攜帶刀具進行排查、收繳，對特殊學(xué)生加強教育，與家長聯(lián)系，與班主任協(xié)作，做好耐心細致的工作。

8、政教處要教育學(xué)生正確處理同學(xué)之間的糾紛，學(xué)生之間有矛盾要請求教師、學(xué)校調(diào)解，決不能感情弄事、義氣弄事，嚴禁任何人把事態(tài)擴大，矛盾激化。

9、要教育學(xué)生防火、防爆、防盜、防水、防電、防震，遇事要聽從教師指揮，嚴防不安全事故發(fā)生。

10、凡學(xué)校組織的大型活動，政教處要積極安排，精心組織，落實安全檢查責(zé)任，采取安全措施，確?；顒影踩＿M行。

11、要組織好安全巡邏隊，晝夜堅持巡邏，確保學(xué)生、教師人身安全和校產(chǎn)安全，要及時清理校內(nèi)閑雜人員，遇有重大事情，要及時向?qū)W校匯報。

12、負責(zé)學(xué)校八年級教學(xué)工作、思想教育安全、紀律衛(wèi)生工作。

13、負責(zé)學(xué)校學(xué)生思想教育工作、班主任工作、學(xué)生安全、紀律、衛(wèi)生工作。

14、負責(zé)值日當天的安全、紀律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。

15、完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。

二、目標

1、扎實開展工作，確保學(xué)校安全、紀律、衛(wèi)生各項工作萬無一失。

2、八年級統(tǒng)考進入全縣前五名。

三、獎懲辦法

該目標責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。

責(zé)任人(簽章)：

校 長(簽章)：

20xx年 8月31 日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇六

為了認真貫徹中央、省、市有關(guān)防范和處理邪教的指示精神，確保我鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、鎮(zhèn)黨委、政府決定與各村(居)、相關(guān)單位簽定防范和處理邪教工作目標責(zé)任書。

一、防范監(jiān)控

各村(居)委會、相關(guān)單位要把防范和處理邪教問題納入目標責(zé)任，落實、各項監(jiān)控措施，落實“四個納入”，構(gòu)筑“三道防線”確保赴市、赴蓉、進京人員為零;聚眾串聯(lián)為零;插播事件為零的目標實現(xiàn)。

二、宣傳揭批

要把反邪教宣傳工作納入年度工作計劃，并采取多種形式開展反邪教宣傳教育，組織村社干部和社員開展反邪教警示教育，堅持經(jīng)常在本地人流量大的地方掛圖，組織好反邪教影碟片的播放工作，各中小學(xué)要堅持每學(xué)期授1—2次反邪教教育課。

三、教育轉(zhuǎn)化要有專門人員開展教轉(zhuǎn)工作，完成年度教轉(zhuǎn)任務(wù)，重點人員要及時報鎮(zhèn)，與鎮(zhèn)一道安全護送到南充教轉(zhuǎn)基地。

四、深挖打擊

各村要互通信息，對本轄區(qū)的邪教活動要發(fā)現(xiàn)得了，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，對邪教活動突出的地方，要及時報鎮(zhèn)并積極配合政府和機關(guān)開展專項斗爭，該勞教的勞教，該判刑的判刑，對隱匿不報，造成后果的要追究該地領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對敢于同邪教作斗爭成績突出的要進行表彰。

中共妙高鎮(zhèn)委員會(蓋章)： 責(zé)任人：

責(zé) 任 單 位(蓋章)： 責(zé)任人：

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇七

為 了充分發(fā)揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責(zé)任意識，提高工作績效，促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照xx集團公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責(zé)任書，確保我集團公司的全局利益最大化。

一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。

二、考核內(nèi)容：各部門(單位)根據(jù)集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。

三、獎懲辦法：

注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團公司的相關(guān)績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

本責(zé)任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

董事長： 部門(單位)負責(zé)人：

日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇八

部門經(jīng)營目標責(zé)任書

授權(quán)方：x公司

責(zé)任方：________________行政部

20xx年x公司與行政部經(jīng)營目標管理責(zé)任書00

公司為更好的落實經(jīng)營目標管理，使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定經(jīng)營目標管理責(zé)任書。

一、經(jīng)營目標

1、20xx年行政部管理目標：負責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

2、20xx年行政部全年費用目標為：28.2萬元整。

二、責(zé)任與權(quán)利

責(zé)任：

1、行政部負責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好上傳下達，溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

3、負責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責(zé)公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內(nèi)。

5、完成公司臨時授權(quán)或安排的其它工作。

權(quán)利：

1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。

2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標費用有控制權(quán)和支配權(quán)。

3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。

5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定)

6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

三、獎懲方法

1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現(xiàn))

3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標達成情況的考核后，按公司后勤獎計發(fā)。

4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數(shù)低于80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調(diào)。

5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進行人員和崗位的調(diào)整，同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

6、部門不得以節(jié)約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟賠償。

7、獎金，提成發(fā)放具體時間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。

四、相關(guān)規(guī)定

1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴格遵守經(jīng)營目標管理責(zé)任書的各項條例。

2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

五、有效時間：

20xx年1月1日----20xx年12月31日止

授權(quán)方：x公司(簡稱)

代表人(簽字)：

責(zé)任方：____________行政部_____________

代表人(簽字)：________________

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇九

以貫徹落實黨的精神，根據(jù)xx街道安全工作部署，進一步加強轄區(qū)安全工作管理，強化安全措施，以“安全第一，預(yù)防為主”為目標，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生，明確安全責(zé)任，增強安全意識，以構(gòu)建和諧社區(qū)為主體，確保社區(qū)平安祥和。xx街道xx社區(qū)居委會與轄區(qū)社會單位、物業(yè)以創(chuàng)建平安和諧社區(qū)簽定安全目標責(zé)任書：

一、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決議》及各項安全生產(chǎn)法、法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署。

二、加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格檢查(并做好檢查記錄)及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

三、社會單位、物業(yè)主要負責(zé)人對區(qū)域安全工作全面負責(zé)，落實安全生產(chǎn)管理人員，明確責(zé)任，熟悉了解本單位安全情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報處理。

四、負責(zé)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好安全防火防范工作，加強安全防范意識的宣傳教育，確保全年不發(fā)生重、特大安全事故。

五、認 真完成社區(qū)居委會布置的各項安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，按要求完成各項安全隱患整治，抓好租賃攤點、門面的安全防范工作。

六、積極參與相關(guān)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，做好本單位內(nèi)消防安全檢查，組建專兼職應(yīng)急救援隊伍，并組織演練。

七、做好信息統(tǒng)計工作，有情況及時報告，按時參加上級部門組織召開的各類安全生產(chǎn)會議，并認真落實安全生產(chǎn)工作部署。

八、此責(zé)任書一式兩份，有效期三年。

社會單位 xx社區(qū)居委會

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年 月 日

各部門責(zé)任狀 各部門崗位責(zé)任制度篇十

為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責(zé)任書：

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。

二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴格落實工作責(zé)任制，確保各項工作落到實處。

三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送信息。

四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

五、把教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。