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各部門責任書簽訂篇一

1.按照參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開展好各項工作。

2.加強制度建設(shè)，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動五星級高中申報評估材料的準備工作。

3.學校檔案工作申報省一級。

4.加強校園安全管理，確保無重大安全事故發(fā)生。

5.外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。

二、具體工作措施

目標1：

1.制定本學期學校工作計劃，做好學期工作總結(jié)，及時向市教育局報送學校工作和活動信息，本學期報送不少于20篇。

2.高效進行上級來文的登記、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。在收文處理過程中，加強催辦、督辦、查辦力度，注重實效性，要求件件落實，有成文結(jié)果可查，確保公文處理準確、及時、有序、安全。

3.組織起草學校行政和黨委文件，對各職能部門以學校名義起草的文件負責審核，做好學校文件的編號、打印、分發(fā)等工作。

4.一絲不茍地做好學校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺按時完成報表統(tǒng)計上報任務(wù)和進行信息溝通。

5.認真做好老干部工作，落實上級布置的各項工作任務(wù)。

6.負責行政會務(wù)工作，保證會議質(zhì)量。做好會議記錄、攝影、宣傳報道并按要求將信息上網(wǎng)，對意見及時反饋。

目標2：

7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點，查漏補缺，修訂完善學校管理手冊。

8.依據(jù)五星級高中評估標準，研究制訂評估所需的材料體系和分項內(nèi)容，并超前開展有關(guān)準備工作。

目標3：

9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。

10.制訂并落實電子文件歸檔管理制度。

11.檢查整理干部檔案，迎接驗收。

目標4：

12.逐級落實學校安全工作責任制。

13.配合學生處加強對學生的法制教育和安全教育。

14.組織開展一次全校范圍的安全自查，落實每周學生安全情況報告制度。 15.與學生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動。

16.切實加強門衛(wèi)管理，重點做好外來人員進出校管理。

17.加強與派出所、交警部門的聯(lián)系，營造一個安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。

目標5：

18.以多種培訓形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，增強相關(guān)工作的責任意識。

19.熱情、禮貌、周到地接待來客，及時處理群眾來信來訪，負責做好有關(guān)接待工作。

20.努力推進辦公自動化、無紙化，加強對辦公用品的管理，做好節(jié)支工作。

21.積極做好服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合有關(guān)部門完成各項工作任務(wù)。

22.認真高效地完成學校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

各部門責任書簽訂篇二

**年**公司與行政部門目標管理責任書

公司為更好的落實目標管理，使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定目標管理責任書。

一、經(jīng)營目標

1、**年行政部管理目標：負責全公司行政、后勤保障工作。

2、**年行政部全年費用目標為：**萬元整。

二、責任與權(quán)利

責任：

1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好上傳下達，溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

3、負責公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內(nèi)。

5、完成公司臨時授權(quán)或安排的其它工作。

權(quán)利：

1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。

2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標費用有控制權(quán)和支配權(quán)。

3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，

對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。

5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定)

6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

三、獎懲方法

1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現(xiàn))

3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標達成情況的考核后，按公司后勤獎計發(fā)。

4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數(shù)低于80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調(diào)。

5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進行人員和崗位的調(diào)整，同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

6、部門不得以節(jié)約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟賠償。

7、獎金，提成發(fā)放具體時間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。

四、相關(guān)規(guī)定

1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴格遵守經(jīng)營目標管理責任書的各項條例。

2、本責任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

五、有效時間：

**年**月**日----**年**月**日止

授權(quán)方：**公司(簡稱)

代表人(簽)：

責任方： 行政部

代表人(簽)：

部門責任書(三)

為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)職工的安全責任意識，確保安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂xx年度安全生產(chǎn)目標責任書。

崗位員工安全職責：

1、嚴格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進行對客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。

2、負責本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作，使之完好。

3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時上報動力部門進行維修，并做好記錄，不能整改的要上報上級領(lǐng)導(dǎo)，同時采取防控措施。

4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。

5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。

6、密切注意和觀察負責區(qū)域內(nèi)房客的情況，對飲酒過量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。

7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時，應(yīng)嚴格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開，并能做到爭取的搶救傷者，排除險情。保護現(xiàn)場并及時報告，協(xié)助對事故調(diào)查處理。

8、做好夜間巡查工作，對重點設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問題及時處理，大問題及時向值班經(jīng)理匯報。

9、積極參加各項安全活動和消防演習，服從各級安全管理，協(xié)助班組、部門做好安全工作，及時提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班組、部門報告。

10、以上安全職責本人堅決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。

各部門責任書簽訂篇三

為了增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達的各項工作目標，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。制定如下目標責任：

對自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時采取措施，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

一、職責：

薪酬制度逐步透明化。因為保密的薪酬制度是薪酬應(yīng)有的激勵制度大打折扣，而且強烈的好奇心使員工對同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進來，監(jiān)督其公正性。

利潤基本目標、收入目標都完成，則k=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為2;

1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

2、搞好公司月度、季度、年度財務(wù)報表和編制年度財務(wù)分析報告，全面做好財務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規(guī)定的目標范圍之內(nèi)。

4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運作及財務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項目款項的評估和撥付，做好基本建設(shè)會計核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

7、及時準確的配合做好各方面財務(wù)指標和數(shù)據(jù)的上報，確保公司整體經(jīng)營情況真實反映，配合做好公司的績效考核工作。

8、做好稅務(wù)申報工作，協(xié)調(diào)上級及審計、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財務(wù)各項工作。

二、目標

規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流的財務(wù)工作局面，為實現(xiàn)部門目標采取如下措施：

1、每天時前報送統(tǒng)計日報表;

2、每月日前提交財務(wù)報表及財務(wù)報告分析;

深化機關(guān)黨員設(shè)崗定責。按照設(shè)崗責有承諾書、責任書、定責表、花名冊、記錄簿“五有”的要求加強對無職黨員的管理。繼續(xù)推行“黨員承諾制”，切實為基層教職工和廣大人民群眾解難題、辦實事。實行直屬單位黨支部承諾制，積極探索服務(wù)基層學校和廣大師生職工的有效途徑和辦法。

今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

3、每月進行一次財務(wù)知識學習;

遺失或損壞公物，照價賠償;對故意損壞學校公物者，除處以原價的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀律處分。

4、每月按時做好稅務(wù)、工資、電費、燃氣等費用的繳納;

5、每半年與客戶進行一次帳務(wù)核對、對銷售、材料結(jié)算進行一次審計;

6、每年配合公司進行一次財務(wù)審計。

各部門責任書簽訂篇四

業(yè)務(wù)部門工作目標責任書

為全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標，調(diào)動一切積極因素努力完成爭取目標。

一、責任人： 部門所有成員為責任人，部門經(jīng)理是責任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

二、責任期限：**年**月**日～**年**月**日

三、工作目標及重點

1. 任務(wù)一：

2. 任務(wù)二：

3. 任務(wù)三：

四、經(jīng)濟指標：

1. 基本目標：利潤* 萬元，收入 *萬元。

2. 爭取目標：利潤 *萬元。

五、其他指標：

1. 質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。

2. 規(guī)范運作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

3. 隊伍建設(shè)：重視員工隊伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

4. 內(nèi)部管理：加強內(nèi)部管理工作，及時完成公司下達的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。

六、獎懲兌現(xiàn)辦法：

1. 部門經(jīng)理年度風險工資=崗位工資×40%×12×風險工資系數(shù)

2. 部門其他員工年度風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資系數(shù)×年度考核系數(shù)

3. 部門獎金總額：利潤指標超過基本目標部分提成5%，利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

七、風險工資系數(shù)(k)計算

1. 收入目標、利潤基本目標均未完成，則k=0;

2. 利潤基本目標未完成，收入目標完成，則k=0.5;

3. 利潤基本目標、收入目標都完成，則k=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為2;

4. 利潤基本目標完成，收入目標未完成，則k=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為1.5;

5. 發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況k值減0.2～0.5;發(fā)生嚴重質(zhì)量事故導(dǎo)致對公司品牌、聲譽以及資質(zhì)帶來嚴重負面影響，則k=0;

6. 若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，k值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1;

7. 重視員工隊伍建設(shè)，員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設(shè)，人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;

8. 不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數(shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。

八、獎金發(fā)放由部門經(jīng)理負責制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

九、對于上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項，根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當減分。

十、崗位年度考核系數(shù)計算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。

十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

十二、本責任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會。

公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

簽日期 簽日期

各部門責任書簽訂篇五

一、職責

1、協(xié)助校長負責學校的教學工作。認真貫徹黨和國家的教育方針，執(zhí)行上級的決定，全面完成學校教學任務(wù)。

2、領(lǐng)導(dǎo)、督促教導(dǎo)主任做好學校教學教研管理工作、質(zhì)量監(jiān)控工作，確保教學計劃和課程標準的落實，保證教學質(zhì)量。

3、深入教學教研工作，督導(dǎo)學校教學改革和教研、科研活動，探索課堂教學新模式，以教研促教學質(zhì)量的提高。

4、負責學校九年級教學工作、九年級學生的思想教育安全、紀律衛(wèi)生工作。

6、負責學校各類教學活動安排、督促、實施、總結(jié)。

7、負責值日當天的安全、紀律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。 8完成校長交辦的其他工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學校保持一致。

二、目標

認真履行各項職責，督促教學工作扎實有效地開展，保證教學質(zhì)量。加強備課組長隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)備課組長大膽創(chuàng)新，探索課堂教學新模式。中考爭取全縣前8名;爭創(chuàng)教學工作先進單位。

三、獎懲辦法

該目標責任書執(zhí)行結(jié)束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。

責任人(簽章)：

校 長(簽章)：

20xx年 8月31 日

各部門責任書簽訂篇六

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校教學、教研、科研工作，主要職責是：

1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，在校長領(lǐng)導(dǎo)下負責教學科研工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并對校長負責。

2、組織制定、審查、實施學校教學、科研工作規(guī)劃計劃，并督促實施。組織健全教學方面的規(guī)章制度。

3、領(lǐng)導(dǎo)日常教學工作，指導(dǎo)教學、教改活動。主持召開教學工作會議，布置、檢查、總結(jié)教學工作，建立良好的教學秩序，培養(yǎng)形成良好的教風和學風。

4、具體領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處工作，加強教學常規(guī)的管理，負責實驗室、圖書室、微機室、電教室、檔案室等教學輔助設(shè)施的管理。指導(dǎo)中層教學領(lǐng)導(dǎo)的具體工作，充分發(fā)揮級部主任和教研組長在教學工作中的作用。

5、組織教師加強教育教學理論的學習，不斷提高教師的教育教學能力和水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

6、合理地組織安排教學人員，保證教學計劃和課程標準的順利實施，深入教研組，提出教改和教研的意見，深入課堂，深入研究，逐漸形成本校教學特點，不斷提高教學質(zhì)量。

7、重視青年教師的培養(yǎng)工作，重視培養(yǎng)名師及學科帶頭人，增強學校后備力量。

8、重視與兄弟學校的聯(lián)系與各類交流，重視信息的搜集、整理工作，保持學校教學思想及教學工作的先進性

9、負責學籍管理和“兩基”建檔及分管工作的迎檢工作。

10、負責對任課教師的考核評價工作。

11、完成校長交辦的其它工作

校長： 教學副校長：

各部門責任書簽訂篇七

業(yè)務(wù)部門工作目標責任書

為全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標，調(diào)動一切積極因素努力完成爭取目標。

一、責任人： 部門所有成員為責任人，部門經(jīng)理是責任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

二、責任期限：**年**月**日～**年**月**日

三、工作目標及重點

1. 任務(wù)一：

2. 任務(wù)二：

3. 任務(wù)三：

四、經(jīng)濟指標：

1. 基本目標：利潤* 萬元，收入 *萬元。

2. 爭取目標：利潤 *萬元。

五、其他指標：

1. 質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。

2. 規(guī)范運作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

3. 隊伍建設(shè)：重視員工隊伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

4. 內(nèi)部管理：加強內(nèi)部管理工作，及時完成公司下達的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。

六、獎懲兌現(xiàn)辦法：

1. 部門經(jīng)理年度風險工資=崗位工資×40%×12×風險工資系數(shù)

2. 部門其他員工年度風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資系數(shù)×年度考核系數(shù)

3. 部門獎金總額：利潤指標超過基本目標部分提成5%，利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

七、風險工資系數(shù)(k)計算

1. 收入目標、利潤基本目標均未完成，則k=0;

2. 利潤基本目標未完成，收入目標完成，則k=0.5;

3. 利潤基本目標、收入目標都完成，則k=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為2;

4. 利潤基本目標完成，收入目標未完成，則k=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為1.5;

5. 發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況k值減0.2～0.5;發(fā)生嚴重質(zhì)量事故導(dǎo)致對公司品牌、聲譽以及資質(zhì)帶來嚴重負面影響，則k=0;

6. 若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，k值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1;

7. 重視員工隊伍建設(shè)，員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設(shè)，人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;

8. 不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數(shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。

八、獎金發(fā)放由部門經(jīng)理負責制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

九、對于上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項，根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當減分。

十、崗位年度考核系數(shù)計算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。

十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

十二、本責任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會。

公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

簽字日期 簽字日期

各部門責任書簽訂篇八

甲方：阜新奧德燃氣有限公司

乙方：

為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕因工傷亡事故和重特大事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)和員工人身安全及公眾安全，真正落實安全生產(chǎn)責任制，甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)責任書如下：

一、乙方控制目標

1.因工死亡事故為零;

2.因工重傷事故為零;

3.重大機械事故為零;

4.隱患整改率100%，重大隱患整改率100%;

5.不發(fā)生重特大責任事故;

6.杜絕火災(zāi)事故，偷盜事故、爆炸事故、設(shè)備事故、交通事故和經(jīng)營責任事故等各類安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)20xx年安全年。

二、乙方責任

甲方明確乙方 為 部門安全第一責任人，對本部門安全承擔全部責任。責任如下：

1.乙方負責本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理制度，同時接受公司的督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

2. 乙方必須認真工作及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報公司領(lǐng)導(dǎo)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組落實安全生產(chǎn)責任制。

3. 乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開的安全生產(chǎn)專題會議，并能及時、認真地聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄。乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的1—2次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報、作好記錄。乙方要參加根據(jù)實際情況制訂的《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，并定期參加演練，一年不少于兩次。

4.乙方要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)規(guī)范、安全生產(chǎn)管理標準、規(guī)定和管理辦法，施工現(xiàn)場要符合文明安全標準。

5. 乙方必須樹立起“安全第一、預(yù)防為主”、“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.乙方要樹立安全保護意識，做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害)。

7. 乙方要積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，向領(lǐng)導(dǎo)定時匯報安全工作情況。

三、其它規(guī)定

1.因乙方未履行上述責任、義務(wù)或違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的有關(guān)規(guī)定而造成的財產(chǎn)損失和人身傷害，相關(guān)責任要承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用。

3. 發(fā)生重大交通、設(shè)備及火災(zāi)、爆炸等事故，乙方必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理堅持“四不放過”的原則(事故原因沒有查清的不放過;事故責任人沒有嚴肅處理的不放過;事故發(fā)生后沒有整改、防范措施的不放過;責任者和員工沒有受到教育的不放過)。

4. 安全生產(chǎn)管理工作考核按集團(或區(qū)域)公司《安全生產(chǎn)管理制度獎懲規(guī)定》和《20xx年度目標經(jīng)營責任制考核辦法》進行，實行重大安全責任事故“一票否決制”。

5. 本責任書一式兩份，本公司和個人各執(zhí)一份。

6. 本責任書自簽訂之日起生效。如甲乙雙方在簽訂責任書的有效期間內(nèi)因工作調(diào)離、離職等原因，不在工作崗位任職，甲乙雙方要及時辦理責任變更手續(xù)，同時本責任書效力自動終止。

甲方： 乙方：(簽字)

x年xx月xx日

各部門責任書簽訂篇九

政教主任崗位目標責任書

1、政教處要成立以政教主任為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全目標責任，簽訂各級各類安全目標責任書。

2、明確安全工作的重要性，加大安全工作的宣傳力度，充分利用廣播、班會、集會、家長會、黑板報等方式向教師、學生、家長進行安全工作教育活動。

3、政教處要制定切實可行的學校安全工作制度，住宿學生管理制度，值周教師職責等，強化安全工作管理意識化，細化管理措施。

4、負責班主任工作。做好班主任的思想工作，組織好文明班競賽活動、升國旗活動。

5、每學期舉辦一次安全知識講座，教育學生自我保護、自我防范;遵守交通規(guī)則、遵守校紀校規(guī)、遵守國家法規(guī)。

6、每學期舉辦一次法制報告，使《未成年保護-法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》家喻戶曉，人人皆知，使全體學生學法、知法、懂法、守法。

7、政教處要定期對學生的攜帶刀具進行排查、收繳，對特殊學生加強教育，與家長聯(lián)系，與班主任協(xié)作，做好耐心細致的工作。

8、政教處要教育學生正確處理同學之間的糾紛，學生之間有矛盾要請求教師、學校調(diào)解，決不能感情弄事、義氣弄事，嚴禁任何人把事態(tài)擴大，矛盾激化。

9、要教育學生防火、防爆、防盜、防水、防電、防震，遇事要聽從教師指揮，嚴防不安全事故發(fā)生。

10、凡學校組織的大型活動，政教處要積極安排，精心組織，落實安全檢查責任，采取安全措施，確?；顒影踩＿M行。

11、要組織好安全巡邏隊，晝夜堅持巡邏，確保學生、教師人身安全和校產(chǎn)安全，要及時清理校內(nèi)閑雜人員，遇有重大事情，要及時向?qū)W校匯報。

12、負責學校八年級教學工作、思想教育安全、紀律衛(wèi)生工作。

13、負責學校學生思想教育工作、班主任工作、學生安全、紀律、衛(wèi)生工作。

14、負責值日當天的安全、紀律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。

15、完成學校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學校保持一致。

二、目標

1、扎實開展工作，確保學校安全、紀律、衛(wèi)生各項工作萬無一失。

2、八年級統(tǒng)考進入全縣前五名。

三、獎懲辦法

該目標責任書執(zhí)行結(jié)束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。

責任人(簽章)：

校 長(簽章)：

20xx年 8月31 日

各部門責任書簽訂篇十

工會主席崗位目標責任書

1、自覺接受學校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本校實際貫徹上級工會的工作要求，認真負責地開展工會各項工作。

2、組織和主持好教代會的工作，發(fā)揮廣大教工當家作主、民-主管理學校的作用。

3、協(xié)同學校黨政領(lǐng)導(dǎo)做好校務(wù)公開的協(xié)調(diào)監(jiān)督工作。

4、協(xié)同學校黨政領(lǐng)導(dǎo)做好教師的思想政治工作，深入開展師德教育，建設(shè)好一支愛崗敬業(yè)、為人師表的教師隊伍。

5、協(xié)同學校政教部門和教學部門加強對青年教師教育教學業(yè)務(wù)的培訓工作。

6、指導(dǎo)各工會小組搞好建家活動，增強工會組織的凝聚力。

7、關(guān)心教職工生活，開展健康有益的活動，增進教職工身心健康。

8、組織好學生文藝匯演和體育競技等工作。

校長： 工會主席：

各部門責任書簽訂篇十一

1、圍繞學校各個時期的中心任務(wù)，提出計劃，開展團的各種活動。

2、抓好團的思想建設(shè)和組織建設(shè)，了解和掌握好團的發(fā)展、獎懲及團支部改選和團員的管理工作，充分發(fā)揮團員的先進作用。

3、深入實際，要根據(jù)青少年特點，耐心細致做好思想工作。以學校的“立足素質(zhì)，全面育人”和“優(yōu)化課堂教學，提高教學質(zhì)量”為目標，開展各種形式的教育活動。寓教育于活動之中。

4、指導(dǎo)并協(xié)助學生會工作。

5、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責相結(jié)合的原則，切實發(fā)揮團委委員的作用，共同搞好團的工作。

校長： 團委書記：

級部主任崗位目標責任書

1、在蹲點行政領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學校工作計劃，結(jié)合本年級具體情況，制定級部工作計劃，督促本年級班主任按時制定出班主任工作計劃，經(jīng)常檢查計劃的貫徹執(zhí)行情況。

2、在學校的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本年級學生的思想政治教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育和安全法制教育，領(lǐng)導(dǎo)班主任對學生實施全面管理。

3、主持召開本年級的教師會議和學生會議。分析研究本年級工作計劃的貫徹執(zhí)行情況和學生的思想動態(tài)，并采取有效措施加強學生的教育和管理。

4、負責研究學生的獎懲和品德評語工作。

5、配合學校組織、安排好學生的勞動及公益活動和愛國衛(wèi)生工作。

6、協(xié)助學校衛(wèi)生室做好學生的體檢和疾病預(yù)防工作。

7、協(xié)助共青團開展好本年級的團隊活動和美育活動。

8、根據(jù)學校的要求，開好學生家長會和督促班主任做好家訪工作。

9、組織本年級教師學習相關(guān)文件和資料，以及評選先進等活動。

10、學期結(jié)束前寫好級部主任工作總結(jié)。

各部門責任書簽訂篇十二

一、目標任務(wù)

1、負責學校日常事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、接待、起草和印發(fā)學校文件、制度等材料。

2、負責落實黨政的重大決策、重要工作、部署和領(lǐng)示導(dǎo)批事項的督辦與情況反饋。

3、負責全體教師的考勤、值班和加班費的造表和發(fā)放工作。

4、負責校印、文檔的管理工作。

5、負責教師職稱評定、年終考核以及計劃生育工作。

6、保障本處室及負責區(qū)域的衛(wèi)生。

二、崗位職責及要求

1、熱愛本職工作，及時完成學校各種事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，保障工作正常運行。(20分)

2、及時準確地做好考勤、值班匯總造表工作。(20分)

3、做好校印的正常使用和保管，以及文檔的整理和裝訂工作(15分)

4、力求準確規(guī)范完成各類材料的打印、發(fā)放、及時收集各類有利于學校的信息。(15分)

5、認真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，同時積極完成學校的招生任務(wù)。(30分)

三、考核

1、未及時簽到造成3名以上同志等待扣3分，未及時造表導(dǎo)致無法發(fā)放考勤考績費用扣5分，不認真監(jiān)管或查崗造成代簽每人次扣2分。

2、未按時送取、傳閱、整理、歸檔文件扣2分。造成影響扣5分。

3、因未及時通知、打掃會議室衛(wèi)生造成會議延遲扣3分。各種大型活動或會議的準備工作或材料未準備好一次扣5分。

4、因貽誤或失職影響學校正常工作一次扣10分，脫崗一次扣10分。

5、未及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作一次扣5分。

6、未打掃衛(wèi)生一次扣3分。

7、未完成招生任務(wù)每生扣4分。

8、請假一次扣一分，不服從處室安排第一次扣5分，第二次扣20分，第三次停崗。

四、崗位說明

能熟練處理辦公室的各種事務(wù)，盡職盡責做好每件事, 熱愛本職工作, 努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作水平。

校辦主任簽字： 教師簽字：

各部門責任書簽訂篇十三

教導(dǎo)主任崗位目標責任書

一、職責

1、主持教導(dǎo)處的全面工作，認真貫徹執(zhí)行國家制定的《教學計劃》、《課程標準》。負責制訂教學教研各項制度、學期計劃、考評方案，并組織計劃的實施、檢查，期末進行總結(jié)。全面完成教學任務(wù)，提高學校教學質(zhì)量。積極探索課堂教學新模式，創(chuàng)建課堂教學特色。

2、負責全權(quán)安排校內(nèi)外各項教學教研活動。做好與教研室等部門的協(xié)調(diào)工作，與外校建立聯(lián)系，加強與校內(nèi)各處室的密切配合和團結(jié)協(xié)作，掌握教學動態(tài)，正確指導(dǎo)全校教師的教學方向。

3、負責教師的管理，掌握教師隊伍基本情況，做好教學人員的調(diào)配與學期末教學評價。組織好教師理論學習、業(yè)務(wù)培訓、政治思想工作;做好青年教師的培訓工作、名師骨干教師的培養(yǎng)工作;組織并鼓勵教師進行以老帶新和同伴互助活動。

4、抓好教研隊伍建設(shè)，負責教研(備課)組長的管理。實行教研、備課組長例會制，及時分析、研究、解決教學中存在的問題，并進行學習培訓和安排工作。

5、狠抓教學教學過程管理和教學常規(guī)的檢查落實。深入教研組、教師和課堂，對教師的備、教、批、輔、測等各項工作進行指導(dǎo)、檢查，并通過組織聽課、檢查作業(yè)、考試分析、學情調(diào)查等有效途徑，及時了解教學現(xiàn)狀，針對存在問題提出改進意見，擬定辦法措施。

6、周密地組織抽測、期考，為學校對教師個人的考核提供準確的成績依據(jù)，并指導(dǎo)班主任、備課組長和教師做好質(zhì)量分析。

7、切實抓好實驗教學、電化教學、閱讀教學、圖書閱覽、文印資料等管理工作。

8、認真安排各年級音、體、美、綜合、信息、心理健康教育等各學科教學工作，適當安排學科競賽活動、興趣小組活動以及其它相關(guān)教育活動、實踐活動，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

9、負責學生教材、教師用教學資料、教學用報刊、教學儀器的征訂、核審工作。

10、負責組織、督促有關(guān)人員及時收集、整理教導(dǎo)處檔案資料，抓好教學教研、學籍等檔案管理。

11、負責學校七年級教學工作、九年級學生的思想教育安全、紀律衛(wèi)生工作。

12、負責值日當天的安全、紀律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。

13、完成學校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學校保持一致。

二、目標

1、扎實開展教學教研工作，在上級組織檢查評比中力爭全縣前5名。

2、高質(zhì)量、及時上交各項材料;檔案整理及時、規(guī)范。

三、獎懲辦法

該目標責任書執(zhí)行結(jié)束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。

責任人(簽章)：

校 長(簽章)：

20xx年 8月31日

各部門責任書簽訂篇十四

為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產(chǎn)事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，現(xiàn)實消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重大傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，輕傷率為零。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市安監(jiān)局的有關(guān)要求。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理工作實際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。

一、目標

1、勞動安全：不發(fā)生一起勞動安全事故。

2、消防安全：不發(fā)生一起火災(zāi)事故。

3、綜合治理：在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件，不發(fā)生一次外盜事件。

4、交通安全：單位車輛不發(fā)生重大交事故。

5、特種設(shè)備安全：不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機動車輛、爆炸等事故。

6、職業(yè)中毒事故：不發(fā)生職業(yè)中毒事故。

7、飲食安全：不發(fā)生員工飲食中毒事故。

8、電器安全：不發(fā)生觸電傷亡事故

9、物資安全：易燃易暴分庫分類擺放，易制毒品嚴格管理，不造成意外事故。

10、技術(shù)文件資料、檔案安全：所有技術(shù)文件資料，不泄露技術(shù)情報，按期歸檔。

二、責任

為現(xiàn)實上述各項目標，各職能部門(車間)必須采取以下措施：

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及上級有關(guān)生產(chǎn)規(guī)程、法規(guī)和文件精神。

2、各職能部門(車間)貫徹落實公司各項安全制度，按職責分工，安全管理項目，各負其職，并進行安全宣傳教育，切實抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅持“安全第一”的思想。定期召開安全工作會議，并有記錄。

3、根據(jù)安全管理職責范圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時向公司提示對本部(車間、班組)生產(chǎn)中不安全因素。有義務(wù)向公司提安全整改合理化建議。

4、制訂設(shè)備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，對特種設(shè)備要嚴格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅持有效合格證。

5、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，特殊工種必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全意識。

6、根據(jù)上級有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)定，定期進行有毒、有害進行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作，防止員工食物中毒，對食堂人員每年進行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，道路暢通。

7、積極參加公司組織的各項安全生產(chǎn)各項活動。

8、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

三、上述責任書規(guī)定的要求，每年底公司會同各職能部門(車間)組織檢查和考核。

寧波市世紀工礦燈具有限公司 各職能部門

簽字人： 責任人：

x年xx月xx日