當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇一

1、個人工作方面

在20xx年xx月我被任命為業(yè)務部經理，在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解，對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性，導致回傳信息失真。另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產品分析不夠深入，對市場情況的了解不夠主動不夠認真。

2、業(yè)務部內部管理上的疏漏

業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位：雖然在前期，對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓，但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位，導致業(yè)務代表你說什么他都知道(因為培訓過)，你說什么他又不知道(因為他忘了)，所以持續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。

業(yè)務信息渠道狹窄，市場拓展能力不足：我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強，綜合技能有待提升。

3、客服中心

前臺接待對客戶不夠認真，導致客戶第一印象不深入：前臺禮儀接待不夠專業(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解，對客戶的前期引導不到位，導致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的.認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

老客戶維護工作滯后，導致老客戶推介率下降：培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點，而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關，售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷，維系老客戶與公司關系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。

在20xx年歲末xx總提出了“xx戰(zhàn)略”xx套餐和xx套餐，并通過和專業(yè)老師的學習，這個決策在整個市場第一家推出，應該在市場上按照xx總的總體思路是可行的，在20xx年應該全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業(yè)務部計劃如下：

1、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力

業(yè)務部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《xx手冊》，初步形成業(yè)務部激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。20xx年公司共吸引各類人才數(shù)余名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭，加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。

2、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識

為了更好地服務客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點，和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務，做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。

3、以經營為核心，整合資源，推行全面營銷模式

根據(jù)公司及xx總xx“xx戰(zhàn)略“的定位，我們應采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬視野，使雙套餐產品在市場上能夠打響。

4、落實教育培訓工作

在補充建章立制后，利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓，使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質的提高。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇二

今年上半年，在區(qū)委區(qū)政府正確領導下，在區(qū)安委會的精心指導下，區(qū)國資辦認真履行安全生產監(jiān)管工作職責，全面保持監(jiān)管企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將我辦安全生產工作總結如下：

為有力防范和制止各類事故的發(fā)生，建立健全安全生產責任體系和長效機制，區(qū)國資辦于年初成立安全生產工作領導小組，主任張玉琴任組長，副主任孫士洲、包鼎任副組長，安全生產領導小組下設辦公室，負責具體安全生產工作事宜。年初主要負責人簽訂目標責任狀，明確區(qū)國資辦xxxx年安全生產工作要點。根據(jù)區(qū)安委辦要求，結合我辦實際，制定《區(qū)國資辦領導干部xxxx年安全生產責任清單》，明確具體職責。堅持把安全生產工作列入重要議事日程，每月召開安全生產專題會議，及時傳達安全生產會議精神，分析、總結安全生產情況，嚴格落實領導干部帶隊檢查和“一崗雙責”責任制。定期召開監(jiān)管國有企業(yè)安全生產工作例會，督促企業(yè)把安全責任落實到人，并將安全生產考核作為企業(yè)考核的一項重要內容來抓，增強區(qū)管一、二類企業(yè)抓安全生產工作的.責任感和緊迫感。

按照區(qū)委、區(qū)政府安委會統(tǒng)一部署，定期開展安全生產隱患排查工作，多次對城市名人酒店、開源城鄉(xiāng)開展安全生產檢查，重點現(xiàn)場查看消防安全情況、消防設施和器材以及消防安全標識等，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施和整改期限。截至目前，整改率xxx%。x月，根據(jù)上級文件精神重點開展區(qū)管企業(yè)包車、租車、班車、校車等交通行為安全生產大排查大整治，自查排查包車、租車、班車、校車等交通安全隱患，著重檢查區(qū)管企業(yè)有無交通安全工作制度，有無明確管理責任人員，車輛安全性能檢查等，切實開展問題隱患排查整治，督促落實營運單位（個人）安全主體責任和主管部門（單位）監(jiān)管責任。x月，結合區(qū)“小化工”方案（x發(fā)x號），積極開展區(qū)管企業(yè)違法違規(guī)“小化工”專項整治行動，督促區(qū)管企業(yè)做好安全生產工作職責范圍內本行業(yè)領域市場主體違法違規(guī)危險化學行為的排查，進一步細化分工，凝聚合力，切實做到對區(qū)管企業(yè)違法違規(guī)“小化工”徹底排查不留死角、嚴厲打擊絕不姑息、強力整治不留后患。積極配合區(qū)安委辦開展區(qū)管企業(yè)安全知識素質測試，答題參與人數(shù)達xxx余人次。

為增強安全生產責任意識，我辦及時傳達全區(qū)安全生產會議精神，認真學習關于安全生產事故的通報，時刻提醒全辦工作人員認清安全生產工作的極端重要性，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決守住安全生產紅線，切實增強抓好安全生產工作的責任感和使命感。同時，將安全生產相關文件下發(fā)至區(qū)管一、二類企業(yè)，尤其是區(qū)管企業(yè)中安全生產重點單位，強化企業(yè)安全意識，明確各家要有一名安全生產分管人，強化消防安全，要求各企業(yè)要利用橫幅、宣傳欄、圖冊等方式宣傳消防安全常識，有條件的還可以進行消防器材的操作培訓和應急疏散演練，邀請消防民警授課宣傳火災的初期撲救和后期逃生知識，以專業(yè)的角度向企業(yè)普及消防安全知識，將安全生產宣傳深入人心。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇三

為扎實做好我校教學研究與管理工作，進一步提高教學工作的針對性和實效性，促進各類活動特色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，力爭本學年教育教學質量有大的突破，特定小學xx年工作計劃。

今年以來, 小學以***理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的^v^精神，堅持以人為本的理念，以科研為基礎，以規(guī)章為根本等，實施減負,進行課程改革, 努力促進教師專業(yè)素質的提高，加強校園文化建設，全面落實學生良好習慣養(yǎng)成，努力提高教育教學質量，實現(xiàn)學校和諧科學發(fā)展，從而推動辦學品位更上新臺階,上規(guī)模,上水平.

㈠堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展全局，在實現(xiàn)科學發(fā)展上下功夫。深刻認識科學發(fā)展觀的豐富內涵，更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量。

㈡堅持以人為本理念，在實現(xiàn)和諧發(fā)展上下功夫。關注教師、學生的成長，促進學校的和諧發(fā)展。

㈢堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，在實現(xiàn)率先發(fā)展上下功夫。以實踐為基礎，以科研為先導，緊抓學生的思想道德和習慣養(yǎng)成教育、新課程改革等中心工作，強化教學常規(guī)管理，尋求突破，實現(xiàn)率先發(fā)展，推動整體工作水平和質量的進一步提升。

㈣堅持以提高教師師德和專業(yè)化水平為重點，在干部隊伍建設上下功夫。充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和監(jiān)督保證作用，為促進學?？茖W發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供人才保證和組織保證.

（一）加強教師隊伍建設，提高教師專業(yè)化水平。

高水平、高質量、高標準創(chuàng)辦優(yōu)質教育是我們追求的目標。創(chuàng)辦優(yōu)質教育的關鍵是干部教師隊伍，全校上下必須堅定信心，堅定不移，堅持不懈。

1、加強政治理論學習，提高干部業(yè)務理論素質。堅持以學習貫徹黨的^v^精神為重點，提高全體教師的政治理論素質；堅持以學習素質教育理論和主體教育理論為重點，提高干部教師的業(yè)務理論素質；堅持學習法律、法規(guī)和政策，提高干部教師的法制意識。學習要采取集體學習與個人學習相結合，以個人學習為主；學習要與反思、實踐相結合，邊學習邊反思，邊反思邊實踐；學習要本著缺什么學什么，堅持學以致用的原則。

2、加強師德建設，樹立現(xiàn)代主體教育思想。每一名教師都要樹立以學生為本、教為學服務的現(xiàn)代主體教育思想，并落實到實際教育教學工作計劃中，尊重每一位學生的人格，關心每一位學生的全面健康成長，關愛學生的心理健康，特別要厚愛學困生，做學生愛戴的好教師；要尊重和理解每一位家長，禮待學生家長，贏得家長的理解與支持，做家長信賴的好老師。要充分利用教師節(jié)表彰優(yōu)秀教師、先進教師，在校園內形成人人爭做人民滿意的好教師的良好人文環(huán)境。

3、落實教師個人業(yè)務工作計劃，關注教師專業(yè)化發(fā)展。分層次落實培養(yǎng)計劃，學期初，每一位教師要對照個人三年發(fā)展規(guī)劃，認真制定工作計劃，領導班子帶頭認真落實新學年的各項工作目標，求真務實，真抓實干，把我們日常工作落實。

（１）結一個“對子”

教務處要組織教研組在新老教師中開展“一幫一”結對子活動，或者名師、骨干教師與新教師的 “一幫一”結對子活動。通過結對子活動使新老教師互幫互學，取長補短，使新教師盡快適應教學，老教師再上新臺階，促進教師專業(yè)發(fā)展，共同提高教學質量。

（2）上兩堂公開課

每位教師于上、下學期各上一堂公開課，促進全校教師樹立新的教學理念，把學習的權力交給學習主體——學生，讓學生在學習（解決問題）的過程中擁有快樂，有所收獲，逐步形成新的教學效果觀，全面提高教學效率。學校教研組據(jù)此評出優(yōu)秀公開課。

（3）讀三本書

教導處指導性安排每位教師認真閱讀，閱讀面要廣，學習要深入。每學期結束前，學校要通過組織讀書沙龍等活動，圍繞“我讀什么書”和“我怎么讀書”組織教師進行讀書心得交流，全面落實教師讀書方案，進一步提高教師素養(yǎng)。對在讀書活動中表現(xiàn)突出的老師，學校要給予表彰獎勵。

（4）做四個課件

每位50周歲以下的教師每學期要做2個具有一定水平和較高質量的課件上交教導處，真正讓課件服務于教學，在節(jié)省時間、增加課堂教學容量的同時，讓課堂教學直觀、生動起來。學校評出優(yōu)秀課件。

（5）寫五篇案例分析

每位教師在撰寫5篇案例分析，并年末選擇撰寫的2篇具有較高水平的案例分析上交教導處。學校要評出優(yōu)秀案例并匯編成冊。

（二）加強德育工作計劃，拓寬德育工作渠道。

“堅持育人為本，德育為先”，遵循學生身心發(fā)展特點，創(chuàng)新德育工作方式，拓展德育工作渠道，豐富學校德育內容。結合慶祝建國60周年主題活動，以愛國主義為主旋律，以弘揚和培育民族精神為主題，廣泛開展道德教育實踐活動，不斷提高青少年文明素質。深入開展“關愛生命”教育活動，加強學生心理健康教育，深化師生防震避險教育和消防安全等應急疏散訓練．加強遵紀守法和行為規(guī)范養(yǎng)成的教育，注重鍛煉提高學生自主管理能力．

1、加強德育隊伍的基本建設，探索、落實“以班主任為核心的教師集體管理班級的模式”，推進全員德育。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇四

為進一步加強我鄉(xiāng)傳染病防治工作，遏止結核病流行保障人民群眾的身體健康，根據(jù)市、區(qū)疾控中心年結核病控制項目工作要求，特制定計劃如下：

1、繼續(xù)加強項目工作的規(guī)范管理，項目人口覆蓋率達到100%，

2、做好疑似結核病人及結核病人發(fā)現(xiàn)、轉診、督導及管理工作；

3、全年力爭發(fā)現(xiàn)治療涂陽病人及涂陰病人57例。

4、結核病患者轉診率達到100%，轉診到位率達到75%

5、加強結核病防治知識宣傳工作，提高全民防癆意識；

1、疑似結核病人的轉診及病人發(fā)現(xiàn)

2、結核病的管理

（1）加強結核病控制項目督導工作，衛(wèi)生院對各村衛(wèi)生室定期進行督導，并重點對涂陽病人涂陽病人管理情況、疑似病人及結核病人的轉診情況，各項資料的完整性及上報情況進行督導，督導村醫(yī)生對病人實施直接面視下的短程化療情況，資料完整情況及結核病防治知識宣傳情況。

（2）加強對結核病人訪視：鄉(xiāng)衛(wèi)生院對涂陽病人全療程至少進行12次家庭訪視，對涂陰病人進行6次訪視，每月至少訪視病人2次，并撰寫訪視記錄；村衛(wèi)生室人員對病人實施具體服藥指導和監(jiān)督工作，每月至少15次，并填寫病人服藥卡。訪視內容：病人服藥情況及藥品毒副反應情況，病人按時復查及取藥情況，結核病防治知識知曉率程度及治療情況等。

（3）督導員每督導一次完成一份督導報告，要求內容詳細、數(shù)據(jù)真實準確，能反應被督導單位及個人對病人實施治療管理的具體情況，找出問題，及時反饋信息，以利于更好地實施項目工作。

3、資料管理及信息工作

加強對結核病人資料登記、收集、管理工作，做好三個登記本、卡使用的完整性和準確性，按時統(tǒng)計和上報結核病控制項目月報、季報及年報表，做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準確，不遲報不漏報，加強結核病信息交流向上級有關部門及相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)互相通報情況。

4、結核知識培訓

加強對全鄉(xiāng)結防人員的知識培訓，提高其業(yè)務素質，20xx年擬于3月份對村結防人員進行業(yè)務培訓1次；培訓內容：結核病歸口管理的意義，結核病流行現(xiàn)狀。鄉(xiāng)村防癆人員在項目工作中的職責，及項目工作各級管理的`具體要求，結核藥品副反應的觀察及相應處理，病人服藥卡的填寫等。

5、結核病知識宣傳

加強結核病知識宣傳，增強全防癆意識，鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村級防癆人員均要圍繞“3·24”世界結核病防治宣傳日，采取專欄及其他宣傳方式加強對結核病防治知識的宣傳。廣泛深入地宣傳國家實行對傳染性和重癥涂陰肺結核免費治療，對其他結核病人實行優(yōu)惠治療的政策；提高全民防癆知識知曉率，動員社會各階層理解支持結核防治工作，使我鄉(xiāng)結核病及疑似結核病患者自覺就診檢查，達到及時規(guī)范治療和管理。

衛(wèi)生院全年對村級開展2次結核病防治工作檢查，平時不定期檢查，檢查情況納入各村年終評比考核，同時也是下發(fā)結核病防治各項經費的依據(jù)。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇五

1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。

2、定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。

3、考核結果與員工收入掛鉤。

1、銷售人員業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標，公司將會每季度調整一次。

2.銷售人員行為考核標準。

(1)執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。

(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。

(3)完成工作任務的行為表現(xiàn)。

(4)遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。

(5)其他。

其中：當月行為表現(xiàn)合格者為分以上，行為表現(xiàn)良好者為分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到分。

如當月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴重失誤者，行為考核分數(shù)一律為0分。

1、考核項目考核指標權重評價標準評分

工作業(yè)績定量指標銷售完成率35%實際完成銷售額÷計劃完成銷售額×100%

考核標準為100%，每低于5%，扣除該項1分

銷售增長率10%與上一月度或年度的銷售業(yè)績相比，每增加1%，加1分，出現(xiàn)負增長不扣分

新客戶開發(fā)15%每新增一個客戶，加2分

定性指標市場信息收集5%1.在規(guī)定的時間內完成市場信息的收集，否則為0分

2、每月收集的有效信息不得低于×條，每少一條扣1分

報告提交5%1.在規(guī)定的時間之內將相關報告交到指定處，未按規(guī)定時間交者，為0分

3、報告的質量評分為4分，未達到此標準者，為0分

銷售制度執(zhí)行5%每違規(guī)一次，該項扣1分

工作能力分析判斷能力5%1分：較弱，不能及時的做出正確的分析與判斷

2分：一般，能對問題進行簡單的分析和判斷

3分：較強，能對復雜的問題進行分析和判斷，但不能靈活的運用到實際工作中

4分：強，能迅速的對客觀環(huán)境做出較為正確的判斷，并能靈活運用到實際工作中取得較好的銷售業(yè)績

溝通能力5%1分：能較清晰的表達自己的思想和想法

2分：有一定的說服能力

3分：能有效地化解矛盾

4分：能靈活運用多種談話技巧和他人進行溝通

靈活應變能力5%應對客觀環(huán)境的變化，能靈活的采取相應的措施

工作態(tài)度員工出勤率2%1.月度員工出勤率達到100%，得滿分，遲到一次，扣1分(3次及以內)

4、月度累計遲到三次以上者，該項得分為0

日常行為規(guī)范2%違反一次，扣2分

責任感3%0分：工作馬虎，不能保質、保量地完成工作任務且工作態(tài)度極不認真

1分：自覺地完成工作任務，但對工作中的失誤，有時推卸責任

2分：自覺地完成工作任務且對自己的行為負責

3分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內部額外的工作

服務意識3%出現(xiàn)一次客戶投訴，扣3分

1、員工考核時間：下一月的第一個工作日。

2、員工考核結果公布時間：下一月的第三個工作日。

3、員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績考核額度占15%;行為考核額度占5%。

4、員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當月工資的80～140%。

5、員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。

1、業(yè)績考核：按考核標準由財務部根據(jù)當月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。

2、行為考核：由銷售部經理進行。

1、業(yè)績考核結果每月公布一次，部門行為考核結果(部門平均分)每月公布一次。

2、員工行為考核結果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應互相打聽。

3、每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位升遷和人事調動的重要依據(jù)。

4、如對當月考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內向本部門經理或行政人事部提出。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇六

在公司領導的關心支持下，在同事的配合、幫助下，認真履行崗位職責，團結拼搏，埋頭苦干，通過自己的勤奮與努力，取得了一定的成績與進步，較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)總結一年來的思想、工作情況。

一年來，電站全體員工自覺遵守各項法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，思想上、行動上與公司保持高度一致。員工隊伍整體穩(wěn)定，未發(fā)生影響電站穩(wěn)定和形象的事件，無違法違紀行為。

1、狠抓運行管理

加強運行管理，合理安排運行方式，提高水能利用率，控制耗水率，優(yōu)化調度，經濟運行；做好每班一次的運行分析，降低損耗勤調整、勤監(jiān)視，嚴格執(zhí)行調度規(guī)程，按時進行運行分析，做好記錄，為設備安全可靠運行積累原始資料，嚴格執(zhí)行《運行管理制度》，每月進行六次事故預想、三次事故演習、三次運行分析。

2、抓設備管理

完成了#1發(fā)電機組b修所有項目，比預計工期提前4天，比計劃工期提前11天。在b修中嚴格按照計劃進度表進行，執(zhí)行兩票，安全措施卡、危險點預控卡、工序工藝卡，未發(fā)生安全問題，消除了大部分安裝遺留缺陷，提高了設備健康水平，保證了設備安全、穩(wěn)定運行。通過#1發(fā)電機組的b級修大修，鍛煉了電站所有設備專責，提高了他們對設備的認識和實踐水平，為20xx年的安全經濟運行打下了堅實的基礎。

3、抓缺陷管理

建立健全了《設備缺陷管理實施細則》，加強缺陷管理，全年發(fā)現(xiàn)主設備缺陷累計33項；輔助設備缺陷379項；主設備實際消缺率19項，輔助設備實際消除347項，消缺率；認可消缺率100%；未消主設備缺陷14項，輔助設備缺陷32項。

4、抓基礎管理

（1）組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報；審核上報了海甸峽水電站《檢修規(guī)程》、《計算機監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》；修編了《防汛應急預案》和《水庫調度運行規(guī)程》，編制了海甸峽水電站《啟閉機械操作規(guī)程》。

（2）配合抓好以6s為主的現(xiàn)場精細化管理

6s是今年公司提出的一項新的管理制度，它的關鍵是整理，核心是素質，要求我們從自身做起，從小事做起，小事成就大事，細節(jié)決定成敗?，F(xiàn)已完成了設備標識方案，并得到公司批準，計劃在07年機組b修和停電工作中全面完成。

5、抓安全管理

堅持安全生產警鐘長鳴和“安全第一、預防為主、綜合治理”的`方針，落實安全生產責任制，加強安全過程檢查等措施，確保了生產的^v^面。

6、抓技術管理

（1）組織人員進行安裝培訓：根據(jù)施工單位安裝進度進行人員分工，分解任務參加設備安裝，達到了一邊安裝，一邊學習，一邊修編各種規(guī)程、工序、工藝卡等的目標。

（2）針對動力箱失壓后要重新人工恢復操作，不利于安全運行及事故處理，因此，電站提出改造方案，公司批準后取消了動力箱失壓脫扣功能，提高了設備運行可靠性。

（3）參與完成了三臺機組勵磁變低壓電纜的改造。運行中發(fā)現(xiàn)三臺機組勵磁變低壓電纜溫度比較高，匯報公司，屬于電纜型號選型不對，聯(lián)系設計院重新出圖，由電站負責安裝，歷時一星期，電站維護及試驗人員白天和晚上，連續(xù)加班敷設、試驗及電纜橋架制作，通過了公司的驗收，保證了電站的安全運行。

1、加強學習，不斷提高素質。具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。因此，始終要把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。

2、加強設備管理，完成#2發(fā)電機組和#3發(fā)電機組b修工作；

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇七

所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生產所進行的企業(yè)管理。從事通信工程建設活動的主體所進行的安全生產管理包括通信工程建設單位對安全生產的管理，通信工程設計單位對安全生產的管理，通信工程施工單位對安全生產的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。

有利于通信建設工程安全生產保證機制的形成 通過實施通信工程安全生產管理，能夠使參與工程建設各方重視安全生產工作，完善安全生產管理體系，即形成了施工企業(yè)負責實施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信建設市場領域的安全生產。

有利于提高通信建設工程安全生產管理水平 國家通過對工程安全生產實施三重監(jiān)控，即政府的安全生產監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故;另一方面，政府通過改進市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產進行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產的管理水平。

有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設安全事故，保障人民群眾生命和財產安全 我國安全生產管理的基本方針是“安全第一，預防為主”，基本原則是事故預防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術、經濟、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產安全，保障了國家公共利益。

有利于實現(xiàn)通信工程建設投資效益最大化 通過對施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)督管理，防止和減少生產事故的發(fā)生，保證了通信工程質量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實現(xiàn)投資效益的最大化。

有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)范標準 包括《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《環(huán)境保護法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設工程安全生產管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

建設工程批準文件 包括批準的可行性研究報告、初步設計文件、施工圖設計文件等。

委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同 監(jiān)理單位應當根據(jù)兩類合同進行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關工程建設合同。

設計單位要在預算中列支安全生產費，建設單位要保證工程安全生產費及時劃撥給施工單位。

施工單位要落實安全生產工作的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。

監(jiān)理單位要認真編寫《安全監(jiān)理細則》。

工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點部位要進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改。

通信建設工程要堅持“三同時”原則，即通信建設項目中的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

完善事故應急救援體系，制定事故應急預案。

建立、健全本單位安全生產責任制 施工單位負責人要作為本企業(yè)安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面責任，對本企業(yè)的安全生產工作要常抓不懈，形成責任制，層層落實，并且每年都應層層簽訂《安全生產責任狀》，交納一定的安全生產保證金。生產部門經理作為本部門安全生產第一責任人，要對本部門全年安全生產情況進行監(jiān)控，每個工程項目都要設立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術措施 針對不同類型的通信建設工程項目，分別制定有針對性的安全生產操作規(guī)程，辨識潛在的`危險源和重大危險源，制定管理目標和控制措施，最大限度消除事故隱患。制定安全生產獎懲措施，做到有獎有罰。

施工項目負責人要認真組織編寫《施工方案》和《安全技術措施》，查找事故隱患，確定安全生產具體目標，指派專職安全員，要進行分部分項工程的安全技術交底，并隨時進行檢查，尤其是安全關鍵部位的防護措施。

重視培訓，提高企業(yè)員工技術水平 對員工進行定期教育考核，將通信工程建設安全技術知識列為員工培訓、考核內容之一，保證所用員工具備一定的安全生產素質。因此，培訓工作不能走過場，一定要強化細節(jié)，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓，一定要把安全生產培訓放在第一位。

保證通信工程建設安全生產資金投入的有效實施 施工單位對現(xiàn)場安全設施重視不夠，通信工程建設安全資金投入不足是導致安全事故的重要原因。而安全設施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎。無論建設單位在施工合同中有無單獨列支安全生產費，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產措施費，現(xiàn)場的安全防護措施必須到位，安全防護用品必須齊全，而且必須要投入使用。

督促、檢查本單位的安全生產工作，突出防范，重點落實 通信施工企業(yè)各級安全負責人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場安全員要經常性檢查工程中的安全生產情況，把事故隱患消滅在萌芽之中;部門的安全負責人要做好班前安全教育工作，強調當天工作中的安全重點部位，制定安全技術措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產工作，尤其是重點部位，要進行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見;企業(yè)安全管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產無事故。

制定本單位安全生產事故應急救援預案 施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應急救援預案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進行演練，儲備各種應急救援物資、機具、儀表、人員、車輛等，并及時檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時，能及時進行應急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時，施工單位在進行救援的同時，要根據(jù)事故嚴重程度及時向有關各方報告事故情況，切不可瞞報不報。

總之，生產必須安全，安全促進生產，企業(yè)應大力提倡和弘揚安全生產的決心和信心，有完善細致的安全管理實施辦法和措施，切實實施安全生產的獎勵，推動企業(yè)安全生產工作的有效開展。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇八

20xx年，為更深入地開展擁軍優(yōu)屬工作，進一步加強軍民團結，鞏固軍民魚水情，縣總工會根據(jù)實際情況，結合工會自身工作，制定本計劃。

一、指導思想

以黨的“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實^v^、^v^、關于加強軍政、軍民團結的指示精神，加強各基層工會的軍民共建、國防教育等工作，為營造“軍愛民、民擁軍、軍民魚水一家親”的社會氛圍，為國家和部隊建設作出應有的貢獻。

二、工作目標

通過開展“雙擁”工作，提高全縣職工對開展“雙擁”工作的重要意義和重要性的認識，積極投身于“雙擁工作”中，自覺學習國防知識，增強廣大職工的國防觀念，提高綜合素質，為全縣創(chuàng)建“雙擁”模范縣獻計出力。

三、工作要求

（一）提高認識，自覺增強擁軍工作責任感

組織各基層工會職工學習《國防法》，進一步提高廣大干部職工對雙擁工作重要意義的認識，通過學習和活動促使廣大干部職工充分認識雙擁工作在維護社會穩(wěn)定、推動社會進步方面的重要作用，進一步增強國防觀念和履行國防義務的自覺性，增強擁軍工作的責任感，積極主動為人民子弟兵辦實事、辦好事，形成愛國擁軍的良好氛圍。

（二）加強領導，健全機制，強化保障

講政治、講大局、講穩(wěn)定，重視雙擁工作。一是建立組織領導體系，成立以黨組書記、常務副主席黃國燕同志為組長的雙擁工作領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各級工會層層落實的工作格局，切實加強對雙擁工作的領導。二是健全機制，強化落實。要建立健全“雙擁”工作管理機制，使“雙擁”工作與工會工作同安排、同部署、同落實。要強化落實，加強基層工會之間的協(xié)調和配合，使擁軍工作不流于形式，形成齊抓共管的良好局面。

四、工作措施

（一）加強理論學習。要聯(lián)系實際組織廣大職工認真學習^v^關于擁政愛民、擁軍優(yōu)屬、加強國防和軍隊建設的一系列重要指示，學習中、省、市關于雙擁工作的指示精神，提高對新形勢下雙擁工作重要性的認識，增強做好雙擁工作的自覺性和能力水平。

（二）重視宣傳報道。工會要把雙擁宣傳作為一件大事來抓，納入年度宣傳計劃，營造雙擁活動的輿論，及時報道雙擁工作的實績，從而形成濃厚的雙擁氛圍。

（三）開展雙擁教育。各基層工會要圍繞促進地方和軍隊的改革與建設，深入學習貫徹全國雙擁工作會議精神，采取多種形式，深入開展雙擁宣傳教育，加強全民國防教育，宣傳和推廣雙擁先進經驗和先進典型，進一步激發(fā)軍民的愛國熱情，形成良好的雙擁氛圍。

（四）落實雙擁政策。要根據(jù)形勢的變化和雙擁工作的發(fā)展，努力為自謀職業(yè)的軍轉干部、隨軍家屬和退伍士兵排憂解難，在雙擁工作中積極發(fā)揮工會的職能作用。

（五）舉辦共建活動。要不斷加強同縣人武部的聯(lián)系和溝通，增進了解和交流。要因地制宜，抓住時機，開展形式多樣的慰問活動，重點是走訪慰問參加抗震救災的解放軍、武警、民兵預備役人員及其親屬，看望優(yōu)撫對象中的特困戶、竭盡所能、幫助解決實際困難，送去工會組織的關心關愛，增進軍民患難與共，同甘共苦的魚水深情。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇九

為認真貫徹落實^v^關于安全生產培訓的系列相關規(guī)定和要求,切實加強和規(guī)范安全教育培訓工作，進一步強化安全生產“一崗雙責”，督促各類生產經營單位落實安全培訓主體責任，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，切實提高企業(yè)從業(yè)人員安全素質，不斷提升事故防范能力，防范和減少各類傷亡事故，保障企業(yè)職工生命健康安全，有效預防和減少各類生產安全事故，促進我市安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)就xxxx年全市水利系統(tǒng)安全生產培訓工作安排如下：

緊緊圍繞全市安全生產工作大局，深入開展安全生產培訓工作。嚴格執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和上級部門有關安全生產教育培訓工作的相關規(guī)定，統(tǒng)籌規(guī)劃，改革創(chuàng)新，統(tǒng)一標準，教考分離，轉變安全生產培訓工作方式，不斷提升安全生產培訓的質量和效果，堅決遏制各類傷亡事故發(fā)生，增強從業(yè)人員的安全生產意識，全面提高廣大從業(yè)人員安全生產素質，實現(xiàn)安全生產、文明生產。

要通過進一步宣傳貫徹落實^v^有關加強安全生產工作的指示，以強化企業(yè)安全生產主體責任為重點，加強基礎建設，加強責任落實，加強依法監(jiān)督，加大宣傳教育力度，使全市水利系統(tǒng)企業(yè)安全生產主體責任進一步強化，企業(yè)主要負責人的責任意識進一步增強，從業(yè)人員的安全基礎、安全生產意識和防范能力、職業(yè)病防治工作進一步提高，有效防范和堅決遏制重特大事故，為實現(xiàn)市委市政府提出的安全生產“零增長”目標和安全生產的階段性目標，推進“平安”建設，確保實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下扎實基礎。

1.按照要求，在繼續(xù)抓好往年培訓對象的基礎上，重點加強對水庫、水利工程、水利企業(yè)等主要負責人、安全管理人員和生產經營單位特種作業(yè)人員（以下簡稱“三項崗位”人員）的培訓，努力實現(xiàn)100%持證上崗，重點監(jiān)管企業(yè)負責人、安全監(jiān)管人員復訓率達100%。

2.嚴格實行先培訓后上崗制度。督促單位落實安全培訓主體責任，以提高生產經營單位安全生產管理水平和從業(yè)人員安全素質為重點，扎實推進以班組長為重點的全員安全培訓；扎實推進單位主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員等“三類人員”持證上崗；生產經營單位對新入職工（包括臨時工、合同工、復工、換崗工、代培人員）教育培訓率要達到100%；生產經營單位采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，對有關的從業(yè)人員教育培訓率要達到100%；確保各單位全員培訓率和“三類人員”持證上崗率達到100%。

3.對上一年度發(fā)生人員死亡事故負有責任的企業(yè)主要負責人、實際控制人和安全管理人員，重新組織培訓考試。

4.全年法定培訓人員相關數(shù)據(jù)錄入率達100%；認真做好生產經營單位安全培訓信息采集編錄入工作。根據(jù)省考試中心生產經營單位安全培訓信息采集統(tǒng)計要求，今年要對全市行業(yè)生產經營單位安全培訓情況進行統(tǒng)計上報，各單位要提高認識，高度重視，明確專人負責，高標準地按時完成所在單位的數(shù)據(jù)錄入。

1.繼續(xù)加強有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和政策教育，進一步理解法規(guī)精神，增強法律意識，落實法律責任。主要包括國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；特別是對新修改的《安全生產法》及有關安全生產政策文件進行及時宣貫和普及。

2.繼續(xù)加強安全生產基本知識教育，提高管理人員安全生產專業(yè)技術水平，推進企業(yè)安全文化。安全生產管理基本知識、落實安全生產主體責任；根據(jù)《水利安全標準化建設實施方案的通知》，加強水利施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范、現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理、安全生產技術和專業(yè)知識安全標準化。

3.結合我市水利系統(tǒng)實際，充分認清水利安全生產形勢和主要任務，加強對從業(yè)人員安全操作規(guī)程培訓、機械電氣設備安全技術、安全生產宣傳及日常安全管理；案例分析和傷亡事故的預防。

4.加強對從業(yè)人員的實踐操作能力培訓，危險辨識和安全評價，安全應急預案的編制，現(xiàn)場應急處置和自救互救等培訓內容，開展具有較強針對性的仿真實訓。

5.強化各單位領導干部的安全培訓工作，進一步提高領導干部安全生產意識，提升安全生產監(jiān)督檢查能力。

1.在以往會議、集中、專題等培訓形式的基礎上，結合各單位實際，進一步加強和優(yōu)化安全培訓服務，繼續(xù)開展培訓下基層、進企業(yè)活動。

2.充分依托各類成人學校的教育資源，發(fā)揮本地優(yōu)勢，根據(jù)行業(yè)企業(yè)分布特點，積極探索基層安全培訓服務站安全培訓模式，為企業(yè)解決工學矛盾，提供便利。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇十

企業(yè)是事故隱患排查，治理和防控的責任主體。建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制，保證事故隱患排查治理所需的資金，消除和減弱生產經營過程中的危險和危害，特制訂本方案。

1、治理的目標和任務；

2、采取的方法和措施；

3、經費和物資的落實；

4、負責治理的機構和人員；

5、治理的時限和要求；

6、安全措施和應急預案。

各單位、部門要以安全檢查制度為基礎，建立公司綜合檢查、領導帶隊重點檢查和上路安全檢查等分級分類檢查、整改，及時消除隱患；對當時不能解決的問題，應當制定出防范措施和整改計劃，限期解決。建立安全檢查及隱患整改檔案，及時將整改情況應記入檔案，并由檢查人員，復查人員簽字。

1、安全生產規(guī)章制度是否處于正常安全運行狀況；

2、設備、設施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；

3、有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產狀況；

4、從業(yè)人員是否具備相應的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；

5、從業(yè)人員在工作中是否嚴格遵守安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程；

6、從業(yè)人員是否正確佩戴勞動防護用品；

7、現(xiàn)場生產管理，指揮人員有無違章指揮作業(yè)行為；

8、現(xiàn)場生產管理、指揮人員對從業(yè)的違章違紀行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止；

9、危險源的檢測監(jiān)控情況；

10、各類事故隱患；

11、其他應當檢查的安全生產事項。

檢查形式分為：定期檢查、綜合檢查、專項檢查、日常檢查。

（一）定期檢查

1、如春季、夏季、冬季檢查和“元旦、春節(jié)，五一、十一”重大節(jié)假日前安全檢查。重大節(jié)假日及重要活動前安全檢查以防火、防重特大生產安全事故為主要內容。

2、每月至少進行一次全面安全檢查，有領導帶隊，安機科參加，相關部門配合的檢查，檢查內容包括：各單位、部門安全生產狀況、事故隱患整改情況等。

（二）專項檢查

根據(jù)安機科提出的意見，對各類專項情況進行檢查，并根據(jù)自身的生產和現(xiàn)場特點，進行本單位特色的專項檢查。

（三）日常檢查

1、所有崗位都要對本單位內、設備及人員等安全狀況進行日常安全檢查。

2、安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有危及人員安全及健康的違章作業(yè)和現(xiàn)象，都有權立即停止其作業(yè)或通知相關部門采取有效的安全防護措施，直至整改結束。

1、現(xiàn)場安全檢查的內容及情況都必須認真進行記錄，并妥善保存。

2、對查出的事故隱患，應及時處理或上報，特別是重大事故隱患，應立即報告公司安機科。

3、檢查需做到邊檢查、邊整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，應及時下達“隱患整改通知單”，提出整改指導意見并限期整改。隱患整改必須做到“三定”，并在整改完成后接受安機科的復檢，對拒絕整改、整改不力或推諉扯皮的單位、部門，安機科以專題會議或文件進行通報并提出處罰意見。

1、治理隱患所需經費直接由分管安全副經理通知財務科撥付；

2、如治理所需經費數(shù)額巨大（超過1萬元） ，由公司經理批復；

3、財務科應無條件確保治理經費及時撥付。

1、隱患治理切實落實責任制，各單位、各部門為治理主體；

2、隱患所在各部門主要負責人為隱患治理第一責任人；

3、安機科負責隱患治理工作的督導檢查；

1、重大事故隱患整改通知書即刻下達，隱患整改通知書下達時限在半個工作日內（自接到隱患報告始） ；

2、治理時限自接到通知，一般不超過24小時；

3、隱患治理必須嚴格按照要求，切實消除安全隱患，并認真檢查，確保沒有因為治理工作，產生新的不安全因素 ；

4、隱患治理工作與安全責任制掛鉤，實行年終一票否決權。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇十一

目 錄

一、 安全工作目標

二、 嚴格執(zhí)行安全生產考核制度

三、 提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備

四、 加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議

五、 加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰

六、 強化項目管理、制定達標計劃

七、 加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理

八、 完善應急救援預案工作

九、 合理使用安全生產管理費用，切實做到專款專用

十、 做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作

為加強對***施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《^v^安全生產法》、《^v^建筑法》、《^v^關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F(xiàn)制定***安全生產工作計劃如下：

一、安全工作目標

本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。

二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度

根據(jù)《^v^安全生產法》的要求，我部將完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。同時，我單位結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

三、提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備

1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調整安全管理重點，根據(jù)人員調動，調整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。

2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質。

3、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。

4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。

四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議

1、定期召開安全生產例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。

2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。

3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。

4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。

6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《^v^安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。

7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。

五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的`

將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。

凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊3000-5000 元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予10000 元以上的罰款，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。

六、強化項目管理、制定達標計劃

結合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。

1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場，為當?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產環(huán)境。

2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。

3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。

4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現(xiàn)場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。

5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經常灑水，避免粉塵污染。

七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理

1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。

2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收并按規(guī)定辦理“準用證”制度，

禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。

八、完善應急救援預案工作

根據(jù)《^v^安全生產法》規(guī)定，建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構，一旦發(fā)生生產安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

事故應急預案

1、應急救援組織機構

在施工現(xiàn)場設立應急救援辦公室。

主任:

成員:

2、機構職責

（1）負責施工現(xiàn)場大型機械設備的安全運行、使用、保管工作；

（2）負責施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作；

（3）負責施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理；

（4）負責施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；

（5）負責施工現(xiàn)場發(fā)生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；

（6）負責其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。

3、工作預案

（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：

（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調,包括與應急救援領導小組的協(xié)調：

（3）現(xiàn)場事故評估：

（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應急救援行動的執(zhí)行：

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇十二

組織了機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中，嚴格執(zhí)行拆除范圍，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對設備和人身造成任何傷害。

認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章92人次，查處無票工作1次。

重新確定和規(guī)范了生產車間的記錄管理工作。有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定

組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收，對工程建設給予了實事求是的肯定，同時也找出了存在的`設備缺陷和問題，并且提出了整改建議。

存在的問題

受煤炭市場的制約和資金的限制，20xx年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項經濟技術指標好于去年，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產汽率、折合廠用電率都不如xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經濟總量貢獻不大。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇十三

20xx年雙擁工作的指導思想是：堅持以中國特色社會主義理論為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會精神，緊緊圍繞我鎮(zhèn)跨越發(fā)展戰(zhàn)略布局，以 “縮小差距，協(xié)調發(fā)展，共享小康，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”為目標，高標準抓好各項任務的落實，服務與推動我鎮(zhèn)駐常部隊現(xiàn)代化建設，不斷加強組織領導、深化雙擁宣傳、創(chuàng)新活動形式、完善法規(guī)制度、提高創(chuàng)建質量，為黨的xx大”召開營造軍政軍民團結、社會和諧穩(wěn)定的良好氛圍。20xx年王集鎮(zhèn)雙擁工作計劃如下：

一、加強雙擁工作的組織領導

根據(jù)工作需要調整充實雙擁工作領導小組成員單位，研究制定發(fā)揮成員單位職能作用的措施和辦法。切實加強對雙擁工作的組織領導，充分發(fā)揮部門和行業(yè)優(yōu)勢，抓好各項任務的落實。計劃今年“八一建軍節(jié)”前夕，召開全鎮(zhèn)雙擁工作會議，傳達全國雙擁模范城命名表彰大會精神，研究部署今后一個時期全鎮(zhèn)雙擁工作的主要任務。

二、豐富雙擁宣傳的文化內涵

要從提高思想認識入手，進一步完善教育體系，做好雙擁工作的社會化宣傳。要把國防和雙擁教育納入全民教育體系和部隊政治教育內容，積極探索廣大軍民喜聞樂見的宣傳教育方式;要大力推動雙擁文化建設，把軍營文化、農村文化、校園文化、企業(yè)文化等有機結合起來，在文化活動中充分體現(xiàn)雙擁的內容，在文化發(fā)展中更好地兼顧雙擁的要求。鎮(zhèn)雙擁辦擬于春節(jié)、“八一”、和“xx大”召開前夕集中宣傳推介一批雙擁典型，在全社會營造軍民同心、相互支持，軍地一體、共同發(fā)展的濃厚氛圍。

三、創(chuàng)新雙擁活動的形式內容

鎮(zhèn)機關各部門和駐常部隊要針對雙擁工作主體多元化、形式多樣化、手段綜合化的特征，積極探索新的工作方法和活動形式，推動雙擁工作社會化發(fā)展。要大力開展“智力擁軍、文化擁軍、科技擁軍、法制擁軍”活動，持續(xù)深入開展軍民共建活動，不斷豐富活動內容，創(chuàng)新活動形式，并及時總結推廣。今年，鎮(zhèn)雙擁辦將組織黨政機關有關部門開展“送政策到軍營”活動，幫助部隊官兵了解熟悉優(yōu)撫、雙擁、安置、軍休等關系他們切身利益的政策法規(guī)。同時，鎮(zhèn)機關各部門要認真做好春節(jié)、“八一”期間的雙擁工作，主動走進獨生子女參軍入伍后的“空巢”家庭，認真安排節(jié)日期間的走訪慰問活動。鎮(zhèn)雙擁辦擬于“八一”前夕，策劃舉辦一場“軍民漁水情深”座談會。

四、完善雙擁工作的制度體系

進一步規(guī)范工作內容和程序，加強雙擁政策法規(guī)督導檢查，重點對轉業(yè)退伍軍人安置、隨軍家屬就業(yè)、重點優(yōu)撫對象生活醫(yī)療保障、移交政府安置的軍隊離退休干部待遇、大學生士兵學費補償?shù)日叩穆鋵嵡闆r進行檢查，確保各項政策落到實處。同時，要加快建立完善雙擁工作配套的法規(guī)制度，特別是針對新的退役士兵安置政策，要立足本地實際，制訂出臺相應的配套政策和實施辦法，切實搞好退役士兵職業(yè)教育和技能培訓。

五、提高雙擁創(chuàng)建的質量效益

鎮(zhèn)機關各部門，要進一步強化品牌質量意識，把全國雙擁模范城創(chuàng)建成果作為和諧社會建設的一項重要內容，納入黨委、政府的重要議事日程，要堅持創(chuàng)建成果為軍地建設服務，為廣大軍民共享的原則，不斷提高創(chuàng)建成果的質量效益。鎮(zhèn)雙擁辦人員要經常深入基層，進行調查研究，搞好檢查指導，使每個共建點都達到“六有”，即有完善的組織機構、有明確的共建主題、有健全的活動制度、有豐富的活動內容、有詳細的活動記錄、有全面的計劃總結。要注重培養(yǎng)造就一批擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的先進典型，使老典型有新發(fā)展，新典型有新特色。堅持以典型帶路，掀起學習先進的熱潮，以推動雙擁工作向更高層次發(fā)展。各村要按照鎮(zhèn)制訂計劃措施，結合各自的實際，認真總結經驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，進一步明確今后工作的方向，找準工作的突破口，制定新的工作措施，不斷推動雙擁工作邁上新的臺階。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇十四

為進一步加強軍民團結，鞏固軍民的魚水之情，更深入更持久地開展擁軍擁屬工作。xx社區(qū)結合轄區(qū)具體情況?，F(xiàn)制定20xx年雙擁工作計劃如下：

指導思想：

堅持以馬列主義、^v^思想、^v^理論和黨的十九大為指導，努力做好擁軍擁屬各項工作，促進社區(qū)擁軍擁屬有新的發(fā)展。

1、建立健全社區(qū)雙擁工作組織機構，及時掌握優(yōu)撫對象的基本情況，建立優(yōu)撫對象臺帳。

2、定期組織開展雙擁活動，尤其是重要的節(jié)日，如^v^八一建軍節(jié)^v^和^v^春節(jié)^v^。

3、利用墻報等多種性形式開展雙擁工作的宣傳，將雙擁教育工作和愛國主義教育、國防教育、法律法規(guī)有機的結合起來。

4、組織社區(qū)居民對生活困難的優(yōu)撫對象開展^v^獻愛心、送溫暖^v^活動，對現(xiàn)役軍人、軍烈屬及殘疾軍人、^v^三老功臣^v^等實施優(yōu)質優(yōu)惠服務措施。

20xx年是^v^xx普法^v^的第五年，結合社區(qū)實際，在總結^v^四五普法^v^和經驗和不足的基礎上，圍繞深化創(chuàng)建^v^xx社區(qū)^v^這一主題，深入開展法制宣傳教育，努力提高社區(qū)經濟、政治、文化和社會各個領域的法治化水平。為此，特制定20xx年普法工作計劃如下：

一、加強領導，明確責任分工

各工作站、各單位要把^v^xx普法^v^列入重要的議事日程，并納入年度綜治考核內容，要有年度計劃和檢查總結。要建立和調整工作小組，堅持主要領導親自抓，分管領導重點抓，同時把社區(qū)工作指導員作為參與和指導社區(qū)普法工作的重點，加強培訓學習，使之成為普法宣傳骨干，成為推動社區(qū)普法宣傳教育的排頭兵。

二、注重實際，深化普法成果

繼續(xù)深入開展^v^以案說法^v^、^v^以案學法^v^活動，并以此為載體，加大對^v^xx普法^v^規(guī)劃的宣傳力度，進一步鞏固社區(qū)在過去十幾年來的法制宣傳成果。

(一)要完成和落實好普法教育和宣傳資料的征訂任務，確保普法工作順利實施。

(二)以^v^學法制、講權利、講義務、講責任^v^為主題，重點開展以^v^尊重法律、依法行使權利、履行責任義務^v^為主要內容的公民意識教育和社會主義榮辱觀教育，落實普法宣傳教育^v^進單位、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農村、進家庭^v^活動。

1、充分利用有線廣播電視的宣傳功能，增加時間時段，擴大宣傳內容，要有法律知識、典型案例、法在身邊等內容。

2、要充分利用黑板報、櫥窗、標語、橫幅等簡易實際，易行、易記的傳統(tǒng)手段進行廣泛動員宣傳。

3、加強各級干部的法制教育。主要學習《公務員法》、《行政許可法》《物權法》等法律、法規(guī)。

4、加強青少年法制教育。重點宣傳《義務教育法》、《預防未成年人犯罪法》和《治安處罰法》。青少年法制教育要具體結合教育部門的計劃。

5、加強企業(yè)和外來人口的法制教育，重點是《交通法》、《安全生產法》、《安徽省外來人口管理條例》、《消防法》等內容。

6、完善以會代訓制度，加強法制宣傳骨干的培訓工作。

7、積極開展與平安創(chuàng)建相關的各項法律法規(guī)和大政方針的宣傳教育。

(三)通過大力宣傳^v^xx普法^v^規(guī)劃，進一步提高廣大公民的法治觀念和法制意識，促進全鎮(zhèn)依法治理工作，把各類違法犯罪現(xiàn)象控制在最小程度，各種矛盾糾紛控制在最小范圍，為社區(qū)的經濟社會發(fā)展提供良好的法治環(huán)境。

三、加強檢查，抓好督促落實

1、落實普法經費，做到?？顚Ｓ?，確保^v^xx普法^v^工作和依法治理工作順利開展。

2、建立健全各項制度措施，規(guī)范臺帳資料，做到年度有計劃、半年有小結，年終有總結。

3、強化依法行政，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇十五

為切實做好我鎮(zhèn)結核病防治工作，根據(jù)《儋州市20xx年結核病防治工作計劃書》要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定本工作計劃。

1、穩(wěn)固dots覆蓋率。dots覆蓋率保持100%；

2、加大肺結核患者發(fā)現(xiàn)力度。肺結核患者發(fā)現(xiàn)率達到70%;

3、加強患者治療工作。新涂陽肺結核患者治愈率≥85%；

4、穩(wěn)步推進耐多藥肺結核規(guī)范化診療工作。耐多藥肺結核規(guī)范化診治覆蓋率達到30%。

1、新涂陽肺結核患者治愈率達到85%；

2、涂陽肺結核患者密切接觸者篩查率達到88%；

3. 報告的肺結核患者和疑似肺結核患者歸口管理總體到位率達到88%；追蹤到位率達到85％以上；

4. 跨區(qū)域流動的肺結核患者信息反饋率達到80%；

5. 流動人口肺結核患者成功治療率達到73%；

1、貫徹落實防治規(guī)劃，加大經費投入。要按照《儋州市結核病防治計劃》的要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，逐一落實各項工作和配套措施。 建立和完善“政府投入為主、分級負責、多渠道籌資”的結核病防治經費投入機制，將結核病防治經費納入政府的財政預算，保證規(guī)劃的順利實施。

2、學習宣傳《結核病防治管理辦法》，協(xié)調各方關系，推動服務體系建設。要認真學習^v^修訂的《結核病防治管理辦法》及其配套文件，

因地制宜、穩(wěn)步推進，繼續(xù)加強和完善結核病防治一體化服務體系。

3、完善結核病醫(yī)療保障政策。全面推行新型農村合作醫(yī)療肺結核輔助診療單病種定額付費工作，肺結核患者每人每療程報銷800－1000元。隨著新農合籌資增加，逐步增加報銷金額。積極推行難治性（耐藥性）結核病大病救助政策。

4、加大宣傳力度，深入開展健康促進。要按照儋州市衛(wèi)生局《關于組織開展20xx年世界防治結核病日宣傳活動的通知》要求，認真開展世界防治結核病日宣傳活動。

5、努力做好結核病人的歸口管理工作，減少肺結核及可疑肺結核病人的`漏報現(xiàn)象發(fā)生。結核病人歸口管理實行疾病預防控制機構和醫(yī)療保健機構行政一把手負責制及責任追究制。醫(yī)療保健機構應組織相關科室醫(yī)技人員學習相關法律、法規(guī)和政策，指定專人負責結核病疫情登記、報告和結核病人的轉診工作，結核病疫情登記、報告、轉診和規(guī)范治療。確保肺結核病人或疑似肺結核病人的疫情報告率達到100﹪，肺結核病人轉診率達到95﹪，追蹤到位率大于85﹪。

6、突出工作重點，加大督導力度，講究督導方法。在注重工作目標和工作指標督導的基礎上，將痰培養(yǎng)、耐多藥肺結核可疑患者篩查、艾滋病病毒感染者中結核病篩查、歸口管理、轉診追蹤和問題督導作為重點，在督導方法、督導形式、數(shù)據(jù)的抽查、督導對象的選擇上將以實效為考量。

排浦衛(wèi)生院

20xx年4月11日

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇十六

為了進一步加強我校結核病防治知識的健康教育工作，促進我校結核病防治工作水平的提高，按照《中小學校結核病健康教育試點推廣實施方案》，以及市關于開展結核病健康教育工作的有關計劃和要求，現(xiàn)將我校開展此項工作安排如下：

切實加強組織領導，高度重視學校結核病健康教育工作，樹立責任心和緊迫感，充分認識學校結核病防治的形勢。通過學校相關領導和健康教育老師對相關任課教師進行結核病防治知識培訓，加強對在校學生結核病的防治知識的教育，結合相關宣傳材料，增強在校師生結核病防病意識和知識水平，從而促進師生健康，培養(yǎng)學生健康的衛(wèi)生習慣。通過學生對家長進行結核病防治知識的宣傳，由家庭向社區(qū)輻射，從而提高我校結核病防治知識的知曉率，降低結核病發(fā)病率。探討我校結核病健康促進工作的有效模式。

1、結核病防治科普知識；

2、懷疑得了結核病的患者應到哪里就診；

3、國家對結核病患者治療的救助政策；

4、結核病患者治療應注意事項和要求。

1、建立健全組織領導機構，分工明確，責任到人，確保學校結核病健康教育工作扎實有效地開展。

組長：張勝副組長：陳玲郭耘姪

組員：張新元林敏吳慧余怡劉莉莉曹楚君陳小艷及各班班主任

衛(wèi)生室：吳萍分工如下：

張勝：負責全校結核病總責及經費落實工作陳玲：負責督查結核病健康健康工作的開展郭耘姪：負責具體組織實施結核病健康教育工作林敏：負責組織教師開展結核病主題班會活動

吳慧：負責做好師生和學生家長結核病情況統(tǒng)計，嚴防結核病的傳染。

曹楚君：負責做好班級協(xié)調工作，確保安全有效地開展各項活動。

2、學校認真按照《中小學校結核病健康教育試點推廣實施方案》要求，將結核病防治知識傳授納入學校常規(guī)健康教育課程，組織對學生進行結核病防治知識培訓。

3、學校扎實開展多形式的結核病健康知識宣傳教育工作。

4、結核病防治知識由學校學生向家庭傳播。

5、認真做好師生和學生家長結核病情況統(tǒng)計工作。

6、認真做好結核病健康教育工作總結，接受督導檢查。

1、各種培訓資料、各種活動照片、宣傳資料、簽到冊、培訓資料等都要留存。

2、結核病健康教育檔案資料由專人負責收集，建立專檔。

3、做好結核病健康教育活動的總結工作。湖濱路小學

20xx年3月2日

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇十七

回顧20xx年，綜合辦公室在分公司領導的帶領下，所有人員緊緊圍繞管理，服務公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，圓滿完成了各項工作，與此做出全面總結，并對20xx年提出具體打算：

今年也是我管理行政的第一年，總體來說還行，在20xx年我要更進一步完善自已的工作，嚴格按照慣例體系要求進行文件的編寫和記錄，從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，嚴把發(fā)文程序關、格式關、文字關。同時認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。無漏存，無錯發(fā)現(xiàn)象。行政辦公事務及時處理，保證員工能順利開展工作。

我們辦公室的后勤工作就是這樣具有廣泛性、服務性、瑣碎性的工作涵蓋面較廣，業(yè)務項目繁雜，涉及范圍廣，都是一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事，然而這些被稱為小事卻與全公司員工的工作、生活都息息相關。若有不慎，將會直接影響到員工工作的情緒，這樣就要求我們辦公室人員對待工作熱情、主動、耐心，也只有這樣才能做好后勤保障工作，讓員工放心的將全身心的精力投入工作中去，輕松愉悅的完成工作.

1、辦公用品的采購及發(fā)放都規(guī)定了相應的制度并進行了相關記錄，編制了《辦公用品領用表》，使員工不會因為辦公用品的缺失而影響工作進度。

2、各種培訓證書進行了歸檔，歸檔率達100%。

3、根據(jù)公司業(yè)務開展及時與各部門進行溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高了工作效率。編制了《收發(fā)文登記表》

4、組織在婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋等重大節(jié)日里按時發(fā)放員工福利，同時發(fā)放員工生日福利。

5、所有員工的檔案材料、入職手續(xù)、勞動合同、勞動保險根據(jù)公司的相關制度進行了管理登記和歸檔。

6、社保工作的增減人、繳費、審核等一系列工作也有序進行。

7、印章管理制度執(zhí)行率100%，使用違紀為0。

8、固定資產采購、發(fā)放及時，做到賬實相符，流失率控制在了合理范圍內，完好率達到94%以上。

1、加強考勤紀律。20xx年考勤一直做的不好，為此20xx年綜合辦公室將添置指紋打卡機記錄員工出勤情況，每周不定期抽查考勤紀律情況，到崗情況，對違反勞動紀律的人員，按照公司考勤制度，給予適當?shù)奶幏帧?/p>

2、加強員工培訓提高員工綜合素質，根據(jù)20xx年培訓計劃，認真開展員工的新工教育和安全教育，通過培訓學習，提高了公司員工的綜合素質。

1、抓安全工作首先是加強我們自身業(yè)務素質，從安全管理法律法規(guī)標準規(guī)范等學習入手，全面提高自身的安全知識水平。這樣才能做好對員工的安全教育，利用平時閑暇時間強調安全和國內有重大安全事故發(fā)生時做時事安全教育，20xx年公司未發(fā)生輕、重傷事故；未發(fā)生火災、交通、管線、設備、中毒等事故；特殊工種持證上崗率達到100%；勞動保護用品發(fā)放率100%；未發(fā)生一例職業(yè)病。

2、嚴格執(zhí)行消防設施及器材的巡回檢查，并做好巡檢記錄，保證工作順利進行，今年組織1次消防演練，目的是為了增強全廠職工消防安全意識，懂得消防器材的應用和有關火情撲救的常識學習，，要讓每名職工從都能果斷處理突發(fā)火情，將火災事故控制到零狀態(tài)，

3、環(huán)境方面針對公司重大環(huán)境因素制訂了相應管理方案，并組織實施，控制率達到100%；節(jié)能降耗，主要材料定額允許消耗率；固廢物按規(guī)定100%分類；噪聲排放未超過gb1252390標準。

20xx年我們雖然做了大量的工作取得了可喜的成績，但工作中仍存在一等的差距。我們要在在20xx年工作中我們要重點做好以下幾點：

1、做好管理規(guī)范與管理體系的整合工作，完善相關規(guī)章制度和工作流程。同時加強管理體系的學習。

2、繼續(xù)做好綜合辦公室本職工作，提高報表和發(fā)文的質量；做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱；明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。

3、抓好安全目標，加大對員工的安全教育，多巡查多發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕發(fā)生重大、特大火災事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，把安全工作做的更好，更扎實。

4、繼續(xù)加強員工的培訓和學習使員工通過培訓，了解安全、環(huán)保、職業(yè)健康等知識，并在工作中規(guī)范化操作保證生產前不脫后不堵。

5、穩(wěn)定人心、穩(wěn)定員工隊伍，建立獨有的順達勝業(yè)文化，多開展有益活動也及時把分公司的好人好事宣傳出去，樹立企業(yè)良好形象，多讓外界和兄弟單位對我們分公司有更多的認識

20xx年辦公室的各項工作雖然取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇十八

(一)考核目的

為了有效評價房地產銷售人員的工作業(yè)績，及時改進和提升工作品質，激勵成績突出的員工，鞭策落后員工，全面提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益，特制定本方案。

(二)考核形式

以業(yè)績考核為主，多種考核形式綜合運用。

(三)考核周期

銷售人員采取月度考核的辦法，由銷售部經理統(tǒng)一對銷售人員實施考核。

(一)業(yè)績考核的原則

銷售人員的業(yè)績考核與部門銷售業(yè)績和個人銷售業(yè)績雙向掛鉤，部門銷售業(yè)績決定總提成額度發(fā)放的標準，個人銷售業(yè)績決定自身收入。

(二)銷售人員績效獎金的計算

銷售人員績效獎金實發(fā)額=個人績效獎金應發(fā)總額×業(yè)績提成比例

1、個人績效獎金應發(fā)總額

個人績效獎金應發(fā)總額=銷售數(shù)量獎+銷售價格獎+提前收款獎

(1)銷售數(shù)量獎

銷售人員超額完成個人任務指標的，按元/m2支付獎金，超額指標達到50%以上的部分，按元/m2支付獎金，上不封頂。成交者，按成交價%發(fā)放獎金。

(2)銷售價格獎

銷售人員操作結果高于規(guī)定付款方式折扣率的，按其差率的%計提獎金。

(3)提前收款獎

銷售人員根據(jù)定購合同確定的付款日期，若提前10天收到房款，則按實際收到房款折算成面積，按元/m2支付獎金，提前收款時間每遞增5天，折算到每平方米的提獎標準增加元。

2、業(yè)績提成標準

①完成本部門計劃銷售任務100%以上的，按個人績效獎金應發(fā)總額的110%支付。

②完成本部門計劃銷售面積任務的90%以上不到100%的，按個人績效獎金應發(fā)總額的100%支付。

③完成本部門計劃銷售面積任務的70%以上不到90%的，按個人績效獎金應發(fā)總額的80%支付。

④完成本部門計劃銷售面積任務不足70%的，按個人績效獎金應發(fā)總額的60%支付。

(一)獎勵規(guī)定

①受到客戶表揚的，每次酌情給予xxx元到xxx元的獎勵。

②每月銷售冠軍獎xxx元。

③季度銷售能手獎xxx元。

④突出貢獻獎xxx元。

⑤超額完成任務獎xxx元。

⑥行政口頭表揚。

⑦公司通告表揚。

(二)處罰規(guī)定

①銷售人員不按照公司規(guī)定填寫相關表格的，每次酌情扣發(fā)元到元的獎金。

②銷售人員完不成銷售任務的，按元/m2扣罰，至每月工資不低于元止。

③已轉正的銷售人員連續(xù)三個月不能完成銷售任務的，員工待遇等同于試用員工;如果試用員工不能完成銷售任務的，將被淘汰。

④銷售人員私下為客戶轉讓物業(yè)收取費用的，做除名處理。

⑤銷售出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關人員元到元的處罰。

⑥銷售人員不按順序接待客戶，并受到客戶投訴的，第一次給予警告處分，第二次給予元的處罰，第三次給予元的處罰。

⑦銷售人員涂改客戶記錄的，視為作弊行為，第一次給予嚴重警告處分，本次成交提成充公，第二次給予除名處理。

⑧銷售人員若因態(tài)度問題遭到投訴的，一經核實做除名處理。

⑨銷售人員因服務之外原因遭到客戶投訴的，一經核實，第一次給予警告處分，第二次給予元的處罰。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇十九

(一)健全工作制度，落實道路交通安全宣傳責任。

以校長為交通安全工作第一負責人，負責學校道路交通安全宣傳教育工程的整體性工作。建立健全各項宣傳教育工作制度。包括人員組成、工作職責、宣全計劃、工作記錄等。配備兼職交通安全宣傳員。

(二)加強宣傳教育，提高道路交通安全意識。

學校要積極協(xié)同公安交警部門指導各中小學校開展道路交通安全宣傳教育工作。組織交警深入學校講授交通安全課，向學生宣傳交通安全法律、法規(guī)和安全常識。指導學校設置交通宣傳櫥窗(欄)，制作宣傳板(墻)報，定期更新宣傳內容。

積極推進作品創(chuàng)作，豐富道路交通安全宣傳內容。各學校要根據(jù)學生的興趣和愛好，通過創(chuàng)作交通安全宣傳小品，制作交通安全畫片等形式，使學生在娛樂中學到更多的交通安全知識。

建立小學道路交通安全宣傳教育長效機制。學校要將道路交通安全教育納入小學教育教學計劃，并認真落實師資和教材。學校每學期開展交通安全教育不得少于4課時。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇二十

一年多以來，在領導的正確領導下，在同事們的大力支持幫助下，我始終堅持以質取勝、服務第一、客戶至上的原則，不斷提高自身水平，以增強自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時，我積極查閱書籍，還專門訂購了一本名叫（三個月成為一流員工）的書籍，主動分析查找自己在工作態(tài)度上存在的不足，從根本上改變以往自由散漫、、愛發(fā)脾氣等不良習慣，可是效果都不太理想，但是我沒有灰心，通過我不懈努力，還是較好地完成領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將個人工作總結如下：

一年來，我始終以“客戶就是上帝”這一原則，熟練掌握分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題，明辨是非，堅持真理，堅持用正確的工作態(tài)度、人生態(tài)度、學習態(tài)度指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極抵御一切不良習慣，全面提升自身綜合素質。自覺服從領導工作安排，嚴格遵守工作紀律，顧大局、識大體，秉公辦理，按章辦事，作風正直，團結一心，從不計較個人得失。在實際工作中，始終堅持以公司根本利益為本的思想態(tài)度，一切從實際出發(fā)，講實話，辦實事，真強實干，真正按照公司的`制度履行好自己的職責，積極參與公司各種形式的戶外實踐活動，以實際行動讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工。

在實際工作中，我始終堅持把理論學習作為提高自身綜合素質的最有效途徑，抓實抓好，抓出成效。一方面我積極參與領導組織各類學習電腦活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能。

一年多來，我以同事們的優(yōu)點作為學習榜樣。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習慣，慎細慎微，從不大意，時刻檢點著自己的言行，嚴格執(zhí)行公司工作紀律，從不向其他同事吃拿卡要，并自覺接受領導監(jiān)督；時刻牢記公司的宗旨，嚴守公司的紀律。

一年多以來，我遵照領導安排以及領導交辦的每一項工作。

在這一年里，感謝公司給我提供了一個良好地平臺，感謝領導對我的關懷與信任，感謝同事的關心與幫助，我真誠的向你們說一聲謝謝，謝謝你們！最后希望大家同心協(xié)力，團結一心，為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。祝領導身體健康，新年快樂！

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇二十一

為解決當下問題（體現(xiàn)當下優(yōu)先）、提高公司全員的主動性、達成公司的既定目標，公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法，在公司各高層管理人員的領導下，結合公司經營管理目標，首先在公司中層管理人員中進行了試行?，F(xiàn)將x年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下：

xx年9月，結合公司實際情況，在總結x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結合了各部門的工作職責，更加全面、細致，可操作性、實用性更強。

1、績效考核的具體工作情況

新績效管理辦法具體通過三種溝通：對下溝通（上級對下級）、橫向溝通（部門與部門、同級與同級之間）、向上溝通（下級向上級）來實現(xiàn)，從被考核人的關鍵職責、上級建議、內部客戶三個方面確定月度關鍵績效指標，被考核人為自己的績效主人，清楚自己的崗位職責、自動達成工作成果、實現(xiàn)個人職業(yè)價值；

績效考核周期內，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報，又可獲得意外績效回報，為公司創(chuàng)造顯著價值工作，還可作為公司年末實現(xiàn)目標的分紅回報依據(jù)，從而使員工通過考核，真正體會到多勞多得、多創(chuàng)價值多分錢的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標，被考核人按計劃開展本月工作，通過計劃，提升境界，做任何事情均預先深思熟慮，必得相應成果；提升職場核心競爭力，即主動發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的技能。

2、績效考核的機構設置

新辦法成立了績效管理推進與監(jiān)督小組，對每月部門形成的kpi指標進行審查、提審、核準、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作；成立績效管理領導小組，對推進與監(jiān)查小組提審的問題進行分析、討論、確定。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。

3、月度績效會議

公司在每月初召開有關上月績效考核情況的績效會議，公布考核成績，使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績與不足，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施?？冃ЫY果直接決定績效工資，在月度工資中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進和提高工作效率。

總體來說，x年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領導的充分重視，明確了崗位責任，理順了工作關系，改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了員工的責任感，激發(fā)了員工的工作熱情

1、績效考核試行中仍存在細節(jié)問題，被考核人仍有不少疑問，如：可否根據(jù)部門間工作量等不同設定各部門績效系數(shù)；績效計劃任務約定時間節(jié)點部分完成，是按完成率計部分還是計零分；因不控外因績效計劃任務不能完成，申請調整后是否視同完成；申請調整后的績效任務與原計劃績效的分值是否應該相同等。

整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時，績效管理推進與監(jiān)督小組和要認真全面履職：對不合規(guī)的資料打回并指導、服務（對不及時配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負）；及時完成績效調整申請、意外績效申請等的評定并反饋結果；不能評判等及時提交績效管理領導小組討論決策。

2、月度關鍵指標、意外（增值）績效指標及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施：各分管領導與部門負責人面談商定和評定月度關鍵績效計劃及意外績效時，應履職盡責，對總經理負責，站在企業(yè)的高度，堅持原則，做出客觀公正的評價；被考核人本人制定月度關鍵績效計劃科學;

一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”，

二是公司的績效管理系統(tǒng)、完善、全面、務實；被考核人本人制定月度關鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算，

一是其計劃必須服從公司的年季月目標，

二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令，在與上級績效計劃確定、考評溝通達不成一致時以上級意見為準。

3、部分考核小組人員不夠專業(yè)，對考核標準還有待進一步學習和貫徹。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進行培訓，并根據(jù)現(xiàn)工作實際、工作性質對部分人員進行調整。

xx年，公司績效考核將深入了解本公司的生產業(yè)務內容，充分結合生產經營目標任務，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好員工的績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇二十二

本公司自××××年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的成績，同時在具體操作中，也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。人力資源部在上一年度推行績效考核工作的基礎上，將著手進行公司本年度績效評價體系的完善，并使之能夠更好地為公司發(fā)展服務。

××年１月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經理辦公會審議通過。

2.自20××年2月1日開始，按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。

3.具體設想

（1）建議對現(xiàn)行基本制度進行完善結合上一年度績效考核工作中存在的不足，對現(xiàn)行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、結果運用等方面，保證績效考核工作的良性運行。

（2）建議將目標管理與績效考核分離并平行進行目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作，其結果僅作為績效考核的參考項目之一。

（3）建議推行全員績效考核上一年度僅對部門經理級以下員工進行了績效考核，而忽視了對高層的績效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績效評價體系之后，將對全體員工進行績效考核。

4.本年度績效考核工作的起止時間為××××年1月1日到××××年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩(wěn)、有效運行。

1.績效考核工作牽涉到各部門各員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核結果能科學合理利用的基礎上，要做好各部門績效考核的宣傳與培訓工作，從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作流程、提高工作績效的目的。

2.績效評價體系對于公司來說還是一件新生事物，由于經驗不足，難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，人力資源部將在操作過程中著重聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

3.績效考核工作本身既是一項溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。人力資源部在操作過程中需注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

1.修訂后的各項績效考核制度、方案、表單等文本需經公司各部門經理、主管副總經理及董事會共同審議。

2.為保證績效考核工作的順利推行，公司需成立績效考核推行委員會對績效考核的推行與實施負責。建議公司至少應有一名高層領導參加，人力資源部作為具體承辦部門將承擔方案起草、方法制定、協(xié)調組織、記錄核查及匯總統(tǒng)計等職責。相關說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇二十三

東城鎮(zhèn)20xx年雙擁工作計劃，已經鎮(zhèn)雙擁領導小組研究通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

為進一步繁榮和促進我鎮(zhèn)經濟發(fā)展，維護社會政治穩(wěn)定，促進兩個文明建設做出貢獻，鞏固雙擁工作成果，確保自治縣創(chuàng)建雙擁模范縣深入、持久的開展，結合我鎮(zhèn)實際，特制定雙擁工作計劃。

一、指導思想

堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，高舉愛國擁軍的偉大旗幟，認真貫徹^v^、自治區(qū)關于雙擁工作的指示精神，以樹立和落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“雙擁共建”為主題，以“歌頌軍愛民、民擁軍、軍民團結一家親，各族群眾離不開解放軍、解放軍離不開各族群眾”為中心內容，堅持雙擁工作與經濟建設同步發(fā)展，國防觀念與改革開放意識同步增強，優(yōu)撫保障水平與人民群眾生活水平同步提高的原則，廣泛深入開展雙擁活動，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)雙擁工作的新局面。

二、工作目標

按照“組織領導堅強有力，國防教育廣泛深入，雙擁活動堅持經常，軍民共建富有成效，政策法規(guī)落到實處，軍政軍民關系融洽”等六條標準，加強以互辦實事為主要內容的軍民共建工作，宣傳和展示具有我鎮(zhèn)特色的軍政軍民關系，夯實科技擁軍的基礎，升華科技擁軍的新內涵，深入開展“愛心獻功臣”活動，把維護政治穩(wěn)定社會和諧擺在雙擁工作的突出位置，講大局、講團結、講穩(wěn)定。要把加強社會主義榮辱觀和精神文明建設作為雙擁的重要內容，發(fā)揮軍地雙方優(yōu)勢，推進創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)活動的深入開展，為建設社會主義新農村做貢獻。

三、工作任務

(一)完善組織機構，加強雙擁領導，使雙擁工作全面展開。

新時期賦予了雙擁工作新的內容和任務，為了鞏固雙擁工作成果，接受新的任務，我們要提高認識，統(tǒng)一思想，加強雙擁工作。做好雙擁工作提高認識是關鍵，加強領導是保證。一是要實施“一把手”，實行層層責任制，落實雙擁工作責任制;二是要進一步補充完善各級組織機構;三是要將雙擁工作納入到經濟建設、精神文明建設之中，形成一個黨政軍齊抓共管的社會局面。

(二)廣泛深入地開展雙擁工作宣傳教育活動，使雙擁工作進入社會化。

在市場經濟條件下，做好雙擁工作的首要任務就是加強宣傳教育，提高國防意識，營造出雙擁工作的宣傳氛圍。

1、加強宣傳力度。春節(jié)前要組織慰問活動，鎮(zhèn)黨委、政府、各村及有關部門要本著節(jié)約的原則，走訪慰問“三老人員”或召開“三老人員”座談會，做好節(jié)日期間軍民共建單位“走出去，請進來”的慰問活動，雙擁辦負責鎮(zhèn)領導班子成員對駐縣部隊進行慰問。五月份利用民族團結教育月活動，大力開展軍民共建、民族團結教育活動和開展多種形式的軍民聯(lián)誼活動;六月份全民國防教育月，各單位要安排好本單位的國防教育活動，請駐軍單位領導上一次國防教育課;七月份舉辦雙擁板報比賽;各單位要通過板報、廣播、演講會的形式將身邊擁軍優(yōu)屬的典型人事和感人事跡進行宣傳報道，各單位每月要向鎮(zhèn)雙擁辦報2篇信息;八月份開展老復員軍人、軍烈屬、傷殘軍人等各類優(yōu)撫對象的慰問活動;通過各種形式的宣傳在我鎮(zhèn)開展廣泛深入的國防教育，愛國教育和民族團結、軍民團結的教育活動。

2、加強陣地建設

各村要建立一個國防教育活動室，學校要建立軍(警)校，各單位特別是窗口服務行業(yè)要建立雙擁宣傳標語牌、服務標志及軍民共建點、共建工程、共建街、共建學校。

3、加強宣傳教育

從教育內容上，堅持做到“四納入”，即雙擁工作納入青少年政治教育范圍中、納入到全民教育內容中、納入到部隊官兵政治思想教育規(guī)劃中、納入到各級領導干部學習教育規(guī)劃中，堅持做到“三結合”，即采取集中教育和長期教育相結合、廣泛教育和典型教育相結合、開展活動和課堂教育相結合，保證黨政干部、民兵、預備役人員受教育面達100%，工人、農牧民、學生和其他人員受教育面達到處80%，真正開展好形象教育、典型教育的愛國教育活動。

(三)、深入開展軍民共建活動，使軍民共建之花常開不謝。在開展軍民共建活動的同時，要堅持“雙擁雙促進、雙擁雙提高”的原則，以擁軍優(yōu)屬、擁政愛民為重點，開展“共創(chuàng)安定環(huán)境、共建四有公民”的軍民共建活動。重點抓好“村建設工程”和“扶貧解困工程”。協(xié)調部隊對我鎮(zhèn)相應的學校和企事業(yè)進行定點聯(lián)系，解決他們的實際困難，幫助困難居民群眾奔小康。組織企事業(yè)職工開展軍訓活動，對聯(lián)系點學校開展國防教育活動，著力抓好軍民共建活動向廣度和深度發(fā)展。

(四)、軍地要辦實事、共解難題，使雙擁工作健康發(fā)展。一是要有“多為軍人排憂解難，少給部隊增添麻煩”的指導思想，在部隊建設上給予支持，多盡義務。鎮(zhèn)雙擁辦要主動與轄區(qū)部隊取得聯(lián)系，并建立巡回辦事制度，重點解決在戰(zhàn)備、訓練、執(zhí)勤等方面遇到的一些實際困難。二是要大力實施“愛心獻功臣”活動。各村和有關部門要結合本轄區(qū)的特點，制定出具體行動方案，向革命功臣獻愛心。優(yōu)撫工作對加強軍政軍民團結、促進國家政治、經濟和社會穩(wěn)定有著積極的作用，我們在開展“雙擁雙促進、雙擁雙提高”的同時，重點抓好“愛心獻功臣”行動的持續(xù)發(fā)展，對優(yōu)撫對象要依據(jù)政策、法規(guī)和高出國家規(guī)定的基礎上，還要根據(jù)本地人民生活水平制定出相關政策，確保優(yōu)撫對象的生活生產，繼續(xù)開展好包戶服務活動，做到優(yōu)撫對象人人有人幫，戶戶有人扶。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇二十四

為了增強全鎮(zhèn)群眾交通安全意識，提高自我交通安全防范能力，從而有效預防和減少道路交通事故，結合我鎮(zhèn)實際制定以下計劃：

一、宣傳對象：

以機動車駕駛員、學生、外來務工人員為重點，面向全鎮(zhèn)群眾宣傳教育。

二、宣傳內容：

1、道路交通安全法律法規(guī)宣傳，重點宣傳道路交通安全法，基本通行規(guī)定，標志標線規(guī)定，安全操作規(guī)范和道路交通違法行為的處罰幅度等內容。

2、典型交通違法行為查處宣傳，重點是對車輛超限超載，超速、駕乘二輪摩托車不戴安全頭盔和無牌無證等交通違法行為的處罰幅度和無牌無證等交通違法行為的危害性及查處力度。

三、工作措施及責任單位：

在各村設立交通安全宣傳欄，在村主要路段、路口刷寫交通安全標語，懸掛宣傳橫幅，經常性向村民發(fā)放宣傳資料。

責任單位：各村（社區(qū)）、聘請警務站交通安全宣傳員通過開會、上課等各種形式，組織機動車駕駛員進行道路交通安全、法律法規(guī)培訓。

責任單位：安監(jiān)辦、社事辦、楊柳河派出所、雙流藝體中學、彭鎮(zhèn)初級中學、彭鎮(zhèn)小學、各村（社區(qū)）、制作宣傳單10000份，大型永久性宣傳標語5幅。

責任單位：安監(jiān)辦、所有交通安全宣傳工作所涉及的經費開支，經鎮(zhèn)黨委會研究，實行實報實銷。

責任單位：財政??

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇二十五

今年以來，在街道黨工委辦事處的正確領導下，綜合辦緊緊圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶、督查落實、輿論引導的職能作用，全力當好街道的“堅強前哨”和“鞏固后院”，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將xxxx年工作總結和xxxx年工作計劃匯報如下：

（一）當好參謀助手。充分利用辦公室月例會及微信群、qq群等平臺，深入學習^v^^v^系列重要講話和黨的十九屆四中、五中全會精神，以及省、市及新區(qū)重要決策部署，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來；主動融入成渝地區(qū)雙城經濟圈建設以及成德眉資同城化發(fā)展，組織與x兩江新區(qū)康美街道、xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；結合新興實際，精心謀劃街道三年攻堅行動、“十四五”工作計劃等；堅持把文稿服務作為第一要務，圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心工作，做好文稿起草和把關，切實發(fā)揮以文輔政作用。今年以來，共完成調研報告、情況匯報等材料xx余篇，其中x篇獲得新區(qū)黨工委主要領導肯定性批示；向上級報送信息xxx余條，新區(qū)采用信息xx余條，市委采用信息xx條，中辦采納信息x條，目標任務完成率達xxx%。

（二）當好橋梁紐帶。積極抓好上下級之間協(xié)調溝通，推進領導每日活動、每周工作安排，確保政令暢通；進一步規(guī)范辦文辦會，牽頭制定《新興街道公文處理規(guī)范》《新興街道會務工作細則》，引進無紙化會議系統(tǒng)，壓減會議數(shù)量、縮短會議時間，切實保障街道各項會議質量和效率；堅持規(guī)范辦事，完善議事決策、車輛管理等各項制度，確保各項工作運轉協(xié)調高效；強化物資儲備，采購口罩、消毒液等防護物資，全力做好疫情防控后勤保障。

（三）狠抓督查落實。緊密圍繞街道xx項行政經濟重點工作、xx項民生實事以及目標考核細則，堅持事前督辦與事中、事后督查相結合，每月跟進工作進度，有力保障街道各項重點工作順利推進；按照“一事一辦、專人負責、嚴格把關”原則，把領導交辦和上級批辦的事項作為階段督查重點，及時做好分辦、轉辦、催辦工作，下發(fā)《督查通報》xx期、辦理街道領導批示、交辦事項xxx余件，真正做到事事有回音、件件有著落。

（二）建好服務“兩中心”。一是建設一個信息中心。由專人收集、整理、更新街道信息，統(tǒng)一信息發(fā)布口徑，切實減少工作內耗，提高工作效率；二是建設一個活動中心。優(yōu)化布局辦公室，選取可行區(qū)域建設機關活動房，切實提高干部職工身心健康水平，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

（三）彈好人才“三部曲”。一是實施提能工程。圍繞公文寫作、新聞宣傳和新聞攝影等方面，組織召開培訓會，進一步提升街道工作人員寫作水平，打造一支綜合素質高、業(yè)務能力強的信息宣傳隊伍；二是實施育人工程。通過內部重點培養(yǎng)的方式，加強對文秘、點位講解員、攝影師等工作人員的培養(yǎng)力度，建設一支專業(yè)型復合型人才隊伍；三是創(chuàng)新激勵機制。結合街道實際，制定《信息報送制度及考核辦法》，充分挖掘信息員潛能，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)積極性，提高工作效能。

（四）奏好目督“三重奏”。一是強化亮點提煉。找準工作突破口，圍繞黨建鄉(xiāng)村振興、征地拆遷等項目，挖掘特色亮點，及時提煉總結街道重點工作、創(chuàng)新工作、亮點工作，形成專報上報；二是加強督查考核。堅持工作項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化、責任督查化，對工作實績實行量化考核，確保目標考核實效；三是做好目標任務。根據(jù)新區(qū)要求，圍繞街道中心工作、重點工作，制定街道xxxx年工作計劃以及xxxx年目標工作考核辦法，重點抓好社會公眾滿意度測評、民生實事等方面工作，力爭xxxx年目標工作走在新區(qū)前列。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇二十六

為了繼續(xù)深化學校內部管理體制改革，加強我校行政領導及環(huán)節(jié)干部隊伍建設，全面、客觀、公正、準確地評價學校干部的政治業(yè)務素質及履行職責情況，真正起到對行政領導及環(huán)節(jié)干部的激勵和檢查、監(jiān)督作用，增強其工作的責任感，提高行政工作效率，特制定本方案。

學校副職，教導主任，副主任，大隊輔導員，總務人員

考核結合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規(guī)范，從德、能、勤、績四個方面進行考核，重點考核工作實績。考核滿分為100分，量化指標考核占80%，學期末民主測評考核占20%。

(一)領導素質與職業(yè)道德（30分）

熱愛教育事業(yè)，積極參加各項集體活動，遵紀守法，團結協(xié)助，相互補臺。為人師表，勤奮敬業(yè)，無不良影響。

1、團結協(xié)作（5分）

團結學校領導班子成員，辦事說話注意方式，主動幫助其他成員，得到其他成員支持與肯定。

2、作風正派（5分）

領導作風，工作作風要正派，按原則辦事，做到秉公辦事，不徇私和舞弊，遵紀守法，對下屬要關心愛護，有事要溝通，要光明磊落，辦事公道，公平。

3、領導才能（5分）

具備領導能力，敏銳的洞察力，一定的號召力，果敢的魄力，具有一定的管理能力，學科指導能力。

4、職業(yè)道德（5分）

模范遵守中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，維護教師尊嚴，嚴格按照師德標準要求自己，不帶頭有償補課。有違紀行為受到組織處理的，一票否決，評為“不稱職”。

5、出勤情況（10分）：

遵守規(guī)章制度和勞動紀律，出滿勤，干滿點。不得擅自離開崗位，病事假手續(xù)按我校現(xiàn)行有關規(guī)定執(zhí)行。

(二)崗位工作（50分）

能盡職盡責，完成本職工作及領導交辦的工作，精通業(yè)務，顧全大局，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，工作效率高，本職工作完成得好。

1、計劃、總結（5分）

按時完成并及時上交各種計劃、總結。計劃有重點，有措施，有針對性和實效性?？偨Y所取得的成績，及存在的問題。

2、任課工作（4分）

完成所代學科課程任務，無缺課。

3、黨建工作（6分）

完成黨支部交辦的各項任務，黨員干部要積極參加黨組織生活會，中心組學習會，發(fā)揮黨員領導干部的模范帶頭作用。

4、指導、服務教學（8分）

按要求完成聽課、評課任務，指導教育教學工作，指導教師的備課、上課、批改作業(yè)、考試和反饋。開展教師培訓、教育科研、課程改革等活動。指導中隊輔導員開展班隊活動?？倓杖藛T要為班級、大隊部、教導處、學校做好一切服務性工作。

5、檔案管理與督導評估（8分）

分管檔案工作的領導要按《xxx區(qū)教育局城區(qū)小學辦學水平督導評估方案》及細則的各項b級指標和《糖廠路小學工作細化分工表》的具體要求，努力完成目標考核。按照目標完成率（目標完成率=各項實得分/各項應得分）排序得分。

6、值周情況（6分）

按照學校制定的值周工作安排和要求，盡職盡責。

7、領導交辦工作（5分）

學校領導臨時安排的工作不能找借口推諉，看表現(xiàn)得分。

8、個人獲獎（4分）

9、集體獲獎（4分）

（四），民主測評（20分）

1、個別談話（6分）

談話對象由考核領導小組確定，一般應是被考核人所在辦公室或有工作關系的人員，談話時，考核組指定一名人員參加，并做好談話記錄。

2、期末述職（6分）

學期末要在全校教職工大會上進行述職，述職應實事求是，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼要。述職順序采取抽簽形式進行，時間不得超過10分鐘。

3、民主測評（8分）

學校將在述職后進行民主測評，測評結果按滿意率得高低排隊給出量化分值。

1、考核要堅持客觀公正、民主公開，注重實績的原則。

2、實行領導打分與民主測評相結合，平時與期末相結合，定性與定量相結合的方法。

年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，高級教師和一級教師分別高分到低分排隊。

優(yōu)秀（占15%）：正確執(zhí)行學校的各項決議和決定，模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務，能創(chuàng)造性地開展工作，勤奮敬業(yè)，責任心強，成績突出。

稱職（占70%）：能正確執(zhí)行學校的各項決議和決定，模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務，工作積極，能力較強或提高較快，能較好完成本職工作。

基本稱職和不稱職（占15%）：基本稱職：政治表現(xiàn)、出勤和業(yè)務素質一般，勉強適應工作要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務，或完成的質量不高。不稱職：政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、出勤和業(yè)務素質較差，對本職工作生疏，不善于學習，難以適應工作要求，工作責任心不強，組織紀律性較差，工作中互相扯皮、推諉，以致造成嚴重后果的或嚴重違反學校的有關規(guī)定的。

1、評定考核分數(shù)：考核領導小組根據(jù)考核內容和標準，統(tǒng)計出被考核人員的得分，高級教師、一級教師分別按照從高到低的順序排列，報學校黨支部審議。

2、對考核中獲得基本稱職以上等次的教師，學校要發(fā)給不同檔次的績效獎勵工資，根據(jù)本校高級教師和一級教師的績效工資總額分別測算出均數(shù)作為基數(shù)。

績效獎勵：

優(yōu)秀： 基數(shù)＋基數(shù)的4%

稱職： 基數(shù)

基本稱職： 基數(shù)－基數(shù)的4%

不稱職： 不發(fā)績效獎勵工資

3、在考核中總分列在末位的教師，學校校長書記要對其進行誡勉談話。

組長：校長

副組長：書記

組員；各教研組長、民主產生群眾代表

考核的具體工作由書記、校長負責。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇二十七

為了落實黨風廉政建設責任制，確實做到責任到人，我們認真制定了實施辦法、任務分解、考核和責任追究制度，并把干部作風作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設領導小組，對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督，并結合本鄉(xiāng)的實際情況，構建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分：5分。

為了做好農村黨風廉政建設的工作，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查，還對鄉(xiāng)里的黨務、政務和村務進行監(jiān)督，督促他們制定相關的公開臺賬、載體和記錄，確實做到權利運行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務中心體系建設和管理，確實做到鄉(xiāng)級便民服務中心制度完善、運行正常，村級便民服務站都能實現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強對公共資源交易站的建設，實現(xiàn)農村集體資產資源、工程建設項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易，并建立了相關臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級重大事務進行民主決策，對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設，并對村級重大事項，村務和任期經濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀檢工作，我們每次都能按時保質保量的上報報表和材料。

我們認真貫徹落實了《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》和其它相關規(guī)定，及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查，充分維護中央權威，始終與^v^保持高度一致。對黨政機關的公務用車購置和運行也給予了嚴格要求，還落實了個人事項、外出學習考察等有關事項的報告。除此之外，我們還全面推行黨委權力公開透明運行，選取了村作為重點對象，并針對其關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權力公開運行機制。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經濟責任審計制度，并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。

為積極做好信息調研工作，完成縣紀委下達的信息報送任務。我們通過制定相關制度和成立專門的領導小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時，我們還積極開展工作調研活動，有計劃的完成上級紀委布置的課題調研任務，并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設的理論研究，每次研究結束后都認真進行總結，向上級報送專題的調研文章。自查評分：5分。

我鄉(xiāng)為抓好糾風工作，一方面積極配合縣糾風辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對涉農資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風行風的建設，還通過開展醫(yī)院、學校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動，評選出群眾滿意的基層單位。自查評分：5分。

為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對干部利用職權和職務影響干預和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處；另一方面，我們認真做好各種報表、材料、總結和信息的報送工作，按時完成相關任務。自查評分：7分。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇二十八

時間一晃眼又過去大半年，在這大半年里，本人從一個剛畢業(yè)的文秘專業(yè)學生，成長為一名綜合辦公室的文員，還是辦公室里面可以挑起大梁的文員，本人感到非常的欣慰。我知道這是我的付出和努力得到了回報?，F(xiàn)將這段時間的工作做一下總結，讓自己未來走得更安心：

作為一個綜合辦公室的文員，文字工作自然是最主要的工作，這項工作也是本人最喜歡做的一項工作，只因本人愛好文字，愛好寫作。在這入駐公司的半年里，本人不管是領導需要本人寫什么類型的文字稿件，本人都憑借自己對文字寫作的這份熱情，將其做完做好，而且在做完做好的過程中，本人總結出了這項工作做好所需要的基本條件——細心。本人可以肯定的是，在來公司做文員的這大半年里，本人的細心已經成為個人的優(yōu)點了。

綜合辦公室是公司里面綜合了所有瑣碎事情的辦公室，這也就意味著辦公室文員的工作必不可少會有許多瑣碎的事務需要處理。在這大半年里，本人作為一名綜合辦公室的文員就做了許多瑣碎的事務，還好在處理這些事務的時候，本人有著一份對工作所必須的耐心，將其耐心完成了。回看這些瑣碎事務，本人甚至都不敢想象自己已經將那些事務一項一項都處理完了，這回看和初接手時一樣，感到不可思議。

綜合辦公室的工作除了瑣碎之外，也有在公司里面非常有成就感的工作內容，那就是公司文娛活動、培訓活動等等活動都是有綜合辦公室一手策劃和舉辦的，這極大的考驗了我們綜合辦公室的每一位文員。在本人來公司的這大半年里，本人跟隨辦公室的領導一起策劃了公司的兩個大型節(jié)日活動、一個全公司工作人員參與的培訓活動，其中培訓活動長達三個月，極大的考驗了本人的工作能力以及工作態(tài)度，值得慶幸的是這些活動都圓滿完成了，而本人更是獲得了綜合辦公室領導以及公司領導的一致好評，為本人這個學校剛畢業(yè)大學生的工作未來，打好了厚實的根基。公司的活動總是比那些瑣碎工作要有趣的多，本人這項工作是開心完成并做好的。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇二十九

每個企業(yè)在執(zhí)行績效考核制度時都是不同的，那么績效考核的工作怎樣進行才合理呢？下面提供了某公司績效考核管理方案，歡迎瀏覽?？冃Э己斯芾硐到y(tǒng)的建立是以工作目標考核為主、兼顧管理能力與行為態(tài)度考核，實施績效目標過程指導、績效改進、績效溝通和績效診斷分析的績效管理體系，目標的制訂與公司整體目標相結合，對員工的技能和業(yè)績表現(xiàn)進行科學評價，與薪酬緊密掛鉤，使薪酬作為績效管理的調節(jié)杠桿，通過薪酬體現(xiàn)員工的績效并引導員工不斷提高績效，使員工績效與薪酬、職務晉升、調整緊密結合，為員工的晉升和發(fā)展提供了公平競爭的機會，使績效管理真正成為人力資源發(fā)展的保證。

（1）幫助直線經理成為績效管理專家，提高他們的績效管理技能和執(zhí)行力。

（2）能有效改善企業(yè)管理流程，增進競爭力。

（3）激發(fā)員工潛力，提高工作效率，塑造企業(yè)績效文化。

績效考核管理委員會：

主席：xxxx

委員：xxxx

考核范圍：副總經理、大區(qū)經理、各管理中心（部門）經理、副經理、經理助理、直營店人員。

（1）能力考核指標，即員工具有這方面績效的能力，這種能力到了何種程度。

（2）態(tài)度考核指標，即員工在創(chuàng)造績效的過程中，所表現(xiàn)出來的主動性、責任感強度等。

（3）業(yè)績考核指標，即員工在創(chuàng)造績效的過程中，所表現(xiàn)出來能力的實際效果。

注：此考核系統(tǒng)以上述三項考核指標為基礎展開，在確定考核結果時應平衡三者辨證關系，使考核結果公平公正。

我們采取直線管理考核方式以完成對本部、總經辦及管理中心（職能部門）、員工三個層次的考核。為充分發(fā)揮績效考核效應，建立溝通評估機制，我們通過月度計劃執(zhí)行考核、季度述職考核、年度綜合業(yè)績考核三種方式圍繞計劃、執(zhí)行、評估、反饋四個環(huán)節(jié)進行。

月度計劃執(zhí)行考核管理

第一步、計劃制定

月度計劃制定應遵循smart原則（計劃事項應細化到具體內容，目標應是可衡量的、可證明的確存在的，應確定達成目標的時間）及責任到人，以方便個人績效的考核。月度計劃制定包括兩個項目，是事務性計劃制定和任務業(yè)績指標制定。

1、計劃內容應包括如下：

a、事務性計劃中事項內容

①、市場開發(fā)計劃

ａ計劃月內加盟商發(fā)展情況

ｂ廣告投放宣傳計劃

ｃ對準加盟商支持（協(xié)助店址選擇、新店裝修、開業(yè)促銷與宣傳等）

②、計劃月內直營店管理情況

ａ目標營業(yè)額及提高方法

ｂ門店促銷計劃

ｃ門店管理改進提高措施

③、加盟市場維護計劃

ａ市場管理及巡店計劃

ｂ加盟商培訓開會溝通計劃

ｃ市場信息及競爭對手調查收集

④、員工隊伍管理及培訓計劃

ａ人員培訓計劃

ｂ新進人員補充拓展培訓計劃

ｃ加盟商員工培訓

⑤、財務、庫管計劃

⑥、權益金收繳情況

⑦、其他

b、任務業(yè)績指標，是指所在單位通過努力可以達到的、能量化的經營任務指標，其作為重要的考核參數(shù)。

2、責任人

責任人是指計劃事項的主要實施執(zhí)行人，對計劃完成情況負主要責任，其作為對下屬考核的主要依據(jù)。

3、完成時間

在計劃制定時應寫明完成時間，以便公司本部對計劃實施完成情況及時掌控并對責任人進行考核。

注意：完成時間不能統(tǒng)一寫到月底，應階梯式分解到各天。

4、資源支持

資源支持是指需要上級領導及公司職能部門協(xié)調配合的資源。支援協(xié)助單位應積極配合各管理中心高質量完成擬訂的計劃。

5、完成情況反饋情況

完成情況反饋應在計劃完成后根據(jù)實際完成情況如實填寫，并分析。

6、權重（和為130%）

是衡量每一計劃事項的重要程度。是計算績效工資的主要依據(jù)。

所有完成事項所獲的權重和是整月績效的綜合體現(xiàn)，同樣也是計算績效工資的主要依據(jù)。

7、備注

如遇特殊情況導致計劃未達成目標，在備注欄說明。

各管理中心（部門）應在每月28日將下月計劃上報公司本部，批準后按計劃實施。

首先制訂本部績效計劃。其次，制訂各管理中心績效計劃，第三，制訂員工績效計劃，各管理中心負責人指導本部員工依據(jù)計劃工作重點，以任務的分解和崗位服務對象的需求來提取崗位關鍵業(yè)績指標編制績效計劃，形成員工績效計劃，并簽字確認。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇三十

績效考核是人力資源部的核心工作內容，也是公司的20xx年的主要工作內容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內逐步擴大實施，7月份人力資源部在三個職能部門(財務行政部人力資源部)進行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：

本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內容的收集情況說明如下：

1、部門kpi指標考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。

2、崗位工作目標考核(ip)：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。

3、員工工作能力評估(cp)：職能部經理的cp考核是通過多維度(如：從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內部客戶)進行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。

4、員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。

試行中存在的主要問題：

1、考核本身設計問題

做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結構;經過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱?？冃Э己梭w系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。

2、溝通問題

通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在。

3、認識問題

根據(jù)以往考核試行經驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產生明顯的抵觸與排斥情緒。

4、推動問題

考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。

針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1、探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;

2、通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣;比如：最近的的培訓，及針對物流系統(tǒng)經理層與員工層的二次引導培訓。

3、加強溝通：人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經理與員工之間的考核溝通與互動。

4、強力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

5、與績效掛鉤，有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。

建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：

l職能部的考核試行結果證明該系統(tǒng)是有效，能夠實現(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展(5xx7月)。

2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、資產管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為14年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下：

（一）加強學習，提高素質，團結協(xié)作，搞好服務

（二）分工明確，密切配合，突出重點，工作到位

綜合公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在20xx年的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復印、車輛調用、物品的領用方面都強調了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。

2、加強固定資產治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產的基礎上，對公司固定資產進行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細，結合公司《資產管理辦法》，同計劃財務部協(xié)作完成了固定資產的編號、登記、錄入工作。同時嚴格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認真統(tǒng)計辦公用品日常領用情況并核定使用量，20xx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計，按季度進行采買，大型采買辦公用品共計4次，小型采買10余次，20xx年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個，檔案盒38個，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡

紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。

3、加強公司車輛管理，確保用車安全。對司機注重加強道路交通安全教育，實現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計6萬多公里，員工的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。20xx年較好地養(yǎng)護了車輛，共為11輛車進行了保險和車輛年檢等相關事宜。

4、各種資質證書及印章的管理有序到位。20xx年按時完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質的管理采用了使用原件、復印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內使用。協(xié)助各業(yè)務部門在河南、山西等多個地市投標工作。

5、籌備各項會議，并做好會議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開了5次大型會議，6次總部四行政協(xié)調會議，會議就各部門內部的部門職責、安全技術問題、問市場拓展等題進行了深入地探討。辦公室在每次會前做好會議籌備工作，會后整理總結會議記錄，讓每次會議內容均可查閱，有據(jù)可依。

6、公司大事記進行了整理工作。一年來，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對從公司成立之初的大事記進行了整理，隨著時間的推移，目前該工作一直在進行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因為資料缺乏，也遺漏了不少。

7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標和新世紀對公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應的保持證書。

8、2月，組織完成了工會的換屆選舉活動，并積極配合工會一年來舉辦各項活動，如元宵猜燈謎活動、第一屆“放飛夢想，自由翱翔”風箏節(jié)活動、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項活動。

7、6月，組織總部四部門進行了一次的管理調研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務部臨汾項目處、運城項目處、長治項目處展開，通過現(xiàn)場查看、查閱資料、個別談話的方式，就行政管理、項目管理、財務管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了建議性解決方案，同時也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。

10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。

9、12月，成功組織了公司20xx年總結表彰大會，總共對5位先進個人和一個先進團體進行了表彰。

（三）多方協(xié)調，及時督查，工作合力得到進一步增強

積極協(xié)調各部門關系，充分調動全體員工的工作積極性，為公司各項工作開展創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。一年來，辦公室始終從實際工作需要出發(fā)，謙虛謹慎，排難而進，較好地協(xié)調了上下和內外關系。加強與各部門的溝通協(xié)調。辦公室作為后勤服務部門，勤勉扎實做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術支撐部、綜合業(yè)務部、市場經營部進行了馬來西亞項目、河南項目和內蒙項目的投標等相關事宜，并就河南分公司的成立派專人進行了幫助。配合市場部、培訓中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時對各部門承辦領導布置的工作進行了督促，進一步增強了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。

（四）腳踏實地，做好公司后勤事務的管理。

辦公室的工作，諸如辦文、辦會、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復，須要工作人員有較高的素質，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫ΑＴ诮衲?，我們倡導在確保常規(guī)工作有效開展的同時，力爭實現(xiàn)腳踏實地，常干常新，促進事務工作的全面、有效開展。每個季度組織一次衛(wèi)生大檢查；3月，為各部門購買飲水機，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題；4月，設計并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動；5月，完成了20xx年的報紙征訂工作；按時繳納公司固話費、寬帶費、房租等費用；每天負責總經理辦公室和會議室的衛(wèi)生打掃工作。公司20xx年公司全年用電23200度；固話費充值9000元，手機話費報銷31950元，公交充值900元，辦公用品元，光纖45000元，寬帶5950元。

一年來，經過辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績的同時，我們也十分清醒地認識到辦公室工作中存在的不足：

一是規(guī)章制度仍需完善、重點要加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應當更加注重成效；

二是辦公室人員整體素質有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入；

三是埋頭事務性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強；

四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進，努力使辦公室成為工作落實的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示!

辦公室在局領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的`工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調各部門間的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了局機關內部事務及各項工作的正常運行，為局機關年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結如下：

辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。

一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉。

二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去2名司機和1名門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。

三是強調部門內部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質量的后勤服務。

今年來，按照局領導的要求，針對我局機關的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。

盡管在管理中碰到了不少問題，產生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態(tài)。

一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。

一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節(jié)約，預計全年辦公費用在12萬元左右，對照年初確定的辦公經費指標有3萬多元的節(jié)余，局機關各部門和工作人員反映良好。

二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節(jié)余。

三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。

從某種意義上說，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達660余件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達220余件。

在不斷學習、摸索、改進的基礎上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。

一年來，辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。

1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機關事務協(xié)調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關日常事務的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。

2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領導一時不經意，以及個別部門負責人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協(xié)調比較被動。

3、因為忙于日常事務，下基層了解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠，沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

??為深入推進“文明交通行動計劃”，組織開展好今年第五個122“全國交通安全日”主題活動，切實提高廣大學生的道路交通安全意識、法治意識和交通文明意識，營造文明和諧的校園交通安全環(huán)境和濃厚的宣傳氛圍，根據(jù)根據(jù)泉公綜〔20xx〕361號文件精神，結合學校實際，特制定如下方案：

??一、活動主題

??“社會協(xié)同治理、安全文明出行”

??二、時間安排

??11月中旬到12月中旬

??三、組織領導機構

??組長：林xx（校長）

??副組長：顏xx（教導）

??成員：各班主任、科任老師、安全員

??四、工作目標

??大力推動道路交通安全綜合治理，保障人民群眾生命財產安全，普及交通安全法律法規(guī)、弘揚法治交通精神，提升全民通行規(guī)則意識、安全自律意識、社會責任意識、文明禮讓意識，在全社會形成黨委領導、政府主導、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的工作格局，營造共同關注交通安全、攜手創(chuàng)建文明交通的良好氛圍，促進“平安泉州”建設。

??五、活動內容

??1.各班組織觀看《關注學生出行》警示教育片。

??月2日組織全體師生在操場上召開122交通安全宣傳日啟動儀式。

??3.學校開展一次“交通安全面對面”活動，結合本地區(qū)近期的交通事故為案例，例如“”泉港、“”永春兩起涉及學生交通安全的典型交通事故案例。

??4.學校與學生簽訂《交通安全承諾書》、與家長簽訂《交通安全責任書》。

??5.各班以“守法出行，安全自護”委主題開展校園交通安全宣傳活動，推廣“交通安全體驗課”示范課程，用好“交通安全體驗課”視頻、示范課資料包等，各班組織學生觀看“交通安全體驗課”，積極勸導家長、學生安全出行，最大限度防范未成年人交通傷害，增強學生交通安全自護能力。

??6.學校通過校訊通、微信等方式密集宣傳122“全國交通安全日”，對普通市民宣講交通安全常識,廣泛宣傳交通安全法律法規(guī)，擴大社會覆蓋面，弘揚文明交通新風尚。

??7.學校開展學生接送安全隱患排查工作，各班老師教育學生不乘坐無證駕駛、超員載人、拼裝、無牌無證、低速貨車、拖拉機、三輪機動車等有安全隱患的車輛，對不按道行駛等嚴重交通違法行為，揭示現(xiàn)實危害。

??8.學校聯(lián)合村兩委聯(lián)防隊進行上下學交通疏通工作，防止上學路段擁堵情況。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效，嚴格獎懲規(guī)定，激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng)業(yè)，結合實際，經局領導班子研究決定，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》，現(xiàn)就我局年度考核情況總結如下：

為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會議，認真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結合《年度責任體系建設黨政機關干部履責和績效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會，明確提出，三點要求：

一是局機關民主成績占30%，基層民主評議占30%，領導班子評議占40%；

二是對科室進行績效考核，評選2個優(yōu)秀科室；

三是評選結束后，要對優(yōu)秀干部和先進科室進行表彰，并對排名靠后的同志進行誡勉談話。

為進一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對考核量化標準的基礎上重新進行了修訂德、能、績考核分數(shù)，分別達到24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個方面、十項內容、二十七條具體標準。

嚴格考核程序，采取總結述職、民主評議（分兩項內容，機關干部職工評議和基層單位評議）、領導班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：

一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務代表科室進行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結?？剖邑撠熑思懊棵刹烤谌旨盎鶎臃諏ο蠓秶雎?；

二是民主評議：按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關干部職工評議占績效考核的30%；基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評議人未按標準進行打分，則該分值不計入民主評議分數(shù)；

三是領導班子考核：綜合季度、半年、年終評價意見，機關和基層民主評議情況，局領導班子集體研究決定考核結果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領導綜合評價相結合的形式最終確定科室成績。

召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議，全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結，并在全局述職，當場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結束后，收回28份。結合民主評議情況，局領導班子召開會議，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn)，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領導班子成員已分別進行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

一、重視引導，健全機構

在領導小組的領導下，語言文字辦公室的具體成員尤其是語文備課組長和班主任要認真做發(fā)落實工作，圍繞“嚴管理、重落實、創(chuàng)特色”的總體思路開展工作，既分工明確，又團結協(xié)作?；蒿L書社擬設學生社長和總務各一名，授課和開放時間亦作相應調整。具體安排由指導老師和學生會討論后再定。

根據(jù)一年一度的“推普周”的要求，開展學習和宣傳工作。學校將利用平時政治學習和業(yè)務學習的時間組織全校教工認真學習《^v^國家通用語言文字法》等法規(guī)文件。

學校要一如既往地利用升旗儀式、校宣傳窗、班級黑板報、小報、永久性標語牌等途徑和載體，加強“講普通話、寫規(guī)范字”的宣傳，增強全校師生的語言文字規(guī)范化使用意識。特別重視“推普周”工作，認真組織好學校的內外宣傳：制作宣傳版面、分發(fā)推普宣傳單，積極搞好推普宣傳，加大語言文字規(guī)范化工作的力度。要抓緊時間，將“推普周”之前在靜心樓和宏遠樓兩邊的原黑板報改為推廣普通話和規(guī)范字的宣傳欄，以加強宣傳力度，普及相關知識。

各班要精心布置教室內外部環(huán)境，規(guī)范用字是班級文化建設的重要內容和途徑，要教育每位同學積極行動起來，通過檢查身邊的牌匾、標語、黑板報等活動，凈化語言環(huán)境。要特別重視班訓和其他勵志語用字的規(guī)范和內容的高雅，同時，今年高三年段的教室前后門不能再張貼高考勵志對聯(lián)。

1.面向全體教師，推廣普通話。

重視對廣大教師的普通話素養(yǎng)、運用規(guī)范漢字能力的培養(yǎng)和訓練。除召開教師語言文字規(guī)范化專項工作落實大會，組織教師學習，以強化教師說普通話、寫規(guī)范字的意識外，學校還將聘請校內普通話水平較好的老師對普通話水平較弱的教師進行普通話培訓，鼓勵教師積極參加普通話培訓和測試。學校要求教師率先垂范，在工作、學習、生活中講標準普通話、用規(guī)范字。

2.以語文學科教學為主，開展切實有效的活動，提升學生的文學素養(yǎng)。

為使推廣語言文字的工作輻射所有學科，本學年我校要求師生必須講普通話、寫規(guī)范字，同時規(guī)范學生用語、用字行為。學校每周三、五的早讀課倡導“經典美文誦讀”，學生聆聽優(yōu)秀的文章，接受美的熏陶。每班每學期舉行一次班內“鋼筆字書法”優(yōu)秀作品展示，使語言文字規(guī)范化內容分層次、分階段落實，強化與常規(guī)相結合，潛移默化地讓學生說普通話、寫規(guī)范字，以期收到顯著成效。

3.舉辦好我校常規(guī)的語言文字方面的競賽。

擬舉辦兩次以上的書法(規(guī)范漢字比賽)。其中9月初舉辦一次規(guī)范漢字比賽，以選撥省規(guī)范漢字書寫大賽的選手;20__年1月舉辦一次新春師生書畫大展和傳統(tǒng)名篇配樂朗誦比賽。廣大教職員工加大宣傳力度，同時抓緊時間訓練。其他如實用硬筆書法比賽、漢字聽寫大賽、演講、辯論和語言知識競賽等由語文組、團委和學生會視具體情況另行組織。

4.積極做好每年的“推普周”活動。

“推普周”活動中，學校將組織規(guī)范用語用字知識講座、規(guī)范用語用字知識競賽征文評比、小記者小主持人口語競賽等活動，各班以“講普通話、用規(guī)范字”為主題開展班隊活動。專門組織部分學生對我們身邊的規(guī)范化用語、用字情況進行了調查、研究，撰寫了研究性小論文。通過這一系列活動的開展，讓學生切身體會到說標準普通話、用規(guī)范化漢字對我們生活、學習、工作產生的影響。

5.適當放手給學生，讓惠風書社辦得更好;重視《書法》、《朗誦》和《咬文嚼字》等選修課的開設。

6.擬邀請我校校友、青年書法家李春先生來校開設書法講座。

語言文字工作關系到學校創(chuàng)建省級語言文字規(guī)范化示范學校的大局，繼續(xù)做好普及普通話和用字規(guī)范化工作，對于學生掌握科學文化知識、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力，對于繼承和弘揚中華民族的傳統(tǒng)文化、培養(yǎng)愛國主義情操、進一步營造優(yōu)良校風，具有重要意義。

根據(jù)“三納入一滲透”的要求，結合我校的實際情況，繼續(xù)把語言文字工作放到重要地位加以重視，并列入目標考核。

把語言文字工作列入學校各類工作計劃之中并制定專項工作意見，目標要明確、措施要得力，要突出特色和創(chuàng)新性，年終要進行專項總結，切實增強語言文字工作的實效性。

二、加強管理，完善機制，提高語言文字工作規(guī)范性

新學期開始，我校在語言文字工作中要切實做到“五個加強”：

(一)加強組織建設，明確職責抓重點

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

xx年，按照上級要求，在公司扁平化、直接化改革的推動下，該單位加強了對各基層銀行的監(jiān)督指導，車輛使用頻率比以往有所提高。為保證車輛安全、準時，及時服務主業(yè)，該單位在車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途、巡檢車輛，科學合理地安排車輛進城行駛，使車輛能夠高效、高質量地運行。全年長途車輛達次，及時有效地保證了分行各部門工作的順利開展。

1、雖然工作緊張，但我沒有放松對司機的安全思想教育。在平時的工作中，我還注重與交通管理部門的溝通交流，隨時與交通管理部門聯(lián)系，利用業(yè)余時間組織司機定期進行各種安全教育和學習，提高大家的安全意識。年安全行駛里程達到萬公里，各項駕駛任務保質保量完成，公司團隊窗口部在全行評價中受到好評。

2、作為車隊經理，我也是一名車手。我的職責是按時接領導，安排各部門車輛。我一絲不茍地履行我的職責。我知道這一成就與司機們的辛勤工作密不可分。因此，我通常會主動與您交談和溝通，為司機解決思想問題和工作中的問題和矛盾，讓大家在開車時有一個良好的精神面貌，確保行車安全。為了讓司機在辛苦工作一個月后盡快拿到應得的報酬，我在每個月底加班準備司機離崗統(tǒng)計報表，差價費的支付從未延遲。全年差異費為人民幣xx元。

3、為了為公司節(jié)省每一分錢，我親自到指定的企業(yè)進行溝通、協(xié)商，了解車輛保養(yǎng)、裝修等費用，以便在公司成立時間短、各種資金緊張的情況下，更好地為公司節(jié)省每一分錢。如果備件允許，我將盡可能節(jié)省所有費用，避免各種浪費和重復費用。

經過近一年的`工作，雖然取得了一些成績，但也存在不足。在新的一年里，在公司領導的正確領導和大力支持下，我將繼續(xù)克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚良好作風，努力糾正存在的問題，努力把團隊建設成為公司的一面旗幟。為了更快更好地適應主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，我制定了xx年度目標：

1、加強教育，轉變觀念，統(tǒng)一觀念，更好地樹立服務主營業(yè)務的信心和決心。

2、加強學習，提高車輛管理質量，充分發(fā)揮后勤保障的強大后盾作用。

3、做好基礎管理，提高安全操作意識，加強駕駛員綜合素質教育。

4、堅持和完善車輛管理制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增強服務意識5、積極配合公司領導做好基層車輛恢復后的管理工作，做到平穩(wěn)過渡，盡快投入使用。

以上是我的工作報告和過去一年的報告xx年的工作安排。

為使團隊工作在新的一年取得更大成績，提高團隊整體服務水平，提升公司服務形象和聲譽，將團隊建設成為一支責任心強、工作努力、放心、對公司主營業(yè)務滿意的車輛運營團隊，我將再接再厲，不辜負公司領導的希望，為公司的發(fā)展做出微薄的貢獻，請大家關注我，對本年度的工作提出寶貴的意見和建議。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

時光如逝，20xx年度的考評工作已經結束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。

20xx年底，非業(yè)務部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。

1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。

然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。

對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固，所以，分數(shù)多少也無所謂。

2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。

因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導，實施評估，績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?！斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議

個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經理層尤其突出；

20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經理評定，總經理核準；對部門經理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。

7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

20xx年，因種種原因，評估實施結束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。

8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經知道分數(shù)”的現(xiàn)象；

集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數(shù)并不都是最終核定的分數(shù)。

9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

集團在20xx年考核分數(shù)出來之后，經向上級領導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標準發(fā)放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。

1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。

2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；

此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。

一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望：

（1）與直接上級進行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

（2）縮短“溝通”的`周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；

（3）與直接上級溝通后再與hr溝通，此時hr的溝通就更具有針對性。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

2019年，我局的雙擁工作要以xx屆三中全會精神為指導，以推進國防和軍隊建設與經濟建設協(xié)調發(fā)展為中心，立足規(guī)劃行業(yè)特點，強化雙擁工作領導、健全雙擁工作機制、濃厚雙擁工作氛圍、落實雙擁政策規(guī)定、創(chuàng)新雙擁活動形式、廣泛開展雙擁共建活動和慶祝建國 65 周年系列活動，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民團結，推進雙擁工作創(chuàng)新發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)市雙擁工委《關于印發(fā)池州市2019年雙擁工作計劃的通知》（池擁字〔2019〕2號），提出如下工作計劃。

一、強化雙擁工作領導、健全雙擁工作機制

1、始終堅持把雙擁工作擺上我局的重要議事日程，納入年度工作計劃、目標考核和崗位責任制考核。認真貫徹落實全國雙擁模范城（縣）命名表彰大會和省、市雙擁工作會議精神，召開雙擁工作例會，部署我局雙擁創(chuàng)建工作任務。

2、進一步完善雙擁工作載體，健全雙擁工作機制，努力開拓雙擁工作新局面。

3、及時調整充實雙擁工作領導小組，落實專（兼）職雙擁工作人員。

4、對照工作職責，認真整理雙擁創(chuàng)建檔案資料，迎接雙擁工委的考核驗收。

二、深入雙擁宣傳教育、濃厚雙擁工作氛圍

1、切實將國防教育列入干部職工學習教育計劃，結合政治學習、業(yè)務培訓、文化體育等活動，對干部職工進行國防教育培訓，使廣大干部職工樹立牢固的國防觀念。

2、結合國慶 65 周年等重大節(jié)慶及紀念日的宣傳教育活動、雙擁宣傳月、“八一”、征兵等，采取多種形式開展雙擁宣傳和國防教育，進一步夯實軍民的國防觀念和雙擁意識，不斷鞏固和發(fā)展我市雙擁創(chuàng)建成果。

三、落實雙擁政策規(guī)定、扎實擁軍優(yōu)屬工作

1、全面貫徹落實《池州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局擁軍優(yōu)屬實施辦法》，努力維護優(yōu)撫對象的合法權益。

2、要把軍民融合式發(fā)展作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要內容，充分發(fā)揮規(guī)劃行業(yè)技術優(yōu)勢，在規(guī)劃設計審查和基礎設施建設等方面為部隊提供力所能及的幫助，積極支持和配合部隊完成訓練演習、戰(zhàn)備執(zhí)勤、科研試驗和搶險救災等多樣化軍事任務。

3、認真落實各項優(yōu)撫安置政策，切實保障軍人及其家屬的合法權益。切實做好軍隊轉業(yè)干部、離退休干部、退休士官、退役士兵等各類安置對象接收安置工作，繼續(xù)關心和幫助在我局工作的軍隊轉業(yè)安置人員，努力為他們排憂解難。

四、創(chuàng)新雙擁活動形式、開展雙擁共建活動

1、以學習貫徹落實黨的xx大精神、紀念建國 65 周年、開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，拓寬領域，豐富內涵，廣泛開展具有時代特色的雙擁共建活動，促進雙擁活動制度化、規(guī)范化、經常化。

2、積極開展軍民共建活動，在春節(jié)、八一建軍節(jié)等節(jié)日期間，積極組織走訪慰問駐池部隊，及時了解、解決駐池官兵訓練、生活中遇到的實際困難。

3、通過結對幫扶、走訪慰問、臨時救助等各種形式幫助部分困難重點優(yōu)扶對象和現(xiàn)役軍人家屬解決一些實際問題，緩解他們的困難。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)

2.使績效面談成為公司溝通機制的一部分

正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。

人力資源部倡導20xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。

由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

按照“崗位、技能、績效”的薪資結構完善現(xiàn)有薪資體系，20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調整。

1.半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。

2.輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。

xx年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。

1.歡迎新同事加盟;

2.心靈啟示;

3.輕松一刻，周末愉快;

4.生日祝福;

5.中高層管理交流會

通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。

對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善，20xx年1月份提交公司管理制度調整意見，6月份形成《員工手冊》版。

平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。

形成公司文化手冊。

前面說到了績效管理誤區(qū)繁多，導致這些誤區(qū)的深層原因卻屈指可數(shù)。這為數(shù)不多的深層原因，說到底，其實是管理者理念的錯誤。我們根據(jù)咨詢實踐，發(fā)現(xiàn)以下這些理念對績效管理至關重要。這些理念雖然不復雜，但是，績效管理要成功，大多數(shù)的活動和決策，都必須以這些理念為出發(fā)點。否則，系統(tǒng)和流程再好，也只不過是一堆缺少了精神和生命力的管理框架，無法真正運轉起來。

（一）調動員工積極性，不要控制員工

員工不愿參與的績效管理體系，一定是失敗的體系。而只有當員工把績效體系當成了“自己的”體系，而不是“管理者”的體系時，員工才會自覺地加入到體系中來。但是，很多企業(yè)的績效管理，卻都是一個單向的自上而下的流程。流程的主體變成了考核者，而非被考核者的員工。從績效計劃，一直到績效激勵，員工始終處于一種被動狀態(tài)，仿佛任人擺布的木偶，難怪員工要把績效管理視為“上面的事”。

我們認為，績效管理不單是人力資源部門的工作，也不是管理者控制下屬的工具。它應該是一個全員參與，并且自覺自愿參與的企業(yè)管理體系。如果你發(fā)覺下屬不認同他的績效目標，敷衍他的績效考核表格，那么十有八 九，你的績效體系只是一種擺設。改正的方法？讓員工知道績效管理對他們的益處，并設法讓他們積極參與到績效管理的整個過程中，你或許能夠看到另外一幅景象。

（二）重要的是管理者的能力，而不是使用何種工具

重視使用何種管理工具，忽視由誰來使用工具，是現(xiàn)階段我國企業(yè)管理實踐中的一大弊端。其實，目前在企業(yè)中使用的各種績效管理工具，比如平衡計分卡、目標管理、360度反饋等，都是不錯的工具。但是，要發(fā)揮工具的效用，還在于使用者能夠靈活而有效地運用。正如《蒙娜麗莎》之所以偉大和經典，不是因為顏料和筆，而是因為運用這些筆和顏料的是偉大的達芬奇一樣。

那么，績效的管理者需要具有什么素質呢？可以試著回答這些問題：他們能夠理解工具所包含的管理思想嗎？他們認同這些管理思想嗎？他們有足夠的溝通能力讓其他人也理解和認同這些思想嗎？他們愿意傾聽和接受意見嗎？他們的執(zhí)行力如何？他們的應變力又如何……

（三）注重溝通和共識

在績效管理的任何一個環(huán)節(jié)，“溝通和共識”都不可缺失，績效管理的大部分活動，或許都是一種溝通過程。在計劃階段，不溝通無法保證員工認同和理解要達到的目標；在輔導階段，上下級之間要充分討論實際結果和預期目標之間的差距，為能力的發(fā)展指點迷津；在績效評估階段，不充分溝通，員工不會認可管理者的評估結果；在激勵環(huán)節(jié)，也要通過溝通讓大家了解公司鼓勵的是哪些良好的行為和做法。

溝通可能是費時間的事，但一旦達成共識，你會發(fā)現(xiàn)節(jié)省的時間將遠遠大于你付出的時間，工作的氛圍也會因為坦誠的溝通而變得令人愉悅起來。

（四）抱定持續(xù)改善的信念

任何復雜的流程都不是一次百米沖刺，持續(xù)改善是流程的生命力所在。我們看到的失敗的績效管理體系，歸納起來大致有兩種：一種是幾個周期下來，因為沒有達到預期結果而被徹底拋棄的體系，還有一種則是確立之后便永遠不再改變，進而成為一種形式主義的體系。

這兩種體系，其實都值得挽救。前面已經說過，績效管理是一個不斷循環(huán)的閉環(huán)。一方面，它不是一個一次性的項目，企業(yè)可以遵循績效管理的幾個步驟，永不停頓地把績效推動到更高一層；另一方面，績效體系自身也應該根據(jù)計劃、行動、檢查和糾正這四個也是循環(huán)往復的過程，不斷剔除和改正不合理的做法，保留和完善合理而有效的做法。

在實施中遇到困難時，除非萬不得已，不要全盤否定已經辛苦建立起來的體系，應當先試著去改善。因為如果你用新的體系取而代之，很可能你還會碰到更大的困難。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

去年，在各級黨委政府的大力支持，在上級業(yè)務部門的指導下，xx的肺結核病防治工作取得了一定的成績。為更好的開展今年xx的肺結核病防治工作，提高人群免疫力，使每一位患者都得到更好的治療，在治療過程中得到較好的指導。根據(jù)xx的實際情況，特制定本年度工作計劃。

更好的開展xx的肺結核病防治工作，提高人群免疫力，使每一位患者都得到更好的治療，在治療過程中得到較好的指導。

（一）、做好肺結核病知識的宣傳，提高xx人口結核病知識知曉率。

（二）、加強人群免疫力，主要提高新生兒卡介苗的接種率達90%

（三）、降低xx結核病人的患病率和死亡率，實現(xiàn)并保持至少70%的病人發(fā)現(xiàn)和85%的病人、的治愈率。

（四）、對肺結核病人的督導管理

1、治療原則：

（1）以管理病人為管理的主要對象。

（2）對所有管理肺結核病人實行在醫(yī)護人員面視下服藥為主的全程督導化療。

（3）鄉(xiāng)結核病防治醫(yī)生和村級醫(yī)生分級負責。

2、管理的內容

指導病人服用每劑抗結核藥物，確保病人做到全療程規(guī)律服藥。

掌握病人用藥后有無毒副反應，如有應及時采取措施，最大限度地保證病人完成規(guī)定的療程。

督導病人定期復查，掌握其痰菌變化情況并做好記錄。

采取多種形式，對病人及家屬進行結核病防治知識的健康教育，提高病人的治療依從性及家屬的責任心。爭取痰菌盡早轉陰，減少傳播。

3、管理的分工

肺結核病人不住院條件下落實化療管理的組織與分工如下：

衛(wèi)生院

設專職或兼職結防醫(yī)生，負責指導村醫(yī)或家庭督導員對病人的治療管理。

接到市結防科確診的管理肺結核病人治療管理通知后，應立即對病人進行訪視，并落實治療管理。

每個病人全療程至少訪視4次，了解病人治療情況，督導村醫(yī)生實施dost。在村醫(yī)生實施督導化療有困難的地區(qū)，就選擇具備一定文化水平的志愿者、家庭成員進行培訓，以代替醫(yī)務人員實施督導化療。

社區(qū)醫(yī)生

是實施督導化療的執(zhí)行者，每次督導服藥后按要求填寫“肺結核病人治療記錄卡”。

病人如未按時服藥，應及是時采取補救措施，防止聞人中斷服藥。

一旦發(fā)現(xiàn)病人出現(xiàn)毒副反應或中斷用藥等情況及時報告上級主管醫(yī)師并采取相應措施。

組織、督促病人定期復查，協(xié)助收集痰標本。

病人完成全程治療后，應將“治療記錄卡”上交鄉(xiāng)衛(wèi)生院，轉送至市結核病防治科歸檔保存。

4、具體措施

一年至少出一期關于肺結核知識的版報。

加強新生兒的上卡接種率

鄉(xiāng)結防醫(yī)生接到病人管理通知單后，立即填寫村級通知單把責任落實到村醫(yī)或其家屬成員身上并把“肺結核病人落實治療管理反饋單”反饋到市結防科。實行家庭督導的要對其家屬進行培訓。

村醫(yī)接到通知后立即進行督導管理，逢雙日須到患者處督導，看病人服藥到口，并做好治療記錄

現(xiàn)將一年來的工作做如下總結：

1、做好宣教工作

在化療前采用口頭方式向病人及家庭成員詳細說明結核病防治期間的各項要求，使病人能夠主動配合治療。

宣教內容:1結核病是呼吸道傳染病，治療頭2個月一定要注意對家人及周圍人群的空氣傳播。2結核病是可以治愈的,要樹立堅定信心,充分與醫(yī)生配合。3堅持按醫(yī)生制定的化療方案規(guī)則治療,完成規(guī)定的療程是治好結核病的關鍵。4服藥后可能出現(xiàn)副反應，如一旦出現(xiàn)副反，就及時找醫(yī)生處理,不要自行停藥。5原則上治療滿2個月、5個月、6個月按時送痰到結防機構檢查。每次隨訪查痰時，留好夜間痰和清晨痰至結防機構檢查。

2、全鄉(xiāng)新生兒出生上卡率達15‰,卡介苗接種率達90%。

3、病人的治療全程管理：

做到初診病人的宣教，內容包解釋病情，介紹治療方案，藥物劑量、用法和毒副反應以堅持規(guī)則用藥的重要性。對誤期取藥者及時處理，如通過電話，家庭訪視等方式及時追回病人。并加強教育，說服病人堅持按時治療。培訓病人和家庭成員，使其能識別抗結核藥物，了解常用劑量和用藥方法，以及可能發(fā)生的副反應，并督促病人規(guī)則用藥。村醫(yī)生接到新的治療病人報告后能在三天內進行初訪，以后每個月家訪1次。內容包括健康教，核實服藥情況，核查剩余藥品量抽查尿液，督促按時門診取藥和復查。

4、病人管理：今年發(fā)現(xiàn)新發(fā)現(xiàn)7例初治痰涂陽性肺結核病人，7例病人都能按dost策略的要求進行治療管理。治愈7例病人，治愈率達100%。

1、患者的文化素質低，難以接受結防醫(yī)生的宣教，造成工作難以開展。

2、村醫(yī)生工作責任心不強。

3、鄉(xiāng)村兩級結防醫(yī)生業(yè)務水平不高，不能很好的指導處理病人在服藥期間出現(xiàn)的副反應。

1、加強社區(qū)醫(yī)生業(yè)務和職業(yè)道德學習，提高工作責任心和業(yè)務水平

2、經常開展各種培訓班，以提高醫(yī)生的業(yè)務水平。

3、上級業(yè)務部門應多到基層指導社區(qū)結核病防治醫(yī)生。

新聞里社區(qū)衛(wèi)生服務中心

20xx年1月

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

為了更好的執(zhí)行國家和省市結核病防治項目有關文件精神要求，結合我縣實際工作情況，現(xiàn)特制定20xx年結核病防治工作

1．制定實施結核病防治十三五規(guī)劃（2016-2020年）；

2．涂陽患者占登記病人總數(shù)≥25%，肺結核病人痰培養(yǎng)率≥95%；

3．疑似肺結核病人報告率100%，轉診率100%，總體到位率90%，病人家屬篩查率100％，病人系統(tǒng)管理率≥95％；

5．抗結核固定劑量復合劑（fdc）推廣使用率達到100%；

6．疑似耐多藥肺結核病人篩查率100%，治管肺結核病人痰培率≥95％，規(guī)范開展耐多藥肺結核病人診斷、治療和管理。

7．加強學校hiv/tb雙重感染等特殊人群的結核病防控工作。

8．完成宿遷市衛(wèi)計委下達的結防工作質量考評指標，力爭綜合評分在全市有較好的排名。

（一）防治規(guī)劃的制定與實施

1.根據(jù)上級有關文件要求，結合我縣結核病防治工作的實際情況，制定出我縣結核病防治五年規(guī)劃并由政府簽發(fā)。

2．認真做好年度工作計劃和中央、省結核病防治專項資金以及基本公共衛(wèi)生經費使用計劃的制定，做到計劃與規(guī)劃目標結合，任務明確，項目和標準對應，?？顚Ｓ?，及時兌現(xiàn)，并保存發(fā)放憑證。

3．結核病定點醫(yī)院認真執(zhí)行國家肺結核病人免費政策（含抗結核藥品、初診3次和復診6次查痰、拍2次胸片、查2次肝功能和涂陽病人家屬胸透篩查等）。

（二）“三位一體”體系正常運轉

1．繼續(xù)做好疾控機構和定點醫(yī)療機構的工作聯(lián)系、協(xié)調和信息溝通，做好定點醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構病人治療和管理信息的質量控制，保證結核病防治服務體系正常運轉。

2．加強對定點醫(yī)院病人規(guī)范診治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計中心、醫(yī)院、村衛(wèi)生室病人管理的業(yè)務指導和工作督導，充分發(fā)揮基本公共衛(wèi)生服務項目中結核病防治工作考核指標的激勵機制，促進基層防治人員盡心盡責督導病人服藥、復查，提高病人的依從性和系統(tǒng)管理率。

（三）肺結核患者發(fā)現(xiàn)和治療工作

1. 完成肺結核病人發(fā)現(xiàn)任務：繼續(xù)通過多種措施提高肺結核病人發(fā)現(xiàn)水平，20xx年全縣發(fā)現(xiàn)并規(guī)范治療活動性肺結核病人580例，其中痰涂陽病人占登記病人總數(shù)≥25%。

2．做好肺結核疑似患者的推薦工作，村衛(wèi)生室向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院推薦肺結核可疑癥狀者占人口數(shù)的3‰。

3．結核病定點醫(yī)院實驗室認真執(zhí)行痰涂片鏡檢和結核菌培養(yǎng)。每季度進行1次痰涂片盲法復檢，每年6次接受省、市檢查，確保不出現(xiàn)任何定性偏差痰涂片。

4．全面推廣醫(yī)生和家庭督導員協(xié)同管理的模式，并根據(jù)具體情況制定出可行的實施方案和考核辦法，有效提高病人服藥、復診和檢查的依從性，藥物不良反應觀察的及時性和隨訪管理質量。

5．全面推廣使用抗結核固定劑量復合劑（fdc），對固定劑量復合劑藥物發(fā)生不良反應的病例可更換免費的散裝抗結核藥品治療。

6．及時將病人（含耐多藥病人）診治信息錄入《結核病管理信息系統(tǒng)》，錄入及時、完整、符合率100%。治療結束患者相關資料整理齊全，歸檔保存?？h疾控中心認真做好信息質量的監(jiān)控，按時上報各類監(jiān)測報表。

7．免費抗結核藥品庫房符合標準，庫存藥品無破損和過期，藥品出入庫登記齊全，藥品庫存量與帳目相符。

（四）耐多藥結核病防控

1．繼續(xù)做好疑似耐多藥肺結核病人的篩查工作，所有涂陽患者痰培養(yǎng)檢查率100%，培養(yǎng)污染率＜5%、涂陽培陰率＜10%。

2．根據(jù)《江蘇省提高農村居民耐多藥肺結核醫(yī)療保障水平實施方案》和《江蘇省開展城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險部分重大疾病按病種收付費試點工作實施方案》，在繼續(xù)做好新農合耐多藥肺結核病人治療、管理的基礎上開展城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保的耐多藥肺結核病人治療、管理工作，盡可能多的將符合條件的耐多藥肺結核病人納入臨床治療路徑。

3．制定耐多藥肺結核費用報銷標準化流程，協(xié)助做好耐多藥患者費用報銷工作。

4．按要求及時上報耐多藥月報表和年報表。

（五）特殊人群結核病防控

1．將結核菌素試驗納入中小學新生入學體檢必查項目，對強陽性學生按規(guī)定采取預防措施。對學校發(fā)生的結核病疫情按照規(guī)范及時處置。組織學校衛(wèi)生人員（主要對象為大中專院校、寄宿制中學的校醫(yī)）進行結核病防治知識的培訓。

2．繼續(xù)協(xié)助艾滋病防制科做好艾滋病感染者的結核病檢查工作。

3．繼續(xù)做好羈押人員結核病防治工作。

（六）健康促進和業(yè)務培訓

1．以“3、24世界防治結核病日”為重點，采取多種形式開展結核病防治宣傳活動。今年的宣傳主題是“你我共同參與，消除結核危害”?？h疾控中心要聯(lián)合縣人民醫(yī)院、沭城衛(wèi)計中心開展好此次宣傳活動，計劃每季度宣傳一次結核病知識。年內至少進行1次電視宣傳，或向全國、省、市有關信息簡報投稿。

2．在開展對城鎮(zhèn)、農村居民進行入戶宣傳時，至少應有一次的宣傳材料中含有結核病防治核心信息或結核病防治科普知識。

3．縣疾控中心每季度舉辦一次結核病防治醫(yī)生工作例會，負責結防的鄉(xiāng)村醫(yī)生應接受1次結核病相關技術培訓，各類培訓班、會議資料、考核資料齊全。

1．每季度至少一次對各相關單位工作督導1次并通報結果，每次分別對縣直屬醫(yī)療機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計中心、醫(yī)院和村衛(wèi)生室進行督導，計劃全年督導六輪，全年督導縣直屬醫(yī)療機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計中心、醫(yī)院覆蓋面達100％，每次督導應有督導報告或記錄，每季度按“xx縣20xx年結核病防治工作要點及考評標準”進行考評排名，成績納入年終考核統(tǒng)計，對問題嚴重單位衛(wèi)生監(jiān)督所要進行處罰并通報結果。督導不再另發(fā)通知，具體時間電話通知。

2．縣疾控中心要做好中央和省級專項資金結核病防治項目執(zhí)行情況的總結工作，上報相關的工作數(shù)據(jù)。

3．依據(jù)“xx縣20xx年結核病防治工作要點及考評標準”和“省衛(wèi)計委結核病防治工作質量考評指標”，結合全年工作開展和季度督導情況，縣衛(wèi)計委對各單位結核病防治工作年終進行綜合考評。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

20__年是貫徹落實黨的__大和__屆_中全會精神、全面提高我區(qū)雙擁工作、迎接省、市雙擁工作檢查、爭創(chuàng)“雙擁模范城”的關鍵一年。20__年全區(qū)雙擁工作的總體要求是：堅持以^v^理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實^v^、^v^、關于加強軍政軍民團結的指示精神，與時俱進，服務大局，全民參與，整體聯(lián)動，加大投入，注重實效，鞏固和發(fā)展軍政軍民“同呼吸、共命運、心連心”的大好局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定和軍隊建設創(chuàng)造良好的社會條件，全面提升我區(qū)雙擁工作水平，為爭創(chuàng)“雙擁模范城”而奮斗。

具體工作計劃任務是：

一、認真學習，貫徹黨的__屆_中全會精神，廣泛開展雙擁工作宣傳，提升雙擁工作水平。

二、進一步強化雙擁工作領導，加大雙擁工作力度。

為爭創(chuàng)“雙擁模范城”，全區(qū)各部門、各單位要共同參與建立工作，建立雙擁工作小組，認真履行雙擁工作職責。各街道、鄉(xiāng)、各部門要將建立工作列入議事日程，主要領導親自過問，分管領導具體督查。要正確處理雙擁工作與經濟建設之間關系，在抓經濟建設和中心工作的同時，決不能放松雙擁工作。要用心采取有效措施，切實推進本街道、本鄉(xiāng)、本部門、本單位雙擁工作在今年有明顯起色。

三、進一步鞏固“愛心獻功臣”行動成果，努力完成幫扶任務。

幾年來我區(qū)開展的“愛心獻功臣行動”活動，取得了較好的社會效果，今年各街道、鄉(xiāng)、各單位、各部門要繼續(xù)做好幫扶工作，要明確專人負責，做到優(yōu)撫對象的事有人管;要建立健全幫扶制度，做到活動正常，臺帳、檔案記載完整，定期回訪;要針對優(yōu)撫對象的實際困難采取有效措施，做到幫扶到位;要鼓勵民營、私營企業(yè)用心參加“愛心獻功臣行動”，為優(yōu)撫對象排憂解難。

四、進一步完善優(yōu)撫對象醫(yī)療保障制度，全面提高優(yōu)撫對象醫(yī)療保障水平。

去年我區(qū)把開展重點優(yōu)撫對象保障工作，列為工作重點，初步建立起優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體制。今年全區(qū)要進一步健全和完善優(yōu)撫醫(yī)療保障制度，加大優(yōu)撫醫(yī)療保障基金籌資力度;擴大優(yōu)撫對象團體醫(yī)療保險范圍;適當提高優(yōu)撫對象醫(yī)療費在新型合作醫(yī)療報銷比例和報支額度;狠抓醫(yī)療機構優(yōu)惠減免政策落實工作，從而切實解決優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題。實行二等乙級以上傷殘人員醫(yī)療統(tǒng)籌，保證二等乙級以上革命傷殘人員醫(yī)療需求。

五、切實做好優(yōu)撫對象群眾優(yōu)待工作，提高優(yōu)撫對象保障水平。

優(yōu)撫對象群眾優(yōu)待是雙擁工作的一項重要資料，是各級黨委和政府的重要職責。近年來，我區(qū)“三老”優(yōu)撫對象群眾工作有了新進展，然而對照有關政策規(guī)定，與相鄰區(qū)、市相比，還有必須的差距。各街道、鄉(xiāng)要切實重視“三老”群眾優(yōu)待工作，把籌措資金放在重要地位，區(qū)財政加大財政轉移支付力度適當增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助額度，力爭今年基本上到達區(qū)規(guī)定標準。要規(guī)范農村義務兵家屬優(yōu)待金管理，做到“三統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一歸口民政部門負責，統(tǒng)一專戶管理，統(tǒng)一發(fā)放標準。進一步明確立功受獎的官兵獎勵政策，區(qū)民政部門按照我區(qū)農村人均純收入狀況每年公布一次義務兵家屬優(yōu)待金和現(xiàn)役軍人立功獎勵發(fā)放標準，并會同有關部門做好落實檢查工作。

六、鞏固軍民團結，拓展軍民共建的新路子。

各街道、鄉(xiāng)、各部門、各單位在擁軍優(yōu)屬工作中要注重辦實事，求實效，盡力幫忙駐區(qū)部隊解決戰(zhàn)備、生產、生活等方面的實際困難，為國防建設和社會穩(wěn)定作貢獻。

(一)堅持科技擁軍，支持部隊現(xiàn)代化建設。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭是高科技戰(zhàn)爭，是人才戰(zhàn)爭。為部隊培養(yǎng)人才，提高官兵的政治業(yè)務素質，是打贏現(xiàn)代戰(zhàn)爭的必然要求，也是全社會共同職責。鼓勵有實力的企業(yè)、單位為駐區(qū)部隊添置部分圖書、電腦等，為部隊官兵舉行兩期電腦培訓和法律知識、優(yōu)撫安置政策的講座以及其他專業(yè)知識的培訓等。

(二)開展軍民共建活動。

1、擴大軍民共建范圍，不斷充實共建資料。各共建單位要按區(qū)下達的共建任務，要不斷充實共建資料，力所能及幫忙駐區(qū)部隊解決實際困難，與部隊建立同呼吸、共命運、心連心，親密的魚水關系，把我區(qū)軍民共建工作推上一個新臺階。

2、加強與部隊的聯(lián)系，鼓勵官兵獻身國防，報效祖國。①建立官兵與家鄉(xiāng)聯(lián)系的綠色通道，在調查的基礎上，編印現(xiàn)役軍官通訊錄。②開展多種形式的活動，鼓勵官兵安心服役報效祖國，為家鄉(xiāng)爭光。

(三)落實有關公共場所對官兵實行優(yōu)惠政策。

軍官憑《軍官證》，士兵憑《士兵證》到新華書店、優(yōu)惠購書，到圖書館免費閱覽，免費進入公園等。為駐區(qū)部隊官兵辦理人身意外傷害保險。

(四)努力做好軍轉干部“兩兵”安置工作。

采取政府安置與自謀職業(yè)相結合的方針，努力安置好軍轉干部和“兩兵”，政府保證他們工作計劃第一次就業(yè)安置和自謀職業(yè)補償金的兌現(xiàn)，制定優(yōu)惠政策，鼓勵轉業(yè)、退役官兵自謀職業(yè)。

(五)切實解決隨軍家屬及軍嫂就業(yè)和子女入托入學實際困難。

軍嫂、軍屬是軍人堅強后盾，做好隨軍家屬的安置就業(yè)工作，是我們義不容辭的職責。及時發(fā)放未就業(yè)隨軍家屬的生活困難補助;同時，在調查的基礎上，幫忙隨軍家屬安置就業(yè)，鼓勵用人單位優(yōu)先安排軍嫂就業(yè)。優(yōu)先就近安排軍人子女入托入學，減免相關費用，對于困難軍人家庭優(yōu)先照顧。

(六)加強少年軍校的建設。

各街道、鄉(xiāng)要制定和完善各項規(guī)章制度，加強少年軍校建設，各學校要開設少年軍訓和國防知識課程，從小培養(yǎng)愛國思想和國防意識，區(qū)人武部做好指導工作，駐區(qū)各部隊要用心支持少年軍訓工作。

(七)維護軍人及其家庭的合法權益

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

在20xx年初，因公司的肯定我晉升為部門領班，責任與義務隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升，在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質，發(fā)揮員工的集體作用，進一步提升服務品質。

及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難。

多到現(xiàn)場了解實際情況，可以更透徹地了解相關的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。

對存在的`問題和教訓及時進行總結，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學習。

努力提高自己的技能與管理水平，把工作做得更好。

除學習本部門涉及的相關范疇，更要學習其他各部門的各項流程，給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎。

加強組織協(xié)調及處理突發(fā)事件的能力。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我的潛能，領導和同事都是我的良師益友，我會找準自己的發(fā)展方向，保持這份工作熱情勇往直前！

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

為進一步加強我社區(qū)傳染病防治工作，遏制結核病流行保障人民群眾的身體健康，根據(jù)結核病控制項目工作要求，特制定計劃如下：

1、繼續(xù)加強項目工作規(guī)范管理，項目人口覆蓋率達到100%。

2、做好疑似結核病人及結核病人的發(fā)現(xiàn)、轉診工作。

3、加強結核病知識宣傳工作，提高全民防癆意識。

1、疑似病人的轉診及病人發(fā)現(xiàn)：發(fā)現(xiàn)和治愈結核病人是控制結核疫情最重要措施。我社區(qū)衛(wèi)生服務中心要認真執(zhí)行^v^傳染病防治法和結核病歸口管理辦法，抓好疑似結核病人、結核病人的發(fā)現(xiàn)及轉診工作。

2、開展培訓，提高專業(yè)技術人員能力水平：結合結核病防控工作需要，針對技能薄弱問題，定期開展各種類型不同培訓工作。

3、對流動人口進行結核病防治

加強對結核病人資料登記、收集、管理工作，做好登記本，按時統(tǒng)計和上報結核病控制項目月報、季報及年報表，做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準確，不遲報不漏報，加強結核病信息交流。

加強結核知識宣傳，增強全民防癆意識，我社區(qū)醫(yī)務人員要圍繞“”世界結核病防治宣傳日，采取專欄及其它宣傳方式加強對結核病防治知識的宣傳。

加強對流動人口中肺結核病人的`管理，建立好病案，了解病人流向，防止病人丟失，使流動人口肺結核病人的全程治療率至少達到60%。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

20xx年小佳河鎮(zhèn)衛(wèi)生院結核病防治工作計劃20xx年我鎮(zhèn)的結核病防治工作在饒河縣委、政府和饒河縣衛(wèi)生局的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，在全鎮(zhèn)醫(yī)務衛(wèi)生人員的共同努力下，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務。根據(jù)我鎮(zhèn)的結核病疫情，結防工作任務仍然十分艱巨。為了切實做好20xx年度我縣結核病防治工作，根據(jù)饒河縣結核病防治總體工作要求，結合我鎮(zhèn)實際，特制定20xx年小佳河鎮(zhèn)結核病防治工作計劃：

全鎮(zhèn)衛(wèi)生單位在主要公共場所設置結防宣傳欄，每月更換一次結防知識內容；各級衛(wèi)生所人員接診可疑肺結核病人時應及時向病人宣傳結核病治愈難度和歸口管理對治愈的重要性，本著對病人健康高度負責的態(tài)度要求病人盡快到專業(yè)結防機構（饒河縣疾控中心結防科）進行專項檢查和治療。防疫人員利用下鄉(xiāng)的機會直接向群眾發(fā)放宣傳材料，防疫科要利用3月24日結核防治宣傳日在小佳河鎮(zhèn)電臺視臺播放結防知識，在鎮(zhèn)主要街道口開展結核病防治咨詢活動，提高群眾結核病知曉率；年內舉辦二期從事結核病防治人員結核病防治業(yè)務培訓，以提高結核病防治業(yè)務水平。

涂陽病人與重癥涂陰病人為全程督導服藥病人，初治涂陰病人的強化期為督導服藥期，督導服藥力爭達100%，確保督導質量。初治涂陰的.繼化期服藥和復治涂陰病人服藥為全程管理，全程管理的病人要求達95%以上。

同時鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疫科對各村衛(wèi)生所的結防工作每二月進行一次督導，并對全鎮(zhèn)工作開展情況進行通報，鎮(zhèn)防疫科督導人員必須高度負責提高督導質量。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xx年工作總結匯報如下。

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運^v^在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示！

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

為了進一步加強軍民團結，鞏固軍民的魚水之情，更深入持久地開展擁軍優(yōu)屬工作。新一社區(qū)結合轄區(qū)具體情況?，F(xiàn)制定了 xx年 年擁軍優(yōu)屬工作計劃如下：

一、指導思想

堅持以馬列主義、^v^思想、理論和黨的精神為指導，努力做好“擁軍優(yōu)屬”的各項工作，促進我辦事處“擁軍優(yōu)屬”工作的新發(fā)展。

二、方法步驟

擁軍優(yōu)屬、擁政愛民是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，是社會主義建設事業(yè)的根本保證，在新形式下，要不斷完善擁軍優(yōu)屬工作，做到：計劃、制度、措施落實，認真貫徹執(zhí)行各項優(yōu)撫政策，本著“一切為軍人服務”的宗旨，做到：切實為軍人、軍人家屬辦實事。

三、具體措施

1 、充分運用多種宣傳陣地作用，廣泛開展宣傳教育工作，讓更多的人認識到，人民軍隊在社會主義建設和改革開放中所發(fā)揮的作用。同時宣傳國防教育知識、征兵知識。增強廣大居民群眾的國防意識與廣大青年依法服兵役的自覺意識。

2 、組織轄區(qū)青少年、團員以及進城就業(yè)農民青年參加由街道舉辦的與武裝部軍民共建活動，形成愛軍、擁軍、學軍的良好社會風尚。

3 、在“春節(jié)”、“八一”節(jié)期間對轄區(qū)內的軍烈屬進行走訪慰問。準確掌握、了解轄區(qū)軍烈屬門的生活、工作情況，并幫助他們解決實際困難。并對有困難的軍人家屬進行經常性的服務。

4 、完成區(qū)“雙擁”辦公室安排的各項工作。

目標考核工作總結 目標考核需要把握的原則篇

一、指導思想

努力做好“擁軍優(yōu)屬”的各項工作，促進我辦事處“擁軍優(yōu)屬”工作的新發(fā)展。

二、方法步驟

擁軍優(yōu)屬、擁政愛民是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，是社會主義建設事業(yè)的根本保證，在新形式下，要不斷完善擁軍優(yōu)屬工作，做到：計劃、制度、措施落實，認真貫徹執(zhí)行各項優(yōu)撫政策，本著“一切為軍人服務”的宗旨，做到：切實為軍人、軍人家屬辦實事。

三、具體措施

1、充分運用多種宣傳陣地作用，廣泛開展宣傳教育工作，讓的人認識到，人民軍隊在社會主義建設和改革開放中所發(fā)揮的作用。同時宣傳國防教育知識、征兵知識。增強廣大居民群眾的國防意識與廣大青年依法服兵役的自覺意識。

2、組織轄區(qū)青少年、團員以及進城就業(yè)農民青年參加由街道舉辦的與武裝部軍民共建活動，形成愛軍、擁軍、學軍的良好社會風尚。

3、在“春節(jié)”、“八一”節(jié)期間對轄區(qū)內的軍烈屬進行走訪慰問。準確掌握、了解轄區(qū)軍烈屬門的生活、工作情況，并幫助他們解決實際困難。并對有困難的軍人家屬進行經常性的服務。

4、完成區(qū)“雙擁”辦公室安排的各項工作。