每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
技術(shù)工程部職責(zé) 開發(fā)公司工程部職責(zé)篇一
2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4.制訂設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)。
5.審査編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
6.負(fù)責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。
7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
8.深入現(xiàn)場,及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡査重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。
9.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。
10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。
11.督導(dǎo)酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。
12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。
4.協(xié)調(diào)、解決施工中的問題,檢查施工質(zhì)量。
5.做好工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)工程部職責(zé) 開發(fā)公司工程部職責(zé)篇二
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配備;
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)施的運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;
4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;
5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作:審核運(yùn)行報(bào)表,審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù),檢查工作紀(jì)律,審查維護(hù)保養(yǎng)工作,巡視公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備。
6、節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;
7、抓好節(jié)能工作,降低物耗、能耗、人耗;
8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的安全工作;
10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。
技術(shù)工程部職責(zé) 開發(fā)公司工程部職責(zé)篇三
1.負(fù)責(zé)公司競爭對手產(chǎn)品相關(guān)專利的檢索、翻譯和整理。
2.協(xié)助工程師分析競爭對手產(chǎn)品相關(guān)專利的技術(shù)分析,提出技術(shù)規(guī)避意見。
3.負(fù)責(zé)判斷公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)避。
4.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品專利的撰寫和申請。
5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品專利維權(quán)和法規(guī)事務(wù)糾紛。
6.統(tǒng)一歸口管理公司產(chǎn)品的各類專利。
技術(shù)工程部職責(zé) 開發(fā)公司工程部職責(zé)篇四
1、協(xié)助部門經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程情況制定好項(xiàng)目的年、季、月工程施工計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度,組織好人力和物資材料的供應(yīng)。
3、參與公司重大工程項(xiàng)目的預(yù)選,編制工程施工可行性報(bào)告。
4、協(xié)調(diào)、解決施工中的問題,檢查施工質(zhì)量。
5、做好工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)工程部職責(zé) 開發(fā)公司工程部職責(zé)篇五
1、檢查和觀察加熱、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)安排員工修理;
2、執(zhí)行空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的獨(dú)立性保養(yǎng)工作;
3、確保所有樓梯機(jī)房的控制室的干凈整潔;
4、空調(diào)熱泵主機(jī)外包保養(yǎng)工作,使空調(diào)主機(jī)始終處于安全、可靠狀態(tài);
5、其他相關(guān)維修工作;
5、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)工程部職責(zé) 開發(fā)公司工程部職責(zé)篇六
職責(zé)一:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù):參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源。
職責(zé)二:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù):組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
職責(zé)三:對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù):指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
職責(zé)四:預(yù)算管理工作。
工作任務(wù):組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
職責(zé)五:主持對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)。
工作任務(wù):制定對項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對項(xiàng)目組進(jìn)行打分測評;綜合評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
職責(zé)六:負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù):負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
技術(shù)工程部職責(zé) 開發(fā)公司工程部職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理處理工程部的總體工作,并協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系。
2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。
4、負(fù)責(zé)各類會(huì)簽文件的起草、上報(bào)簽批、監(jiān)督執(zhí)行工作。
5、負(fù)責(zé)每月本部門工作總結(jié),編制本部門月工作計(jì)劃,報(bào)工程部經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司考核制度協(xié)助工程部經(jīng)理對下級進(jìn)行公平、公正、公開的月、季度考核。
7、負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計(jì)劃。
8、檢查部門工作日志,跟進(jìn)所列問題,跟進(jìn)處理突發(fā)事件。
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。
10、完成上報(bào)和外來文、電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復(fù)和立卷歸檔等工作。
11、協(xié)助經(jīng)理完成其他工作。
12、就物業(yè)工程方面的改進(jìn)意見向工程部經(jīng)理提出建議。
13、掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。
14、檢查運(yùn)行日志,確保設(shè)備的良好的運(yùn)行。
15、協(xié)助工程部經(jīng)理計(jì)劃和實(shí)施各級員工的培訓(xùn)。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
技術(shù)工程部職責(zé) 開發(fā)公司工程部職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項(xiàng)目房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、運(yùn)行管理工作,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理所屬項(xiàng)目的工程技術(shù)日常工作。對存在的安全隱患提出整改意見,確保其功能正常發(fā)揮,并做好相關(guān)工作記錄,便于存檔查詢。
2、負(fù)責(zé)擬定工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。并檢查項(xiàng)目落實(shí)工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況,并跟進(jìn)不良工作的糾正和整改。
3、做好自用物業(yè)、辦公設(shè)備、生活設(shè)備的維護(hù)和維修工作,保障公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。
4、做好公司精神和決定的傳達(dá)工作,為公司的重大經(jīng)營決策提供有價(jià)值的參考信息。
5、配合行政部做好相應(yīng)的分承包方的評定,及制定設(shè)備備件計(jì)劃和做好備件材料的訂購及管理工作。對工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。
6、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的承接查驗(yàn)工作。有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保修,續(xù)保工作情況的檢查、督促。做好機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)證工作,定時(shí)向有關(guān)部門申請檢驗(yàn)和換發(fā)有關(guān)證書。
7、負(fù)責(zé)處理業(yè)主提請的有關(guān)報(bào)修,及協(xié)助有關(guān)部門開展特約服務(wù)和無償便民服務(wù)。
8、建立健全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)臺賬,設(shè)備設(shè)施檔案,做到物盡其用。
9、負(fù)責(zé)擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。組織實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的大中修、更新、改造工作。
10、負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大事故或險(xiǎn)情處理工作并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
11、及時(shí)解決所管物業(yè)各項(xiàng)安全和技術(shù)問題,并根據(jù)存在問題,提出整改措施及給予實(shí)施。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過程中工程技術(shù)相關(guān)的問題。
12、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請、裝修圖紙的審驗(yàn)、把關(guān),并對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督,跟蹤管理。
13、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。參加公司或項(xiàng)目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。
14、按要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。
15、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)及技能。
16、牽頭組織完成公司對外設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作,配合完成公司對外投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)支持工作。
17、對外接洽各類設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收增效。
18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。
19、負(fù)責(zé)公司組織或協(xié)助的重大活動(dòng)安防保障工作。
20、完成公司交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)工程部職責(zé) 開發(fā)公司工程部職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)部門日常內(nèi)務(wù)工作,受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù),對酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá),并做好歸檔管理工作。
2、參加部門工作會(huì)議,兼做會(huì)議記錄、整理工作。負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、總結(jié)等文件。
3、協(xié)助部門經(jīng)理做好接待工作,談話和氣、熱情、禮貌。
4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管,準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表和表格。
5、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備檔案及有關(guān)故障、維修項(xiàng)目、更換零部件或設(shè)備更新等資料報(bào)表,并將其填人設(shè)備檔案書妥善保管。
6、做好每日的施工單登記,準(zhǔn)確配發(fā)各班組施工單,做好完工后的施工單記錄、存檔。
7、負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日報(bào)表,填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日報(bào)表,送部門經(jīng)理審閱。
8、負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核,負(fù)責(zé)每月發(fā)放本部人員的工資及各項(xiàng)福利。
技術(shù)工程部職責(zé) 開發(fā)公司工程部職責(zé)篇十
1.負(fù)責(zé)制定采購開發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并且負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和監(jiān)督。
2.采購開發(fā)部內(nèi)部的建設(shè),制定崗位說明書,進(jìn)行員工考核、培訓(xùn)。
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā),正式供應(yīng)商的選定。
4.負(fù)責(zé)零件、材料等價(jià)格的詢價(jià)、定價(jià)。
5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂基本合同和質(zhì)量保證協(xié)議。
6.負(fù)責(zé)模具的開發(fā)合同和借用協(xié)議的簽訂。
7.負(fù)責(zé)控制采購成本。
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件的成本分析。
9.負(fù)責(zé)研發(fā)部圖紙的加工工藝審核。
技術(shù)工程部職責(zé) 開發(fā)公司工程部職責(zé)篇十一
1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。
2、參與土建工程招投標(biāo)工作,配合造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理化建議;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督,項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求,審查施工圖紙。
4、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)土建交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃,在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨?,并審查提出專業(yè)意見。
6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求,以確保達(dá)到工期、質(zhì)量總目標(biāo)。
7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方,嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制,以確保工程質(zhì)量要求。
8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志,嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更,確保施工過程的可控。
9、督促監(jiān)理方按時(shí)完成監(jiān)理月報(bào)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。