每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

樓面主管的工作職責篇一

2、負責跟進及處理客戶投訴等問題，回答顧客提出的各種咨詢和整理、轉述客戶的具體要求

3、負責好與客戶的合同簽訂（續(xù)簽），完善客戶資料。

4、了解客戶的業(yè)務和市場行情，建立融洽的客戶關系，提高客戶滿意度

5、負責做好工作日志、周報，及時反饋信息的統(tǒng)計、分析和匯報；

6、跟進售后工作，客戶臨時加單補單安排處理；

樓面主管的工作職責篇二

1負責會所日常樓面運營管理、規(guī)范和輔導會所的服務、產品、衛(wèi)生標準。

2負責執(zhí)行會所運營經(jīng)理的行銷計劃、訂貨、盤點、設備管理等日常工作。

3負責排班、考勤、員工培訓和考核管理，做好會所日常接待安排服務工作。

4負責協(xié)助處理顧客投訴、各部溝通協(xié)調工作。

5協(xié)助經(jīng)理落實執(zhí)行會所各項管理規(guī)章制度，不斷提升自身管理經(jīng)驗與水平，尤其在服務質量、技巧、綜合素質等方面能有質的提升。

6做好會所管理工作，完成會所月度銷售業(yè)績目標；積極參加與配合會所組織的各項培訓活動和其它文娛活動。

7需負責會所收銀監(jiān)管工作，做好日常賬務統(tǒng)計與財務對接工作。

樓面主管的工作職責篇三

1、接受餐廳主管的指派工作，全權負責本班組工作；

2、以身作則，責任心強，敢于管理；

3、協(xié)助餐廳主管擬定本餐廳的服務標準，工作程序；

4、合理指揮和安排人力，管理好本班人員的工作；

5、檢查本班次人員出勤情況，準備工作是否合格就緒，并對服務員當天的工作，紀律等方面進行考核登記，并及時向主管反映；

6、處理服務中發(fā)生的問題和客人投訴，并向餐廳主管匯報；

7、配合餐廳主管對下屬員工進行業(yè)務培訓，不斷提高員工的專業(yè)知識和服務技巧；

8、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。

9、隨時留意客人動向，督導員工主動、熱情、禮貌待客；

10、要求服務員熟悉菜肴特點，善于推銷菜肴與酒水；

11、做好餐廳每月酒水、家私等盤點工作；

樓面主管的工作職責篇四

1、帶領員工認真做好餐前準備，確保質量標準；

2、正式開餐后，督導服務員認真做好服務工作并親自參加服務工作；

3、及時跟蹤、檢查臺面，對不合格的地方進行指正、改正；

4、及時對餐臺上菜速度、情況了解，及時催菜；

5、餐后組織服務員及時清臺，整理好餐廳桌椅衛(wèi)生，保持餐廳整潔和環(huán)境良好；

6、督導服務員認真落實酒店與部門規(guī)章制度；

7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調；

樓面主管的工作職責篇五

銷售指標及品牌管理：

任務1：依據(jù)部類樓層業(yè)績指標分解到管轄區(qū)域，督導品牌商戶完成；

任務2：協(xié)助營業(yè)經(jīng)理維護品牌關系和品牌庫信息的更新；

任務3：負責與商戶進行溝通，落實市場推廣活動方案及預算。

合同管理：

任務1：依據(jù)組織管理手冊，對新開店鋪進行合同簽訂；

任務2：依據(jù)組織管理手冊，對到期合同進行評估與續(xù)簽；

任務3：依據(jù)組織管理手冊，對合同條款需調整的品牌進行合同變更。

數(shù)據(jù)分析：

任務1：依據(jù)品牌日常銷售情況，按周、月分析品牌下滑原因并進行調整；

任務2：依據(jù)大型促銷活動期間銷售情況，與去年同期進行對比，分析其上漲或下滑原因并進行調整；

任務3：依據(jù)店鋪庫存情況，對庫存數(shù)量進行分析，對不足的店鋪及時與廠商溝通補貨，保證店鋪正常運營。

運營管理：

任務1：依據(jù)營業(yè)員手冊，對營業(yè)員的日常工作進行檢查與監(jiān)督；

任務1：負責處理樓層管理中有關的客訴或投訴；

任務2：協(xié)助部門經(jīng)理處理樓層管理相關的公關事件或危機事件；

任務2：對所屬區(qū)域的商品質量，價格，環(huán)境，消防安全，周轉倉等全面工作進行監(jiān)督管理；

任務3：傳達商場各項指令，通知和規(guī)定并貫徹執(zhí)行。要求：23—35周歲，性格開朗，善于溝通。

其它：領導交辦的其它工作。

樓面主管的工作職責篇六

1、協(xié)助上級管理做好日常管理工作，認真執(zhí)行各種制度和工作標準，按時、按質、按量完成上級分配的工作任務

2、帶領、督促員工做好接待工作，發(fā)揮帶頭作用，做好現(xiàn)場培訓

3、及時處理客人投訴且及時收集客人對菜品和服務的信息并反饋到上級領導處

4、掌握每天客人進餐情況，布置服務員準確、周到的進行服務

5、做好每天衛(wèi)生計劃，保障樓面的整潔

6、帶領員工做好開餐前的準備工作，檢查餐臺擺設，定位情況，收餐后檢查餐柜內餐具的擺放情況

7、對分管區(qū)物品的領用和保管，定期進行檢查和清點

8、負責檢查分管區(qū)的設施、設備、檢查廳、門、電開關、空調開關、音響情況，做好安全和節(jié)電工作

9、完成上級領導安排的其它工作。

樓面主管的工作職責篇七

1.客戶服務：在樓面經(jīng)理/副經(jīng)理的指引下，在責任范圍內帶領屬下人員為顧客提供餐前、餐中、餐后的各項客戶服務工作；

2.銷售推廣：熟練掌握各種產品知識，負責完成上級下達的各類產品銷售任務，按照當期主推、時令菜品、推薦術語等重點要求執(zhí)行產品推薦；

3.員工培訓：負責執(zhí)行上級下達的人員培訓計劃，協(xié)助上級、內訓師等對屬下人員崗位技能的實踐情況進行記錄、跟蹤；

4.店品維護：組織人員進行店鋪內外環(huán)境維護，為顧客提供良好的用餐環(huán)境；

5.團隊管理：負責執(zhí)行人員錄用/離職手續(xù)，員工考勤及統(tǒng)計等日常管理工作，對屬下人員進行績效考核、人才選拔、人才培養(yǎng)等工作；

6.溝通協(xié)作：負責與上下級、店鋪其他部門、集團職能部門、其他區(qū)域樓面部及店鋪之間保持良好溝通；

7.安全及危機管理：負責店鋪的食品安全工作、生產安全工作，處理各種突發(fā)事件，維護集團品牌形象和口碑。

樓面主管的工作職責篇八

1. 服從餐廳經(jīng)理的督導，并監(jiān)督領班工作，指導餐廳日常工作，編制餐廳排班表，分派組織工作任務，對其所轄員工進行檢測、評估、培訓。

2. 每餐巡視檢查餐廳營業(yè)區(qū)域，督導員工做好餐前準備、餐廳衛(wèi)生、鋪臺、檢查餐廳所需物品是否齊全，使用規(guī)范，保證餐廳服務的正常開展。

3. 每餐開餐前開好班前會，檢查員工儀容儀表、個人衛(wèi)生，并督導員工按照開餐服務程序和質量標準提供優(yōu)質服務，處理特殊情況。

4. 安排客人定餐、定座和宴會預定落實，處理客人投訴。

5. 協(xié)調與廚房的關系，了解當日缺菜，不斷解決問題，提高服務效率與質量。積極協(xié)同其他部門工作。

6. 負責對餐廳物品、飲料商品、餐具、布草領用配備的日常管理，定期盤點。

7. 員工在工作生活上遇到困難或工作情緒不對時，要主動找其談話，幫其想辦法解決。

8. 對待工作不循私情，監(jiān)督檢查餐廳安全，正常營業(yè)狀況，每日做出主管工作日志。

樓面主管的工作職責篇九

1、銷售目標分解至購物中心各店鋪，確保店鋪銷售任務目標達成；

2、巡視并監(jiān)督購物中心所有商鋪的商品布局和陳列，協(xié)助促進銷售；

3、處理顧客投訴，及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋給公司；

4、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導；

5、全面監(jiān)督管理購物中心內商品的質量、價格、周轉情況，以及商品內的衛(wèi)生、消防安全、標識、標牌等；

6、完成領導交辦的其他工作。

樓面主管的工作職責篇十

1、協(xié)助店長管理餐廳樓面日常運營工作；

2、懂得處理刁難客戶問題及突發(fā)事件；

3、帶領員工認真做好餐前準備，確保質量標準；

4、及時跟蹤、檢查臺面，對不合格的地方進行指正、改正；

5、及時對餐臺上菜速度、情況了解，及時催菜；

6、督導領班服務員認真落實公司規(guī)章制度。

樓面主管的工作職責篇十一

1、負責店面的管理工作，配合公司的各項營銷策略的實施；

2、執(zhí)行總部下達的各項任務；

3、做好門店部門的分工管理工作；

4、監(jiān)督商品的訂貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業(yè)；

5、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度；

6、掌握門店各種設備的維護保養(yǎng)知識；

7、監(jiān)督門店內外的清潔衛(wèi)生，負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。

樓面主管的工作職責篇十二

1. ? ? ?分析相關報告，結合采購及市場信息，跟進和落實庫存，執(zhí)行陳列及商品促銷等銷售計劃，以完成部門銷售及毛利預算。

2. ?? ?掃描商品，以確保部門商品標價準確。

3. ?? 巡視部門并跟進例外，指導部門同事100%執(zhí)行公司有關保質期、陳列圖、清潔衛(wèi)生等營運標準，確保部門標準達到公司要求。

4. ?? 合理排班，確保足夠人手補貨、區(qū)域整理及會員服務；培訓指導員工為會員提供盛情服務。

5. ??倡導并推廣公司文化及相關政策，指導及培訓同事，制定并執(zhí)行團隊培訓及繼任計劃，為公司發(fā)展培養(yǎng)合適人才，與同事保持有效溝通，創(chuàng)建公平、公正、公開的工作氛圍，以提高員工士氣。

6. ?? 檢查并跟進所屬部門同事執(zhí)行貴重商品盤點等程序的情況，及時與資產保護部保持溝通并跟進資產保護部巡視記錄以降低部門損耗。

7. ??合理控制自用品、員工工時等費用于預算內以節(jié)省成本。

8. ??培訓指導員工嚴格按照公司的安全操作程序的執(zhí)行，及時跟進安全巡視例外，杜絕安全隱患。