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企業(yè)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，6s管理;

3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

5.人員配置管理，違紀(jì)處理，各類(lèi)文件報(bào)表的制作。

6.其他相關(guān)工作;

企業(yè)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇二

1、按生產(chǎn)計(jì)劃制定鈑金車(chē)間加工計(jì)劃，確保完成公司及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)諸因素，確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);

3、按5s活動(dòng)要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理和文明、安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境，按有關(guān)規(guī)定對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;

4、負(fù)責(zé)本車(chē)間的日常管理和人員培養(yǎng);

5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。

企業(yè)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇三

1、安全管理

根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度，識(shí)別并管理所在車(chē)間危險(xiǎn)源，組織員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生

2、交付管理

根據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃編制的《生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)》，提前做好生產(chǎn)前人、機(jī)、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)過(guò)程，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按量完成

3、質(zhì)量管理

負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，培訓(xùn)、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)，做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢，配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)改善活動(dòng)的實(shí)施

4、設(shè)備管理

監(jiān)督、督促車(chē)間各工序員工嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實(shí)施所用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備異常的，應(yīng)及時(shí)自查調(diào)試，無(wú)法解決的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理人員修復(fù)

5、效率與成本管理

企業(yè)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇四

1.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

2.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

3.定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng) ，完善產(chǎn)品工藝體系;

5.組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

6.負(fù)責(zé)車(chē)間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

企業(yè)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇五

1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，合理安排人員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的考核、培訓(xùn)等管理，督促員工認(rèn)真履職。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，配合工程部門(mén)做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，對(duì)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，組織實(shí)施相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng)。

6、定期組織自查，參與公司自檢并及時(shí)整改。

7、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善，做好車(chē)間降成本工作。

8、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

企業(yè)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題整改，焊接尺寸問(wèn)題，查找原因，工裝調(diào)整;焊縫質(zhì)量問(wèn)題，查找原因，調(diào)整示教點(diǎn);

2、編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，焊接規(guī)范表，焊接pfmea等體系文件;

3、參與項(xiàng)目階段焊接工藝及工裝方案的評(píng)審;

4、產(chǎn)能提升，包括節(jié)拍優(yōu)化、焊接工藝改進(jìn)、焊接缺陷改善;

5、對(duì)焊接操作員的焊接培訓(xùn)。

6、焊接現(xiàn)場(chǎng)5年以上管理經(jīng)驗(yàn)(50人以上團(tuán)隊(duì))

7、熟悉集成及自動(dòng)化技術(shù)，有機(jī)器人點(diǎn)焊、弧焊、激光焊實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、

8、熟悉3d設(shè)計(jì)機(jī)仿真應(yīng)用技術(shù)

9、熟練操作運(yùn)用office辦公軟件;

10、大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，男女不限

企業(yè)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇七

1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，如有以往優(yōu)秀業(yè)績(jī)者，可放寬文憑。

2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有制造企業(yè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

3、擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)車(chē)間主任及以上管理崗位的;

4、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程，以及生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

5、熟悉或了解pmc、ie流程與管理者優(yōu)先;

6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能夠很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。

企業(yè)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇八

1.服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作。

2.負(fù)責(zé)編寫(xiě)本車(chē)間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.監(jiān)督檢査車(chē)間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門(mén)或同事的工作。

企業(yè)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇九

1. 確保 pc 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向 pc 經(jīng)理報(bào)告工作;

2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠(chǎng)給 pc 產(chǎn)線(xiàn)的各項(xiàng)指令和要求;

3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

4. 積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低 pc 生產(chǎn)的成本;

5. 負(fù)責(zé)本部門(mén) 8s 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

6. 做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

企業(yè)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇十

一、履行車(chē)間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車(chē)間管理工作。

二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

3、制定車(chē)間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);

8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

10、負(fù)責(zé)車(chē)間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

12、合理調(diào)配車(chē)間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

企業(yè)車(chē)間主任崗位職責(zé)篇十一

1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高車(chē)間生產(chǎn)效率

2.組織檢查、考核車(chē)間原材料、輔助材料、零部件的損耗

3.負(fù)責(zé)檢查、督促車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)識(shí)管理等6s工作

4.考核直接下屬的工作業(yè)績(jī)

6負(fù)責(zé)車(chē)間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車(chē)間員工的思想工作

7.編制車(chē)間工資考核方案并進(jìn)行考核