為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇一

組長(zhǎng)：**（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：**（政教主任）**（校長(zhǎng)助理）

成員：**

認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》遵循高度重視積極應(yīng)對(duì)，聯(lián)防聯(lián)控，依法科學(xué)處置的原則加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防人感染甲型h1n1流感防治知識(shí)宣傳普及工作。讓學(xué)生及家長(zhǎng)廣泛了解人感染甲型h1n1流感是可防可控可治的，提高文章由大家自我保護(hù)意識(shí)和防病能力，搞好群防群控，建立疫情直報(bào)制度，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告早診斷早隔離早治療（五早）。

1、學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)小組

組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校對(duì)甲型h1n1流感的防控工作，對(duì)學(xué)校甲型h1n1流感防控工作進(jìn)行決策和部署。

2、監(jiān)測(cè)預(yù)警組

組長(zhǎng)：**（政教主任）

組員：各班主任。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)開(kāi)展學(xué)校甲型h1n1流感的日常監(jiān)測(cè)工作，做好正常上課期間和周末、節(jié)假日的晨檢、午檢工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。

3、宣傳組

組長(zhǎng)：**

組員：少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、各班少先隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、各班宣傳委員

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校甲型h1n1流感防控常識(shí)及防疫知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳普及工作。

4、信息組

組長(zhǎng)：**

組員：各班班主任

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校甲型h1n1流感各種信息的收集和分析，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況（值班電話(huà)：**）

5、保障組

組長(zhǎng)：**英

組員：**

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)甲型h1n1流感防控工作所需設(shè)施設(shè)備及物資保障工作。

6、應(yīng)急組

組長(zhǎng)：**

組員：**、各班班主任

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)處理日常突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)隔離、聯(lián)系家長(zhǎng)送醫(yī)院等。

（一）采取多種形式,加大防控甲型h1n1流感的知識(shí)和預(yù)防措施的宣傳，做到全員覆蓋，形成一個(gè)全員防控甲型h1n1流感的良好氛圍。

（二）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康監(jiān)測(cè)工作，密切關(guān)注學(xué)校師生員工的健康狀況，做好師生晨檢和午檢工作。

1、班級(jí)人人配備1支體溫計(jì)，每個(gè)年級(jí)配備一個(gè)紅外線(xiàn)測(cè)量?jī)x，門(mén)衛(wèi)配備一個(gè)紅外線(xiàn)測(cè)量?jī)x。早上朗讀時(shí)各班班主任組織對(duì)每一位在校學(xué)生測(cè)量體溫，如有發(fā)燒超過(guò)37.5度包括37.5度，馬上上報(bào)學(xué)校應(yīng)急組長(zhǎng)，馬上聯(lián)系其家長(zhǎng)送縣人民醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診，并做好情況記錄，健全檔案。

2、嚴(yán)格零報(bào)告制度和疫情報(bào)告制度。每天放學(xué)之前，由班主任送報(bào)告表，由政教處匯總后上報(bào)大槐樹(shù)中心校。

3、節(jié)假日前要開(kāi)師生大會(huì)強(qiáng)調(diào)做好甲型h1n1流感的防控工作。教育學(xué)生不要外出，不要與外地返鄉(xiāng)的人接觸。并嚴(yán)格作好體溫測(cè)量。放假回校嚴(yán)格晨檢制度，對(duì)每個(gè)學(xué)生測(cè)量體溫，對(duì)未回校的學(xué)生認(rèn)真詳細(xì)了解情況，一天一了解，班主任對(duì)每個(gè)學(xué)生做到逐一檢查，做到早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告早治療。

4、嚴(yán)格病假管理。各班主任對(duì)缺席的學(xué)生要了解情況。特別是感冒發(fā)燒必須填寫(xiě)縣教育局下發(fā)的重要提示單，到縣人民醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診，病愈后有醫(yī)院診斷并加蓋醫(yī)院公章方可回校上課。家長(zhǎng)和學(xué)校保持密切溝通，如有疫情第一時(shí)間上報(bào)。

（三）加強(qiáng)學(xué)校的環(huán)境管理，保持校內(nèi)外衛(wèi)生清潔，對(duì)學(xué)校教室、電腦室、宿舍、食堂保持通風(fēng)通，定期進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、文章由環(huán)境衛(wèi)生大掃除；定期對(duì)食堂、教學(xué)樓、宿舍樓等公共場(chǎng)所用84消毒液噴灑消毒（每天放學(xué)后由后勤處安排賀寶林、高鎖住消毒一次）。

（四）增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，組織學(xué)生參加體育鍛煉和課外體育活動(dòng)，督促學(xué)生課間到戶(hù)外活動(dòng)，呼吸新鮮空氣，教育學(xué)生保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，注意飲食均衡，保證足夠的休息和睡眠時(shí)間，能根據(jù)氣候變化增減衣服，增強(qiáng)身體抵抗能力。

（五）加強(qiáng)學(xué)生飲食安全管理。學(xué)校食堂工作人員要持證上崗，并按規(guī)定操作。

（六）保證防控甲型h1n1流感設(shè)施物資到位，保證師生身體健康。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇二

縣級(jí)圖書(shū)館總分館制建設(shè)，是構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、促進(jìn)基本公共文化服務(wù)均等化的重要內(nèi)容。按照《省文化廳關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)公共圖書(shū)館》總分館制建設(shè)的通知精神，結(jié)合我縣正在實(shí)施的創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作，現(xiàn)就縣圖書(shū)館實(shí)行總分館制建設(shè)，制訂本方案。

根據(jù)中辦、國(guó)辦《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》文件精神和省、市業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)意見(jiàn)，縣實(shí)行縣級(jí)公共圖書(shū)館總分館制建設(shè)，旨在統(tǒng)籌縣域公共圖書(shū)資源，提高現(xiàn)有公共文化設(shè)施和圖書(shū)資源利用率，更好滿(mǎn)足農(nóng)村群眾讀書(shū)看報(bào)及數(shù)字文化需求。

為加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)圖書(shū)館總分館制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，成立了縣圖書(shū)館總分館制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣文廣新局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室、縣圖書(shū)館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣圖書(shū)館館長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)分館制建設(shè)中的具體業(yè)務(wù)工作。

按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)管理、資源共享”的原則，整合資源、優(yōu)化配置，建立以縣圖書(shū)館為總館、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為分館的縣鄉(xiāng)兩級(jí)圖書(shū)資源建設(shè)、流通、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成全面覆蓋、均等便捷、實(shí)用高效的公共圖書(shū)服務(wù)體系。

上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、縣配套資金

根據(jù)省文化廳皖文公共函〔20xx〕221號(hào)文件要求，總分館制建設(shè)工作從5月份啟動(dòng)，9月份完成。在前期我局完成的調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，制定工作計(jì)劃如下：

（一）工作部署（5月至6月上旬）

成立組織機(jī)構(gòu)、摸底調(diào)研、制定工作方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展總分館建設(shè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)等。

（二）平臺(tái)建設(shè)（6月—9月下旬）

1．設(shè)備采購(gòu)。由縣文化主管部門(mén)牽頭，縣圖書(shū)館具體承辦，并按上級(jí)要求和標(biāo)準(zhǔn)，委托縣招標(biāo)局，對(duì)縣級(jí)總館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館所需軟、硬件及耗材實(shí)施采購(gòu)招標(biāo)，縣圖書(shū)館、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站做好相應(yīng)配合。

2．設(shè)備安裝與技術(shù)支撐。由中標(biāo)商對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行安裝調(diào)試、負(fù)責(zé)對(duì)縣鄉(xiāng)總分館業(yè)務(wù)人員進(jìn)行軟件達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行提供技術(shù)保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）開(kāi)展服務(wù)（10月起）

全面開(kāi)展總分館圖書(shū)配送借閱和閱讀推廣活動(dòng)。

（一）規(guī)范管理?？h圖書(shū)館為總館。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為分館，統(tǒng)一加掛“縣圖書(shū)館xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館”名稱(chēng)。總館和分館是統(tǒng)一整體，共同構(gòu)成一個(gè)圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)，其圖書(shū)業(yè)務(wù)管理集中于總館，通過(guò)管理平臺(tái)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的開(kāi)放借閱，組織開(kāi)展全縣圖書(shū)借閱、閱讀推廣等活動(dòng)。

（二）分級(jí)運(yùn)行?？h總館負(fù)責(zé)全縣圖書(shū)文獻(xiàn)的采購(gòu)、編目、分類(lèi)、標(biāo)引、加工，并配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館，在做好總館圖書(shū)借閱和開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務(wù)活動(dòng)和讀者服務(wù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館負(fù)責(zé)配送圖書(shū)的登記、上架、借閱，做好分館的日常管理維護(hù)和讀者借閱、文獻(xiàn)服務(wù)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)閱讀推廣活動(dòng)。

（三）定期配送。由縣總館牽頭，定期組織圖書(shū)配送?？傪^及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館基本藏書(shū)參與流動(dòng)借閱。每年縣總館配送到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的圖書(shū)不少于500冊(cè)，其中，新書(shū)不少于50%。

（四）通借通還。本縣范圍內(nèi)，讀者借書(shū)卡一卡通用，通借通還。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇三

根據(jù)中共開(kāi)江縣委保密委員會(huì)辦公室、國(guó)家保密局關(guān)于印發(fā)《開(kāi)江縣保密自查自評(píng)、涉密工程保密管理、互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等保密管理督查工作方案》的通知(開(kāi)委密辦〔20xx〕號(hào)文件)要求，我社高度重視，對(duì)照保密自查自評(píng)要求，進(jìn)行了全面的自查自評(píng)，現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、保密工作落實(shí)情況

我社對(duì)所收到泄密文件，均指定專(zhuān)人進(jìn)行妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過(guò)程中的安全，未出現(xiàn)過(guò)失、泄密問(wèn)題。我社設(shè)有保密檔案室，并按要求安裝了專(zhuān)柜，所收到的泄密文件全部存放在專(zhuān)柜中，按時(shí)清退泄密文件。所有電腦都配備了殺毒軟件，并定期進(jìn)行殺毒與升級(jí)。通過(guò)自查，我社的保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽(tīng)取保密工作情況匯報(bào)，對(duì)保密工作提出明確要求，及時(shí)研究解決相關(guān)問(wèn)題。班子成員以身作則，自覺(jué)學(xué)習(xí)，掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中樹(shù)立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。

(二)重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。定期對(duì)各辦公室電腦和供銷(xiāo)社打印室為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。

(三)宣傳教育，增強(qiáng)保密意識(shí)。為加強(qiáng)我社涉密人員保密安全意識(shí)，采取多種方式、多渠道，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類(lèi)保密工作文件轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。

(四)完善措施，嚴(yán)格制度規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我社不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，主要采取了以下措施：

一是貫徹執(zhí)行上級(jí)保密部門(mén)文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)依法做好計(jì)算機(jī)保密管理的能力;

二是完善各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度;

三是規(guī)范涉密信息的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行"涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密"的原則。

(五)督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我社十分重視對(duì)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

三、存在問(wèn)題及整改措施

通過(guò)自查，我社對(duì)保密工作有了進(jìn)一步的明確，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)。我社將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為整改的重點(diǎn)，具體整改措施如下：

(一)定期召開(kāi)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究保密工作，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年終有總結(jié)。堅(jiān)持保密工作與日常工作同步安排部署，落實(shí)崗位責(zé)任制。

(二)探索建立涉密人員管理長(zhǎng)效機(jī)制，明確涉密人員的資格和范圍，落實(shí)脫密期管理措施。進(jìn)一步加強(qiáng)涉密載體的清理和管理，重點(diǎn)抓好涉密計(jì)算機(jī)、涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設(shè)備和手機(jī)使用的保密管理。

(三)健全建立保密規(guī)章制度，對(duì)保密工作要分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，保密日常管理工作要規(guī)范有序。

我社將按照這次檢查的精神和要求，把保密工作落到實(shí)處，確保保密工作安全可靠萬(wàn)無(wú)一失。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇四

1、千人村政策外生育數(shù)控制在4個(gè)以?xún)?nèi)。

2、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)及時(shí)率達(dá)90%以上，環(huán)孕檢率達(dá)95%以上。

3、計(jì)生信息誤差控制在3%以?xún)?nèi)。

4、當(dāng)年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收額達(dá)50%，突破一例以上全額征收對(duì)象，當(dāng)年發(fā)生“0”征收對(duì)象控制在應(yīng)征對(duì)象的20%以?xún)?nèi)。

1、實(shí)行計(jì)劃生育季度考評(píng)和排位制度。對(duì)計(jì)劃生育主要指標(biāo)分季度考評(píng)，每季度排位，考評(píng)結(jié)果與鎮(zhèn)、村干部待遇掛鉤。村干部的獎(jiǎng)懲由各村轉(zhuǎn)移支付中列支，鎮(zhèn)干部的獎(jiǎng)懲由鎮(zhèn)財(cái)務(wù)統(tǒng)籌列支，每季兌現(xiàn)。

2、計(jì)劃生育季度考評(píng)總分第一名的村，且政策外出生數(shù)按季度平均累計(jì)未突破控制指標(biāo)的，給予責(zé)任人（駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村干部）各獎(jiǎng)勵(lì)100元，并獎(jiǎng)勵(lì)該村1000元；計(jì)劃生育季度考評(píng)總分第二名的村，且政策外出生數(shù)按季度平均累計(jì)未突破控制指標(biāo)的，給予責(zé)任人員各獎(jiǎng)勵(lì)60元，并獎(jiǎng)勵(lì)該村600元；政策外出生數(shù)按季度平均累計(jì)突破控制指標(biāo)，且計(jì)劃生育季度考評(píng)總分倒數(shù)第一名的村，扣除責(zé)任人員福利補(bǔ)助費(fèi)各80元，扣除該村轉(zhuǎn)移支付800元；政策外出生數(shù)按季度平均累計(jì)突破控制指標(biāo)，且計(jì)劃生育季度考評(píng)總分倒數(shù)第二名的村，扣除責(zé)任人50元，扣除該村轉(zhuǎn)移支付500元。

3、政策外出生數(shù)按季度平均累計(jì)突破控制指標(biāo)2個(gè)以上（不含2個(gè)）：

（1）計(jì)劃生育季度考評(píng)總分全鎮(zhèn)倒數(shù)第一的，由鎮(zhèn)黨委政府發(fā)文進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，村主任在鎮(zhèn)相關(guān)會(huì)議上作表態(tài)發(fā)言；

（2）連續(xù)兩季度計(jì)劃生育考評(píng)總分倒數(shù)第一，或者在縣以上計(jì)生工作檢查、調(diào)研、考核中受到通報(bào)批評(píng)的，對(duì)聘用的計(jì)生專(zhuān)干實(shí)行停薪留職使用，對(duì)是村委會(huì)成員的計(jì)生專(zhuān)干由享受固定補(bǔ)貼改為誤工補(bǔ)工，村支書(shū)在鎮(zhèn)相關(guān)會(huì)議上作表態(tài)發(fā)言，限期整改；

（3）連續(xù)三個(gè)季度計(jì)劃生育考評(píng)總分倒數(shù)第一的，對(duì)該村全年所有工作實(shí)行一票否決，取消責(zé)任人員年終獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)該村“兩委”責(zé)任人進(jìn)行組織處理。

4、凡期內(nèi)接受省、市、縣計(jì)生部門(mén)工作檢查、調(diào)研、獲得表?yè)P(yáng)或?yàn)殒?zhèn)爭(zhēng)得榮譽(yù)的村，全縣前8名的，分別在期內(nèi)和年末季度計(jì)生工作考評(píng)中分別加30分、20分、10分作為獎(jiǎng)勵(lì)。

5、實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或計(jì)生辦主任舉報(bào)政策外懷孕3個(gè)月以上的對(duì)象并調(diào)查屬實(shí)的給予舉報(bào)人1000元/例獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)舉報(bào)人采取嚴(yán)格的保密措施，并對(duì)該村季度考評(píng)加10分/例，有政策外出生，但季度內(nèi)沒(méi)有提供一條政策外懷孕有價(jià)值線(xiàn)索的，對(duì)該村季度考評(píng)扣減10分。

6、建立外出追逃專(zhuān)項(xiàng)資金制度。鎮(zhèn)政府每季度出資20xx元，各村每季度出資500元建立外出追逃專(zhuān)項(xiàng)資金，由各村自行申報(bào)外出追逃對(duì)象，各村年內(nèi)最少完成1次，鎮(zhèn)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)提供的情況安排外出追逃，資金用完為止，沒(méi)有完成外出追逃任務(wù)政策外出生又突破控制指標(biāo)的，年末季度考評(píng)扣10分。

7、實(shí)行干部親屬計(jì)生工作幫帶制度。鎮(zhèn)、村干部直系親屬中有連續(xù)兩季以上孕環(huán)檢未到位的，或“四術(shù)”和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收未到位的，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)具體情況，規(guī)定時(shí)間，要求該名鎮(zhèn)、村干部做好其親屬工作，不能按時(shí)落實(shí)到位的，在未落實(shí)到位前，該名鎮(zhèn)、村干部停發(fā)福利補(bǔ)助，年末季度考評(píng)扣減該干部所在村10分。

8、各村“兩委”干部實(shí)行分片包干責(zé)任制，確保計(jì)生信息的準(zhǔn)確及時(shí)。季度內(nèi)瞞報(bào)、漏報(bào)出生一例，扣村固定補(bǔ)貼干部各100元，扣駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部各50元，并在季度考評(píng)中扣減該村10分，漏登、漏管已婚育齡婦女（包括事實(shí)婚姻、未婚已做酒的夫婦）1例，扣村固定補(bǔ)貼干部各50元，扣駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部20元，并在季度考評(píng)中扣減該村5分。

9、各村確保組級(jí)計(jì)生服務(wù)員的落實(shí)，未落實(shí)的年末季度考評(píng)扣10分，組服務(wù)員工資10元/月。每季度組服務(wù)員應(yīng)通知在家的孕檢對(duì)象及時(shí)參加孕環(huán)檢，出現(xiàn)在家的孕檢對(duì)象沒(méi)有參加孕環(huán)檢的不予發(fā)放本季度工資；對(duì)組服務(wù)員例會(huì)缺席的（已請(qǐng)假的除外），不予發(fā)放本季度工資；對(duì)本組政策外生育不及時(shí)上報(bào)的，不予發(fā)放本季度工資。

10、當(dāng)年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收額達(dá)50%以上，突破了一例以上全額征收對(duì)象，當(dāng)年發(fā)生“0”征收對(duì)象控制在應(yīng)征對(duì)象的20%以?xún)?nèi)的村年末季度考評(píng)各加20分。

11、全年累計(jì)得分第一名的村評(píng)為本年度計(jì)生工作先進(jìn)村，獎(jiǎng)勵(lì)20xx元，計(jì)生工作進(jìn)步村獎(jiǎng)勵(lì)1000元，全年累計(jì)得分為倒數(shù)第一的村，罰500元。

1、千人村政策外出生季度平均數(shù)按四舍五入的原則進(jìn)行，如該村人口是2200人，千人村按政策外出生控制4個(gè)以?xún)?nèi)的原則，2。2×4=8。8，即9人，就是該村今年政策外出生數(shù)，每季度平均為9÷4=2。25人，即該村第一季度為政策外出生數(shù)控制在2人以?xún)?nèi)，第二季度政策外出生累計(jì)為2。25+2。25=4。5人，即5人，第三季度累計(jì)政策外出生為6。75人，即7人，第四季度累計(jì)政策外出生為9人。

2、考評(píng)分值按千分制，對(duì)照鎮(zhèn)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組每季公示的《村級(jí)計(jì)生工作考核評(píng)分表》進(jìn)行打分排名。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇五

為實(shí)現(xiàn)我礦20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)的工作目標(biāo)，特制定“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)運(yùn)行工作方案。

第一階段：6月1日—7月30日

工作目標(biāo)：“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)

工作任務(wù)：1、“一通三防”各項(xiàng)圖紙、方案措施、記錄臺(tái)帳做到齊全；2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，制訂本部門(mén)工作計(jì)劃落實(shí)完成；3、井下“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求（風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設(shè)施完好，風(fēng)筒吊掛平直編號(hào)管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類(lèi)監(jiān)控設(shè)施）

第二階段：8月1日—年底

工作目標(biāo): “一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)

工作任務(wù)：1、“一通三防”各項(xiàng)圖紙、方案措施、記錄臺(tái)帳做到進(jìn)一步完善，符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求；2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，制訂本部門(mén)工作計(jì)劃落實(shí)完成（風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設(shè)施的安裝數(shù)量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求）；3、井下“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

二、成立“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組

組長(zhǎng)：劉建明

副組長(zhǎng)：王志勇、李玉偉、任宏、楊衛(wèi)東

成員：通防部全體成員

1、組長(zhǎng)對(duì)“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)。

2、副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)完成“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照各自分工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé)。

3、通防部全體成員在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和有關(guān)規(guī)定及井下現(xiàn)場(chǎng)通防工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范，全面完成各項(xiàng)工作。

1、 通風(fēng)技術(shù)組

組長(zhǎng)：任宏、楊衛(wèi)東

成員：楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇

任宏、任志勇主要負(fù)責(zé)有關(guān)“一通三防”技術(shù)資料的編制整理、安全技術(shù)措施的編制和規(guī)章制度的完善

楊衛(wèi)冬負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理

楊仁瑞、馬海濤主要負(fù)責(zé)全礦井測(cè)風(fēng)、填寫(xiě)牌板、臺(tái)賬、記錄、報(bào)表以及井下通防設(shè)施檢查等；

王鴻俊、楊曉泰、張瑤玉負(fù)責(zé)完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控日常資料的整理填報(bào)工作以及井下各類(lèi)傳感器、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等日常維護(hù)；

張瑤玉負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)信息平臺(tái)填報(bào)匯總

各項(xiàng)工作責(zé)任到人，但也要相互配合，切合實(shí)際認(rèn)真完成各自工作。

2、監(jiān)控組

組長(zhǎng)：宋春勝

成員: 張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強(qiáng)、李小鵬、王建貴

由宋春勝帶領(lǐng)監(jiān)控組全部人員，按照煤礦安全監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（aq1029-20xx）安裝各類(lèi)傳感器并定期校驗(yàn)，對(duì)井下各地點(diǎn)安裝的監(jiān)控設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護(hù)，確保正常使用。

負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝置的安裝和日常的維護(hù)。

3、 瓦斯組

組長(zhǎng)：曹旭峰、王永生、荊俏

成員：王永亮、張琪、魏國(guó)冬、張勇文、晉明權(quán)、張起富、梁太武、盧建文、武志生、武海濤、郝曉東、吳斌、郭森

嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查制度認(rèn)真檢查各地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)和匯報(bào)制度。

負(fù)責(zé)本區(qū)域通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施運(yùn)行和使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。

4、 通風(fēng)組

組長(zhǎng)：郝培信

成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽

負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施的安裝和砌筑，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

以上分工責(zé)任到人目標(biāo)明確，每人嚴(yán)格按照分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調(diào)共同完成。努力達(dá)到礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇六

為保障全區(qū)排水安全，保護(hù)水環(huán)境，維護(hù)轄區(qū)居民良好的生活環(huán)境，根據(jù)深圳市水務(wù)局《20xx年深圳市水政監(jiān)察工作思路和工作計(jì)劃》，結(jié)合我局年度工作安排與實(shí)際情況，制定本方案。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)

本次排水執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為期3個(gè)月，主要目標(biāo)是：集中力量嚴(yán)厲打擊和查處違反《深圳市排水條例》等相關(guān)法規(guī)，違法向河道、市政排水管網(wǎng)及水源保護(hù)區(qū)排放污水、泥漿的行為，規(guī)范排水秩序，加大排水業(yè)務(wù)知識(shí)的普法宣傳力度，提高排水戶(hù)依法排水意識(shí)，保障我市排水安全，維護(hù)全區(qū)良好的水環(huán)境質(zhì)量。按照宣傳教育與行政處罰相結(jié)合原則，重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)：

（一）重點(diǎn)對(duì)全區(qū)賓館酒店和達(dá)標(biāo)小區(qū)內(nèi)的排水經(jīng)營(yíng)戶(hù)未辦理城市排水許可證的單位和個(gè)人的違法排水行為進(jìn)行查處；

（二）查處其他違法向河道、市政排水管網(wǎng)、水源保護(hù)區(qū)排放泥漿、污水等行為；

（三）開(kāi)展面向全社會(huì)的多形式宣傳活動(dòng)，著重宣傳《深圳市排水條例》等相關(guān)法規(guī)及排水業(yè)務(wù)辦理流程，引導(dǎo)排水戶(hù)規(guī)范排水；

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)順利開(kāi)展，成立排水執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

組 長(zhǎng)：陳裕華

副組長(zhǎng)：吳小霆、余國(guó)志

成員由羅湖區(qū)環(huán)保水務(wù)局相關(guān)科室及直屬單位、市水務(wù)集團(tuán)羅湖管網(wǎng)所等單位相關(guān)人員組成，開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)排水執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作。

三、職責(zé)分工和行動(dòng)安排

（一）職責(zé)分工

1、羅湖區(qū)環(huán)保水務(wù)局

（1）區(qū)水政

負(fù)責(zé)轄區(qū)排水法規(guī)、排水業(yè)務(wù)的宣傳、執(zhí)法對(duì)象的摸查篩選、擬定重點(diǎn)開(kāi)展區(qū)域，并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)從事餐飲、美容美發(fā)、洗車(chē)修車(chē)、建筑工地等排水單位和個(gè)人有無(wú)依法辦理排水許可證和依法排水等內(nèi)容進(jìn)行檢查，嚴(yán)查各類(lèi)無(wú)證排水行業(yè)及投訴熱點(diǎn)案件，確保納入20xx年公共服務(wù)白皮書(shū)任務(wù)的排水小區(qū)列入本次行動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域。

（2）監(jiān)督管理科

負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)已立案查處的違法排水主體辦理處罰決定。

（3）建設(shè)項(xiàng)目管理科

負(fù)責(zé)提供20xx年審批的從事餐飲、桑拿、賓館、美容美發(fā)、洗車(chē)修車(chē)、建筑工地等排水單位名單。

（4）區(qū)節(jié)排水管理中心

負(fù)責(zé)協(xié)助做好排水法規(guī)和排水業(yè)務(wù)宣傳，協(xié)助擬定重點(diǎn)開(kāi)展的區(qū)域，配合區(qū)水政監(jiān)察支隊(duì)查處影響重大、案情復(fù)雜的排水違法案件，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

2、市水務(wù)集團(tuán)羅湖管網(wǎng)所

負(fù)責(zé)及時(shí)辦理排水單位和個(gè)人申請(qǐng)的排水許可證，并登記造冊(cè)。

（二）行動(dòng)安排

本次執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是推進(jìn)依法行政、依法治水的一項(xiàng)重要舉措，是宣傳和貫徹落實(shí)排水管理法律法規(guī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，按統(tǒng)籌兼顧、有針對(duì)性的原則，行動(dòng)共分為三個(gè)階段：

1.動(dòng)員啟動(dòng)階段（10月8日－10月15日）

制定《羅湖區(qū)20xx年排水執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，各責(zé)任單位按照工作方案要求，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，分工落實(shí)，責(zé)任到位。

2.宣傳摸查階段（10月16日－11月11日）

明確本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)擬重點(diǎn)開(kāi)展的區(qū)域；區(qū)節(jié)排水管理中心針對(duì)全區(qū)重點(diǎn)小區(qū)排水戶(hù)開(kāi)展一次排水宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，開(kāi)展對(duì)點(diǎn)宣傳。

3.集中查處階段（11月12日－12月21日）

對(duì)排查中篩選出的重點(diǎn)查處對(duì)象，嚴(yán)密組織、統(tǒng)一部署，開(kāi)展查處行動(dòng)。

4.總結(jié)提高階段以（12月22日－12月31日）

對(duì)此次排水執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作情況、取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)今后如何更好地開(kāi)展排水執(zhí)法工作，提高執(zhí)法水平提出意見(jiàn)和建議，形成書(shū)面材料報(bào)送市水政監(jiān)察支隊(duì)。

四、行動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。

各相關(guān)責(zé)任單位要高度重視，將此次排水執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)到提高水務(wù)行政執(zhí)法能力、樹(shù)立水政執(zhí)法隊(duì)伍新形象的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，精心謀劃，認(rèn)真組織，切實(shí)做到人員到位、措施到位、責(zé)任到位，通過(guò)行動(dòng)開(kāi)展，達(dá)到在實(shí)踐中歷練隊(duì)伍和進(jìn)一步提升水務(wù)形象的雙重目的，確保本次執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)順利開(kāi)展。

（二）協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)合力。

一是積極主動(dòng)緊跟全市統(tǒng)一部驟、上下聯(lián)動(dòng)、加強(qiáng)合作、互相支持，力求取得良好的執(zhí)法效果；二是各責(zé)任單位要加強(qiáng)聯(lián)系與配合，形成執(zhí)法合力，共同打擊排水違法行為。

（三）強(qiáng)化宣傳，理性執(zhí)法。

各責(zé)任單位要充分利用各種宣傳工具，采取多種形式，廣泛開(kāi)展排水知識(shí)宣傳，盡力營(yíng)造全社會(huì)重視排水的氛圍。同時(shí)，要將執(zhí)法與宣傳、查處治理有機(jī)結(jié)合，科學(xué)執(zhí)法，文明執(zhí)法，提升執(zhí)法成效。

（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求突破。

各責(zé)任單位要通過(guò)本次執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步建立健全加強(qiáng)排水管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固好的經(jīng)驗(yàn)和成果；積極探索新方法、新途徑，有效遏制和減少我區(qū)排水違法案件的發(fā)生，促使我區(qū)水政執(zhí)法工作取得新的突破。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇七

為了進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》第十九條規(guī)定：“普通學(xué)校應(yīng)當(dāng)接收具有接受普通教育能力的殘疾適齡兒童、少年隨班就讀，并為其學(xué)習(xí)、康復(fù)提供幫助?！贝_定了普通學(xué)校接收殘疾兒童隨班就讀的法律精神，結(jié)合我校實(shí)際，以“探索隨班就讀教育工作在孤兒學(xué)校開(kāi)展”為重點(diǎn)，以語(yǔ)文學(xué)科為切入點(diǎn)做好我校的隨班就讀試點(diǎn)工作，為今后一個(gè)時(shí)期在吉林省孤兒學(xué)校開(kāi)展隨班就讀工作積累經(jīng)驗(yàn)。

1.以語(yǔ)文學(xué)科為突破口，形成有利于孤兒群體中的特殊學(xué)生隨班就讀的良好的學(xué)校育人機(jī)制。

2.使參加隨班就讀的特殊學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)較以前有所提高，與同學(xué)和老師的溝通更通暢，關(guān)系更加融洽。

3.做好這些隨班就讀學(xué)生和孤兒的心理輔導(dǎo)工作，讓隨班就讀學(xué)生能在孤兒學(xué)校和諧健康地成長(zhǎng)。

（一）立足現(xiàn)有制度建設(shè)，規(guī)范隨班就讀工作

在教育局特殊教育的領(lǐng)導(dǎo)下，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校指導(dǎo)工作，在我校召開(kāi)語(yǔ)文學(xué)科隨班就讀工作會(huì)議，對(duì)在孤兒學(xué)校開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科隨班就讀工作進(jìn)行布置、研究，把此項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處，使本校的隨班就讀工作有序、有效地開(kāi)展。

（二）立足常規(guī)工作，促使隨班就讀工作穩(wěn)定有序

1.由于我校的絕大部分孩子是全省孤兒中的智力健全的孩子，只有個(gè)別孩子存在一些智力或肢體方面的淺層次問(wèn)題。鑒于此，我校主要立足于常規(guī)的教學(xué)工作，對(duì)那些需要特殊教育的學(xué)生，要求語(yǔ)文任課教師對(duì)這些隨班就讀學(xué)生進(jìn)行全面分析，然后制訂切實(shí)可行的個(gè)別教學(xué)計(jì)劃。備課中要求語(yǔ)文任課教師精心設(shè)計(jì)適合隨班就讀生回答的問(wèn)題和習(xí)題，可以用不同顏色的筆在教案中注明。在課堂上，對(duì)于隨班就讀的學(xué)生給予特殊的關(guān)注。

2.定期開(kāi)展隨班就讀學(xué)生個(gè)別輔導(dǎo)活動(dòng)。原則上每周一次，將語(yǔ)文學(xué)科的普遍難度降低，根據(jù)個(gè)人接受程度，能在自身的空間內(nèi)得到提升。重點(diǎn)可以鍛煉這些學(xué)生的語(yǔ)言溝通和作文方面的能力，為中考語(yǔ)文學(xué)科成績(jī)夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.利用語(yǔ)文學(xué)科的思想陣地，每半個(gè)月，采用“一對(duì)一”的方式為隨班就讀學(xué)生進(jìn)行一次心理咨詢(xún)或者談話(huà)，并做好“隨班就讀語(yǔ)文課談心記錄表”的記錄工作，完善人格，增進(jìn)與教師、其他同學(xué)的人際關(guān)系，達(dá)到和睦相處。

4.鼓勵(lì)隨班就讀的學(xué)生參加班級(jí)或?qū)W校舉辦的各類(lèi)語(yǔ)文活動(dòng)。組織號(hào)召班內(nèi)學(xué)生帶領(lǐng)他們一起參與。對(duì)于活動(dòng)的結(jié)果要以表?yè)P(yáng)為主，對(duì)活動(dòng)過(guò)程要注意資料積累，發(fā)現(xiàn)他們身上的進(jìn)步之處，重在參與，給他展示自己語(yǔ)文才能的機(jī)會(huì)。

（三）立足課堂教學(xué)，提高隨班就讀學(xué)生的語(yǔ)文成績(jī)

1.在不影響正常教學(xué)進(jìn)度的情況下，想方設(shè)法讓他們掌握語(yǔ)文知識(shí)。多提問(wèn)，多鼓勵(lì)：一方面可以促進(jìn)其知識(shí)的吸收，另一方面可以培養(yǎng)其自信心，使其語(yǔ)文成績(jī)?nèi)〉眠M(jìn)步。

2.語(yǔ)文教師要盡量給他們分層次留作業(yè)，避免“一刀切”，真正讓學(xué)生在學(xué)校正常的語(yǔ)文教學(xué)中有所提升，并漸漸建立起自信，使教學(xué)活動(dòng)真正面向每一位學(xué)生，使他們的語(yǔ)文成績(jī)天天都有進(jìn)步。

（四）立足家校互動(dòng)，為特殊家庭提供特殊教育幫助

定期和親屬電話(huà)溝通聯(lián)系，必要時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng)，指導(dǎo)親屬教育學(xué)生行為習(xí)慣，對(duì)孩子的語(yǔ)文學(xué)科知識(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)。不必過(guò)于專(zhuān)業(yè)，可以停留在鍛煉孩子與人溝通能力的訓(xùn)練上，避免1+1=0。

（五）立足檔案資料建設(shè)，促進(jìn)隨班就讀工作的系統(tǒng)化

建立《吉林省孤兒學(xué)校語(yǔ)文學(xué)科隨班就讀生個(gè)人成長(zhǎng)檔案》，開(kāi)學(xué)初，語(yǔ)文學(xué)科教師要認(rèn)真填寫(xiě)此檔案。每周對(duì)隨班就讀學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)文學(xué)習(xí)成績(jī)匯總，借此了解其學(xué)習(xí)情況。

如何提高初中語(yǔ)文閱讀教學(xué)的質(zhì)量如何在初中語(yǔ)文課堂中運(yùn)用合作式教學(xué)法初中語(yǔ)文課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)生成的有效路徑

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇八

(一)加強(qiáng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)，提高意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好保密工作的重要前提。在這次自查中，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)做好保密工作十分重視，把保密工作列入了重要議事日程，就如何做好保密自查工作召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了專(zhuān)題研究。

同時(shí)，以黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)李吉雄同志為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記周?chē)?guó)紅同志、黨委組織委員鄧念龍為副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此次保密自查工作進(jìn)行了部署。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，把保密工作抓具體、抓落實(shí)。

在保密自查工作過(guò)程中，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步加強(qiáng)保密意識(shí)，認(rèn)真分析本部門(mén)保密工作中存在的問(wèn)題和不足，共同探索保密工作新思路和新舉措。

(二)完善保密工作制度，確保安全。保密規(guī)章制度的完善是保密工作的根本保障。針對(duì)目前保密工作面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們不斷健全完善保密制度。

一是建立和完善要害部門(mén)和重點(diǎn)涉密人員的管理制度。

二是嚴(yán)格公文保密管理規(guī)定，切實(shí)履行公文的收發(fā)、傳遞、借閱、歸檔、銷(xiāo)毀等各個(gè)環(huán)節(jié)的登記、簽字手續(xù)，嚴(yán)禁公文隨處丟放。秘密文件嚴(yán)格限制知悉范圍，沒(méi)有隨意擴(kuò)散、復(fù)印。

傳達(dá)秘密文件按照有關(guān)的管理規(guī)定，除公務(wù)需要外沒(méi)有擅自攜帶秘密文件外出的情況。涉及不宜公開(kāi)的內(nèi)部文件都由辦公室集中用碎紙機(jī)銷(xiāo)毀。

三是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公自動(dòng)化設(shè)備的保密管理，禁止在網(wǎng)上發(fā)布任何涉密信息。對(duì)網(wǎng)上公文的傳遞，做到了涉密計(jì)算機(jī)不聯(lián)網(wǎng)，涉密文件不上網(wǎng)，上網(wǎng)文件不涉密，上網(wǎng)信息有審批有登記。

四是堅(jiān)持定期進(jìn)行保密檢查，重大節(jié)假日、辦公室搬遷時(shí)都對(duì)保密工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

(三)落實(shí)保密工作要點(diǎn)，嚴(yán)防泄密。落實(shí)是做好保密工作的基本要求。為切實(shí)加強(qiáng)保密工作，使保密工作落到實(shí)處，我們從軟硬件設(shè)施上嚴(yán)格了保密管理，采取了一系列較為有效的措施。

一是加強(qiáng)對(duì)歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個(gè)人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認(rèn)真做好傳閱和保存工作;

二是規(guī)范了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，每臺(tái)計(jì)算機(jī)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并建有計(jì)算機(jī)管理臺(tái)賬。對(duì)涉密計(jì)算機(jī)和上網(wǎng)接收政務(wù)、機(jī)要信息的計(jì)算機(jī)，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人管理。涉密計(jì)算機(jī)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違規(guī)上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象，沒(méi)有安裝過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡等無(wú)線(xiàn)設(shè)備，也沒(méi)有使用過(guò)非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì);

三是對(duì)檔案室等重點(diǎn)涉密部位都配置了“三鐵”(鐵窗、鐵門(mén)、鐵柜)、“四防”(防盜、防火、防潮、防鼠)。

通過(guò)自查，也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，保密設(shè)備、保密設(shè)施的管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題，我們制定了如下整改措施：

一是進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《保密法》及保密工作的基本知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)保密工作的重要性。

二是保密工作重在平時(shí)，一切按制度辦事。三是加強(qiáng)監(jiān)管工作。檔案管理人員要認(rèn)真履行職責(zé)，定期對(duì)檔案文件進(jìn)行保密檢查，特別是節(jié)前的保密檢查，要形成一種制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把保密隱患消滅在萌芽狀況，確保文件的安全，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

幾年來(lái)，我鎮(zhèn)在市保密局、市機(jī)要局等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)涉密事故。今后將繼續(xù)努力，鞏固工作成果，積極探索研究新時(shí)期保密工作的新情況、新問(wèn)題，力爭(zhēng)保密工作再上新臺(tái)階。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇九

“三流

企業(yè)重生產(chǎn)，二流企業(yè)重制度，一流企業(yè)重管人?！币粋€(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有了人，企業(yè)也就只能停止了。所以我認(rèn)為，企業(yè)要想提升管理水平，朝正規(guī)化方向發(fā)展，必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理，必須從如下幾方面入手：

一、人力資源規(guī)劃

1．根據(jù)公司實(shí)際狀況及對(duì)人力資源的需求，選擇和設(shè)計(jì)適合于公司的組織架構(gòu)；

2．進(jìn)行各崗位工作分析，制定出各崗位工作職責(zé)及相應(yīng)的工作說(shuō)明書(shū)；

3．建立人力資源管理體系，不斷完善各類(lèi)企業(yè)管理制度，包括：基本制度，管理制度，技術(shù)規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)范，個(gè)人行為規(guī)范等；努力使企業(yè)朝著科學(xué)化，規(guī)范化，制度化方向發(fā)展；

4．編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算并有效執(zhí)行，一個(gè)人力資源管理者，必須要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算，包括：人工費(fèi)用、行政費(fèi)用、招聘費(fèi)用等，做好成本方面的控制，懂得用最少的錢(qián)辦最好的事的道理。

二、人事招聘管理

（一）．人員招聘的途徑

1．根據(jù)不同的招聘人員的需求，選擇最恰當(dāng)?shù)恼衅盖?，做到在花費(fèi)最低的情況下，為公司招到最合適的人才。

2．根據(jù)公司實(shí)際情況，制定一套完善的人才測(cè)評(píng)體系，為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。

3．招聘人才，以德為先，要重視應(yīng)聘人員的思想道德水平，對(duì)于那些不學(xué)無(wú)術(shù)，散慢隨意的人員，堅(jiān)持寧缺勿濫的原則。

（二）尊重人才，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，用心留住人才。

1．對(duì)新來(lái)的人員，一定要進(jìn)行入職前的培訓(xùn)，讓他們盡快適應(yīng)環(huán)境，給他們的家的感覺(jué)；

2．定期舉行員工代表會(huì)議，及時(shí)解決員工工作上和生活中存在的困難；

3．努力營(yíng)造和諧，民主，團(tuán)結(jié)，向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感；

4．對(duì)于重要崗位的人才，一定要提供給他們具有競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性的薪酬福利待遇；.

5．建立員工申訴程序，溝通渠道暢通無(wú)阻；

6．提供員工充分發(fā)揮潛能的空間，尊重員工，讓員工享有成就感。

（三）勞資糾紛問(wèn)題

1．以勞動(dòng)合同法為依據(jù)，制訂切實(shí)可行的公司管理規(guī)章制度，合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，盡可能避免勞資糾紛的發(fā)生；

2．解雇員工必須有理有據(jù)，符合解雇條件；因此要注意平時(shí)員工犯錯(cuò)時(shí)證據(jù)的收集與保留；

3．一旦發(fā)生勞資糾紛，本著協(xié)商解決的原則，雙方平等相處，互相協(xié)商，盡量將大事化小，小事化了；

4．提倡人性化管理，尊重員工，善待員工，平時(shí)處理好了與員工的關(guān)系，會(huì)減少很多勞資糾紛，就算一旦發(fā)生了，解決起來(lái)也不會(huì)那么復(fù)雜麻煩。

（四）做好離職員工面談工作。

1．直屬上司或人事部找其進(jìn)行面談，了解員工離職的真正原因；

2．對(duì)于可留的員工，想方設(shè)法留下來(lái)；對(duì)于不想留的員工則讓其自然離職；

3．告訴員工善始善終，堅(jiān)持到最后的道理，不要以為準(zhǔn)備離職了就抱有隨隨便便，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)；

4．定期對(duì)離職面談的記錄進(jìn)行匯總分析，從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，以便于更好地完善今后的管理。

（五）做好人事檔案管理工作

1．公司所有員工必須要有詳細(xì)的人事檔案資料在人事部存檔，一份完整的員工人事檔案應(yīng)包括如下幾方面內(nèi)容：a、員工入職登記表（必須按表格要求詳細(xì)填寫(xiě)）；

b、身份證復(fù)印件；c、學(xué)歷及相關(guān)證件復(fù)印件；d、員工照片；e、勞動(dòng)合同；f、培訓(xùn)記錄；g、人事異動(dòng)記錄等。

2、人事檔案應(yīng)分部門(mén)歸類(lèi)存檔，在職員工檔案和離職員工檔案應(yīng)分開(kāi)存放。

3、所有員工個(gè)人人事資料要及時(shí)輸入電腦人事系統(tǒng)。

4、對(duì)于人事檔案要定期整理，一般一個(gè)星期整理一次，確保人事檔案準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、做好勞動(dòng)合同簽訂工作，自員工入職之日算起，一個(gè)月內(nèi)必須與員工簽定勞動(dòng)合同，在填寫(xiě)勞動(dòng)合同時(shí)，必須做到填寫(xiě)完整，準(zhǔn)確，并讓員工充分理解其中內(nèi)容。

三、培訓(xùn)管理工作

1．建立和完善培訓(xùn)管理體系；

2．培訓(xùn)之前要做好宣傳教育工作，讓所有人意識(shí)到：培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉；企業(yè)要發(fā)展就必須離不開(kāi)培訓(xùn)；

3．進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查；

4．根據(jù)培訓(xùn)需求結(jié)合公司實(shí)際，制定出培訓(xùn)計(jì)劃；

5．做好培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算工作；

6．組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，重點(diǎn)還要做好培訓(xùn)后效果評(píng)估工作；

7．培訓(xùn)課程要講究實(shí)用性；培訓(xùn)方式要講究靈活性；同時(shí)要做好培訓(xùn)講師的選擇和培養(yǎng)工作；

8．要努力改變員工對(duì)培訓(xùn)的看法，把“要我培訓(xùn)”的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”的渴望。

四、績(jī)效考核管理

1．首先讓所有人理解績(jī)效考核的目的和作用：調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；與工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，能者多得的原則；找出員工的薄弱環(huán)節(jié)了解員工需要培訓(xùn)什么等。

2．前期的宣傳工作一定要做好，績(jī)效考核不單是人事部的工作，人事部只是起推動(dòng)、指引和督導(dǎo)的作用，每個(gè)部門(mén)都有責(zé)任做好本部門(mén)的績(jī)效考核工作；

3．針對(duì)不同的工種選擇不同的考核方法，比較實(shí)用的有：kpi考核，360度考核，目標(biāo)考核和平衡計(jì)分卡考核。

4．績(jī)效考核時(shí)，必須明確各部門(mén)的職責(zé)，及數(shù)據(jù)的提供由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)；

5．因績(jī)效考核直接關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，所以一定要做到公平，公正，客觀，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。

五、薪酬福利管理

1．把握好幾個(gè)原則：對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)內(nèi)具有公正性；對(duì)員工具有激勵(lì)性；薪酬成本控制原則；合法保障原則。

2．薪酬水平根據(jù)公司實(shí)力而定，如實(shí)力強(qiáng)可定位在略高于同行業(yè)平均薪酬水平。

3．績(jī)效工資要根據(jù)職位的不同層級(jí)確定相應(yīng)的績(jī)效工資比例：副總級(jí)占40%，經(jīng)理級(jí)占30%；主管級(jí)占20%；職員級(jí)占15%；員工級(jí)占10%為宜。

4．通過(guò)崗位分析，確定各工種各崗位的薪酬級(jí)差，級(jí)差不宜過(guò)多，且差距不宜太多；不同工種的薪酬級(jí)差可以重疊。

5．薪資結(jié)構(gòu)，個(gè)人認(rèn)為對(duì)待管理人員宜采用以工作為導(dǎo)向的薪資結(jié)構(gòu)，其主要構(gòu)成部分包括：基本工資、職務(wù)津貼、工齡工資、績(jī)效工資、全勤獎(jiǎng)等；而對(duì)于普通員工應(yīng)采用以產(chǎn)量為導(dǎo)向的薪資結(jié)構(gòu)，其主要構(gòu)成部分為：基本工資、績(jī)效工資、加班費(fèi)、工齡工資、全勤獎(jiǎng)等。

六、勞動(dòng)關(guān)系處理

（一）溝通與協(xié)調(diào)

1．人力資源部是溝通與協(xié)調(diào)各部門(mén)的橋梁，起著平衡各種利益關(guān)系，緩和各種矛盾的作用；擔(dān)負(fù)營(yíng)造和建立和諧融洽民主團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍的重任；

2．人力資源部始終要站在既維護(hù)公司利益又兼顧員工利益這個(gè)平衡點(diǎn)上處理問(wèn)題，堅(jiān)持原則，公正無(wú)私，又能以理服人，真正做到左右逢源，而非左右為難；

3．針對(duì)于部分生產(chǎn)管理人員只重生產(chǎn)，不重員工管理的現(xiàn)狀，人力資源部要下大力度，教育和引導(dǎo)這部分管理人員重視員工的管理，同時(shí)教給他們相應(yīng)的管理手段和方法。

（二）企業(yè)文化建設(shè)

1．搞好物質(zhì)文化：包括廠(chǎng)區(qū)環(huán)境，機(jī)械設(shè)備，布局規(guī)劃，5s管理等，建設(shè)一個(gè)整潔美觀，賞心悅目的花園式工廠(chǎng)，提升企業(yè)外部形象。

2．完善制度文化：包括各部門(mén)的管理規(guī)章制度，員工禮儀規(guī)范，行為守則，宿舍制度等，從制度上保障管理的可操作性和有效性。

3．提煉精神文化：公司高層決策者，通過(guò)長(zhǎng)期的管理運(yùn)作，要提煉出一些屬于公司特有的東西，包括企業(yè)精神，企業(yè)使命，企業(yè)價(jià)值觀，并在日常管理中通過(guò)各種手段，各種渠道將這種文化廣泛宣傳，起到潛移默化的效果，讓員工感覺(jué)到公司的追求就是員工的追求，公司的榮譽(yù)就是員工的榮譽(yù)，讓員工的追求與價(jià)值同公司的追求與價(jià)值達(dá)到有機(jī)的結(jié)合和完美的統(tǒng)一。

4．宣傳企業(yè)文化的方式多種多樣，如：創(chuàng)辦廠(chǎng)刊，定期舉辦宣傳欄，譜寫(xiě)廠(chǎng)歌，定期舉行生日晚會(huì)，逢重大節(jié)假日舉行文藝演出、文體競(jìng)賽、卡拉ok歌唱比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，宣傳了公司的企業(yè)文化，同時(shí)也給員工一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，增強(qiáng)了員工的對(duì)企業(yè)的向心力和歸屬感。

● 行政事務(wù)管理工作

一、安全管理

（一）保安管理

1．嚴(yán)格把好保安招聘關(guān)，思想素質(zhì)放首位；

2．建立健全系列保安管理制度，并真正貫徹執(zhí)行；

3．落實(shí)各崗位工作職責(zé)，公正無(wú)私，堅(jiān)持原則；

4．處理事情講究方式方法，妥善處理與員工之間的關(guān)系，避免矛盾的產(chǎn)生；

5．堅(jiān)持訓(xùn)練，鍛煉體格；時(shí)常開(kāi)會(huì)進(jìn)行思想教育；

6．所有保安員必須懂得和掌握消防安全知識(shí)及相關(guān)技能。

（二）消防安全

1．建立消防安全委員會(huì)組織架構(gòu)，安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，落實(shí)到位；

2．根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行消防設(shè)備的配置，并作定期的檢查；

3．公司全套消防系統(tǒng)需有專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)；

4．制定消防緊急預(yù)案，定期進(jìn)行消防演習(xí)，增強(qiáng)員工消防意識(shí)，掌握基本的消防技能及逃生方法。

5．消防通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)防員工隨意破壞消防設(shè)施。

（三）生產(chǎn)安全

1．必須對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育；

2．各機(jī)械設(shè)備必須有安全操作說(shuō)明書(shū)，并讓員工完全了解清楚；

3．所有電線(xiàn)電路，必須要求電工定期進(jìn)行檢查和維護(hù)；

4．機(jī)械設(shè)備必須配備相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，員工必須配備相應(yīng)的防護(hù)用品；

5．建立健全安全生產(chǎn)管理制度，并加強(qiáng)執(zhí)行力度；

6．工傷事故的預(yù)防：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；配戴必備的勞動(dòng)防護(hù)用品；發(fā)生事故及時(shí)處理，并調(diào)查原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

二、成本控制

1．對(duì)每一項(xiàng)行政管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算；

2．分析每一崗位對(duì)辦公用品的需求，制訂出用量標(biāo)準(zhǔn)；

3．領(lǐng)用物品采取以舊換新的方法；

4．對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行比較分析，選擇誠(chéng)實(shí)守信，物美價(jià)廉的供應(yīng)商；

5．電話(huà)費(fèi)用可采用集體入集群網(wǎng)的方式，以節(jié)約電話(huà)費(fèi)；