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公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇一

2、負責擬定工程部門崗位職責、事務制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務標準。并檢查項目落實工程部門崗位職責、事務制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務標準的情況，并跟進不良工作的糾正和整改。

3、做好自用物業(yè)、辦公設備、生活設備的維護和維修工作，保障公司設備設施運行正常。

4、做好公司精神和決定的傳達工作，為公司的重大經營決策提供有價值的參考信息。

5、配合行政部做好相應的分承包方的評定，及制定設備備件計劃和做好備件材料的訂購及管理工作。對工程外委合作項目進行監(jiān)督管理。

6、負責物業(yè)項目設備設施的承接查驗工作。有關物業(yè)設備設施的保修，續(xù)保工作情況的檢查、督促。做好機電設備的領證工作，定時向有關部門申請檢驗和換發(fā)有關證書。

7、負責處理業(yè)主提請的有關報修，及協助有關部門開展特約服務和無償便民服務。

8、建立健全設備設施運行和維護臺賬，設備設施檔案，做到物盡其用。

9、負責擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項目設施設備維護計劃。組織實施物業(yè)項目設施設備的大中修、更新、改造工作。

10、負責所管物業(yè)項目機電設備設施等發(fā)生重大事故或險情處理工作并及時上報有關部門。

11、及時解決所管物業(yè)各項安全和技術問題，并根據存在問題，提出整改措施及給予實施。及協助管理處解決物業(yè)管理過程中工程技術相關的問題。

12、項目工程部負責業(yè)主裝修申請、裝修圖紙的審驗、把關，并對裝修過程進行監(jiān)督，跟蹤管理。

13、負責編制職責范圍內的各種應急預案并組織培訓、演練和實施。參加公司或項目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。

14、按要求作好運行記錄、技術文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。

15、負責本部門人員的崗前培訓及崗位技能培訓，提高員工的素質及技能。

16、牽頭組織完成公司對外設備設施維護業(yè)務的投標工作，配合完成公司對外投標項目的技術支持工作。

17、對外接洽各類設備設施維護業(yè)務，為公司創(chuàng)收增效。

18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。

19、負責公司組織或協助的重大活動安防保障工作。

20、完成公司交辦的其他任務。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇二

職責一：負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。

工作任務：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據開發(fā)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

職責二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。

工作任務：組織初步篩選投標單位;協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協助通過招投標程序確定投標單位。

職責三：對工程建設進度、質量、成本、安全負責。

工作任務：指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案;協調工程部與其他部門工作關系;協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

職責四：預算管理工作。

工作任務：組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

職責五：主持對項目組的考核和評價。

工作任務：制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

職責六：負責部門內的日常管理。

工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇三

全面負責酒店所有設施設備維修工程改造的管理,保障設施設備維修與工程建設的正常運作。

1、 負責酒店設施設備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。

2、 根據酒店經營方針，努力做到以最經濟的設施設備壽命與周期費用取得最佳的設施設備綜合效能。

3、 負責制定、修訂本部門的工作計劃，提出設施設備更新改造方案和預算報告，采購物資等的年度計劃，并提交總辦審批后執(zhí)行。

4、 負責審定各班組的工作計劃，并督導、檢查考核執(zhí)行情況。

5、 負責組織、落實酒店的工程維修和改造;負責酒店各種設施設備的運行、維修和保養(yǎng);負責處理本部門工作范圍內發(fā)生的問題。

6、 組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責、程序、標準;并督促、檢查、考核其執(zhí)行情況。

7、 堅持每天現場巡回檢查，掌握第一手資料，并現場做好下列工作：

① 審核運行報表，對照能耗規(guī)律，發(fā)現異常情況須分析原因，及時采取措施;

② 檢查系統(tǒng)運行，檢測技術數據，發(fā)現異常的偏差，須及時檢查、修正。

③ 巡查本部門各崗位的勞動紀律和工作狀況等，發(fā)現問題須及時糾正。

④ 巡查設施設備的運行狀況，發(fā)現問題與有關技術人員共同分析隱患和故障，須組織力量及時處理。

⑤ 巡查維修工作和改造工程，并現場督促、檢查、考核工作進度和質量情況。

8、 合理調配、使用、考核人員、節(jié)約人力資源，提高工作效率。

9、 抓好酒店的節(jié)能工作，落實節(jié)能技術改造和技術更新，努力降低能耗、物耗，節(jié)省費用。

10、積極配合酒店保安部的工作，做好防火、防盜、防事故等安全工作。

11、負責組織、制定本部門各級人員的培訓計劃，并實施培訓與考核，提高各級人員的業(yè)務水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合，做好全酒店設備使用人員的技術培訓工作。

12、關心、了解員工的思想動態(tài)，積極開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的奉獻精神，積極倡導班組之間、部門之間的團結與合作的精神。

13、對工作要有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

14、制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新和改造工作，并組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

15、制定各種設備的操作規(guī)程，堅持員工未經培訓不能上崗工作的原則，以確保設備的安全進行，保證設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。

16、督促員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本費用。

17、負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。

18、完成上級交辦的其他任務。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇四

1、負責工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程施工管理工作;

2、組織施工現場總平面布置規(guī)劃和管理協調，包括場地平整、臨時道路、供水供電等工作;

3、組織工程會簽、中間工序交接及工程硬件交工;

4、控制現場遺撒、揚塵;控制污水的排放和噪聲;及時清運施工垃圾;

5、編制勞動力、材料、構件、施工設備機具的使用計劃，組織實施;

6、負責現場文明施工管理，參與制定實施工程產品質量改進、糾正預防措施，并跟蹤驗證。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇五

1、 本崗位主要負責弱電智能化工程項目的整體技術工作，如ba，安防，綜合運維等系統(tǒng)的設計與實施，;

2、 參與項目的前期技術溝通，負責項目系統(tǒng)設計以及技術方案的制定與編寫;

3、 參與項目啟動，對各階段現場進度質量進行把控;

4、 負責系統(tǒng)的軟硬件設計包括、電氣圖紙設計及軟件編程、外購件的選配工作;

5、 負責項目現場設備安裝及調試，配合項目團隊處理施工中出現的各種相關的技術問題;

6、 必要時負責plc、通訊系統(tǒng)軟件的編寫;

7、 負責項目的技術服務、系統(tǒng)安裝調試，指導并協助施工人員完成安裝工作;

8、 協調處理重大的技術問題，確保項目實施過程中的問題得到及時有效的解決;

9、 配合項目經理做好成本控制;

10、 公司安排的其它工作。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇六

1、工程部在分管副總經理的領導下，負責對公司所有項目的生產管理工作;

2、配合總工室做好經營技術標的編寫和投標前的現場考察工作;

3、負責新項目的組建，包括項目部選址、臨設等規(guī)劃;

4、編制公司年度生產計劃和審核各項目月度施工進度控制計劃，并檢查、監(jiān)控其落實情況;

5、參與施工圖紙會審;

6、負責指導工程施工生產管理及各項目部勞務班組的調配

7、上級領導交代的其他工作;

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇七

1.熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結構、公共設施設備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設施完好。

負責審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關施工規(guī)定的，應及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進處理;

2.負責管理處公共設施完善、設備養(yǎng)護、室內維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;

3.負責小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;

4.負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作。

5.負責制定小區(qū)房屋及公用設施年度檢修計劃和各項內部維修管里度;

6.組織編制設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行;

7.負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經理匯報;

8.負責小區(qū)改建、擴建項目的工程施工組織工作及現場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù);

9.負責監(jiān)督區(qū)域各類設施、設備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質量，確保小區(qū)各類設施、設備保持良好的運行狀態(tài);

10.負責審核住戶維修收費項目和標準，處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服務，并按維修回訪紀錄及時報管理中心整理、統(tǒng)計、歸檔工作。

11.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結果負責;經常巡視項目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。

12.制訂本部門職員工培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果;

13.以身作則，帶領部門員工，秉承公司的服務理念，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或專題會議，安排、指導下級工作，營造良好的工作氛圍。交流服務技能，解決下級工作中出現的問題，提高服務水平。

14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況;處理維修工作中 出現的突發(fā)事件;

15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

16.申請本部門所需物資，驗收采購回的物質質量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的 各項工作;

17.組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu) 質的維修服務;

18.負責管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關的工作的 組織實施工作;

19.負責維修材料領取審批及采購計劃的申報工作。負責工程維修工作的重要資料和質量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質量記錄，每月3日前交資料室存檔;

20.辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關施工規(guī)定的，應及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進處理;

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇八

1、負責工程部所有合同的擬定、修改、簽訂及相關手續(xù)的辦理工作;

2、負責按工程進度將工程資料、竣工資料、管理記錄等歸類管理;嚴格按照公司流程，完成相應節(jié)點的全部資料;

3、負責工程資料的編目，建檔及存檔保管工作;

4、負責與施工方及相關部門對接工作及移交工程相關資料;

5、負責公司內部與其他部門之間的溝通與協調工作;

6、完成領導交辦的其他工作;

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇九

職位名稱：工程部經理

直接上級：總經理

管理權限：秉承總經理之命負責工程部全面工作。

主要職責：

1、嚴格按公司規(guī)定、施工管理程序進行系統(tǒng)科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題，每周定期檢查各施工現場，匯總檢查結果并反饋給有關部門，重大問題上報主管經理解決。

2、組織并參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。

3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。

4、主持項目進度計劃的編制，領導全體項目成員認真實現公司下達的各項任務。

5、負責協調同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關系，對工程中發(fā)生的有關經濟費用進行審定。

6、負責組織對項目實施過程中的安全禮貌、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。

7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。

8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。

9、負責主持部門例會。

10、負責在建工程的年度預算內業(yè)務費用的分解、控制和實施。

11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十

1、執(zhí)行總經理指示，負責酒店設備的全權管轄和調配、工程的組織和實施、人員選配和管理。

2、酒店經營方針，努力以最經濟的設備壽命周期費用得的設備使用效果，負責制訂部門工作計劃，檢查執(zhí)行情況。

3、酒店各種設備的運行、調配和維修保養(yǎng)，建立設備資產管理的制度并貫徹落實。

4、處理本部業(yè)務范圍內發(fā)生的問題，處理住客對本部門工作的投訴意見。

5、制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

6、使用人才，安排好勞動力，節(jié)約人力資源，提高維修工作效率。

7、店設備節(jié)能工作，節(jié)省費用。

8、本部防火、防盜、防事故的安全工作。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十一

1、主持工程部全面管理工作;

2、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關法律、法規(guī)制度，嚴格按建設程序辦理;

3、加強各項目部管理人員政治和專業(yè)學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責完成各項工作;

4、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協調，并做好與公司各部門工作的溝通與協調;

5、負責協助總工對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作;

6、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監(jiān)督管理工作;

7、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題;

8、完成公司領導交辦的其他工作。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十二

1、完善基建項目規(guī)劃方案的制定、項目建議書、可行性研究報告及初步設計及概算的編制工作;

2、工程項目的現場施工管理工作，經常巡視施工現場，了解情況，發(fā)現問題及時處理和報告;

3、對所有在建工程質量、安全、進度、文明施工的不定期檢查;

4、做好施工進度控制工作，做好相關單位協調工作，保證按期交付使用;

5、組織驗收和竣工備案等工作;

6、負責工程技術、資料、圖紙、照片、批文的整理歸檔工作。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十三

(1) 協助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理。

(2) 協助綜合部進行內務、安全管理，為部門提供及時有效的行政服務。

(3) 協助綜合部辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問。

(4) 負責工程管理部員工月度排班、考勤的統(tǒng)計，做好工程管理部每月員工出勤統(tǒng)計表，匯總并按時報部長審閱、審批。

(5) 資產管理：對物品領用及物品發(fā)放做好登記。部門資產定期進行核查，建立部門資產臺賬，保證臺賬資料的清晰完整。

(6) 每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購計劃。月底前完成部門月度考勤、餐費、培訓記錄及其他費用報銷。

(7) 對每月入職的新員工做好信息采集工作，服裝領用等登記。

(8) 對部門周會及其他相關會議做好會議記錄。

(9) 負責有關資料、文件的收發(fā)和分類歸檔，準確無誤地填寫各種報表和表格。

(10) 完成領導交辦的其他工作。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十四

1、負責制訂別墅區(qū)內公共設施、建筑物、設備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

2、負責編制設備、設施維修保養(yǎng)計劃;對設備保養(yǎng)、維修、工程項目進行技術審核;

3、負責別墅區(qū)內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制;

4、負責查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施;

5、負責所有設備、設施系統(tǒng)(供電、空調、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等)的管理、運行、維修等;

6、配合客服中心做好相關工作;

7、負責小區(qū)內緊急情況的處理工作。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十五

酒店工程部

為了有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。特對工程部各崗位職責規(guī)范如下：

一、為整個酒店的營運供應能源：管理好為經營場所日常經營提供能源的設備，如水、電、空調等的供給。

二、對酒店的設施和設備進行維修和保養(yǎng)：負責設備和設施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。

三、對酒店的設備和設施進行更新和改造：為了發(fā)揮設備的綜合效益和避免設備老化,并不斷提高和完善企業(yè)的形象,使經營場所永褒青春,提高競爭力,應對設備設施和裝修進行更新和改造。

四.職責范圍：

1.負責酒店電力系統(tǒng)的運行和管理。

2.負責酒店配電設施的保養(yǎng)及故障維修。

3.負責酒店空調系統(tǒng).通風設備的運行管理.維護和檢修。

4.負責酒店控制電器的維護保養(yǎng)和故障檢修。

5.負責酒店廚房設備，人力推車和五金構件的檢修和維護。

6.負責酒店裝修設施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

7.負責設備更新和小項增改工程施工。

8、負責酒店所有弱電設備的維修保養(yǎng)和管理工作

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十六

1、認真貫徹國家有關基本建設方面的法律、法規(guī)和規(guī)定，遵守公司各項管理制度服從上級工作安排;執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負責;

2、盡職盡責，堅守崗位，全力以赴努力完成工作任務;

3、參與工程項目招標和施工合同的擬定;

4、熟知施工現場的情況，做好現場障礙物，地下管線等設施的情況記錄;參與現場定位、標高、放線工作;

5、監(jiān)督工程所需原材料、半成品的質量。審核工程所用材料、半成品的出廠證明、合格證;

6、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案，以保證工程質量有可靠的技術和組織措施;協調各單位之間關系，以保證工程建設的順利進行;

7、工程質量事中監(jiān)督，參加工程質量評定，分析質量事故原因及責任，提出補救意見和建議;

8、協助和監(jiān)督施工單位做好安全工作，消除安全隱患;

9、隱蔽工程施工中，實行現場監(jiān)督;進行質量、技術簽證。經領導同意的工程變更處理;行使質量監(jiān)督權，有權下達停工通知;

10、建立質量監(jiān)督日志，掌握工程形象進度，逐日做好工程進度記錄，按時編制各種定期統(tǒng)計報表;

11、組織現場質量協調會及時向上級報告有關工程質量動態(tài)情況;

12、會同監(jiān)理單位對工程材料進行質量檢查和抽查，監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作，發(fā)現質量問題，及時與監(jiān)理單位研究改進方案，并報告本部門負責人;

13、對工程竣工進行預驗，提出修改意見，參加竣工驗收和結算;

14、完成領導交辦的其他工作。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十七

水暖工程師崗位職責

1、水暖工程師為專業(yè)工程師，進行水暖工程項目的管理工作，負責公司工程項目運行中水暖等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術管理工作，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、根據公司批準的施工總進度計劃，審查水暖工程施工組織設計，負責控制水暖工程項目的現場施工進度，確保水暖工程項目進度計劃的完成。

3、根據合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求，嚴格監(jiān)

督水暖工程項目施工質量，參加水暖工程檢查驗收，參加水暖工程材料設備進場檢查驗收，對水暖工程質量負責。

4、根據公司批準的水暖工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制水暖工程項目施工成本，參加水暖工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單的審查確認，確保水暖工程項目成本控制目標的實現。

5、參加現場水暖工程合同管理，嚴格執(zhí)行水暖工程合同規(guī)定，確保水暖工程合同履約完成，協調處理水暖工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

6、參加現場甲方、監(jiān)理工程師、水暖工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

7、參加現場水暖工程的日常管理工作，協調其他專業(yè)工程的現場配合工作，完成現場水暖工程施工日志的準確記錄。

8、負責水暖工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。

9、參加每周的現場施工協調會議，審查監(jiān)理工程師的現場會議記錄、水暖工程管理報告和其他文件資料。

10、完成領導交辦的其他工作。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十八

1、土建工程師為專業(yè)工程師，負責進行土建工程項目的管理工作，負責公司工程項目運行中基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術管理工作，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作資料包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理;

組織協調基礎、主體、竣工驗收階段的報驗工作。

3、協同施工單位根據合同及公司總體布置狀況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

4、根據合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土建工程質量負責。

5、根據公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現。

6、參加現場土建工程合同管理，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現場建設單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

8、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業(yè)工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日志的準確記錄。

9、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。

10、參加每周的現場施工協調會議，審查監(jiān)理工程師的現場

會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

11、完成領導交辦的其他工作。

公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十九

1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;

2、負責收集、整理、復印施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔;

3、負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、錄入、復印、歸檔;

4、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔，負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理;

5、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步;

6、指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交公司檔案室;

7、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表;

8、接受集團行政部、人力資源部的領導，負責項目行政人事、內勤管理及行政審批基礎性工作，做好項目情況日匯報。

9、負責對項目所有資料、來往函件、內部文件的及時登記、復印、分類和錄入，原件于每月底向公司檔案室移交，復印件留存項目部立卷歸檔備用。對來往函件、內部文件的辦理情況及時做好登記和上報;

10、接受集團財務部的領導，負責項目財務審批的基礎性工作及項目財務報銷事宜，定期與財務部項目會計核對賬務;