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人力資源崗位的職責(zé) 人力資源的崗位職責(zé)和任職要求篇一

2. 負(fù)責(zé)客戶外部招聘(校招、社招)，內(nèi)部競聘、測評(一線、中層、高層管理人員)需求的直接對接與響應(yīng);

3. 負(fù)責(zé)客戶招聘、測評項目方案的撰寫與現(xiàn)場實(shí)施;

4. 負(fù)責(zé)招聘、測評項目的整體協(xié)調(diào)與管控(流程控制、成本控制、人員協(xié)調(diào)、物資協(xié)調(diào))，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

5. 參與公司招聘、測評類產(chǎn)品工具的研發(fā)與調(diào)試，產(chǎn)品流程的培訓(xùn)與分享;

6. 負(fù)責(zé)部門人員的管理與培養(yǎng);

7. 協(xié)助公司其他重點(diǎn)項目的支撐與保障;

8. 響應(yīng)并完成上級分配的其他任務(wù)。

人力資源崗位的職責(zé) 人力資源的崗位職責(zé)和任職要求篇二

1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;

2、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂各部門的目標(biāo)及工作計劃;

3、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，推進(jìn)各部門進(jìn)行績效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。

4、配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額;

5、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。

6、根據(jù)公司人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓(xùn)，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊。

7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。

8、協(xié)調(diào)各類勞動管理，防范、處理法律風(fēng)險以及勞動爭議;

9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。

人力資源崗位的職責(zé) 人力資源的崗位職責(zé)和任職要求篇三

1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營情況和發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計，并推進(jìn)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;

2、建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;

3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級人才需求;

4、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)?、穩(wěn)定的人才隊伍;

5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;

6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;

7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);

8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜?

9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。

人力資源崗位的職責(zé) 人力資源的崗位職責(zé)和任職要求篇四

1、負(fù)責(zé)公司各職能部門崗位的招聘工作;

2、進(jìn)行相關(guān)侯選人簡歷的收集、分類、整理，對簡歷做初步篩選;

3. 針對性搜集人才信息，通過各種渠道快速尋訪候選人;

4、依據(jù)公司的招聘流程，落實(shí)邀約、面試等環(huán)節(jié)，確保到崗及時率、合格率;

5、及時總結(jié)改進(jìn)招聘效果;

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

人力資源崗位的職責(zé) 人力資源的崗位職責(zé)和任職要求篇五

1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌各部門的招聘需求，編制年度招聘計劃;

2、執(zhí)行招聘、面試、甄選、入職手續(xù)的辦理等相關(guān)工作;

3、建立和完善招聘流程和招聘體系;

5、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;

6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)并跟進(jìn)培訓(xùn)檔案的日常記錄;

7、負(fù)責(zé)員工日?？记诠芾?

8、及完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

人力資源崗位的職責(zé) 人力資源的崗位職責(zé)和任職要求篇六

全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作工作任務(wù)：

1)組織制定公司年度人力資源需求計劃;

2)組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

3)組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

4)負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴;

5)依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬;

6)負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。

人力資源崗位的職責(zé) 人力資源的崗位職責(zé)和任職要求篇七

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略、年度規(guī)劃和人才發(fā)展管理的工作部署;

主導(dǎo)人力資源規(guī)劃執(zhí)行落地，包括：人才發(fā)展、薪酬激勵、績效管理、招聘配置、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建設(shè)等。

依據(jù)年度業(yè)務(wù)需求，制定年度費(fèi)用規(guī)劃，通過合理的配置及運(yùn)營，統(tǒng)籌年度費(fèi)用預(yù)算，依據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃有效管理人工成本、行政費(fèi)用的資源有效性

負(fù)責(zé)中高層的關(guān)鍵人才的評估和發(fā)展，建立人才培養(yǎng)通道，優(yōu)化及提升培訓(xùn)體系管理。

依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及策略方向，推進(jìn)績效管理體系的承接及層級指標(biāo)、目標(biāo)的分解和跟蹤。

薪酬激勵體系的優(yōu)化及改進(jìn)。規(guī)劃有效的激勵體系并推進(jìn)落地。

管理及完善招聘配置及培訓(xùn)體系的實(shí)施。

建立和維護(hù)企業(yè)文化，組織和宣導(dǎo)企業(yè)文化。增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

持續(xù)優(yōu)化和改善人力資源的各項制度及流程。

人力資源崗位的職責(zé) 人力資源的崗位職責(zé)和任職要求篇八

1、負(fù)責(zé)維護(hù)各招聘渠道、招聘信息發(fā)布、人員初步篩選、面試的組織和錄用審批流程的跟進(jìn)

2、負(fù)責(zé)勞動合同和員工檔案的管理，負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動和離職手續(xù)的辦理，負(fù)責(zé)人員信息的更新

3、負(fù)責(zé)員工考勤及假期管理

4、負(fù)責(zé)協(xié)助員工居住證辦理，落戶等各項工作

5、負(fù)責(zé)員工會議和團(tuán)隊活動的策劃與組織

6、為分公司提供人力資源政策和流程方面的咨詢和服務(wù)

7、其他部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

人力資源崗位的職責(zé) 人力資源的崗位職責(zé)和任職要求篇九

1.協(xié)助招聘信息廣告的發(fā)布工作;以及初級應(yīng)聘人員的簡歷甄別、篩選、面試通知工作;

2.負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員資料庫的建立和維護(hù)工作;

3.負(fù)責(zé)辦理人才錄用的相關(guān)手續(xù)等工作;

4.尋求與人才市場、招聘機(jī)構(gòu)的合作，并與其保持良好的合作關(guān)系;

5.簡單的數(shù)據(jù)分析;

6.配合部門經(jīng)理處理基礎(chǔ)綜合性事務(wù)。