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督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇一
2.收集運(yùn)營商的促銷信息,與運(yùn)營商、代理商建立良好的客戶關(guān)系。
3.收集終端市場信息(包括競品廠商)。
4.地面促銷活動(dòng)的策劃,促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷員的培訓(xùn)、管理,促銷過程各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。
5.協(xié)調(diào)代理商和零售商的關(guān)系,完成公司的終端銷售量的要求。
6.輔助當(dāng)?shù)刂鞴芡瓿煽偛康母黜?xiàng)工作要求,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r全面落實(shí)和執(zhí)行。
1、負(fù)責(zé)各專賣店商品成列、店面形象、品牌宣傳等政策執(zhí)行;
2、檢查監(jiān)督各店鋪終端形象、人員、商品陳列是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
3、針對不同店鋪情況,組織需要進(jìn)行的店鋪人事管理,在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定并實(shí)施相關(guān)制度及政策;
4、負(fù)責(zé)本區(qū)域店鋪形象維護(hù),并為加盟商提供完善的管理支持;
5、適時(shí)安排巡店,在巡店過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決;
6、負(fù)責(zé)制訂各店鋪及加盟商年度培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;
7、定期和不定期檢查區(qū)域內(nèi)各店鋪,監(jiān)督管理各店鋪按照公司管理規(guī)范的執(zhí)行情況;
督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)每日所轄商場銷售數(shù)據(jù)的上傳,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,配合財(cái)務(wù)保證商場庫存的
合理性,有效的跟蹤貨品的補(bǔ)充,維修商品的跟進(jìn)。
3、對每月銷售與去年同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的商場進(jìn)行
單店分析其原因。
4、到商場檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解商場情況。
5、根據(jù)商場的實(shí)際情況,與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和的任務(wù),以及
考核每月、每周任務(wù)完成的達(dá)成率情況。
6、合理做好所管轄商場人員管理,深入發(fā)掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各商場
的資深店員,不斷培養(yǎng)新人。合理公正的處理日常所屬商場事務(wù),匯報(bào)商場實(shí)際情
況。
7、每月對店員要進(jìn)行(服務(wù),形象,個(gè)人業(yè)績,陳列技巧)培訓(xùn)考核,并協(xié)助
部門主管經(jīng)理共同評選出優(yōu)秀店員,收集整理產(chǎn)品資訊,定期給促銷員進(jìn)行產(chǎn)品培
訓(xùn)、培訓(xùn)考核及提高員工工作熱忱。
8,、招聘和留人,配合公司建立員工檔案,維持適當(dāng)人力資源。
9、
推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)
隊(duì)精神,提升公司核心競爭能力。
10、對外協(xié)商,溝通工作:商場督導(dǎo)應(yīng)做好商場與公司的橋梁工作,及時(shí)的匯
報(bào)商場情況并安排好公司下達(dá)的指令,商場督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理商場投訴工作或商場的
現(xiàn)場突發(fā)事件,當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。
11、監(jiān)督各所屬商場按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo),確保商場的銷售工作進(jìn)行,指
導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各商場的執(zhí)行情況,指導(dǎo)各商場內(nèi)新產(chǎn)品推出。
12、定期舉行各商場店長例會(huì)、營業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會(huì),監(jiān)督市場性的行銷活動(dòng)以及日常性的促銷活動(dòng),確認(rèn)各商場內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性,協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。
13、信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)
14、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇三
1.對下級稽査機(jī)構(gòu)的稽查管理和檢査工作進(jìn)行檢查。
2.對下級稽查機(jī)構(gòu)落實(shí)上級稽査機(jī)構(gòu)布置的稽查工作進(jìn)行檢查。
3.對下級稽查機(jī)構(gòu)稽查管理和檢査工作中存在問題的整改進(jìn)行督促檢查。
4.對非全市集中式稽查的市(地)局所轄縣局的稽查管理和稽查員的檢查工作進(jìn)行檢查或抽查。
5.對下級局稽査人員遵章守紀(jì)和履行檢査職責(zé)情況進(jìn)行檢查。
6.對與稽査工作有關(guān)的來信、來訪、投訴進(jìn)行調(diào)査核實(shí)。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇四
1.作為現(xiàn)場管理部經(jīng)理的助手,協(xié)助現(xiàn)場管理部經(jīng)理開展經(jīng)營管理工作,對現(xiàn)場管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.對賣場進(jìn)行全面督導(dǎo)(包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員),對百貨商場經(jīng)理和現(xiàn)場管理部經(jīng)理負(fù)責(zé),并及時(shí)匯報(bào)督導(dǎo)情況。
3.組織在職員工和新進(jìn)員工的在職崗位培訓(xùn)及評測、人員調(diào)整。
4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,做到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”。
5.對處理賣場的顧客投訴負(fù)有重要責(zé)任,出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或上報(bào)。
6.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范,并負(fù)責(zé)安排實(shí)施和檢查。
7.組織檢查賣場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況及安全情況,做好全員防損工作。
8.督察營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量,并努力提高服務(wù)意識和水準(zhǔn)。
9.對賣場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并依章處罰。
10.做好現(xiàn)場管理部經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,并及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況和賣場存在的問題。
督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇五
1. 負(fù)責(zé)店鋪營運(yùn)全面工作,向營運(yùn)總監(jiān)報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo)。制訂部門工作計(jì)劃和管理細(xì)則,安排本部門工作。
2. 負(fù)責(zé)制定門店月/季/年度銷售目標(biāo)、工作計(jì)劃、產(chǎn)品促銷計(jì)劃和銷售利潤等計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施并及時(shí)進(jìn)行評估和調(diào)整。
3. 負(fù)責(zé)門店日常管理,向門店分解銷售目標(biāo)。建立健全門店商品陳列、導(dǎo)購培訓(xùn)、客戶服務(wù)等方面的工作流程和管理制度。
4.根據(jù)不同階段市場變化,及時(shí)調(diào)整廣告宣傳策略和產(chǎn)品促銷方案報(bào)批后,監(jiān)督跟進(jìn)。做好產(chǎn)品陳列、飾品擺放、pop、終端管理等品牌形象工作,確保按照公司統(tǒng)一的ci形象進(jìn)行現(xiàn)場布置。
5. 審批門店補(bǔ)貨計(jì)劃和物資申請,做好貨品和物資調(diào)配發(fā)運(yùn)工作。及時(shí)準(zhǔn)確的向公司提供門店的進(jìn)銷存報(bào)表,并做好跟蹤檢查。
6. 監(jiān)督跟進(jìn)門店進(jìn)銷存管理,做好門店銷售費(fèi)用的控制,定期與公司財(cái)務(wù)、門店庫管核對貨物帳目和實(shí)物,確保公司資產(chǎn)和帳目準(zhǔn)確無誤。
督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇六
一. 負(fù)責(zé)公司工會(huì)管理工作,主持工會(huì)辦公室日常事務(wù)。
二. 負(fù)責(zé)編定工會(huì)工作規(guī)劃、重要文件、報(bào)告、文章和起草、定稿工作。
三. 指導(dǎo)開展與工會(huì)相關(guān)的調(diào)查、問卷和課題研究,及時(shí)掌握工會(huì)會(huì)員思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或提出建議。
四. 協(xié)助黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)每一時(shí)期中心任務(wù)的展開;組織發(fā)動(dòng)與本職相關(guān)的勞動(dòng)競賽和小革新活動(dòng);協(xié)助做好職工的政治思想工作,開展對職工的宣傳教育活動(dòng),培養(yǎng)更多的“四有”職工,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
五. 審批年度工會(huì)活動(dòng)方案,及每次活動(dòng)的計(jì)劃與預(yù)算。主持重要的、重大的或綜合性工會(huì)活動(dòng)。
六. 主管公司工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)費(fèi)收繳與使用、印章管理、收發(fā)文、檔案保管與統(tǒng)計(jì)、年度總結(jié)與獎(jiǎng)罰等事務(wù)審核、監(jiān)督工作。協(xié)助公司黨委和上級團(tuán)組織配備好公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,主持基層工會(huì)干部的任免,對基層工會(huì)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和培訓(xùn)。
八. 設(shè)立接待日,聽取會(huì)員的意見、建議,及時(shí)反映基層問題,處理會(huì)員或員工的投訴,維護(hù)了工合法權(quán)益。
九. 組織發(fā)動(dòng)職工文化、娛樂、體育活動(dòng),做好職工及其家庭的生、老、病、死、貧、災(zāi)的慰問和善后處理工作。
十. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工會(huì)機(jī)關(guān)專職人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量,做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇七
1. 負(fù)責(zé)酒店籌備階段會(huì)計(jì)系統(tǒng)初試化建立及數(shù)據(jù)錄入工作。
2. 建立建全會(huì)計(jì)各類總帳及明細(xì)帳,各類核算項(xiàng)目要清淅明了;
3. 完成憑證輸入電腦工作;并在月結(jié)時(shí)安排并檢查月結(jié)各費(fèi)用項(xiàng)目的分?jǐn)偱c分配。按時(shí)完成裝訂會(huì)計(jì)資料;
4. 正確計(jì)算應(yīng)繳稅金,依時(shí)報(bào)稅和繳納;
5. 及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,編報(bào)及時(shí)。
6. 負(fù)責(zé)酒店工程項(xiàng)目合同的審核及付款;
7. 會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析等工作,確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的決策依據(jù)和合理化建議;
8、負(fù)責(zé)組織公司年度及月度資金預(yù)算的審核、匯總工作,完成年度及月度預(yù)算執(zhí)行情況分析工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)合合同支付進(jìn)度審核資金支付;
9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表、提交財(cái)務(wù)管理報(bào)告;
10、制度公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理保管和預(yù)決算;
11、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系。
督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇八
1.教學(xué)督導(dǎo)組人員由分管教學(xué)的院長負(fù)責(zé),醫(yī)院教學(xué)辦負(fù)責(zé)日常組織和管理工作。
2.制訂教學(xué)計(jì)劃,開展教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量的研究,并經(jīng)常檢查教學(xué)課題的完成情況,不斷提高教學(xué)水平。
3.積極參加聽課,根據(jù)教學(xué)情況,及時(shí)反饋信息,研究分析教學(xué)中出現(xiàn)的問題,提出解決辦法,幫助授課老師提高教學(xué)技巧,確保教學(xué)質(zhì)量。
4.掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,了解見習(xí)醫(yī)生日志落實(shí)情況及“模擬診療”用于見習(xí)課教學(xué)情況,指導(dǎo)臨床帶教工作。
5.定期召開教學(xué)工作會(huì)議,指導(dǎo)開展雙語教學(xué),對教學(xué)實(shí)踐中富有創(chuàng)新性的教學(xué)方法及時(shí)總結(jié),以便在全院推廣。
6.做好臨床授課帶教老師的評價(jià)工作,及時(shí)反饋教學(xué)信息,評價(jià)教學(xué)效果,改進(jìn)教學(xué)方法。
督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇九
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工會(huì)工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,組織干部職工學(xué)習(xí)黨的方針政策;
二、組織動(dòng)員廣大干部職工協(xié)助行政完成各項(xiàng)工作;
三、堅(jiān)持工會(huì)職能,積極參予公司的民主管理;
四、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),搞好工會(huì)積極分子的培訓(xùn)教育工作;
五、積極開展群眾性的勞動(dòng)競賽、合理化建議、職工文化教育;
六、調(diào)查了解干部職工家庭生活,幫助干部職工解決后顧之憂,協(xié)調(diào)家庭糾紛,監(jiān)督干部職工福利待遇工作的落實(shí);維護(hù)職工的合法權(quán)益,維護(hù)職工的切身利益;
七、協(xié)調(diào)干部職工與行政的關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)糾紛;
八、組織開展職工文化體育活動(dòng);負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的解交和內(nèi)部審計(jì)工作;
九、完成公司黨委和工會(huì)交辦的其他工作。
督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇十
1) 直接對財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2) 嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和有關(guān)的法律法規(guī),遵守職業(yè)道德,保守財(cái)務(wù)機(jī)密。
3) 按照公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際情況,及時(shí)收集整理原始憑證,填制記賬憑證,記賬,月終結(jié)帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
4) 按股東、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、管委等要求及時(shí)編制及報(bào)送相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
5) 負(fù)責(zé)登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳及固定資產(chǎn)月折舊計(jì)算表,并會(huì)同有關(guān)部門建立健全其管理制度。
6) 嚴(yán)格按照資本性支出預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算控制開支。
7) 與有關(guān)部門配合,定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),按規(guī)定程序辦理啟用、轉(zhuǎn)移、盤盈盤虧、 報(bào)廢等審批手續(xù)及其有關(guān)帳目。
8) 負(fù)責(zé)裝訂及保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳冊和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案。
9) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的成本、損益及其分配的核算工作。
10) 及時(shí)收集、整理和核對賬款應(yīng)收、外欠金額。
11) 負(fù)責(zé)發(fā)票的開具、領(lǐng)用以及根據(jù)國稅局要求使用保管發(fā)票。
12) 負(fù)責(zé)公司稅金申報(bào)及繳納工作。
13) 負(fù)責(zé)公司存貨核算及盤點(diǎn)。
14) 及時(shí)完成上級交辦的其他工作。
15) 嚴(yán)格遵守公司職業(yè)安全與健康各項(xiàng)規(guī)定。
督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇十一
1.負(fù)責(zé)組織登記公司總賬和明細(xì)賬,計(jì)算和繳納各項(xiàng)稅。
2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制訂會(huì)計(jì)核算辦法、財(cái)務(wù)管理辦法和相關(guān)規(guī)章制度;確保相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對各種財(cái)務(wù)單據(jù)的合理性進(jìn)行審核。
3.協(xié)助起草公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表。
4.對公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況進(jìn)行基礎(chǔ)分析,及時(shí)反映問題,提出措施。
5.對部門的核算會(huì)計(jì)及出納的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
6.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)部門的具體聯(lián)絡(luò)。
7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理。
督導(dǎo)崗位工作職責(zé)篇十二
1.協(xié)助具體實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)的銷#輔助策略、內(nèi)部促銷活動(dòng)的推動(dòng)以及組織代理人銷售競賽活動(dòng)、會(huì)議等。
2.協(xié)助新人訓(xùn)練,銜接訓(xùn)練。
3.協(xié)助完成團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績分析,目標(biāo)、活動(dòng)量及結(jié)果追蹤及分析。
4.部門總經(jīng)理布置的其他工作。
5.協(xié)助各級業(yè)務(wù)人員招募流程的具體實(shí)施、入離司相關(guān)管理,協(xié)調(diào)。
6.協(xié)助對團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)分析及對重點(diǎn)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績面談及輔導(dǎo)。