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人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇一

2、積極貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)指示，并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的勞資政策、人事制度和勞動(dòng)合同等。

3、加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況，合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎(jiǎng)金分配及福利待遇等方案。

4、組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，開展招聘工作。

5、建立和完善部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序，定期對(duì)現(xiàn)行的政策，制度及《員工手冊(cè)》進(jìn)行總結(jié)和修改完善，使之更有利于激勵(lì)員工的工作積極性。

6、組織制定和執(zhí)行公司定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)的制度，督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目抓好對(duì)員工的考察培訓(xùn)、提拔選用。

7、建立員工激勵(lì)機(jī)制，組織制定公司的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，提議確定員工的人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人員使用、考核、評(píng)先及人事管理的有關(guān)問題。

8、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況，協(xié)助部門開展各項(xiàng)目?jī)?nèi)外的各種培訓(xùn)工作。并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果，不斷地提高培訓(xùn)效果。

9、組織實(shí)施國家規(guī)定的計(jì)劃生育政策和女工保護(hù)政策，指導(dǎo)各部門落實(shí)"五率"達(dá)標(biāo)，落實(shí)政府和各項(xiàng)目的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)政策。不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

10、組織制定、審核各項(xiàng)目每年人事活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及每月員工工資和津貼的使用情況。

11、負(fù)責(zé)公司及各項(xiàng)目禮賓的全面工作。

任職資格：

1.統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，8年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上公司人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉人力資源六大模塊實(shí)際操作，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，尤其擅長(zhǎng)中高級(jí)人才招聘和企業(yè)文化建設(shè);

3.很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;

4.具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;

5.對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進(jìn)方面具有豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn);

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇二

職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;

2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;

5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;

6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

任職資格

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、20xx年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上公司同等職位管理經(jīng)驗(yàn);食品行業(yè)優(yōu)先;

3、熟悉國家有關(guān)政策、法規(guī)，熟悉人力資源管理的各個(gè)職能模塊;

4、具有戰(zhàn)略策略性思維，強(qiáng)計(jì)劃性、執(zhí)行力;

5、具有良好的服務(wù)意識(shí)及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇三

職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;

2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;

5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;

6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

任職資格

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、5年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉國家有關(guān)政策、法規(guī)，熟悉人力資源管理的各個(gè)職能模塊;

4、具有戰(zhàn)略策略性思維，強(qiáng)計(jì)劃性、執(zhí)行力;

5、具有良好的服務(wù)意識(shí)及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力;

6、有互聯(lián)網(wǎng)招聘經(jīng)理或獵頭顧問經(jīng)歷的優(yōu)先。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇四

1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)ｎ}計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制;

4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;

5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善;

6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;

7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃;

8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;

9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè);

10、根據(jù)公司要求建立績(jī)效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績(jī)效考核工作，追蹤并組織實(shí)施績(jī)效改善方案;

11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告;

12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系;

13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境;

14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇五

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略要求、發(fā)展歷程和組織基因，提煉和梳理文化價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則;

2、將公司文化與公司制度、流程和項(xiàng)目結(jié)合，通過多種落地形式讓文化深入人心;

3，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃、規(guī)劃方案、預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

4、建立健全人力資源管理體系，完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)人力資源管理升級(jí);

5、根據(jù)各經(jīng)營(yíng)體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提升人力效能，優(yōu)化人力成本;

6、助推各項(xiàng)重點(diǎn)工作的價(jià)值轉(zhuǎn)化;

7、負(fù)責(zé)完善績(jī)效管理體系，牽頭優(yōu)化各業(yè)務(wù)模塊的激勵(lì)機(jī)制;

8、組織實(shí)施績(jī)效考核，追蹤日?？?jī)效數(shù)據(jù)，并制定績(jī)效分析報(bào)告。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇六

1.根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.負(fù)責(zé)所轄部門規(guī)章制度的建立、修訂與完善，貫徹執(zhí)行;

3.參與制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作;

4.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;控制人力資源成本;

6.組織辦理員工績(jī)效考核工作，并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;

7.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

8.定期組織骨干員工座談會(huì)，深入了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo);

9.定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面形式向總裁匯報(bào);

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇七

職責(zé)：

1、組織制定公司人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行，打造完整的人力資源體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)范、制度和流程，確保人力資源管理體系能夠有效實(shí)施;

2、為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障，建設(shè)組織發(fā)展和人才管理體系，甄別和選拔中高級(jí)人才，為戰(zhàn)略發(fā)展完善人才梯隊(duì)建設(shè);

3、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

4、根據(jù)公司的新型模式和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，調(diào)整公司的組織架構(gòu)和管理機(jī)制;

5、指揮、協(xié)調(diào)和控制公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績(jī)效、員工關(guān)系等方面的工作;

6、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通，幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴;

7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

任職要求：

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷，;

2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國家及上海地區(qū)相關(guān)的政策、法律法規(guī);

3、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇八

1.主要負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部門日常管理工作，優(yōu)化、完善集團(tuán)人力資源管控體系和各專業(yè)模塊，依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求，選拔與開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人才資源，并合理調(diào)配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù)；

2.熟練掌握人力資源管理在集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)職能，為集團(tuán)決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議，并致力于提高集團(tuán)綜合管理水平，控制人力資源成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

3.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和調(diào)整相對(duì)應(yīng)的人員招聘和人才引進(jìn)的制度與政策，制定和完善相應(yīng)的招聘方面的各項(xiàng)制度，整體把控與發(fā)展公司的人才引進(jìn)工作，給公司帶來高質(zhì)量的新鮮血液，幫助公司更好的發(fā)展；

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬福利、績(jī)效管理及各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化與完善，建立并完善更加合理的薪酬體系與績(jī)效考核體系，并在集團(tuán)內(nèi)做好短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)的實(shí)施工作；

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊(duì)，設(shè)計(jì)集團(tuán)人才成長(zhǎng)通道和晉升通道的方案并指導(dǎo)實(shí)施；

6.推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化綱領(lǐng)的貫徹執(zhí)行，參與統(tǒng)籌管理集團(tuán)級(jí)活動(dòng)，使企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略提供有力支撐；

7.負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系及其內(nèi)部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時(shí)處理集團(tuán)管理過程中的重大人力資源問題與有關(guān)勞動(dòng)糾紛（與公司法律顧問/律師做好相關(guān)工作銜接），實(shí)現(xiàn)組織能力提升與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇九

1、招聘：建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，搭建人才梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)模型，簡(jiǎn)歷良性的人才循環(huán)系統(tǒng)，開拓招聘渠道，執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；(年度工作重點(diǎn)）

2、培訓(xùn)：根據(jù)現(xiàn)有階段發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘和培訓(xùn)需求，編制年度人員招聘計(jì)劃以及年度培訓(xùn)計(jì)劃、各階段（老、中、青）員工培訓(xùn)計(jì)劃；建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)過程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核；(年度工作重點(diǎn)）

3、建立可落地執(zhí)行的薪酬績(jī)效體系；(年度工作重點(diǎn)）

4、公司管理制度優(yōu)化，以制度推動(dòng)公司各部門發(fā)展；

5、協(xié)助總經(jīng)辦進(jìn)行公司管理工作；

6、員工發(fā)展：協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程

7、員工關(guān)系管理/團(tuán)隊(duì)管理：關(guān)心引導(dǎo)員工成長(zhǎng)，建立完整有效的員工關(guān)懷渠道和體系，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)考核、團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)（重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門）與員工關(guān)系管理工作；

8、行政：指導(dǎo)公司行政文員的行政事務(wù)相關(guān)工作；

9、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利、員工關(guān)懷等；

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇十

1.協(xié)助決策層制定公司人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的發(fā)展戰(zhàn)略，并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

2.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

3.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度，建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣；

4.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短，中，長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；

5.制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開發(fā)與監(jiān)理考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作；

6.建設(shè)培養(yǎng)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)，提升人力資源管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇十一

1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查，綜合分析，對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制;依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作;

有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇十二

職責(zé)：

1、制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平;

3、負(fù)責(zé)構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(如招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)、員工發(fā)展、員工關(guān)懷等模塊)，負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;

4、組織制定中心人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)人力行政中心的重點(diǎn)工作安排、指導(dǎo)與內(nèi)部建設(shè);

6、負(fù)責(zé)公司人力資源項(xiàng)目型工作的開展和支持;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它重要工作。

任職條件：

1、30-45周歲之間，本科以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)優(yōu)先;

2、至少20xx年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn);熟悉人力資源各模塊，有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn);

3、至少有3年大型集團(tuán)型公司人事總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn);

4、有物流、快遞及快消品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5、良好的溝通表達(dá)能力，團(tuán)隊(duì)營(yíng)造及文化建設(shè)能力;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇十三

1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

5、建立公司績(jī)效考核和培訓(xùn)體系，激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;

6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作積極性。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇十四

職責(zé)：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施;

2、參與公司經(jīng)營(yíng)管理及重大人事決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面建議;

3、建立和完善集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度、實(shí)施細(xì)則及工作流程，并組織實(shí)施;

4、拓展、維護(hù)、建設(shè)、優(yōu)化招聘渠道，滿足企業(yè)用人需求;

5、建立科學(xué)有效的的績(jī)效管理體系并組織落實(shí);

6、建立人力資源開發(fā)制度，組織實(shí)施人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作;

7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念;

8、抓好集團(tuán)人力系統(tǒng)的人力資源基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工關(guān)系、人事勞資及人事檔案、培訓(xùn)等相關(guān)工作;

9、其他人力資源相關(guān)工作事項(xiàng)。

任職資格：

1、年齡35歲及以上，本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè);

2、8年及以上大型醫(yī)養(yǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，同崗位工作經(jīng)歷不低于3年;

3、熟悉現(xiàn)代人力資源管理的理論知識(shí)體系、流程及相關(guān)法律法規(guī)，能夠結(jié)合實(shí)際情況加以運(yùn)用;

4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，組織協(xié)調(diào)和問題處理及解決能力;

5、具有打造中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和案例;

6、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，規(guī)范的職業(yè)行為等。