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最新收銀主管的崗位職責(zé)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 08:47:35
最新收銀主管的崗位職責(zé)(五篇)
時(shí)間:2023-03-24 08:47:35     小編:zdfb

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收銀主管的崗位職責(zé)篇一

2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)收銀隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)收銀員掌握有關(guān)的財(cái)會(huì)知識(shí)和金融知識(shí),加強(qiáng)收銀員的外語及結(jié)帳等方面的基本訓(xùn)練;

3、負(fù)責(zé)收銀員的日常排班、考勤,針對(duì)不同的營業(yè)狀況,對(duì)收銀員的班次進(jìn)行靈活調(diào)整;

4、負(fù)責(zé)檢查各收銀員的辦公環(huán)境及衛(wèi)生情況、負(fù)責(zé)檢查所屬員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度和工服、工號(hào)牌的穿戴情況;

5、負(fù)責(zé)班組的組織指揮的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)正確地完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),保證前臺(tái)、餐廳等收銀網(wǎng)點(diǎn)以及處幣兌換工作有條不紊、迅速、準(zhǔn)確、不出差錯(cuò);

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)各組領(lǐng)班的工作,與相關(guān)營業(yè)點(diǎn)協(xié)調(diào),及時(shí)處理、解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題,保證收銀結(jié)帳工作順利進(jìn)行;

7、檢查、考核收銀人員的工作情況,提出對(duì)收銀員的獎(jiǎng)懲意見,最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班組人員的工作積極性;

8、配合會(huì)計(jì)人員、應(yīng)收人員核查應(yīng)收帳款的回收情況,及時(shí)跟蹤;

9、對(duì)突發(fā)事件在與大堂值班經(jīng)理協(xié)商后,按照規(guī)定的權(quán)限金額予以處理,事后上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理。

10、承辦財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

收銀主管的崗位職責(zé)篇二

直屬部門:門店

直屬上級(jí):門店店長

1、規(guī)范結(jié)帳流程,保證收銀工作的順暢進(jìn)行;

2、為顧客提供良好的服務(wù);

3、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全;

4、確保準(zhǔn)確、安全地收回貨款;

5、維持收銀設(shè)備的正常運(yùn)作。

1、檢查組員出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;

2、保障收銀流程的快速、順暢、準(zhǔn)確;

3、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題;

4、分析現(xiàn)金差異,提出解決方案;

5、確保收銀機(jī)臺(tái)安全運(yùn)行,及時(shí)排除故障;

6、負(fù)責(zé)安排組員專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及組員的績效考核;

7、及時(shí)安排收銀臺(tái)數(shù)的增減,保證員工工作效率;

8、及時(shí)解決收銀臺(tái)缺零,商品掃描錯(cuò)誤等問題;

9、做好大宗顧客的服務(wù)工作;

10、負(fù)責(zé)對(duì)收銀區(qū)貨架商品及衛(wèi)生的管理

11、負(fù)責(zé)收銀區(qū)孤兒商品的回收、歸位。

1、維持結(jié)帳區(qū)機(jī)臺(tái)與環(huán)境的整潔;

2、傳達(dá)門店店長的要求,共同達(dá)成部門目標(biāo);

3、協(xié)助做好防火、防盜工作。

(一)營業(yè)前

1、開晨會(huì)。傳達(dá)上級(jí)指示精神、促銷活動(dòng)等,對(duì)前期工作總結(jié),及今后工作中的注意事項(xiàng);

2、帶領(lǐng)收銀員到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取備用金;

3、迎賓儀式。安排收銀員站超市入口,

微笑迎接顧客;

4、安排各收銀員對(duì)收銀臺(tái)區(qū)域清理及必備用品的整理,開啟收銀機(jī);

5、查驗(yàn)收銀機(jī)是否正常工作;

6、對(duì)收銀員服裝、儀容儀表規(guī)范進(jìn)行檢查;

7、檢查收銀區(qū)貨架商品的陳列情況,倉庫庫存情況;

8、熟記當(dāng)天店內(nèi)大型促銷活動(dòng)和海報(bào)贈(zèng)品的發(fā)放。

(二)營業(yè)中

1、合進(jìn)安排收銀員公休、高峰班、加班等調(diào)配。

2、巡查收銀員是否用好鄰居禮貌用語、微笑服務(wù)、三聲服務(wù)顧客;是否唱收唱付、雙手遞票等;

3、巡查收銀員對(duì)顧客做好結(jié)賬、商品消磁、裝袋等服務(wù)工作;

4、對(duì)特殊作業(yè)處理,如“購物卡、銀聯(lián)、禮券”的使用等,解決收銀員收銀中出現(xiàn)的問題(如串碼、商品無條碼、稱錯(cuò)等);

5、及時(shí)解決收銀員在結(jié)帳中出現(xiàn)的問題及故障(如卡多刷、聯(lián)銀刷卡故障、死機(jī)等);

6、監(jiān)督對(duì)顧客不要的小票當(dāng)場撕毀,不得保留;

7、如無顧客時(shí),收齊購物車、購物籃放到指定位置,豐滿收銀

區(qū)商品陳列,做好區(qū)域及商品清潔衛(wèi)生;

8、帶好新員工,幫助新員工盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí);

9、合理安排交班,不可同時(shí)兩臺(tái)電腦一起交班,以免顧客排隊(duì)等候;

10、避開顧客高峰,科學(xué)合理安排收銀員就餐,不能影響正常收銀工作;

11、早班下班前與午班主管做好工作交接;

12、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域商品做好補(bǔ)貨工作。

(三)營業(yè)后

1、整理收銀區(qū)域衛(wèi)生,返還孤兒商品;

2、關(guān)閉收銀機(jī)和電源,到財(cái)務(wù)室上繳營業(yè)款;

3、督促對(duì)各種券、卡、單據(jù)的整理,同時(shí)上交財(cái)務(wù)室;

4、在財(cái)務(wù)室記下長短款,與財(cái)務(wù)人員核對(duì)無誤后簽名確認(rèn)。

1、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域商品做好補(bǔ)貨、倉庫管理、控制與檢查庫存工作;

2、參加門店例會(huì),分享本周工作的長處和不足;

3、和本部門各組同事面談,制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。

1、了解本月收銀區(qū)域商品銷售情況;

2、每月的.收銀設(shè)備定期養(yǎng)護(hù);

3、對(duì)本月工作總結(jié),制定下月工作計(jì)劃;

4、審核員工考勤,對(duì)收銀員的工作態(tài)度、能力進(jìn)行考核;

5、針對(duì)員工工作中的不足培訓(xùn)員工,培訓(xùn)新員工。

收銀主管的崗位職責(zé)篇三

1、做好本部門員工執(zhí)行公司流程的督促、檢查、培訓(xùn)工作,保證各項(xiàng)工作的規(guī)范化;

2、熟悉公司客服部門流程及要求,承接門店線上線下客訴,確保問題得到有效解決,提升顧客滿意度;

3、積極主動(dòng)反饋各類客訴處理中客戶的建設(shè)性建議給相關(guān)部門;

4、大眾點(diǎn)評(píng)輿情、app維度評(píng)價(jià)日常維護(hù)分析與整理,為營運(yùn)部門改善問題提供數(shù)據(jù)支持;

5、跟進(jìn)客訴案例記錄、處理、反饋、追蹤及結(jié)案工作,分析售后案例,提出有效改善建議;

6、負(fù)責(zé)門店顧客服務(wù)的培訓(xùn)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的檢查,提升門店服務(wù)水平;

7、負(fù)責(zé)安排本部門對(duì)每日商品、促銷活動(dòng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題與各部門溝通協(xié)同,推進(jìn)問題解決。

1、大專及以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(yàn);具有大型賣場客服收銀工作經(jīng)驗(yàn),2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

2、了解《食安法》、《消費(fèi)者保護(hù)法》、《價(jià)格法》等國家條例,了解相關(guān)的法律法規(guī)(工商法、消費(fèi)者權(quán)益法等等),遇事冷靜,做事靈活;

3、 做好本部門員工執(zhí)行公司流程的督促、檢查、培訓(xùn)工作,保證各項(xiàng)工作的規(guī)范化;

4、 維護(hù)門店設(shè)備等資產(chǎn)的正常運(yùn)作,減少損耗,提高設(shè)備的使用率;

5、 根據(jù)銷售淡旺季節(jié),合理安排勞動(dòng)力,提高工作效率,確保收銀線暢通;

6、 負(fù)責(zé)營銷、顧客投訴等相關(guān)工作信心匯總,做好顧客滿意度調(diào)查,匯總有效信息,并及時(shí)反饋努力提高服務(wù)質(zhì)量;

7、具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通能力、抗壓能力及發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,能很好建立并維護(hù)對(duì)外公共關(guān)系,善于總結(jié)提煉,能適應(yīng)早晚倒班。

收銀主管的崗位職責(zé)篇四

1、服從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排,督導(dǎo)收款員按酒店規(guī)定的收款制度和政策,按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn),做好客人的結(jié)賬工作和外幣兌換工作。

2、根據(jù)工作需要,安排收款員班次,檢查儀表儀容,檢查考勤工作,檢查各項(xiàng)服務(wù)工作的準(zhǔn)備情況和安全服務(wù)情況。

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)前廳結(jié)算與前廳接待工作的協(xié)調(diào)合作,并處理一般性的疑難問題。

4、配合信貸員解決掛賬客戶結(jié)算工作,負(fù)責(zé)應(yīng)收賬的賬單復(fù)核工作。

5、按國家的有關(guān)政策,督導(dǎo)前臺(tái)按工作程序與標(biāo)準(zhǔn)完成外幣兌換工作,杜絕違章操作。

6、及時(shí)準(zhǔn)確地編制外幣兌換營業(yè)日報(bào)匯總表,正確顯示當(dāng)天兌換額,有效地控制和管理周轉(zhuǎn)金,做到每筆業(yè)務(wù)的出入庫簽字手續(xù)齊全;節(jié)日前需到銀行借款,以備假期使用。

7、檢查工作日志及交接班記錄,抽查收款員的備用金。

8、經(jīng)常與前廳接待經(jīng)理、客戶代表、房務(wù)部經(jīng)理、銷售主管、財(cái)務(wù)信貸員及財(cái)務(wù)經(jīng)理取得聯(lián)系,掌握住店客人動(dòng)向及付賬結(jié)賬情況,以免發(fā)生跑賬、漏賬及壞賬損失。

9、及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理匯報(bào)住房客人拖欠賬項(xiàng)的金額、時(shí)間、結(jié)算明細(xì)賬,并提出解決方法。

10、按規(guī)定審核客人入住登記表、客房押金單、早餐卷發(fā)放、協(xié)議客人掛帳簽單情況、管理人員折扣權(quán)限情況、自用房情況、支票結(jié)帳情況、信用卡結(jié)帳情況、前臺(tái)轉(zhuǎn)帳情況;審核餐飲帳單掛房帳情況;審核客房、餐飲帳單使用情況。

11、審核迷你吧消費(fèi)情況、海鮮銷售情況、吧臺(tái)銷售情況、燕鮑翅銷售情況。

12、管理前臺(tái)帳單、餐飲帳單,管理發(fā)票系統(tǒng),pos機(jī)系統(tǒng)。

13、檢查酒店保險(xiǎn)箱的使用情況。

14、負(fù)責(zé)解決前廳、餐廳結(jié)賬時(shí),電腦操作程序中發(fā)生的故障,與電腦房協(xié)調(diào)合作,隨時(shí)檢查排除電腦的故障,避免停機(jī)事故。

15、編制每日收入報(bào)表,確保準(zhǔn)確無誤。

16、制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,定期考核評(píng)估員工,并向上級(jí)提出對(duì)員工的獎(jiǎng)懲建議。

17、督導(dǎo)員工執(zhí)行安全管理制度的情況。

18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

收銀主管的崗位職責(zé)篇五

在例會(huì)上,前臺(tái)主管的工作具體有:回顧收銀員在工作中遇到的技術(shù)問題,分析產(chǎn)生的原因,是否需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題;匯總所有收銀員的促銷業(yè)績(包括收款金額、收款速度、顧客數(shù)量等);分析收銀員的掃描率并進(jìn)行評(píng)比,以利于提高收銀員的業(yè)務(wù)技能;分析前一天的營業(yè)額情況,使收銀員心中有數(shù);總結(jié)前臺(tái)防損方面的工作;強(qiáng)調(diào)服務(wù);分析解決顧客投訴的方法及技巧。

前臺(tái)供給品包括:購物袋、驗(yàn)鈔機(jī)、打印紙、各類文具等。每次由主管到行政部填寫自用品領(lǐng)取單并領(lǐng)取物品。這些前臺(tái)供給品一般存放在服務(wù)臺(tái),由主管在每天收銀員進(jìn)崗后發(fā)放。

具體包括:由前臺(tái)主管與防損部員工同時(shí)到現(xiàn)金辦領(lǐng)取起始現(xiàn)金袋并辦理領(lǐng)出手續(xù),然后同防損員把每一個(gè)現(xiàn)金袋設(shè)置在收銀機(jī)現(xiàn)金抽屜里。前臺(tái)主管把設(shè)置完好的空現(xiàn)金袋放入押款車內(nèi),由防損員送回到現(xiàn)金辦;安排好當(dāng)天的收銀員崗位;督促收銀員必須在開業(yè)前10分鐘做好所有準(zhǔn)備工作,包括錢鈔清點(diǎn)、封閉所有未開啟的收銀機(jī)通道等。

前臺(tái)主管為工作上的方便,當(dāng)班時(shí)必須攜帶零鈔腰包、現(xiàn)金抽屜鑰匙,并保證零鈔腰包中有充足的零鈔(1500元/每位主管)。具體工作有:向現(xiàn)金辦簽入手續(xù);清點(diǎn)腰包內(nèi)零鈔是否準(zhǔn)確;零鈔腰包簽還時(shí)需現(xiàn)金辦員工進(jìn)行核實(shí)。

收銀員零鈔周轉(zhuǎn)很快,因此主管在現(xiàn)場為收銀員兌換零鈔是一項(xiàng)很頻繁的工作。需要注意的是,前臺(tái)主管給收銀員兌換零鈔時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì),當(dāng)面點(diǎn)清,不要同時(shí)給兩名收銀員兌換零鈔,以免分散精力而出現(xiàn)差錯(cuò)。其中,服務(wù)臺(tái)收銀機(jī)的錢鈔設(shè)置共計(jì)人民幣2000元,前臺(tái)收銀機(jī)的錢鈔設(shè)置共計(jì)人民幣500元。

主管在工作中應(yīng)不停地巡視走動(dòng),這是其現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容。通過巡視走動(dòng),可以檢查區(qū)域內(nèi)的設(shè)施是否井然有序以及正在工作的收銀員的工作狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)問題立即做出反應(yīng)。

為防止出現(xiàn)失誤和漏洞,需嚴(yán)格控制收銀員手工鍵入次數(shù),因?yàn)槭止げ僮魇浙y機(jī)有諸多弊端,如容易出錯(cuò),不僅影響效率,而且還容易造成商品損失,所以只有經(jīng)過仔細(xì)核實(shí)后,證明該商品無條碼或不在商品檔案內(nèi),方可批準(zhǔn)進(jìn)行手工鍵入。手工鍵入后立即填寫csc卡(顧客滿意卡),并及時(shí)把csc卡送到upc電腦房。

當(dāng)每臺(tái)開啟的收銀機(jī)旁均有3位以上顧客排隊(duì)時(shí),應(yīng)立即安排收銀員開啟更多的收銀機(jī)。在顧客購物高峰,如果收銀臺(tái)排隊(duì)的顧客有不均勻的情況,應(yīng)主動(dòng)疏導(dǎo)顧客到較少甚至無人的收銀臺(tái)付款;當(dāng)顧客稀少時(shí)應(yīng)安排收銀員離崗,并做區(qū)域整理或整理貨架,或協(xié)助其他部門工作。比如說,用卡板搬運(yùn)購物袋,補(bǔ)充供給品,返還顧客遺留商品,協(xié)助他人做一些文書方面的工作等。

具體工作包括:檢查通道的封閉及區(qū)域整理;檢查收銀臺(tái)抽屜內(nèi)是否有csc卡等;檢查收銀機(jī)周圍是否有錢鈔被遺留;將檢查過的現(xiàn)金抽屜保持開啟的狀態(tài);整理前臺(tái)所有促銷商品;登記所有的顧客遺留物品。

必須熟悉pos收銀機(jī)的外部結(jié)構(gòu)與連接,并能排除簡單的故障和進(jìn)行簡單的維修。

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